Ⅰ 营销人为什么会困惑与迷茫
不仅仅是营销人容易迷惑，每个人在人生成长的各个过程中都会或多或少感觉迷茫。要摆脱这种境况,建议你根据自己的能力、市场未来的需求，为自己设置一个目标，也就是规划.然后定一些阶段目标,只要自己跳一跳就能实现的那种.等实现后,再定下一个努力就能实现的目标,这样一步一步就达到最终目标了.目标切忌过大，要可望又可及,那样不至于使你迷茫和气馁,如此下去,你就能从实现目标的成功中获得快乐.
Ⅱ 我国市场营销的发展状况，目前存在的问题，以及解决方案
1.人们对市场营销有了初步的认识
在20年前，如果你提到市场营销，人们都会感到很新鲜。而今天中国企业的领导者多半对“市场营销”、“生产面向消费”、“以消费者为中心，满足消费者需要”不再陌生，有些甚至对市场营销的理论及其发展十分熟悉。发展比较快、比较好的一些企业（比如青岛海尔）已经建立起了完备的市场营销体系，并因此而受益非浅。但中国改革开放的时间不长，我们对市场营销理论的理解和运用十分浅显，中国企业受计划经济的影响也对市场营销观念的渗入和市场营销理念的建立起了直接的阻碍作用。
近些年中国经济发展迅速，从1994年起中国正式进入最具国际竞争力的49个国家和地区之列，2002年中国总体排名在第31位，但中国的市场营销化指标却排名在第49位，成为劣势指标。可见，我国的市场营销发展状况不容乐观。
2. 经营观念滞后，营销理念不明的情况还普遍存在
当前中国企业领导者有了一定的市场营销概念，但在企业的经营运作过程中，他们把理论应用于实践并取得成效的比率却不高。企业的库存过高、丢失市场、竞争力低下、低水平运作的情况仍较多地存在。可以说，在买方市场上，在竞争愈来愈激烈的状态下，在消费者愈来愈成熟的过程中，中国的企业开拓市场、把握市场的能力远远落后于形势的发展需要。一方面，企业在改革的攻坚阶段面临着各种深层次的矛盾，造成了企业承受着巨大的压力和挑战，另一方面，企业也为找不到提升企业竞争力的灵丹妙药而苦恼，为该如何把市场营销的理论应用于企业的经营实践，解决企业的问题而困惑。
我国的企业从改革开放以来，经历着计划体制向市场经济体制的过渡，从卖方市场到买方市场的转变，更将面临着与国际上的跨国大企业的正面交锋。短短二、三十年的时间中，中国的企业从没有竞争、没有市场观念到进入完全的国际竞争局面中，很多人的思想观念都没有跟上来。受昔日浓厚的小农经济意识的影响，大部分企业仍然没有把营销工作提升到战略的高度。虽然他们都在想方设法搞好企业的经营活动、扩大企业的市场，但是，单纯追求广告的投入、宣传手法低劣、竞争手段单一(多次的价格大战)、品牌意识淡漠、短期行为等问题依然普遍存在于企业中。落后的经营观念极大地阻碍了企业的竞争能力的发展和提高，并使企业经营活动不适应市场竞争规律，企业缺乏参与国际市场营销活动的能力。
受滞后的经营观念影响，企业的经营手段、方法、措施也就较为落后。其中一个较为普遍的问题是，中国企业对市场调查研究的重视程度不够，且投入严重不足。企业不了解市场，谈“生产面向消费”、接近市场、把握市场也就是一句空话。企业不接近市场、把握市场，对市场仅有一些模糊的认识，就会导致企业对市场需求量、需求品种的估计不足，甚至估计错误。有些企业在初战告捷或初有成就后，还没来得及进行详细的研究分析就马上拿出一个宏伟的发展规划，受目前成就的影响，往往高估了企业潜量和市场潜量。这样的规划缺乏客观基础，也很容易使企业掉进盲目扩张的陷阱。这是许多企业的一个误区。
3.企业的品牌意识不强
品牌的内涵非常广泛，它确立的是企业产品在消费者心目中的形象。品牌除了包含有产品质量因素外，企业的服务质素、对消费者承诺的兑现情况、消费者的满意程度等因素也包括其中。它反映了企业的经营思想和经营观念。因此，塑造品牌不是单纯依靠形象广告，且品牌的树立要经历一个也许是漫长的积累过程。企业树品牌必须要有一个战略的思想和计划，要摒弃短期行为，脚踏实地地为消费者服务。形象广告是一种辅助的手段，企业行为只有与形象广告相符才会产生强化作用。现在企业的问题是，要么对品牌形象不重视，要么对品牌的理解仍然停留在“实施品牌策略就是增加广告投入”上，我们有些企业很善于利用媒体，在短时间里取得了巨大的成功。但舆论造势不以创业、实力、技术领先等为基础只会是一个媒体泡沫。光会造势，忽视了产品的结构调整，忽视了企业的长远发展，最终只会导致失败。我们身边太多这样的例子了。因此，不能忽视品牌的全面内涵及品牌策略的基础：合适的技术和产品设计，信得过的质量，能兑现的承诺，完善和方便的服务，从消费者角度出发的措施，有效的管理水平以及企业拥有的强大实力、全心全意为消费者服务的企业文化等。企业的品牌策略是开拓市场的最有效途径之一，但我们应该知道，品牌策略绝少能在一夜之间成功的。
4. 市场营销人员素质较低
中国的市场营销工作人员素质普遍没有达到要求，特别是生产性企业的销售队伍素质偏低。他们对营销工作的理解较多地停留在“营销等于销售(推销)”的层面，营销管理工作落后，缺乏有效的营销网络，营销策划工作就算有，水平也较低，等等。由于市场营销观念在企业中的地位没有真正确立，企业不能取得长足发展。
5.市场营销前景广阔
我国人口众多，有着世界上最大的市场。我国的市场营销刚刚起步，很多市场还没有开发出来，尤其是农村市场。农村居民是我国最大的消费群体。目前占全国70%的农村人口，实现的消费零售额仅占消费品零售总额的43%，这意味着农村市场是一个具有巨大潜力、有待开发的市场。农产品市场营销、农村消费品市场的开拓都有着广阔的前景。
现代市场营销思想的革命建立在工业时代生产力高度发达、社会财富日益丰富、人民生活水平显著提高的基础土。它以两个方面的转变为特征:一是营销范围日益突破区域的界限向世界市场扩张:二是营销方式从大规模无差异营销向小群体个性化营销的转变。在世界市场的范围内，实现以消费者为主导的个体化营销，是现代营销思担的宗旨。
Ⅲ 学习市场营销面临的挑战
个性化的消费体验，多元化消费服务
传统的企业营销模式已经不在使用大数据时代的企业发展了，企业已经可以节省出更多的人力物力财力，企业营销部门利用大数据技术可以降低企业的营销成本，提高顾客的购物体验，大数据时代不仅仅方便了用户的购物体验，也多元化了消费者的消费渠道。大数据背景下，用户可以通过网络购买满足个性化服务的产品，还可以全方面的知晓商品的细节信息，例如：性能、外形和使用体验等等。使得顾客可以在家中进行方面的选购产品，用户通过大数据平台反馈和沟通商品的使用体验，实现双向的沟通和直接对话，达到信息透明的目的。
2.企业和顾客打造优质互动关系
企业的可持续性长远发展是企业生存基本保障，庞大的客户群体是基本，因此要提高企业在市场中的竞争力就必须维护和企业和客户之间的关系。大数据背景下，客户的数据资源极大丰富，企业要充分利用，通过各种途径拉近客户和企业之间的距离，把潜在客户发展为长期客户，让客户体验优质的企业服务，提升企业的社会公信力和用户信任度。大数据背景下，企业之间的竞争不单单仅仅只是简单的品牌竞争，更是企业综合实力的竞争，这就要求企业不断发展和前进，保持自己的竞争性就要不断发掘和开发新品牌。从而保证企业在社会的新鲜度，稳固客户群体。
3.实现产品的交叉销售
企业的产品不仅仅只满足一次性的消费，要达到交叉消费的效果，在一次销售过程完成之后，要不断的发掘客户的潜在价值，不断挖掘和发现，才能扩展企业的销售市场。一般企业实行交叉销售都取得了令人满意的成绩。
Ⅳ 销售中最困惑的问题是什么
销售员经常困惑的17个问题!
我们来看一个模型：问题--答案--目的--行动--结果--业绩。也就是说：有问题才有答案，有了答案才有目标，有了目标才会影响行动，行动决定结果，结果决定业绩。也就是说销售员要有问题，要善于观察、善于发现问题，问题可以是客情细节、促销细节、拜访客户细节，也可以是公司管理体制、竞争对手的战略、全球化的市场模式等。
我把这些被销售员问及频率最高的、对销售员最重要的问题归纳出来，一共17条，如果一个销售能够关心这些问题并把这些问题都解决了，那么他一定就是本行业的销售精英了。
1.当销售员跟客户无话可说时怎么办?
答：一。给客户讲解事先准备好的资料，条件是一定要事先准备好资料，资料可以是产品知识也可以是公司介绍还可以是个人介绍。二。谈谈个人爱好，这个过程是一个找共同点的过程，找到对方的兴趣话题，这样客户才愿意跟你持久的沟通，如果是新客户说话要谨慎些不要什么都谈。
2.拜访客户前的准备有哪些?
答：一。衣着，语言，心理，销售员给客户的第一印象会一直影响他到第一次谈话结束。二。把握住以礼相待，不卑不亢的分寸即可。
3.销售语言禁忌有哪些?
答：一。销售员尽量不要说"一般，可能，基本上，不一定"之类的词，如果换成"当然了，我保证，一定的，放心吧&qu
有点舍不得,过去你和我 但我学会了放弃 你轻声对我说,你变了
ot;一定会增加你成单的几率，如果实在是暂时没法回答可以说"你问的问题真专业，我回去问问公司负责人后告送你".二。切忌脏字口头语。
4.成功的销售员的人际关系应该是怎样的?
答：销售高手一定是八面玲珑的，在企业内外都是交际高手，各种关系总是很好且内外兼修，他们的朋友中有能力的人居多，因为物与类聚。
5.如何跟一个新客户谈产品?
答：有四点必须介绍：一。你经营的是什么产品。二。该产品是做什么用的。三。产品特征是什么。四。会给对方带来什么利益。
6.哪些销售员最不受欢迎?
答：一。说话断续、男销售语音女性化，即语言没有个人魅力;二。客户提的问题不能给予答复，即不专业。三。不谦虚，没有礼貌。四。承诺不能兑现，即不诚信。绝大部分人都喜欢跟自己有共同爱好、行为方式与自己接近的人相处，所以真正的销售高手往往具有多面性或者说他没有性格。
7.没有声音魅力怎么办?
答：其实除了音乐家和主持人以外具有声音魅力的人极少，平均每30个人能有一个人语言具有声音魅力，做为一个销售员如果你的音质没有魅力，那么你就必须要有语言技巧，这样在交际中更容易使你占据主动。音质好的销售员确实更能够得到客户的欣赏，如果你不具备，就要切忌吐字不清，语调不一致，脏字口头语。
8.销售高手的境界?
答：做人要坦然，做销售也要坦然，人不虚心不慌，即使需要你虚也不要慌。做到从容不迫，处变不惊，你就是销售高手了。
9.如何给对方好处?
答：给对方好处也要讲方法的。给回扣要看场合，时间，心情等。对方的心情不好的时候你给他回扣时大部分人会嫌少，场合不当会适得其反。跟人交往也是一样的，场合、时间、心情对头，啥事都好办。
10.一旦对方试用你的产品了，就一定想方设法不要把货再拿回来。
其实只要对方试用你的产品了，你就已经成功99%了，如果客户退货，那只有一个原因就是你的工作没做好了。
11.每个公司都有自己的销售渠道，但是出色的销售员总是不限于固定的销售模式。
现在的营销模式层出不穷，像服务营销、数据库营销、数字营销、网络营销、会议营销、直销、传销等，市场千变万化你的销售模式就应该千变万化。
12.销售精英拥有令人欣羡的经验，于是就难以避免地经常将自己的经验用在对市场的判断上，甚至以主观的经验来指导下属工作。
不是说这样不对，而是真正的销售精英是善于捕捉市场信息，在此基础上利用经验做出判断。
13.现象必有规律，销售精英都能够捕捉到关键市场现象，并抓到现象背后的规律。
14.销售高手并不是滔滔不绝地给顾客讲产品，而是想方设法让顾客多说，切记"少说多听".
15.销售精英必备书籍有哪些?
答：人力资源管理、市场营销学、心理学、孙子兵法。这四个方面的书籍是必须要读的，读人力资源管理会使你更易于理解公司的制度和模式;读市场营销学会开阔你的销售视野，读心理学会使你更容易判断客户和领导的意图;孙子兵法是中国的经典古哲，商场如战场，它能教会你如何对付竞争对手。市场营销学的书籍是层出不穷，有很多书不值得看，我建议看营销之父"菲利普科特勒"的市场营销学。不是说不读书就做不好销售，而是现今的知识更新过快，营销更新更快，要想成为一名纵横捭阖的销售精英你必需要有广博的知识面，书是涉取知识的最好的途径之一。
16.销售精英的性格?自工作以来我所遇到的销售精英不计其数，总结起来其性格主要有：
一。激情型，当你见到他时，他总是激情四射、热情洋溢，从来看不到他抱怨和抑郁。
二。勤奋型，此类人不怕吃苦，勇于挑战，有明确的个人目标和理想。
销量不断增长，此类人易于得到领导的赞赏。
三。强势型，做事果断，雷厉风行，销售熟练而凶狠，做事霸道而自信，往往这种人是团队里的销量冠军。
四。诚信型，此类人为人热情，做事谨慎，言出必行，平易近人，与客户的客情关系极好，很容易被客户所接受。五。思考型，他做事从来都是思路清晰，有条不紊，乐于思考，善于计划，从来见不到他慌张和恐惧。能处理好公司内外的各种关系，做事从容不迫、处之泰然，往往是公司晋升的第一人选。
17.如何成为销售精英?
答：美国一专业调查公司曾做过一项调查，专门调查什么样的人最具有销售精英的潜质，调查结果显示销售精英的素质决定其成功，素质重要程度排名依次为：激情，诚信，技巧，知识，经验，人脉，性格。可见人脉并不是销售精英的最重要条件，充其量有人脉的人要想做销售只能排在第6位。
其实除了天生低能弱智儿，什么样的人都有成为销售精英的潜质，只要你最大化利用你的优点并坚持不懈地努力。因为如果你没有激情可以有诚信，如果没有诚信可以有技巧，如果没有技巧可以有知识，如果没有知识可以有经验，如果没有经验可以有人脉，即使你什么都没有你可以有问题。99%的时候销售产品就是销售你的能力，当你的综合能力提高时，你自然就是令人欣羡的销售精英了。所以销售员们，只要你最大化你的优点并坚持不懈的努力，总有一天你的能力会提高到尖峰，那时的你就是收入斐然的销售精英了。
Ⅳ 市场营销专业大三女生的困惑考研还是考证
我是学工商管理的本科生，和你的专业半斤八两。加上我周围有两个非常好的朋友，都是我们学校的优等生，一个取得了硕博连读的资格，在北京矿业大学做工程管理方面的研究，还有一个在房地产公司做人力资源的经理。小生不才，在大学毕业之后选择了一家通讯运营商，现在做客户方案工作。所以我想我的建议也许会对你有用。
其实我理解你的观点，我们怕的不是辛苦，我们之所以放弃考研怕的可能是三年时间花在读研上，取得了硕士资格后不一定会得到工作三年之后的那份地位和薪酬。
我在给你建议之前，帮你分析一下目前行业就业的形势。08年是奥运会，你现在是大三，也就是说明年你毕业的时候刚好赶上奥运会结束之后一些行业的下滑期，介于这样一个现状，可能有人会建议你不要选择就业，但是，08年奥运会时候北京会急缺涉外行业的工作人员，尤其是公共关系和市场营销专业，那么在北京，乐观点估计，等到奥运会结束之后，营销行业的就业形势一时半会儿不会有太大的转变，你在这个行业里面依然可以找到自己的容身之所，有了这个容身之地，就不怕以后没有发展前景。即便是悲观的估计，北京08奥运会之后营销行业淘汰也一定会淘汰行业内不精不专的人，不会去淘汰有能力的人。
放在外地来看营销行业更是如此，北京急缺的营销行业人才都是很多公司从外省的分公司调来的，如果你在外省，那么08奥运会过后，一定有很多精英人才要留在北京，不愿回到外地，所以你在外地就业，行业刚好有很大空缺。
个人认为，行业现在的发展面临一个机遇，如果你暂时放弃考研，投身市场，我相信加上踏实肯干，这个行业会很有前途。
如果你坚持想考研，我认为只能有以下理由：
1、不善于人际交往，在工作中不容易和各种各样的人搞好关系，换言之，就是你不能够接受形形色色的人，有很多人的性格和为人处世的方法不能被你认可。如果这样的情况在你身上适用，那你最好去考研。
2、不善于分担压力。工作中有很多压力，可能很多时候不像你在学校一样，很多事情都是一件一件的来。在工作中，很多事情是突然就来了一大堆，然后等你忙过之后又闲了很长时间，如果你不善于分担压力，工作中可能很多时候你会觉得心理承受不了。这样，也应该去考研，用研究生的三年来使得自己变得更好一点。
3、不愿意从事和市场很接近的工作，比如像客服、销售。如果你不乐意从事这样的工作，想利用自己学的理论知识做后台的分析和策划，那么我也建议你去考研。我现在的工作是后台，的确比前台要轻松，要多拿钱，要更容易有条不紊的工作，但是，这一切都是建立在我大二的时候一年的销售经验换来的。所以，如果你想一上来就从事这样的工作，或者去考研，或者从现在开始，专门去找那些给基本工资少，提成高的工作去做。
4、想学会多种分析问题的方法。大学本科的理论知识的确不少，但是这些理论知识只是定性的分析，所谓定性，就是告诉你很多道理，但是没有数字。可是研究生侧重于定量的分析问题，他可以吧市场上生意投入后成功的可能性按照百分比测算出来，这些东西如果你不经过研究生系统的学习是很难做到的。所以，本人认为，如果你想学会两种办法去看待事物和问题，研究生也是一个好的选择。
说了这么多，也许你有了一些思绪，也许你有了选择，我只想告诉你，我和你一样，也是小地方奋斗到大学的。也是学市场工作的，也是经历果你的彷徨。在我遇到这些疑问的时候有好心的师兄师姐和老师给我以建议和指导，所以在你遇到这些疑惑的时候我也想帮帮你，所以别嫌我啰嗦。下面，无论是工作还是考研，我想给你几点建议：
1、最重要的，一定要做到“平常心”。我在工作中，接触到很多朋友，他们有研究生，甚至是博士生。但是这些人大多数有一个通病，就是心劲儿很高，认为自己比我们这些本科生多读了几年书就应该有更高的待遇。我们很多本科生的同事也经常去用同样的心态和专科生比较。我想，这是不对的。公司要什么样的人，提升什么样的人，显而易见，是提升和重用能给公司挣钱的人。很多人有学历，有关系，但是学历和关系不代表能干事。公司可以有百分之五十都是靠学历，靠关系进来并且获得好职位的员工，但是同时，另外百分之五十一定是踏踏实实做事情的。你没有学历和关系，和我一样，那么我们没有选择，我们只能够做后一半类型的员工。心态不平衡，受到了挤兑和不公正的待遇就愤世嫉俗，是万万要不得的。
2、要有“契约精神”。工作中有不如意的事情，很多人会觉得怀才不遇，于是直接的念头就是要跳槽。我想跟你说的是，人一定要有契约精神，这个契约就是指的你的用工合同，一旦你签订了这个合同，轻易不要毁约，一定要踏踏实实将合同履行完了再说。在合同期内，无论单位对你有多么的不公平，你拿了单位的钱，就一定要好好将本职工作做好，只有这样，在以后的工作中，才会不让自己已经走过的路染上墨迹。
3、要善待周围每一个人。我们单位有一个搞培训的主管经常把我挂在嘴边上，告诉新员工我是一个很聪明的人。他之所以说我聪明，不是因为我城府有多深，而是因为我做到了善待周围每一个人。无论他们有多么的不是，你都要知道，他有好的一面，而且你不喜欢，你不接受，不代表人家一文不值。只要和你发生关系，哪怕只是偶然的工作接触，你都要努力去让他接受你，理由很简单，你们都在为公司工作，你们是一个战壕的战友。
4、不要放弃希望。考研也好，工作也好，选定了，就坚持走下去，所谓有志者立长志，无之者长立志就是这个道理。如果不停的放弃希望，轻了就是没有志气，重了就是自暴自弃。这对于我们搞涉外行业的人是万万要不得的，因为它会让你变得焦躁。
说了这么多，也许你都听烦了，但是作为一个学长，我还是想告诉你，营销是一个很好的，很有挑战的行业，无论男女，一旦你深入进去，真正了解了营销，你会抛开那些实际工作中的阴暗面不管，依旧非常投入到这个专业中。
祝你学业有成，工作顺利。
Ⅵ 我国企业在进行国际市场营销时都会遇到哪些问题
第一，法律法规抄；这个最袭为重要
第二，顾客习惯于发展趋势；在国内成功的销售经验不一定对国外的消费者也适合
第三，竞争力的反应；去国际上竞争者可能更多，面对的竞争会更多。
第四，上下游厂商的变化与趋势；
第五，价格与成本之间的关系以及变化；
第六，营销团队的建设与营销人力资源的稳定性。
Ⅶ 中国在市场营销上面临了哪些挑战。要具体哦
中国在市场营销上面临的挑战有几方面：
1、经济因素：中国经济发展迅猛，但是在实体制造业上并没有太大的发展，很多的中小企业乃至大企业在营收和资金上都存在着较大的压力，所以无论做市场还是做产品都不能施展的太开，以至于遏制了市场营销执行的规模和推动发展的速度。
2、社会因素：由于国内以经济发展为主，所以在社会诚信和社会责任上有较大的缺失，这也是造成了企业在进行市场营销时面对消费者较大的质疑，从而导致很多市场营销行为变得不透明，不公开，限制了营销结果，起到了阻碍的作用。
3、人文因素：市场营销人员通常经过了几次的培训就可以上手，但是真正懂的如何运营市场营销的人才确实凤毛菱角，以至于大量的营销人员投入市场，造成了营销方案的复制，一层一层的外包，限制了国内具有特色的市场营销方案的诞生和营销环境的良性成长。
所以说要做好市场营销，一部分取决于营销人员本身的素质，另一方面更多的取决市场环境的良性转变。以上只是我个人的拙见，希望能对你有所帮助
Ⅷ 在执行市场营销计划的过程中经常遇到的问题有哪些
个人工作中总结有以下几个方面：
1、营销计划架空。前期市场调研深度不够或者调研结果不具备可参考性，营销策划和执行计划偏离市场实际情况和预期执行目标，造成执行过程受阻；
2、执行力欠缺。完善的计划敌不过一个缺乏执行力的团队，市场营销计划执行不到位，或者某个环节缺失，会导致正个计划出现节点缺失，可能对以后的整体营销留下隐患；
3、管理推动不足。总体计划执行各个关键部分的执行人员管理水平有限，计划推动缓慢，造成整个计划延后，甚至失去最佳时间；
4、不能够善始善终。很多企业都存在前期花费大量资金和精力做营销策划和市场计划，取得很好的营销推广效果和预期的执行目的，但最后取得的成果不能够充分利用，造成很大的损失。就比如通过一次成功的策划了一次营销活动，收集了很多潜在客户和意向客户，但却没有很好的跟进，最后前期的成果被白白浪费。
以上为个人切合实际工作的总结回答，希望对你有所帮助，满意还望采纳！
Ⅸ 市场营销问题
改革开放二十年来，中国经济体制逐步由计划经济过渡到市场经济，市场逐渐由原来的卖方市场转变为买方市场。面对买方市场，少数变压力为动力，改革体制、革新技术、创新产品，在激烈的市场竞争中赢得了主动权，但更多的没有转变观念，走老路，不能适应市场经济的需要，而出现了“好不过三年，活不过五年”的不正常现象。究其原因，是多方面的。市场营销是其主要原因。笔者通过对许多的观察，谈谈自己的浅见。
一、当前市场营销中存在的问题
第一，的营销观念没有转变。在计划经济根深蒂固的当今时代，一些国有对买方市场仍然奉行传统的生产观念、产品观念和推销观念，但在目前的市场经济时期，由于商品供过于求，买方市场出现了“生意难做”的问题；还有一些对买方市场措手无策，随大流盲目地推销产品，其结果是要么是产品库存大量积压，要么是应收急剧增加，资金周转出现困难，从而使大多数陷入停产或半停产的状态。
第二，高层营销管理缺位，导致营销部门以外的其它部门不能充分发挥营销职能。目前，绝大多数的高层管理人员都比较重视营销工作，但是，这种“重视”具有明显的局部性、不确定性和非过程性，不系统、不全面、不到位，从而造成高层管理缺位。高层管理缺位带来了许多危害。首先，其他部门的营销优势得不到全面利用。的每个部门、每个个体都具有自己的营销职能，但在高层管理缺位时，则只有营销部门发挥作用。在这种情况
Ⅹ 浅析企业市场营销面对的困境及出路
浅析企业市场营销面对的困境及出路
【摘 要】 市场营销是将企业创造的价值转嫁给消费者，以此来获得相应的收益。而企业市场营销所面对的环境是伴随经济发展不断变化的，因此，对于企业来说，只有时时随着市场变化不断调整才能够有所出路。但是很多企业因为自身理由，对于企业自身和市场认识不足，导致了企业市场营销策略有所失误，进而为企业带来损失。本文结合我国目前市场经济目前状况，对企业市场营销所面对的困境进行分析，然后在此基础上针对困境提出相应解决办法和出路。
【关键字】 市场营销;困境;出路
企业市场营销对于企业来说有着至关重要的作用，一个企业营销做得好坏关乎企业的未来。而对于现代的企业市场营销，不同的经济环境给企业市场营销带来重大挑战，那么企业就要有所调整，而在调整之前，首先就要注意分析企业所面对的市场环境和企业处于市场中的地位。
一、企业市场营销面对的困境
企业市场营销是与市场经济活动紧密相关的，但是市场环境是不断变化的因此为适应这种变化，企业就要适时做出一定的调整，但是在这个调整的过程中出现了这样和那样的理由，企业市场营销面对众多困境。
1.市场营销观念陈旧
企业市场营销很容易受到传统观念的影响，很多企业在转变相关管理经验时总是忽略对于市场营销观念的更新，这就导致计划经济时期的生产观念、产品观念和推销观念没有适用现代市场要求，进而还会影响到企业正常生产和销售。
2.市场营销策略落后
营销策略的好坏在一定程度上直接影响企业商品的销售，进而就会影响企业的利润。但是企业在制定营销策略时，往往会忽视掉企业的战略发展，并不能在一种宏观的角度制定并将企业的长久利益与短期利益进行有效结合，这也是企业经常忽视的理由之一。
3.企业的高层营销局限
企业高层在制定营销策略时总是应为各种限制性的因素使得其制定的策略并不具一定的先进性，如高层制定策略往往过于宏观，不一定完全符合实际，此外策略的局限性、不确定性。此外企业内各个部门并不能确认自己在整个营销活动的角色进而影响到营销策略的实施。
4.市场营销人力资源不足
优秀的员工不仅对企业市场营销的制定和实施有着重要的作用，而且会直接影响到企业未来发展。不论何时优秀的员工都是企业所必须的。但是很多企业认为市场营销就是卖东西，东西卖的好，营销就一定好。这便是一个认识误区。
5.企业自身开发能力欠缺
企业自行进行开发市场营销方式，开发新的市场要面对很多的风险，若开发不成功，大量的成本会给企业带来很多损失，因此企业在开发能力这一块大都重视度不够。此外企业虽然有开发意识，但开发能力不足也是制约企业发展市场营销的限制因素。
二、企业市场营销的出路
通过上述对企业市场营销所面对的困境分析，本文结合市场发展目前状况，给出几点解决办法。
1.更新企业市场营销观念
市场营销观念的转变是提高企业市场营销能力的根本，个性化是现代营销的一个重要特点，企业要 摒 弃过去传统的经销理念，结合现有的个性化、全球化、多样化、多元化的营销方式，实时根据市场的变化不断进行调整，建立较为先进的市场营销团队。
2.创新企业市场营销策略
创新是企业发展的不竭动力，企业失去创新可以说便失去了市场，失去了未来存活空间，而在制定市场营销策略时同样要遵循这一定律。创新市场营销策略，建立品牌营销观念，在服务、网络营销方面跟上脚步，适应市场发展。
3.整合企业高层营销管理人员
高层管理人员是企业发展的决策者，高层管理人员在营销策略的制定有所偏差，那就在根本上影响到企业市场营销的发展，因此企业需要建立一个科学、合理的高层市场营销管理人员。充分发挥管理者的管理水平，整合现有力量，扩大市场。
4.培养优秀员工
企业员工是实施市场营销策略的最基层人员，而基层人员对所制定计划的实施影响着成败，优秀的员工有着良好的基础，对工作更能够适应，尤其是对于市场知识、产品知识、企业文化有所精通的优秀员工更是为企业锦上添花。
5.开拓企业营销市场
企业想要发展壮大，固守在狭小的市场切实是不行的.，因此扩张市场，扩大市场是企业发展的必定趋势，扩大市场要求企业市场营销的制定适应不同市场的要求，经验和技术都是企业必备的条件。
三、总结
总而言之，企业的市场营销在这个多变的市场环境下面对着很多困境，如陈旧的观念、落后的营销策略、能力不足的高层管理人员、优秀人力资源的缺失、未受到足够重视的开发能力。这些困境都为企业的发展带来一定的局限，为此针对这些困境，一些新的管理手段出现可以在一定程度上可以将企业带离这种困境，如发展创新、提高员工素质等这些方式，但是不论是哪种方式都要在其根本的对市场营销的观念上进行转变，观念对企业发展的影响根深蒂固。总之，企业为在竞争激烈的市场环境下能有所立足，必须在其本质，也就是在观念上具备一定的先进性。
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