⑴ 单支爆品破千万+，MISTINE凭实力成为防晒TOP1
泰国国民美妆品牌，34年专研热带防晒
MISTINE创立于1988年，隶属于泰国顶尖集团之一的SAHA集团，集团专注于消费品类生产和代理，旗下坐拥300多家分公司、1000多个品牌、3万多种产品，拥有超强的品牌运营能力和产品研发实力，是亚洲最大的消费品集团之一。作为拥有34年 历史 的泰国国民美妆品牌，MISTINE不仅在泰国市场屡居销量第一，并畅销20多个国家，深受全球消费者的青睐，享有“有泰国人的地方，就有MISTINE化妆品”的美誉，同时还获得极具分量的泰国皇室认证。
尽管深耕泰国市场多年，取得了诸多卓越的成绩，但MISTINE从未停止过在防晒领域的 探索 。不断致力于研发更高倍更养肤的产品，亦为进入中国市场做足了准备。成立以泰国国家药剂师、哈佛大学微生物学博士马林教授领衔的中泰联合实验室，组建百人顶尖专家团队，并邀请中日韩多国多位皮肤科知名专家博士组建顾问团，不断深耕皮肤学、成分学领域，融合泰式古方和尖端创新 科技 ，形成独家防晒体系。
MISTINE 34年致力防晒配方美学研究，将高倍持久防晒、极致清爽肤感、安全温和配方、高性价比等多维度结合研究到极致，并不断突破创新。2022年防晒配方精选麦色隔离防晒技术，结合UVB UVA防晒剂黄金比例的协同增强作用成就高倍耐晒力；双重 科技 加持，遇水则强、智能补水，防水防汗晒不干；甄选多种热带天然植物提取物，深层滋养，抵御蓝光。
MISTINE凭借颇具市场竞争力的产品线，获得了良好的口碑。曾获得凯度指数中国区消费者十大首选品牌、天猫金妆奖国际风尚品牌奖、ELLE 杂志“THAILAND BEAUTY AWARDS”大奖、上海美博会美伊奖、瑞丽伊人风尚美容榜样人气口碑防晒大奖、天猫金妆奖国际风尚品牌等。2021年双11“MISTINE蜜丝婷小黄帽防晒”荣获天猫进口防晒热卖榜TOP1、天猫进口防晒加购榜、回购榜、好评榜TOP1。
除了专业的团队与匠心的产品，MISTINE始终推行具有前瞻性的防晒理念，引领着行业的发展。今年2月，MISTINE联合专业美妆数据平台美丽修行，共同发布《2022年防晒行业趋势指南》，基于大数据，深入洞察防晒行业新风向，引领行业新发展；并将邀请同济大学皮肤科博士冰寒老师，从学术研究层面，给消费者带来防晒的专业引导，传递更科学的防晒解决方案。
在 社会 责任方面，MISTINE 一直致力于可持续性发展目标。全新升级的MISTINE热带专研防晒家族将配方进一步优化，坚持不添加尼泊金酯类防腐剂，及危害珊瑚白化的防晒剂，保护海洋环境及生物多样性，呼吁与海洋彼此守护、同体共生。MISTINE 也得到泰国多家环保机构认证，并特别为泰国海洋工作人员研发超长时间防水的防晒霜。
除此之外，MISTINE甄选越南及泰国有机农场的自然植物如红毛丹果皮等，既能保证植萃成分来源纯粹，还能提倡公平交易，提升农民专业技能，并改善当地农民就业问题，实现公益助农，促进绿色防晒行业可持续发展。
此外，MISTINE以卓越的产品品质，深受明星、红人的喜爱。众多明星都在片场使用过MISTINE防晒喷雾，其中不乏王一博和肖战。景甜、徐璐、关晓彤、宁静等也都是MISTINE产品的忠粉；也获得了头部主播李佳琦多次热荐，同时获得300+红人主播的青睐，多平台发布种草内容，使品牌热度居高不下。
多维升级营销出圈，年轻人最爱防晒认证
在防晒品牌百花齐放的当下，MISTINE一直受到年轻消费者的青睐。2021年MISTINE品牌防晒消费人群Z世代占比高达33.1%，远超行业均值。2022年MISTINE更进一步，通过全新品牌定位，建立品牌与年轻消费者的深度链接，成为防晒品类最受年轻人欢迎的品牌。
MISTINE作为专业防晒品牌，始终注重产品的研发与创新。2022年深耕防晒领域34年的MISTINE，依托其前沿的防晒配方与技术，构建出热带专研级防晒产品矩阵。从面部到身体，多方面满足不同的防晒需求，除了小黄帽、小蓝帽、小黄喷等一系列爆款产品，MISTINE还进阶挖掘不同场景、人群需要，即将推出便于户外携带的美白防晒双效小黄喷，防晒同时更有效防止晒黑；针对于易敏肌的敏感肌防晒、养肤抗衰的精华防晒，以及按照性别年龄区别的儿童防晒、男士防晒等。全新产品矩阵更有助于满足消费者精细化的防晒需求，为肌肤保驾护航。
以产品为基础，MISTINE通过多维营销，增加品牌与消费者的触达面。MISTINE官宣新生代实力派演员吴磊成为品牌防晒代言人，期望将吴磊的实力与活力传递给更多年轻的消费群体。代言人官宣内容获得颇高声量，微博官宣当天话题#不惧晒 敢追光#、#吴磊MISTINE防晒代言人#24小时总阅读3.5亿+，成为当天同时间段话题TOP1。不仅如此，MISTINE在线下四城地铁广告屏打入消费者视野，七城核心商圈大屏轮播展示，五城万块电梯智能屏同步投放代言人广告，线上线下24小时全平台总曝光量破8亿+次，用防晒爆品领路，借势代言人官宣，推动了品牌防晒营销的火爆出圈。
MISTINE联合天猫最强IP超级品牌日，打造专属于品牌的Big Day，释放品牌势能。与Z世代年轻群体紧密互动，将颇具热带风情的追光应援车，开进上海、杭州、武汉、广州4大热门城市。通过百大校园官方双微、天猫CLUB社群联动助推，联合全国百大高校学生领袖发声，组织全国20+超头部Z世代KOL及100+校园意见领袖传播，深度和Z世代大学生玩在一起，应援每一个Z世代追光梦想。
不仅如此，MISTINE还与国民饮品“茶百道”跨界联名，推出“果感追光套餐”，将果茶与防晒打造成最佳CP，受到一众消费者的追捧。小红书、抖音、微博KOC自发笔记超2000+篇，自然流量持续爆发，在社交平台助力品牌声量。
筑起产品营销渠道护城河，MISTINE未来可期
MISTINE自2016年进入中国市场以来，始终引领行业不断向前。2022年品牌焕新升级，以“热带青春能量美妆”为全新品牌定位，传递来自赤道城市的热情、青春、活力，启发消费者不断向外 探索 。
我了解到，MISTINE是行业内较早线上线下同时布局的品牌。线上渠道主要围绕阿里、京东、抖音、唯品、拼多多等主流电商平台，实行分销和旗舰店并行的策略。线下渠道以集合店与大型KA渠道为主，全面布局零售网络，入驻KK、调色师、盒马、罗森、711、等知名渠道。MISTINE未来将强化前端供应链，在国内搭建自有研发供应链，快速应对市场需求。同时扩大和深化与分销伙伴的合作。在通过零售商获得一手消费者反馈加以调整的同时，也为合作伙伴提供完整的品牌授权、品牌资料和样品、品牌培训等，并持续不断进行品牌推广营销保证品牌热度和流量，以更好地赋能店铺，实现互利共赢。
2022年开局，MISTINE在品牌、产品、营销上的发力，获得了声量、口碑及销量的多赢局面。而对于今后在产品的布局上，MISTINE表示将在防晒品类中大步阔行，专注产品未来研发和创新，助力MISTINE成为最受年轻人欢迎的防晒。
⑵ 化妆品品牌营销策略
找一家专业的化妆品品牌营销公司吧，这个需要了解化妆品定位、对人群特点、行为把握非常精准、懂得如何去影响他们购买的品牌供应商，案例要多、最好有网上商城、女性营销、时尚艺人推广案例的公司，这方面注重品牌细节、根据不同阶段制定炒作策划公司的泉诺品牌营销在行业里很专业。
首先你得明白化妆品店是很多独特性的东西,你开好一个店,那是很多关系的,这就是为什么有的做化妆品店的可以开上宝马,而有的只能坐11路,因为思维不一样,才导致差别的形成.
一、店的四要素：
1,客流量 (即是指店所开的位置,你把店开到火星上去的话,是绝对没有生意的,你如果在广州上下九开个店卖水果,你估计都得赚成个百万富翁)
2,进店数 (你店门口走过的人,进你的店有多少?这点是跟你的店的装修,品牌选择,店的定位来确定,如果你店装修得很高档,而你的店开在一个小镇上,我估计你一年都难得有一单生意.而你的店装修得很年轻很时尚很小女生化,那么那些40岁以上的人也会进你的店,而这部分人也是最有消费潜力的人.)
3,客单量 (这点既为人进入你的店后,有多少人买你的东西? 有多少人是逛一下就走了的?这个跟你店的服务,你店员的培训是有的的关系的,你自己也肯定有感觉你进一个店里面,为什么别人店里的店员给说晕了,你买东西,而质量才一般,而有店里东西很好,而你不愿意买.)
4,客单价 (卖劳力士的店一个月也许就做几单生意,但是有钱赚,你看看在街边卖水的店,一天少了多少单生意就做不下去了,这点跟前面三点是有很大的关系的,也跟你的经营方式有很大的关系,也是你的店能否与你的对手相持时能否胜利的关键,这店关乎你的发展.)
这四点是你开一个店成败的关键要素.前两点是硬件,而后两点是软件,开化妆品店软件,硬件都很重要.
二、经营方式:你朋友店的有多大的面积,卖的是那些品牌?在当地同一个商圈是否有很强竞争对手?你朋友经营一个店的思路?你在上面提到是会员制经营,不好意思,你去看现在卖鞋子的店都有会员,而你做化妆品店,只有个会员那就太单调了.
三、会员管理:你提到你朋友店是有会员的,而这些会员的购买能力如何?一次能消费多少?会员一共有多少?你们是否考虑过真正的提升会员的购买能力?提升客单价.按照我经念,一个做年销售为120万-150万的店,它只需要1000个左右的有效会员就可以了.
四、店的宣传:如何做个当地的品牌店?如何让当地的女同志们都相信你的店是最值得消费的,最能够解决她皮肤问题,最值得信任的.怎么去形成口碑效应的?你朋友的殿做过宣传,是怎么宣传的?做活动?发传单?还是口碑效应?还是新顾客带老顾客?还是其他的? 你做一次活动,发一次宣传单;我觉得你一个店能增加5个新顾客，我就觉得那是非常不错的了.而现在发传单的,基本上效果都是非常微弱的.这点上我觉得你朋友的店最有效的是:老顾客带新顾客;长期有效的宣传,例如去做做路牌广告;做个噱头,增强当地人民对的店的印象.
泉诺品牌推广主要致力于网络品牌推广,网络品牌营销服务,为企业提供全面的网络品牌服务
其一种适合中小企业的网络营销方式，效益型网络营销外包服务包括：效益型网站建设及优化、综合网络推广和效益型网络营销服务，是符合网络营销发展方向、适应中小企业网络营销效果要求的网络推广及综合管理服务。
预期效果体现
网络营销方案整合了多个方面的网络资源，目标是能够全方位地提升客户网站在互联网上的表现，其实现的预期营销效果也是多方面的，主要体现在：
1、网站的专业水平和用户体验明显提升；
2、降低网络营销成本，提高网络营销效率，避免花冤枉钱走弯路；
3、大幅提升网站在搜索引擎中的排名，增加被收录页面的数量；
4、增加企业在互联网上的曝光率，实现潜在客户来访渠道的多样化；
5、全面提升网站的有效访问量，提高将潜在客户从网站访问者转变为客户的转化率；
6、大量增加通过网络获得的业务咨询量和产品/服务的实际销售量；
7、有效提升企业形象和知名度，打造网络品牌，超越竞争对手。
⑶ 海底捞出口红了，让品牌上瘾的周边营销
作者 | 长安客（DoMarketing-营销智库 主笔）、来源 | DoMarketing-营销智库（ID：Domarketing-001），未经授权、禁止转载。
在很多人眼中，海底捞不仅是火锅品牌，更是超预期服务体验的代名词。无论是店员对顾客有求必应的态度，还是现场拉面的表演，以及等待期间的各种免费的服务，都让很多消费者体验到了别处很难找到的超值体验。
在周边产品跨界上，海底捞也算是老司机？
但海底捞并没有止步于满足顾客的胃口和服务体验，还在 探索 通过周边文创产品带给消费者更多惊喜。最近，海底捞就推出了食材系列口红，以及抱枕、耳环等实用性极强的周边产品，让餐饮主业和副业齐飞，在满足消费者好奇心的同时为品牌刷了满满的存在感。
这次，海底捞将大众熟悉的红椒、番茄、生姜三大食材设计成了周边单品，其中口红中含有这三大食材的提取物，并被命名为“红颜•椒”、“夏日•番”、“黄闪•姜”。三款口红色号采用金属管状和皮质外壳，主打天然安全无添加。为了让用户更直观的感受到使用产品后的效果，海底捞特意拍摄了三组照片，用实例向用户展示口红涂抹后薄、厚的不同观感。
除了口红，海底捞还为用户带来了帆布袋、抱枕、耳饰等一系列周边产品。通过这些包含品牌和火锅元素的周边产品，海底捞打破了消费者对其的固有印象，满足人们好奇心的同时也提升了品牌的曝光度。
其实，从2019年开始，海底捞就开始了周边产品营销。2019年9月，海底捞微商城就发布了多款文创周边产品，包括环保袋、套袖、便利贴、ipad保护壳、手账本等。
2020年3月，海底捞则进军首饰界，将八角、辣椒、蘑菇、莲藕等四种常见食材，设计成耳环，扩大了周边产品营销的范围。
除了海底捞，我们还能看到越来越多的品牌正在进行不同维度的跨界，推出种类繁多的周边产品。比如，在海底捞首次开创周边的2019年，麦当劳就曾掀起过一股“麦乐鸡跳水台”热潮，这组“傻乎乎”的周边凭借自己的可爱蠢萌迅速圈粉，甚至很多不吃麦当劳的人都会为了它去吃。
而在今年8月，麦当劳的竞争对手肯德基则推出了限量版美甲甲片，包括经典肯德基红款、原味鸡专属脆皮黄款、潮流原味鸡活力橙款和软萌原味鸡香嫩白款四个款式。每一款美甲不仅对应了肯德基的产品特点，还利用不同的颜色和风格给消费者提供多种选择。
其他的周边产品营销案例更是不胜枚举，比如，大白兔联手美加净推出润唇膏，奥利奥推出护手霜，周黑鸭推出口红，泸州老窖推出香水，老干妈的卫衣上了时装秀等等。
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为何不同行业的品牌纷纷选择做周边产品？
“周边产品”这一概念最早从动漫、 游戏 产业中衍生而来，其具体含义指，以 游戏 动漫为载体，对其周边的潜在资源进行挖掘，经授权后生产出来的各式各样的产品。正因为周边产品的存在，动漫、 游戏 IP与粉丝的联系从线上扩展到了线下，更加紧密，商业变现能力也大大增强。
基于类似的原因，周边产品开发早已不仅限于动漫和 游戏 产业，其他行业品牌也不断通过周边产品进行营销。周边产品作为品牌元素具象化的载体，不仅能能够增强品牌与其顾客的现实联系，更能让消费者直观感受到品牌的个性和魅力，丰富和强化消费者心智中的品牌形象。
具体而言，品牌做周边营销有以下几个显著的好处：
1、增加与消费者联系，强化品牌记忆
品牌记忆是指提到某个品牌时，人们对于它们的记忆程度如何。一般而言，人们对一个品牌的记忆包括视觉、味觉、嗅觉等多种感官印象，也可以从视觉记忆、场景按钮记忆、品牌功能记忆、品牌 情感 记忆等角度划分。
比如海底捞，当人们提到它时，会想到品牌的LOGO形象，还会想到火锅的味道，想到热情的服务员、各种贴心的服务以及不同门店的消费场景。
品牌无不希望消费者对自己有深刻的记忆，这种记忆还能不断强化，不随时间而衰退，以便牢牢占据用户的心智。但现实中，品牌与消费的联系总是存在各种阻碍。比如，你不饿的时候，就很难想起海底捞来。
而品牌周边产品很大的一个作用，便是能够让用户在看到周边产品的时候，进一步联想到品牌，增加品牌与用户之间的互动场景，从而强化品牌记忆。就像海底捞口红那样，让年轻女性消费者在化妆时，也能够记起海底捞，甚至勾起食欲。
2、打破刻板印象，为品牌注入源源不断的活力
品牌最怕的情况之一便是被贴上“老化”的标签，被消费者认为跟不上时代潮流。因此，很少有品牌会一成不变，更多的品牌都在不断调整，以适应不同时代消费者的需求。
作为品牌延伸的一种特殊形式，周边产品可以让品牌元素与流行元素相互渗透、相互融合，为品牌持续注入新意和活力，从而拉近品牌和年轻一代消费者之间的距离。
比如，为了给消费者带来新鲜感，喜茶不断尝试和不同品牌进行跨界合作，曾在2019年一年内推出100多种跨界联名的周边产品，打破了消费者对“网红茶饮”的固有认知。
喜茶 X 百雀羚联名“喜雀礼盒”
喜茶 X 耐克“联名杯套”
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可以看到的是，从大白兔牌润唇膏、老干妈卫衣到六神牌鸡尾酒、泸州老窖牌香水，那些不希望被认为老化的品牌都在 探索 推出与潮牌、潮流元素结合周边产品，让品牌显得更年轻、更有活力。
网络媒体时代，品牌传播变成了一场注意力和流量的争夺战。但是，形形色色的内容都在分散着消费者的注意力，品牌想要让消费者从浩如烟海的信息中注意到自己，不得不学会投其所好地“搞事情”。大范围跨界，推出和品牌自身差异极大的周边产品，成为了一种吸引注意力的有效方式。
比如，网红零食卫龙卖辣条卖食品都不算新闻，但卖床上用品的消息则会吸引很多人点击。看着辣条形状的抱枕、拖鞋以及床上四件套，有人瞬时间感觉整个人似乎都会油腻腻、火辣辣的了。
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还有，肯德基在2016年8月推出了一款名为“炸鸡味防晒霜”的周边产品，特色在于涂抹以后会让你散发出“炸鸡味”，为肯德基赚足了眼球。
4、持续输出品牌文化，沉淀品牌资产
当下，大多数品牌的周边产品都是在玩概念或者限量产品，并不会大批量生产，主要作用是增加品牌曝光度，强化品牌记忆，实现间接营销的目的。
但这并不意味着周边产品营销只是一种短期行为，周边产品同样可以成为一个品牌持续输出品牌文化，表达自我的重要选择，甚至最终成为品牌资产的重要组成部分。最典型的例子就是星巴克的杯子营销。
从1997年开始，为了庆祝圣诞节，星巴克每年都会在圣诞季推出一款与平时包装不太一样的咖啡纸杯。圣诞纸杯经常带有圣诞树、麋鹿、雪人等圣诞节的象征符号，这些具有浓重节日特色的纸杯特别受消费者欢迎。除了圣诞节，在每年的情人节等特殊节日，星巴克也会推出限量款的纸杯。
延伸阅读： 星巴克的杯子营销，可不是换套“衣服”那么简单！
综合而言，周边产品其实就是品牌自身的延伸、补充和完善，而持续、有效的周边产品营销的奥义在于，不仅能够增加品牌的曝光度和附加值，而且最终还能够沉淀成为品牌资产的一部分。
⑷ “颜值经济”当道，迦蓝集团不能重营销而轻研发
编辑 | 于斌
出品 | 潮起网「于见专栏」
近年来，国货化妆品行业发展越来越火，无论是电商的兴起、营销方式的创新还是消费者消费观念的转变都给国产化妆品的发展创造了崛起的机会。在此情形之下，国产美妆品牌飞速成长，国产化妆品行业的竞争也愈发激烈。
其中，伽蓝集团是一家国产化妆品企业，自2001年起先后创立了美妆品牌美素、自然堂、植物智慧、春夏、功效性护肤品牌珀芙研彩妆潮牌COMO等品牌，业务规模不断发展壮大。
虽然伽蓝集团凭借其在国产化妆品行业深耕多年的经验，在业内占有了一席之地，但在众多化妆品品牌的激烈追赶之下，其仍然面临着巨大的竞争压力。
目前来看，化妆品赛道已经非常拥挤，品牌竞争进入红海。伽蓝集团前有国际大牌化妆品品牌挡路，后有国内化妆品品牌追赶，在未来，伽蓝集团会被行业滚滚向前的巨浪稀释，还是站稳脚跟破局而出？答案恐怕还有待考量。
套路层出不穷，迦蓝集团困于营销
纵观迦蓝集团的发展 历史 ，在营销方面企业一直都保持着高投入水平。早些年，消费者即使没使用过自然堂的产品，也一定在电视剧，路边广告牌等处听到或看到过“你本来就很美”的广告标语，足见其营销的无孔不入之势。
近两年，迦蓝集团旗下品牌营销套路更是层出不穷，旺旺雪饼自然堂、哆啦A梦限定防晒、尿不湿”面膜、雾蘑菇、西游记眼盘等等，借助IP联名、有趣包装等方式推出了诸多“好看好玩”的化妆品产品。
的确，在“颜值经济”的驱动下，围绕着“颜值”展开的一系列消费市场正在迅速发展，国产化妆品品牌纷纷开始致力于改造产品外观，以有趣高颜值的造型抓住消费者眼球。作为在国产化妆品行业占有一席之地的伽蓝集团自然不会错过这一流量获客、抢占市场的时机。
迦蓝集团也投身于颜值大战，旗下以自然堂为代表的品牌开始在原本的营销手段之上叠加“新营销”，想要通过联名换包装的方式打造“主题爆款”、而后在各大平台上大肆宣传，聚睛引流、利用后续流量裂变收获某一客群的红利。
当然，有“心机”有“颜值”的包装主题设计和跨界联名只是迦蓝集团营销套路的方式之一。除此之外，迦蓝集团旗下品牌还采用了砸钱请流量小生代言品牌产品，和明星、KOL共创内容，在抖音、快手和小红书等平台进行疯狂联合种草。利用“鲜肉经济“吸引鼓吹不理智粉丝无脑购入产品，借力小鲜肉，想要打入年轻市场。
另外，迦蓝集团还致力于参与淘宝、京东等各大平台的购物节和直播电商带货。很显然，迦蓝集团在营销、种草之上可谓呕心沥血，花样百出，试图凭借新概念和新思路为品牌造势、导势，用铺天盖地的广告砸出了新生代消费者对旗下品牌的认知。
然而，无论是IP联名、还是鲜肉代言，其背后都需要巨大的资本投入作为支撑，市场营销费用在原本已经很多的情况之下，被再次无限放大。
事实上，目前的媒介渠道过多，消费者记忆呈现速朽状态，记住一个品牌的难度日益加大，这样套路式的品牌营销玩法效果已然甚微，困于其中的迦蓝集团仍然坚持营销至上，集团未来发展令人担忧。
此外，迦蓝集团已经出现了被营销反噬的情况。在双十一活动期间，迦蓝集团旗下主打品牌自然堂便遭到了众多消费者投诉。
据悉，营销手段吸引了众多消费者前来购买，但在活动期间由于品牌却推出了前后不一的优惠政策，广大消费者利益受损，在各大平台发起了“自然堂虚假宣传”的讨伐，为品牌蒙上阴影。
除了投诉之外，在小红书、微博、淘宝评论区等APP上都能看到消费者对于迦蓝集团旗下产品质量问题的吐槽。“样子货”、“没效果”、“就当凑个热闹”等字眼都昭示着产品金玉其外而败絮其中的现象。
资深购物中心招商操盘手王国平也曾表示：“国货美妆们靠营销，消费者总会有疲劳的时候，转化率会越来越低，早转方向才能早找到出路，他们的问题是产品，要把拳头收回来，慢慢做最苦的研发，才能增加产品生命力。”
此时的迦蓝集团仍然将大部分精力注入了市场的花式营销，大量获客的同时却逐渐流失了用户的信赖和口碑。在营销的烧钱大战之后，留下的是产品质量跟不上，研发疲软的痛点。迦蓝集团已经在花式营销之间，走向了下坡路。
拒绝“无效砸钱”，产品研发才是生存命脉
据国家统计局数据显示，从2021年4月份开始化妆品零售增长率开始断崖式下滑，，6月也在5月14.6%的基础上再降1.1个百分点，7月增速继续下滑，国产化妆品行业已经开始步入寒冬。
在当前化妆品市场销售费用无限大、利润空间无限小的激烈竞争情势下，许多产品价格一路走低，伽蓝集团仍然逆流而上大搞营销的发展现状令人忧心。
针对这样的目前国产化妆品企业现状，有业界专家认为：“国内化妆品企业于广告投入、市场营销和渠道组织等方面已经与世界先进水平看齐。但不得不承认，其短板依旧在于研发。”
的确，包括迦蓝集团在内的国产化妆品企业一直致力于疯狂“撒币”式营销，抢占市场份额，但是，众多周知，化妆品品牌终究是要用产品说话的。
另外值得注意的是，在近期参访中，伽蓝集团董事长兼总裁郑春颖先生提到迦蓝集团的未来发展规划中，还会持续推出香水品牌、个人洗护品牌等新品牌完善产品线，理想的至少要有15个以上。
维护建设新品牌需要投入大量资金，资本除了大部分用于营销之外，还会再次被分出大部分进行新品牌的研发，这无疑会进一步压缩迦蓝集团的产品 科技 研发投入，大量资金都没有被花在刀刃之上。
且不说对于企业发展而言，资本并不是万能药，企业实力才是重中之重，将资本都在砸了获客之上，需要真金白银投入的产品研发被打入冷宫，这样的运营方式更是无异于竭泽而渔。
目前来看，迦蓝集团的产品可谓眼花缭乱，但反观产品本身却始终是换汤不换药，复购率相当不乐观，这便是产品研发乏力的后果，长此以往，不免令人为迦蓝集团的品牌可持续性发展捏一把汗。
总结迦蓝集团在产品研发上的成果可谓“屈指可数”，从2013年至2019年，登上科普网站的研发成就仅有5例，2020年至今尚无更新。科研创新进程缓慢，发展疲软可见一斑。
事实上，当下伽蓝集团呈现出来的重营销而轻研发发展趋势，已经导致了产品问题频频出现，而这些产品换汤不换药和和质量的问题进一步导致了消费者口碑的下降，更造成了品牌难以留住客源的惨烈景象。
目前由于产品研发满足不了消费者需求，伽蓝集团的主要市场滞留在低端的学生群体，而一旦这些消费者有了稳定的收入，便会转而投入大牌化妆品的怀抱。
伽蓝集团想要在国产化妆品行业站稳脚跟，谋求可持续发展，首先应当跳出营销怪圈，摒弃以往的“无效砸钱”，将致力于品牌研发作为品牌的经济命脉。
想要打入主流市场，成为真正的大牌，伽蓝集团需要在开创新的产品上持续发力，在研发上下足苦功夫。而不是像现实情况一样，将产品研发放在次要地位。
国产化妆品行业凛冬已至，在整个市场环境发生变化的情况下，国产化妆品行业已经变成红海，伽蓝集团应当及时敲响警钟，将更多的精力投入到产品研发之上，深耕产品研发，走出无效砸钱困境，积极开发高质量产品，才能在市场中稳占一席之地。
结语
国产美妆行业竞早已红海一片，残酷的资本 游戏 之中注定会有很多的牺牲品。要在激烈竞争的市场之中立足，大肆营销虽能获客，但却无异于饮鸩止渴，伽蓝集团应当早日将主要精力集中于产品研发之上。已有19年 历史 的伽蓝集团未来究竟能够在惨烈厮杀之中破局而出扶摇直上？还是做了别人的嫁衣呢？
无论怎么样，现在可能是伽蓝集团转向产品研发的最佳时机，消费者都希望伽蓝集团不再被困于营销之中，在 科技 研发上焕发生机。期待着伽蓝集团的未来发展，也期待这伽蓝集团能够为国产化妆品行业注入鲜活的生命力。