劲霸男装网络营销产品市场定位

① 什么叫网络营销目标市场定位

网络营销的目标市场定位，是要选定市场上竞争对手产品所处的位置，经过诸多方面的比较，结合本企业自身条件，为自己的产品创造一定的特色，塑造并树立一定的市场形象，以求目标顾客通过网络平台在心目中形成对自己产品的特殊偏爱。其实质就在于取得目标市场的竞争优势，确定产品在顾客心目中的适当位置并留下值得购买的印象，以便吸引更多的顾客。

如何确定企业网络营销策略，对于企业在市场营销战略体系中建立有利于企业及其产品的市场特色、限定竞争对手、满足顾客的偏好、提高企业竞争力具有重要意义。

网络营销的市场细分

网络市场上有成千上万的消费者并且迅速增加，他们有着各自的心理需要、生活方式和行为特点。工业品与民用品的购买心态就有很大的差异，就我国敏感行业来说，仅从用户对各种敏感元件及传感器的需求看，差异性就很大。如用户购买传感器芯体，有要国产的，有要进口原装的；有的不惜品质的可用、够用、实用性，一味追求高价格；有的为了追求低价格，而不顾产品的使用性。企业体制与性质的不同，其采购心态也不竟相同，国有和民营就体现出明显的差异性，采购人员的利益趋向、职业道德、职务角色、管理制度约束等因素都是市场销售要仔细分析的要点。再以民用品服装说，从消费者对服装的需求来看，差异性就很大，有的为了追求时髦，不惜高价购买时尚服装，有的是为了显示自己的身份和社会地位而购买高价高质且雅致的服装；有的是由于收入低或追求朴素，购买大众化的服装。企业面对着消费者千差万别的需求，由于人力、物力及财力的限制，不可能生产各种不同的产品来满足所有顾客的不同需求，也不可能生产各种产品来满足消费者的所有需求。

为了提高企业的经济效益，有必要细分市场。网络消费者的需求差异是网络市场细分的内在依据。只要存在两个以上的消费者，便可根据其需求、习惯和购买行为的不同，进行市场细分。况且在市场竞争中，一个企业不可能在营销全过程中都占绝对优势。为了进行有效的竞争，企业必须评价、选择并集中力量用于能发挥自己相对优势的市场，这便是市场细分的外在强制，即它的必要性。

市场细分后，每个市场变得小而具体，细分市场的规模、特点显而易见，消费者的需要清晰了，企业就可以根据不同的商品制定出不同的市场营销组合策略，来适应消费者不断变化的需求。否则，离开了市场细分，所制定的市场营销组合策略必然是无的放矢的。

目标市场定位原则

网络市场定位的基本原则，是掌握原已存在于人们心中的想法，打开客户的联想之门使自己提供的产品在顾客心目中占据有利地位。因此，定位的起点是网民的消费心理。只要把握了网民的消费心理，并借助恰当的手段把这一定位传播给目标网民，就可以收到较好的营销效果。

在虚拟市场中，仅仅做到这一点还是不够的。心理定位毕竟需要兑现，成为产品的实际定位。在掌握消费心理的同时，也要琢磨产品，使品牌的心理定位与相应产品的功能和利益相匹配，定位才能成功。

定位需要公司的市场研究、定位策划、产品开发以及其他有关部门的密切配合。仔细分析定位内涵不难发现，定位是为了在消费者心目中占据有利的地位，这个“有利地位”当然是相对竞争对手而言的。从这个角度讲，定位不仅要把握消费者的心理，而且要研究竞争者的优势和劣势。

因此，所定位的目标市场，应具备以下两个条件：

(1)目标市场内所有的网民必须具备几个基本相同的条件，比如收入、受教育的程度、职业、消费习惯等，这样才能明确地划分出目标市场的范围。

(2)目标市场必须具备一定的市场规模。因为，规模小的目标市场购买力相应也小，如果投资过大，就会得不偿失。

在实践中，网络营销商应注意以下几个定位战略。

1．初次定位与重新定位

初次定位指新成立的企业或新产品在进入虚拟市场时，企业必须从零开始，运用所有的市场营销组合，使产品特色确实符合所选择的目标市场。

重新定位，即二次定位或再定位。是指企业变动产品特色，改变目标顾客对其原有的印象，使目标顾客对其产品新形象有一个重新的认识。重新定位对于企业适应市场环境、调整市场营销战略是必不可少的。通常，产品在市场上的初次定位即使很恰当，但在出现下列情况时也需考虑重新定位：一是在本企业产品定位附近出现了强大的竞争者，挤占了本企业品牌的部分市场，导致本企业产品市场萎缩和品牌的目标市场占有率下降；二是消费者的偏好发生变化，从喜爱本企业品牌转移到喜爱竞争%D

② 网络营销中的市场定位包括什么内容

您好抄，我看到您的问题很久没有人来回答，但是问题过期无人回答会被扣分的并且你的悬赏分也会被没收！所以我给你提几条建议：

一，你可以选择在正确的分类下去提问，这样知道你问题答案的人才会多一些，回答的人也会多些。

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③ 为什么劲霸男装能把茄克做的这么好

劲霸男装能够成功有多方面原因，我认为主要有六点
1.劲霸男装采取了产品专门化的目标市场覆盖战略
2.劲霸男装很在乎品牌文化的宣传
3.对服装设计制作的把控
4.专注茄克，符合市场趋势
5.对市场的精准定位
6.最重要的就是产品的质量

④ 劲霸男装是哪个国家品牌

中国品牌。
劲霸男装，创立于海上丝绸之路起点、东亚文化之都——泉州，总部位于上海，是中国高级时尚茄克领先品牌，商务休闲男装开创性品牌。
劲霸男装（上海）有限公司创立于1980年，总部位于上海长风生态商务区，现人员人数超过500人。
劲霸男装专注茄克，它用独特设计终结了茄克的单调，从而成为中国高级时尚茄克领先者，同时引领茄克及配套服饰的研发设计，让休闲装更时尚。
劲霸男装秉持 “一个人一辈子能把一件事情做好就不得了”的核心价值观，专注茄克34年的发展历程中，一直专心、专业、专注于以茄克为核心品类的男装市场，以“款式设计领先”和“版型经验丰富”获得消费者良好口碑，并通过精湛领先的产品研发设计，强而有力的品牌运营管理，稳健齐备的专卖销售体系，成为中国商务休闲男装的旗舰品牌。
劲霸男装现拥有形象统一、规范管理的品牌专卖店3000多家。
2013年，连续10年入选“中国500最具价值品牌”的劲霸男装，以269.58亿元的品牌价值继续蝉联中国男装第一价值品牌。
1980年，劲霸品牌事业开始起步；
1989年，“劲霸”品牌中文名称正式注册；
1991年，茄克成为劲霸品牌核心主导产品；
1992年，劲霸成功注册了第一枚图形商标，在中国男装领域率先迈出了规范品牌视觉系统的坚实步伐； 1997年，注册中文“劲霸“、英文“K-BOXING“及图形商标，并投入巨资导入CIS形象识别系统，成为以全新的品牌形象走向央视传播的男装品牌；
2000，劲霸正式启动特许加盟经营制，成为全国第一批大范围开展特许加盟经营的服装企业之一；
2001，劲霸跻身中国服装百强行列；
2002，劲霸以近千万投入在韩日世界杯上播出广告，广告语“敢与天下争“引发强烈共鸣；同年，劲霸成为中国休闲服饰行业首家通过“中国环境标志产品认证”的企业，并开始了与特劳特全球战略竞争咨询公司的合作；
2003，劲霸提出了“每一款茄克，都有一处独创设计“的产品定位，获选成为中法文化年唯一展演于巴黎卢浮宫的中国男装品牌。
（资料参考自网络）

⑤ 劲霸男装属于什么档次

劲霸男装属于中档次的品牌。

创立于1980年，是中国服装行业的旗舰品牌，具有很高的社会知名度和品牌影响力。在36年的发展过程中，一直把夹克作为男装市场的核心品类。以明确的品牌定位、精湛的产品设计、高效的品牌管理、成熟的销售体系和严格的质量控制，得到了市场和消费者的充分认可。

2012年伦敦奥运会，劲霸男装继续选择与央视体育频道进行广告合作，选择“赛事套+新闻套”的组合形式，取得了立竿见影的效果，劲霸品牌的第一提及率、主观知名度、品牌竞争力显著提高。

⑥ 劲霸男装怎么样

不管是什么品牌，被拿来比较，分等级比高低是在所难免的。作为男装品牌劲霸，属于什么档次这一问题并没有一个肯定的答案，它的好与坏高于低不是一成不变的，一个品牌每一天都在提升自身的品质。我是磊哥，一起来了解一下吧。

首先，劲霸属于中高等档次。是中国服装行业的旗舰品牌，具有很高的 社会 知名度与品牌影响力，是中国商务休闲男装行业标志性品牌。一直专心和专注于茄克品类的男装市场，有着清晰的品牌定位、精湛的产品设计和严格的质量把控，获得了市场与消费者的充分认可。

一些夹克、风衣、西装，经典耐看，彰显高级质感。劲霸男装的消费年龄为25岁至45岁。劲霸男装与海澜之家都是国内颇具知名度的男装品牌，相同的是两者都是主打商务风的品牌，在消费人群中也有重叠，劲霸男装更倾向于创富族群，海澜之家则是大众平价优质男装。

时代在变化，男人的衣着也紧跟时代潮流的趋势，对于商务人士来说，一件稳重不失 时尚 的男装是不错的选择，劲霸坚持高品质和创新设计风格的搭配，茄克作为劲霸男装主导品类，商务、休闲两不误，茄克从版型设计到面料、延续经典外形设计、提升功能性是它的特别之处。越来越多的男士更趋向于都市商务着装潮流，以简单、干练、霸气、内敛的设计风格，不张扬的色彩配合，造就了符合商务男性着装的需求，在商务活动中，男人的外在形象就是一张名片，能够体现自身气质和自信。劲霸男装对国人版型了解非常透彻，从而为顾客提供更为 时尚 、更为合身的产品。为应对不同顾客的需求。这也是劲霸男装专注茄克所坚持的设计风格。

我是磊哥，记得关注@剪标达人磐石磊。

你好，作为服装行业从业十多年的经验角度发表一下看法！

中国500最具价值品牌。报告，劲爆男装连续15年蝉联了中国男装第一价值品牌。在消费者的口碑是值得信认的。

⑦ 劲霸男装属于什么档次的衣服

劲霸男装属于中国高端男装品牌。

39年来匠心不改的劲霸男装每一天都在提升自身的品质。而作为中国高级茄克和商务休闲男装品牌，劲霸男装更是以“着装美学典范，家国实业楷模”为愿景，以“着装美学管家，伙伴事业平台”为使命，顺应时代潮流，不断设计推出更符合时代需求的优质男装，打造中国现代理想商务男性形象。

⑧ 劲霸男装怎么样

中等水平级别，中档和高档都有，按国际的来说是中档了。我国十大男装品牌有金利来、 九牧王、劲霸、柒牌、利郎、七匹狼、才俊、 海澜之家、雅戈尔、富贵鸟。劲霸男装在服装 界的点评很高。
劲霸男装上海市有限责任公司创立于1980 年，总公司坐落于上海普陀区长风绿色生态中 央商务区。其潜心茄克很多年，它用与众不同 设计方案结束了茄克的简单，进而变成我国高 级时尚潮流茄克引领者，另外推动茄克及配套 设施服装的产品研发设计方案，让休闲服更时 尚潮流。劲霸男装如今全国性有着品牌形象一 致、标准管理方法的知名品牌经销店在国内有3800多家
具体多多少就自己去实体店看，总之想买得起国内一线品牌的服装，喜欢好的生活，想去追求好的生活，不要把眼光放在国内的一亩三分地（不要看国内那点钱），搞国外的钱才叫挣钱，没有渠道，你可以跟有渠道的人合作，因为，一个人不可能把钱都赚完的，钱也是永远都赚不完的。学别人的地方，别自己有毛病一推，有人愿意帮你说出来，指出来。还不高兴，不开心。想办法把外国的钱赚到国内来，那才是真正的赚钱。简单的说就是赚到国外的钱了，那不光是一个人能过上好的生活，甚至带着家里三、四个人一起过上好生活都是有很大可能的。但是，做国外生意，除了得让自己的素质提高，还要让自己诚信和信誉变得更好。国内你做的不好，也大家觉得可以改。但是，在国际因为诸多因素影响，只要你的团队和你自己有一点点让外国人感觉或者觉得，你的团队信用差没有什么诚信，多数外国自然也就是觉得你自己的诚信也不是很好，素质自然就没有，外国人都不会去认为你自己的素质有多高多低的问题，而是直接觉得你没有素质。他也不会觉得你的团队有多好信誉，可能会认为是没有信誉的团队，因为，带对的人最基本的素质都没有，他们是不会相信这样的人，能带出什么样的好团队。当然也不要觉得真正的发达国家全部都是很有素质，诚信很好的人。多多少也有少数的人是不守规矩的，但是，人能做到的是绝大多数人能在合方面做的比较好，很多他们自己的法律规则，他们还是比较普遍的能做到遵守大部分的法律规则的。这个靠一个人是做不到的，是靠每个人从生活的点滴做起的。例如我回到国内了还是看到，国人过红绿灯时，总喜欢急着抢着过，开车的人也是一样，感觉我们做什么就是离不开一个急字，这是我真的能感触很深的。我们有一时或者偶尔的守过，但是，时间不长久，我开始也想是不是很多律法尚未完善的原因，但是，我看到22年了快到23年了，国内还有这些类似的情况，而且不少。我同时也在想，我在国外的时候，看到国外的本国人们，他们出现不遵守他们自己定出来的规则的频率，还真的是不多，要真的算一下来的话，他们也就几十到百把个这样的情况，而国内现在还大多数人不太喜欢遵守一些看起来没多大事的法律规定的规则。人家是整个国家就百把个，可能都没有，因为，频率太少了。国内这真的太多了，所以我觉得即使我们国家的法律非常的完善了，可能其用处也不大，因为，国人现在的自觉性不是很好，说好听一点了这是，因为，国人都喜欢听好听的话，即使说自己错了，也要说的好听一点。说难听就是自觉性太差了。我们一群人一堆人对于想让自己去遵循的规律太差了。所以提高全民素质这个是更重要的是要靠自己个人有一些自我能够遵循的想法和行动，行动了才有这个能力。我们靠的从来是所有人一起，才能努力把的事情做得更好，我看到太多的外国人他们跟我们很多学历低的人一样，初中的，甚至是初中没毕业的，能够把很多事情做的很好，我也算知道了一点点，为什么国外很多国家不会看你的学历证明有多好了，他们更看重的，你能长期的把这个事做下去，总归会有做到精进的时候，看的就是行动，做实事。真的希望国人哪天也都有自觉性的行动，那以后我们的国家就会更好。

⑨ 劲霸男装怎么样

劲霸（中国）有限公司创办于1980年，现公司拥有固定资产2.3亿元，面积300余亩，建筑面积10多万平方米，员工3000多人，全国设立了3000多家形象统一管理规范的品牌专卖店，是中国商务休闲服饰的开创性品牌，是唯一一家专注专业于茄克研发设计的男装企业，一直引领国内服装服饰潮流。 2009年，连续6年入选“中国500最具价值品牌”的劲霸男装，以127.39亿元的品牌价值排名53位，继续蝉联中国休闲男装第一价值品牌。凭借着强大而有力的品牌势能，倚靠着稳健进取的营销战略推进，劲霸男装现如今已在全国拥有形象统一、规范管理的品牌专卖店3000多家。在连续多年的全国大型零售企业商品销售调查统计中，劲霸男装始终位列茄克类产品市场销售额和销售量第一位。