土鸡品牌营销痛点

『壹』 土鸡怎么推销出去

第一招：刺激需求

主动出击给曾经购买过的客户打电话，因为很多养鸡老铁，对于曾经购买过的客户没有进行任何维护，导致大大浪费了客户资源。

错误做法示范：喂！王先生您好，我是某某生态农场，请问您现在需要订购土鸡吗？………………

等等类似于这种兜售推销式话术，这种话术即便对方有所需求，也只是回复不需要，吭哧挂断电话，有的甚至回都懒得回直接咔嚓挂断。因为人都反感别人给自己推销，心想这家伙又来骗我钱了。

那到底该怎么说呢？正确做法是我们一上来要刺激对方的痛点，让对方认识到自己有哪方面的需求，让他愿意听你说下去！

话术参考：王先生您好！我是某某生态农场的，您以前在我们这里买过一次土鸡，这段时间由于疫情，大家都不能出门买新鲜的土鸡了，您也有体会是吧？

类似这种的话术。

这个不用说，100%会刺中他的痛点的，一般现在非常时期都会有这个担心，您这样说，一上来就刺激他的痛点，他才有往下听的意愿，接下来再进行第二步!

第二招：强调对方利益

接下来强调利益

参考话术：正好呢，我们农场也正对这次特殊的情况，配有专门的送货上门的服务，当天配送，让您无需出门的就能喝到新鲜的鸡汤，我们也专门针对特殊时期特别外面多加了一层包装，直接送到小区门口，没任何接触式风险，您无需担心。

这一步给出，对于他的痛点，您会给出的解决方案，让他获益！

第三招：列举客户案例

接下来开始列举案例，人都有从众心理，让他愿意跟随大溜试一试的心理。

参考话术：我刚刚给你们附近小区送了一趟货，他们也是受疫情影响不敢出门买，今天他们小区一共有十多家一起订购了，我看您也是这附近的，正好就想就机会问下您。

不要较真说我压根没送过啊，这里自己想，列出能让他更加放心的案例即可！

第四招：优惠刺激

接下来可以用优惠来刺激对方下单，但不能强迫对方下单！

参考话术：

王先生，方便加您一下微信吗？价格图片什么的我朋友圈都有，如果下次您有需要，给我说一声，这边附近我经常过来送货，过来也方便，另外我们对于您这种曾经购买过的老客户也是有特别的优惠的。

一般这样的话术都不会造到客户的拒绝的，即便现在不买，他也会给您个薄面加一下微信为以后图个方便。当您有了客户的微信，即便这次没有成交，后期也会通过微信朋友圈，来持续影响他。

同时您后期还可以将他们吸引加入会员，成为长期稳定的客户！如何让他们成为

『贰』 养鸡秘诀，卖鸡的营销手段

选育良种：鸡的品种是能否成功养育的关键，一般是选择拥有超强适应力以及抗病能力强的鸡群。调节温度：尽量保持鸡舍的通风和干燥的环境，温度不要过高，否则会导致鸡因呼吸过快而出现危险。疾病防疫：要对鸡舍喷洒消毒液，一般每周做一次消毒，在夏日多喷还能够降温，冬天则一定要少喷，以防伤风。

一、养鸡秘诀

1、选育良种

（1）选好鸡的品种，是能否成功养育的关键。

（2）例如，在果园大都选择放牧以及舍饲的方式，能够接受这种果园生存方式的鸡群，应该是选择拥有超强适应力，以及抗病能力强的鸡群。

（3）一般来说，如果在果园养殖，都会选择像广东三黄鸡这种比较迷你的小鸡，那些快速生长和活动量小的鸡种不适合在果园喂养。

2、调节温度

（1）一般当鸡的温度超过25℃，鸡的呼吸就会加快。

（2）如果鸡的温度持续升高，它们的呼吸也会加快。而鸡最终可能会因为呼吸死亡，尽量保持鸡舍通风干燥的环境。

（3）如果超过30℃，可以放置一个风扇，进行一些防护措施。这些措施的目的是不要让鸡过快呼吸，以免对它们造成不良影响。

（4）高温的环境会对鸡造成非常大的影响，所以一定要保持环境的干燥。最好用一些物品进行消毒，可以适量用些白石灰，但是不要太多，白石灰毕竟含有一定毒性。

3、疾病防疫

（1）养鸡最怕的就是生病，一旦有动物发生疾病，就会造成很大损失。

（2）野外养鸡一般吃野菜、嫩草、草籽、昆虫等无污染饲料，但仍需要预防疾病，防止饲料被污染，防止小鸡误食有毒物质。

（3）要对鸡舍喷洒消毒液，一般每周消毒一次，在夏日多喷还可以降温，在冬天则必定要少喷，以防伤风。

二、卖鸡的营销手段

1、自产自销。去菜市场找个门面，打造自己的品牌，时间久了，自然会培养出自己的客户群体。

2、找鸡贩子。尽量多找一些，从中挑选认同自己的鸡品质的，且销售价格相对较高的人。

3、自己宣传。可以在养殖场周围，或者省道、国道的两侧刷墙面广告，注意土鸡的供应信息及电话要写清楚。

4、加盟品牌鸡。很多农户都人单力薄，如果能加盟公司不失为一大助力，尽管少赚一些，但有专业人士帮助操盘。

5、联系大型超市的卖场，做大卖场的供应商。

6、在本地市场找批发土鸡的商人供货，他们和鸡贩子的区别是专做土鸡生意。也可以联系当地农贸市场家禽销售商铺代销。

7、通过互联网发布供应信息，利用朋友圈等进行网络宣传。

8、寻找直供酒店，饭店。

9、探索农家乐。可以在农家乐建立小规模的养殖及展示基地，现杀或者制成外卖。

10、网上开店。目前常用的有淘宝，京东，微店等等。

『叁』 土鸡养殖调研报告

随着人们生活水平的提高，人们对食物品质的要求也有所改变。高峰镇抓住了这一变化，拟在高峰镇大力发展土鸡养殖以顺应人们的需求，我为你整理了土鸡养殖调研报告，希望可以帮到您。

土鸡养殖调研报告篇1

为了学习借鉴外地成功经验，推进我县xxx土鸡养殖产业健康、快速发展，近日，县政协主席xxx带领县发改局、xxx水产局、xxx坪镇、xxx铺镇、太常乡、xxx口乡农业等部门、乡镇和企业负责人赴xxx县考察学习。湖南省农大教授黄兴国、市委驻xxx口乡扶贫工作队队长李沅东随同考察。大家参观了xxx牧业公司下属的xxxxxx二分场标准化养殖基地、xxx饲料加工厂和活禽交易市场，并与公司负责人进行了深入座谈。xxx县完整的产业策划、强烈的竞争意识、有力的扶持措施，给大家留下了深刻印象。通过学习考察，开阔了眼界、找到了差距，触动很深，启发很大，收益匪浅。

一、xxxxxx养殖产业的经验

xxx县是常德市唯一的省级贫困县，国土面积3973平方公里，其中耕地面积67.48万亩、林地421.04万亩;森林覆盖率70.7%;总人口67.9万人，其中农业人口57.5万人;2013年实现生产总值162.9亿元，完成农林牧渔总产值53.3亿元，而以土鸡为主的养殖业产值占农林牧渔总产值的49.4%。xxx土鸡养殖产业的迅速发展壮大归功于xxx牧业的引领带动。xxx牧业公司是一家集种鸡繁育、肉鸡养殖、饲料生产、屠宰加工于一体的省农业产业化重点龙头企业，注册资金7625万元，总资产4.1亿元，荣获省私营企业“500强企业”称号。年孵化家禽苗6000万羽，现有养殖基地21个，专业养殖大户2000余户，年加工4000多万羽，产值达到6.15亿元，肉鸡养殖已成为该县千家万户致富的支柱产业。

1、创新“双佳模式”。“双佳模式”实质上是“双佳牧业公司+双佳禽业合作社+养殖户”的家禽养殖模式，核心体现在“合作”上。公司历经三次大的“合作”升级，第一次“合作”始于上世纪90年代，xxx县二都乡两个青年农民喻自文和邢卫民分别创立了亚飞农牧科技有限公司和宝峰禽业有限公司，通过走“公司+农户”路子取得成功，完成了资本的原始积累。第二次“合作”发生于2000年，为应对省内另一大型企业的激烈竞争，亚飞农牧科技有限公司和宝峰禽业有限公司实施强强联合，组建湖南双佳农牧科技有限公司，合并后实力大增，发展速度明显加快，规模不断扩大。第三次“合作”以2003年双佳禽业合作社成立为标志，出于降低公司与养殖户交易成本和保障养殖户权益考虑，长期与双佳农牧公司合作的463个养殖大户横向联合成立双佳禽业合作社，与公司纵向合作，进一步规范和制约双方的责、权、利，“双佳模式”正式形成。“双佳模式”的具体运作方式是:合作社与公司签订养殖协议，联合向养殖户提供“六包”、“两协助”服务，“六包”即包供应鸡苗、饲料、药品、养殖设备、技术服务、保价回收产品，“两协助”即公司协助养殖户建场选址、协助养殖户防疫。此模式有三个显著特点：一是合作社和公司承担主要市场风险，提高了农户养殖积极性;二是通过为社员和养殖户提供生产技术服务，有利于标准化生产，确保产品质量;三是保价回收产品，通过统一销售，降低了单位销售成本，实现了养殖户利益最大化。

2、实施带动战略。xxx牧业作为龙头企业，它内联千家万户，外接国内外市场，在带动养殖户致富过程中，一是注重信用。坚持诚信为本，与养殖户互惠互利，经受了“非典”、“禽流感”的危机考验。二是抢抓机遇。xxx县xxx土鸡养殖规模原本不大，邻近的慈利县20世纪八、九十年代土鸡养殖产业十分红火，但由于经营管理不善，于1996年急剧萎缩，双佳牧业抓住机遇吸收大批外流技术人员加盟公司扩大生产，迅速抢占了市场。三是开拓市场。面对不断变化的市场需求，公司先后开发出20多个市场畅销的肉鸡品种，扩大市场占有率，目前该公司肉鸡不仅占领了全省六分之一的市场份额，还成功打入了湖北、广东、贵州、江西、四川、云南等外省市场，并进军肉制品加工领域。

3、打造“xxx”品牌。创名牌产品，带一方产业，活一方经济，富一方农民，成为xxxxxx养殖业的成功经验。公司通过发挥资源优势，引进先进技术、人才和管理经验，建立质量可靠的生产基地。以优良的品质抢占国内外市场，强化宣传攻势，健全销售网络，扩大品牌影响，公司先后获得常德市十大农业科技龙头企业、市农业产业化十大标志性龙头企业、省农业产业化重点龙头企业、ISO9001质量管理体系认证企业、省著名商标、全国供销合作总社农业产业化重点龙头企业等15项荣誉称号，“xxx” 牌优质土鸡从xxx走向长沙，进入全国省会城市，产品供不应求。

二、我县xxx土鸡养殖产业的现状

我县是全省县域面积最大的县、国家扶贫开发工作重点县、武陵山片区区域发展与扶贫攻坚县、移民大县、革命老区县和比照西部大开发政策执行县，与xxx县相比政策优势明显。全县版图面积5852平方公里，其中林地面积685万亩，占土地总面积的78.4%，森林覆盖率高达76.19%，地处亚热带季风湿润气候区，气候温和，四季分明，光照充足，雨水集中，山区小气候明显，光照差异较大，良好的生态环境、广阔的林地资源、适宜的气候条件适合发展生态土鸡养殖。

省农大是我县土鸡养殖技术后盾单位，阵容强大的博士团将长期进行技术服务。另一方面，土鸡养殖是我县传统农业产业，农村散养土鸡十分普遍，养殖技术成熟，土鸡品质好，深受市场和消费者青睐。今年7月，湖南农大博士团来沅陵进行了为期7天的考察调研，对我县发展生态土鸡养殖产业的良好前景给予了充分肯定。

xxxx年，全县完成农林牧渔业总产值27.19亿元，其中养殖业产值6.9亿元，仅占农林牧渔业总产值的25.4%，禽肉产量0.53万吨，禽蛋产量1142吨，家禽存笼133.15万羽，远不如xxx县的产业规模，产业发展潜力巨大。为了加快生态土鸡养殖业快速发展，我县成立了“沅陵县生态土鸡养殖协会”，正在向国家工商总局申请“沅陵土鸡”商标，开通了“沅陵土鸡网”，建立了xxx口、xxx铺、筲箕湾、肖家桥、二酉等7个生态土鸡养殖示范小区，土鸡养殖专业合作社发展到7个、蛋鸡养殖合作社3个、土鸡养殖公司5家、种鸡场2个、养殖专业户380户，年饲养蛋鸡110万羽，出栏、销售土鸡120万羽，销售种苗170万羽，在长沙、株洲、湘潭、怀化、沅陵县城设立了专营店15家。据测算，饲养1只土鸡的成本为38元，养殖周期为5-6个月，商品土鸡的价格为18元/500g,按每只1500g计算，每只土鸡纯收入可达10元左右，经济效益十分明显。

虽然我县生态土鸡养殖取得了一定的成效，但还存在一些不足，主要表现在：一是缺乏规划指导。还没有制定产业发展规划，制约了产业有序、快速发展。二是缺乏龙头带动。全县虽然已经成立了亚泰禽业、鑫泰农业等5家公司，但是总体规模偏小，带动作用有限。三是缺乏扶持政策。我县对生态土鸡养殖产业发展，还没有引起足够重视，没有出台相关的扶持政策，导致产业发展后劲不足。四是品牌建设滞后。我县虽然在长、株、潭、怀化和县城设立了一些专营店，但是品牌杂，如“xxx口山林鸡、横石鸡、筲箕湾辰州府鸡”等，没有统一品牌，形成品牌优势。五是服务体系建设滞后。我县规模化养殖没有形成管理规范、服务专业、保障有力的畜禽防疫体系，养殖风险大，制约了产业发展。

三、对我县发展xxx土鸡养殖产业的思考与建议

xxx县xxx土鸡养殖产业发展经验，对加快我县产业发展，具有积极的指导意义和借鉴作用，重点要加强以下五个方面的工作。

1、制订产业发展规划。要立足县情实际和市场需求，科学定位，合理布局，制订发展规划，实现“区域化养殖、专业化生产、一体化经营”。根据产业发展现状和前景，建议将xxx土鸡养殖明确为我县农业特色产业，聘请湖南省农大为我县制订科学的产业发展规划。

2、积极培育龙头企业。实施龙头企业带动是拉动xxx养殖产业化经营的重要途径，一个龙头企业能带动起一个主导产业。要树立重视农业龙头企业就是重视农业的思想，首先是鼓励现有农业企业做大，其次是加大招商引资力度，引进有实力企业做强，再次是要大力发展农村专业合作社，发挥龙头企业、专业合作社的桥梁和纽带作用。

3、出台相关扶持政策。要出台扶持龙头企业发展、鼓励招商引资、支持私营经济和农村经济合作组织发展的政策措施，并在项目用地审批、资金投放、税费减免等方面给予扶持，将土鸡养殖与“一创双带”、农村精准扶贫相结合。县政府要设立专项奖励基金，对养殖大户、加工企业进行奖励，要积极争取项目、资金，切实加大对土鸡养殖产业的投入力度，特别是对养殖示范小区的水、电、路等基础设施建设的投入。

4、加快土鸡品牌建设。针对品牌杂、乱、多，业主相互降价、恶性竞争的实际情况，尽快将“沅陵生态土鸡”确立为全县的统一品牌，出台《沅陵生态土鸡质量标准》和《沅陵生态土鸡证明商标使用规则》，符合质量标准的企业和养殖户均可无偿使用该商标。在此基础上，加大扶持力度，鼓励营销、深加工企业做大做强，对在县外设立“沅陵生态土鸡”专营店的按照标准进行补助，对作出突出贡献的企业和个人进行奖励，扩大品牌影响力。要继续采取“政府搭台、企业唱戏、市场运作”等方式，积极参加和举办农产品交易会、经贸洽谈会和农业博览会，帮助企业和养殖户寻求合作、推介产品。

5、加强畜禽防疫体系建设。畜禽产业发展离不开完善的xxx防疫体系。要围绕龙头企业发展，加快家禽标准化养殖小区建设步伐，要抓紧建立健全县乡畜禽防疫体系，搞好技术指导服务，确保全县养殖业的健康发展。

土鸡养殖调研报告篇2

当前，我国农业进入了市场经济和产业结构调整的新阶段，如何发展农民专业合作经济组织，提高他们的影响力，市场竞争力和抗风险能力，是我们各级政府亟需研究的课题之一，现通过剖析沅陵县凉水井镇王家岭养鸡专业合作社的发展现状，从不同层面上反映农民专业合作社发展经验以及面临的问题，并提出一些建议，以促进农民专业合作社的健康发展。

一、王家岭养鸡专业合作社基本情况

1、发展历程。王家岭养鸡专业合作社是2008年3月县委经济工作会议后，为贯彻落实加快村民群众脱贫致富的会议精神，村支“两委”研究决定由村主任王铁钢同志牵头，利用王家岭村地理资源，采取村民合股的形式组织全村13户村民合伙自筹资金132万元创办了全县首家农民养鸡专业合作社。2009年7月经县工商局、县动物防疫部门审查合格。办理了养鸡专业合作社法人营业执照和合格证。正式挂牌成立了“王家岭养鸡专业合作社”。到目前为止，共有社员122户，修建有现代恒温鸡舍105栋，总建筑面积37000平方米，现已科学笼养蛋鸡110万羽，其中有65万羽在产蛋中，合作社成员总资产达2400万元。随着养殖户不断发展，王家岭养鸡专业合作社创多个全省之最：日产鲜鸡蛋1600箱(每箱360只)，为全省专业合作社之最，按目前市场批发价(均价)175元/箱计算，日产值28万元，除去日饲养成本140元/箱，日获纯利润5.16万元，年获纯利润1800余万元;2011年合作社组织社员积极参股投入200万元修建了4栋现代化鸡苗育雏房，一次性(45天)能育出鸡苗12万羽，为全省最大。

四年来，通过王家岭养鸡专业合作社全体成员辛勤耕耘，不仅使社员的钱袋子鼓了，同时合作社的声誉也得到省、市、县各级政府的肯定， 2011年被评为全县先进专业合作社，2012年被湖南省委省政府确定为“省级农民专业合作社示范点”。合作社理事长王铁钢同志，2011年被县委县政府评选为“特色社会主义建设者”，全县“十大青年杰出标兵”等等。

2、组织构成。王家岭养鸡专业合作社管理机构有社员大会、理事会、监事会构成。社员大会是合作社的最高权力机构，会员每半年或一年举行一次，实行“一人一票”制。会员大会的职权主要有：制定、修改、通过合作社章程，决定合作社解散或与其他合作社合并、联合等重大问题;选举或罢免理事会、监事会的工作报告;讨论并决定其他重大问题等。理事会是合作社的执行机构，由会员大会选举产生，理事长由理事会选举产生，担任合作神的法人代表，主持理事会的日常工作。监事会是合作社的监察机构，有会员大会选举产生，由2至3名坚持原则、办事公道、在群众中威信较高的会员担任，主要职责是监督理事会执行社员大会决议和合作社章程的情况等。

3、经营机制。王家岭养鸡专业合作社采取“五统一分”，即统一鸡苗育雏、统一购买饲料、统一进行防疫、统一销售鸡蛋、统一品牌包装。在五个统一的基础上采取分户饲养。合作社实行鸡苗统一育雏，2011年合作社修建了4栋现代化鸡苗育雏房，一次性能育出鸡苗12万羽，既方便了社员换季饲养，又保证了鸡苗品质;统一购买生产饲料，既避免了单个养殖户购买假饲料的风险，又提高了在生产资料市场上的谈判能力;通过统一防疫，保证了防疫药品使用的有效性，最大效率地达到防治效果;为保证蛋品质量，合作社落实了对蛋品筛选归类的专人负责制度，严把质量关;实行统一蛋托、统一包装、统一宣传、统一以“王家岭”品牌进入市场。通过统一品牌包装、统一销售鸡蛋，不仅增强了合作社的市场开拓能力，由本地市场向外地市场拓展，而且有效地避免了养殖户之间相互压价的恶性竞争，提高了产品的质量和市场价格。而合作社采取“分散饲养”的方式，在一定程度上杜绝了病源的交叉感染，既便于管理又明确了社员的责权。合作社通过“五统一分”的运行机制把产前、产中、产后服务有机地结合起来，建立起相对完整的引种、养殖、防御、销售一条龙服务体系，解决了单个养殖户进入市场的“瓶颈问题”，减少了生产、销售的盲目性，提高了抵御风险的能力。

4、盈利模式。合作社的盈利主要来源是社员通过合作社直接把合格的鸡蛋销售给蛋商，社员销售的产品不存在差价问题，市场销售多少，社员就领取多少，并保证社员产品价格不低于市场平均价。在整个销售环节合作社从社员每箱蛋和蛋商收购的每箱蛋中提取1.5元作为协会工人的工资。

二、王家岭养鸡专业合作社存在的问题

王家岭养鸡专业合作社虽然发展比较顺利，但仍处于发展的初级阶段，通过调研发现资金筹措手段单一，制约产业链条的延伸;专业化管理水平低，运行成本高、效率低;专业人才队伍匮乏，影响合作社发展壮大。

1、资金筹措手段单一，制约产业链条的延伸。农民专业合作社作为一种新兴的经营组织，一般自有资金来源于入社农民缴纳的会费，资金实力非常有限，融资渠道相当狭窄，季节性资金需求矛盾十分突出，而各类商业银行基于专业合作社运行的不可预知性，出于自身资金安全原因，往往不愿意向专业合作社发放贷款，致使合作社无法延伸产业链的深度发展。比如：在饲养过程中鸡舍产生的大量鸡粪无法处理，合作社本打算投入400万修建一栋现代化鸡粪回收处理中心，通过加工成有机肥料，既可以供应周边乡村茶场、渔场、果园和大棚蔬菜做肥料，又可以避免鸡粪对环境的污染，却苦于融资渠道狭窄，一直无法有效实施。

2、现代化管理水平低，运行成本高、效率低。合作社内部控制机制相对比较薄弱，运作和管理水平简单粗放，社员基本都是本村的村民，有很多还是亲戚关系，在一定程度上制约了合作社的现代化进程，造成有的有章程无制度，有的有制度得不到落实，同时，合作社发展思路不清晰，在加工销售理念上也未真正融入市场经济的大潮中，缺乏一个快捷、高效的信息收集和发布平台，不利于市场竞争。

3、专业人才队伍匮乏，影响合作社发展壮大。王家岭养鸡专业合作社的领导层基本由本村村干部或是自身素质稍微突出一些的成员担任，合作意识、市场意识和风险意识不强，特别是懂得经营、掌握技术和善于管理的专业人才尤其是能带动产业发展的加工型企业的产业领军人才严重缺乏。目前缺少专业人才已经成为合作社发展的瓶颈问题，亟需引进富有经验的管理、营销人才，乃至懂技术、会管理、善经营的复合型人才，保证合作社的长远发展。

三、王家岭养鸡专业合作社发展建议

机遇与挑战并存，透过王家岭养鸡专业合作社发展过程中遇到的困难和问题，有理由相信只要坚定合作社的办社宗旨，完善自身内部管理制度建设，加大专业人才队伍培养，拓宽资金筹措渠道，相信合作社的发展将展现新的篇章。

1、加大政府政策支持，营造良好发展环境。合作社是一个特殊企业，建立的目的是推进农业产业化进程，解决农产品与市场之间的脱节，以增强农产品的市场竞争力，其宗旨是提高农民的收入。政府应当要充分认识到扶持专业合作社就是扶持农民和农业，加快政府职能转变，落实“指导、扶持、服务”职能，为合作社发展提供必要的水电、用地、融资、技术、培训等方面的政策支持，特别是加强市场供求行情等方面的信息服务，切实为农民专业合作社营造良好的发展环境，促进农民专业合作社持续健康发展。

2、加强人才队伍建设，实现可持续发展。合作社成员知识与能力的成长是合作社经营改善的关键，要把农民合作组织成员和管理人员自身水平能力的提高作为发展的源动力。必须重视管理人员和农民的技能培训，注重合作社理事长、经营管理人才、财会人员、市场营销人才和农民专业技能的培训。例如：2012年6月沅陵县与怀化市职业技术学院签署战略合作关系，我们可以依托职院的科研、师资力量有针对性为王家岭养鸡专业合作社的社员开展专业技术培训。同时，可以探索建立长效机制，推广大学生村官到合作社任职制度，完善奖励和续聘政策，既能保障大学毕业生劳动就业权益，又能帮助合作社完善管理制度，开拓市场销售渠道，有效地调动双方的积极性和主动性，使大学生人才全身心的投入到农民专业合作社的现代化发展之中，为合作社的可持续发展提供强大的智力支持。

3、拓展资金筹措渠道，完善产业链发展。一是要建立适合农民专业合作社的信贷评级制度，制定适合农民专业合作社的信贷管理政策，合理确定信用评级标准，二是加强银行信贷管理体制改革，完善信贷投放激励机制，在银行内部建立约束的激励机制;三是针对农民专业合作社的融资需求特点，创新金融服务产品，解决其融资难题，使其具有更加强大的生命力，不断促进和壮大农民专业合作社的健康发展，如：沅陵县作为全国六个金融服务体系改革试点地区，在信贷方面，应当先试先行，可以由财政、金融部门设立周转金，财政、农办等部门负责管理运作，无息借贷给合作社;也可以仿照中小企业贷款担保机构，组建农民专业合作社贷款担保中心，为全国农民专业合作社在融资方面开辟新的路径。

4、加强合作社自身建设，提升整体竞争力。打铁还需自身硬，只有合作社将“软件”和“硬件”两手抓、两手都要硬，才能从根本上提升合作社的竞争力。一是“软件”的规范化建设。坚持“民办、民有、民管、民受益”的原则，完善和创新入社机制和分红机制，规范运作、科学管理，定期开展财务公开，确保社员的主体地位，与社员建立更加紧密的利益联结机制;二是“硬件”的更新换代。通过政府引导，及时更新设备，避免在长期激烈的市场竞争中被淘汰，使合作社充分认识到，缺少必要的硬件设施和先进设备，就犹如“巧妇难为无米之炊”，必须走科学发展道路。与此同时，大力实施品牌战略，牢固树立品牌意识，鼓励合作社申报有机、绿色食品，加块产品商标注册，着力将“王家岭”鸡蛋品牌打造成名优品牌。

土鸡养殖调研报告篇3

一、基本情况

在高峰镇党委、政府的领导下，古国华于2002年元月承包了原白沙孵化场，成立了高峰镇土鸡孵化场，设想走“公司+农户”的经营之路，发展地方优质土鸡生产。拟发展地方优质土鸡5个品种，每个品种鸡600羽。种鸡孵化场采用现代化的高科技管理，实施严格的防疫制度，对种鸡进行全面的免疫监测和白痢净化，以实现“抗病力强、成活率高、生长快、风味美、经济效益高”的品质一流的鸡苗。目前，孵化场已孵抱出了第一批鸡苗6700余只，发展了规模较大的养殖农户有9户，其中最多的是五洞镇月江村6社的张德平饲养了2000只，其余的养殖户大都在500只左右且集中在高峰镇红星村。通过对这几家养殖户的走访，目前他们的饲养情况普遍较好，成活率高，养殖户都对此充满了信心，似乎已看到了成功的希望。

二、存在的问题

1、技术指导跟不上。通过走访，目前饲养的几家农户(除少数是曾经饲养过外)大都只是有养鸡的爱好，而无饲养的技术。就是饲养过鸡的养殖户目前也只是按照他们的一些老办法在饲养。因此，他们迫切需要有专业技术人员对他们进行指导。但目前，整个高峰镇土鸡养殖种场的技术人员只有1 人，而且还要负责种场的管理，面对分散的养殖户，他已显得力不从心。自第一批鸡苗发放到养殖户手中至今，他几乎没到各家进行技术指导。大多的养殖户都是按照自己的老办法在那儿小心翼翼地饲养。

2、饲养行为具有短期性。一些养殖户之所以到高峰镇土鸡养殖场购鸡苗，是因为养殖场给予他们承诺：“赊销鸡苗和饲料、保证鸡苗成活率高、生长快、2-3个月就能出笼销售、养殖场收购成鸡、收购时收回成本”，解决了农户“难成活”、“销售难”的后顾之忧。但是，目前农户的饲养方法实际上却是一个土鸡良种饲养，养殖出来的鸡无法保证土鸡的品质，这种鸡在市场上销售最多只能一时占有市场，一旦消费者发现这是一种貌似土鸡的良种鸡，就很难保证良好的销路。到时种养场的承诺也很难兑现，农户又会陷入“卖难”境地，丧失饲养的积极性。

3、不切实际讲规模。目前，养殖户大都是一些具有养鸡爱好的农户，他们对养鸡的技术知之不多，而且通过实地观察，一些农户根本不具备大规模养殖的环境条件，他们只是深信了种养场的宣传，以规模取效益。通过调查，第一批养殖户大都饲养了500只左右，最多的达到了2000只。如此大的规模，当他们在饲养的过程中一旦出现了“鸡瘟”等病变，种养场的技术指导又难以到位，他们将如何对付，又将造成什么样的损失呢?

4、饲养成本较高。一则是因为养殖户缺乏饲养经验，在饲养的过程中，饲料浪费较大。二则是因为养殖户在饲养过程中只追求短期育肥，而不计算饲养的饲料成本，实行土鸡良种饲养。

三、对策

1、加强宣传教育，提高认识水平。发展土鸡的目的是顺应人们的生活所需，最终增加农民的收入。随着人们生活水平的提高，人们喜好的是纯土鸡。也只有纯土鸡才能占领良好的市场。要保证纯土鸡的品质，就必须实行土鸡土养。否则，就只能是短期饲养行为，最多只能在第一批或二批饲养中赚取一点钱，但要上规模，形成产业化经营，就很难保证。

2、加强技术指导，增强农户信心。种养场必须配备更多的专业技术人员，在鸡苗出笼到农户家后，要随时观察鸡苗的长势，并随时给予一些技术指导，让农户在养殖过程中始终充满信心，并增强饲养的积极性。否则，将会因为一家受损，而数家受怕。

3、加强业务培训，提高业务素质。再多的技术人员也只能对养殖户进行一些技术指导，不可能进行实地驻点饲养，因此，必须对养殖户进行一些常规业务培训，提高他们的业务素质，以便在饲养的过程中能对一些常见病症进行及时处理。

4、成立养殖协会，带动农民致富。成立协会的目的就是要让协会会员之间互通信息，共谋发展。首先，要让一部分具有养鸡爱好并且已在饲养的农户成为协会的首批会员，让他们带动周围的农户加入协会成为会员，从而扩大饲养规模。要通过协会的形式，促使他们在饲养过程中相互交流饲养经验，共同探讨饲养技术、抑制市场风险、降低饲养成本。要通过建立协会来实现养鸡产业一体化，带动更多的农民致富。

『肆』 如何把土鸡、土猪推销出去呢有哪些营销手段包括网络方面的。请大家说具体一些。

你好，通过网络来推广你的土鸡和土猪是非常的一种营销手段。个人给你的一些建议如专下：
1、首先你属可以建立一个自己的个人专业网站，网站就采用标准的企业网站框架就行了，在网站中添加一个视频模块，这个视频模块是你做到与同行不同的地方，你把土鸡、土猪生长的不同阶段拍个视频放到网站上，这样让客户看了更加直观；
2、精心做好网站内容，平时将土鸡、土猪的喂养、生长等各个方面的细节编写成网站新闻发布上去，通过内容赢得客户信任；
3、注册一些B2b平台，在上面发布销售信息，将客户引导到你的网站上；
4、注册一个博客平台，定期更新博客，通过博客宣传你的土鸡和土猪；
5、开设新浪微博账号，微博是一种非常便捷、快速、即使的营销推广平台，将你在养殖过程中发生的事情进行二次加工编写成有趣的段子发在微博上，吸引网民转载，同时在博文中配以土鸡和土猪的图片或是其他能够反应你养殖信息的图片，以达到推广的目的。
方法还有很多，但以上几种方法应该够你用的了！网采纳，谢谢！

『伍』 想在网上卖土鸡，需要先解决这3个问题

近几年，随着移动互联网的发展，各种电商平台也应运而生，很多养殖人也把自己的养殖产品带到电商平台上销售，尤其这两年，各地官方也大力推广农产品电商，所以农产品电商看起来风风火火，但实际又是什么样的呢？把自己养殖的鸡鸭鹅带到电商平台上销售需要过哪些“难关”呢？

首先，第一关就是通过各大电商平台的审核。每个电商平台都有自己审核的标准，但万变不离其宗，那就是要符合法律规定。根据规定，自己养殖的鸡鸭鹅产品如果没有经过加工包装处理，那就属于初级农产品，而初级农产品在大多数电商平台上销售是不需要生产许可证等相关资质的。所以，一般的土鸡土鸭经过屠宰并简单地冰鲜包装发货正常来说都是被允许的，因此这一关并不难，难的还在后面。

如果自己养殖的鸡鸭鹅是经过二次加工处理后再销售，那有可能被判不是初级农产品，这样的话在各大电商平台出售是需要相应的资质的，比如你加工成可食用的食品，那就需要食品经营许可证，或者你是做精包装的，贴品牌的，就需要相关的商标证，或者品牌授权证等。这些都是小养殖户们难以取得的，所以这关对于普通散养户来说比较难。

解决了产品上架的问题后，最难的还是销售。虽说在电商平台销售，可以实现把自己养殖的鸡鸭鹅销往全国，但其实没那么容易。现在的网店竞争也很激烈，新开的网店如果没有经过营销推广是很难成交的。只有经过前期的营销推广，积累了一定的成交量，你的店铺和产品才可能在众多的产品中出现在人们的视野里。而营销推广往往又是养殖户们的弱项。另外，营销推广也需要购买各种推广工具，花费不少的费用，这也是电商平台销售鸡鸭鹅难以逾越的一关。

以上就是传统电商平台卖自己养的鸡鸭鹅需要面临的一些难关，它并没有我们想象的那么容易和美好，以为简单地开个网店就可以把自己的产品销往各地了。不过这两年随着各种自媒体的诞生，自媒体营销，直播带货也悄然兴起。这些自媒体的门槛比传统电商低很多，只要你的产品有特色都有可能快速地吸引到客户，所以这个途径比较适合小家禽养殖户。

通过自媒体直播带货讲究的就是产品的特色，所以养殖户们想通过这个方法销售自己养殖的鸡鸭鹅，首先就要想办法提炼出自己的产品特色。比如你的养殖场环境特别好，你可以强调养殖环境，比如可以给自己的鸡取名叫竹林鸡，桃花鸡等等，让消费者很容易识别出你的产品特点。

总之，在这个信息横流的时代，毫无特点的东西很快就会从人们的视线里消失，要想通过各种网络平台销售自己的家禽产品，你就要想出一个让别人选择你的理由。电商平台出售鸡鸭鹅产品，你准备好了吗？

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『陆』 微博营销模式 如果你运营一家乡村土鸡企业，你认为最适合你的微博营销模式是哪几种

微博营销的模式有两种，一种十土豪玩法砸钱做广告，一种是平民玩法多发博多互动！我认为运营土鸡企业如果需要大量出货的话就砸钱做广告，毕竟砸钱才有大流量！不过这个广告砸的有点悬，因为如果你的文案写得不好的话转化率是很低的！如果你的土鸡企业主要的销售渠道不是微博，那么微博做的就是可有可无的渠道了，你可以试试平民的玩法，平民的玩法需要玩一段时间之后才能见效！而且量低！适合小土鸡养殖企业！和主要渠道不是微博的土鸡企业！那么究竟哪种模式适合你就看你的企业适合哪种模式了，当然企业的创始人想要选择哪个就做哪个都无所谓的！

『柒』 土鸡如何宣传

很多人想养土鸡，最担心的就是销路问题，“养了1000只土鸡，卖不出去怎么办？”“我不想承担销售的压力，有了销路我再开始养！”其实，土鸡滞销的原因有很多种，比如品种不对、技术不过关、行情没把准、不会做销售等，而这些对于一些新入行的养殖户来说，他们都是非常不清楚，一般都是看中市场需求大，将技术学到手，就开始自己筹办养殖场，可是最后只能“事与愿违”，那么，对于农村家养的“土鸡”究竟该如何销售呢？为此，小编专门咨询了有过这方面的经验的过来人，过来人表示：教你几招，希望以下的内容能帮助到你！

首先，最常见最传统的方式，是在前期跑市场，以周边的商家和零售贩为契机，比如通过赶集的方式，向周边群众售卖，以此方式去打开市场需求的一角；当然，这其中可能要艰难一些，毕竟土鸡与饲料鸡相比，价格成本高，这使得很多商家望而却步；此外，还可以找当地一些中高档饭店联合销售，一是你可以给他供应土鸡，二是你可以在饭店里进行宣传，客人吃好了顺便带走一只是很正常的，比如你们附近人气较旺的农家乐，或者联系一些大酒店的采购部门，做他们酒店的直供；最好是让他们把你的土鸡作为酒店的招牌菜。

其次，就是利用互联网的力量，做起电商。养殖户要充分利用新媒体平台，特别是直播平台，这个对于很多人来说比较易学容易掌握，通过网络来推销产品，以此达到自己产品的宣传，更容易的找到适合自己的客源，这样客源就不再局限于你所在的地区了；除此之外，农民要想靠养殖土鸡致富，必须本着诚实、守信的原则，不弄虚作假，不坑害消费者，努力做好自己的品牌，只有这样才能帮助自己的养殖事业做大做强，毕竟现如今的土鸡市场混杂，想要赚钱，首要的任务就是让人家相信你家的鸡是真正的农家土鸡。

再者就是，可以利用加工成熟食卖，做法是在景区或人流量多的地断开个店做鸡肉相关的美食，比如山东德州的扒鸡等等的形式；或者以家庭农场形式来进行售卖土鸡，让客户感受养鸡、现场吃鸡的乐趣，自动发朋友圈，扩大宣传力度。说白了就是让客户亲自上阵养鸡吃鸡；此外，还可以跟随政府，每年地方政府都会主持举办一些农产品展销会，可以参加一下。同时，还要知道快递运输也是很重要的环节，要不断改善，避免大差错，否则难以积累起好的口碑。

总之，营销的绝招还是在“诚信”二字做的到位，其次就是要有好的卖相，土鸡的品质非常重要，土鸡的品质好了，容易卖，回头客也就多了，土鸡销售也就有了一些积累，无论是线下还是线下，都需要好的土鸡品质和营销卖点，万事开头难，如果有兴趣欢迎继续与我进行交流！最后提醒各位农民朋友，养殖有风险，投资需谨慎！

『捌』 土鸡蛋营销方案 该怎么销售

2500?那也就是一小作来坊呀。
楼上源说的那是胡说，酒店超市根本进不去，有卫生许可证吗？有QS吗？有条形码吗？
终端销售也问题大，如何配送？
比较合适的路是首先找到对证书要求并不高的附近品牌酒店。做散养鸡蛋的联合销售。利润稍低，但是胜在稳定。
然后再尝试口碑营销，看楼主熟练运用网络，那么微博，博客，之类也应该没问题。先找到附近大城市的一个点。几个客户，再口碑销售。

『玖』 如果运营一家乡村土鸡企业,你认为最适合的微博营销模式是哪几种

现在微博上有好多卖鸡的，尤其什么土鸡呀，各种鸡的，这种的模式的话，最好就是租多做广告，让全世界人都知道你卖鸡，然后就可以从你这买鸡