煤炭市场营销

① 市场营销专家李朝林参加了哪些关于媒碳的学术会议

与上半年煤价的“高歌猛进”不同，目前煤炭行业已不可避免地遭遇了降价“寒流”。因发电厂需求疲弱，我国煤炭现货价格跌至近六个月低位。

“目前煤炭价格的稳定仍需要地方政府以及各个企业的共同努力。随着内需的扩大，经济的增长，煤炭行业情况也会逐渐好转。”李朝林12月2日说。

李朝林认为：“现在煤炭市场供过于求已经显现，价格跌落，很多企业无法承担这个风险，只能采取限产保价。”

基于目前情况，有业内人士呼吁煤炭企业联合限产。各地方政府也有相应的动作：山西自前段接连遭遇矿难阴霾后，现已加大小煤矿关停力度。11月26日河南省政府也发布通知，称将对全省30万吨及以下煤矿全部实施停工停产整顿。而山东省煤炭工业局此前也要求，在11月底前山东各地坚决将列入关闭计划的26处9万吨以下小煤矿关闭掉。

中国煤炭工业协会方面表示:“目前达成的共识是，坚持三不政策，即价格低于成本不生产，没有供货合同不发煤，货款回收不及时不发煤。”淮南矿业方面也表示:“现在就看其他各地政府是不是愿意进一步跟进，如各地政府达成共识，煤炭价格才有可能稳定下来。”

“受经济危机的影响，目前很多企业销售出现困难，但各区域煤炭企业受影响不同。现在总的来说，各个地方政府还是要根据市场的变动来调整。”李朝林表示，我国地域广大，各地的煤炭资源、铁路运输、煤炭需求、经济发展等方面存在差异，各地区的煤炭价格也存在区域性差异。

李朝林分析认为，东南部沿海等经济发达地区，外向型经济比例较高。由于世界经济的不景气，我国经济发展受到了较大影响，沿海经济发展遇到了困难。煤炭供应能力超过煤炭需求，造成近期我国部分主要港口煤炭港存量持续攀升，部分地区煤炭中转及库存出现“三高”现象，即部分北方中转港口、南方接卸港口、电厂库存煤炭量均居高不下。

我国中部地区属于煤炭价格逐步上涨到趋于稳定调整区。以河南省为例，目前除个别煤矿有少量劣质煤库存以外，煤矿大都没有库存；全省重点及非重点煤炭合同的电煤价格整体比较稳定，电厂煤炭供应紧张程度有所缓解，催煤现象减弱。由于河南省强化对煤矿安全生产的管理工作，小煤矿停产整顿，有效产能有所减少。这样一来也削减了风险。

“在煤炭供应紧张的时候，国家对电煤进行限价是正确的，有利于国民经济的稳定健康发展；现在，煤炭供求基本平衡了，并出现了供过于求的迹象，但是，为了国民经济的健康稳定发展，煤炭供求企业也应该从大局出发，克服困难，保持电煤的稳定供应和电煤价格的相对稳定。”李朝林表示这是业界达成的共识。
对于煤炭订货会的召开问题，可以说是众说纷纭，有的说应该开，有的说不应该开，有的说开不开无所谓。11月22日，煤炭营销资深观察员李朝林在接受《中国产经新闻》记者采访时表示，虽然目前的煤炭订货会和计划经济时期的订货会形式有很大的差异，发挥的作用有很大的变化，但是，为了更好地理顺产、运、销的关系，更好地确定煤炭企业的生产规模，更好地满足电力、冶金、建材等企业的煤炭需求，更好地搞好国民经济宏观调控，订货会要开好，为企业、为社会、为市场搭建良好的交易平台。

由于我国市场经济体制的不完善，有资格进入门槛有权订货的没有订货，没资格进入门槛想订货的没有机会订货；订货会的话语权被大企业垄断，该发言的大企业不发言，想发言的小企业又没有机会发言的局面一直存在，从而造成可以高价交易的煤炭缺乏交易平台，有权低价签合同的企业因达不到签更低价格煤炭的要求不愿签合同。结果，造成订货会不欢而散，收效甚微。在李朝林看来，应该搭建煤炭供求企业平等竞争的平台，降低订货会的进入门槛，推动煤炭交易的公平竞争。让愿意参加且能参加订货会交易的企业都参加进来，要全面地面向市场，面向社会，面向广大客户，不断增加订货会参加客户的广泛性，不断提高订货会的市场化程度。

“订货会成本极高，效率非常低下”一直为人诟病。李朝林认为，提高煤炭订货会的办事效率，订货会开的模式可以适当调整，例如参加订货会的人数可以适当减少，订货会的规模可以适当压缩，订货会的时间可以适当缩短，订货会的开支可以适当降低。要努力避免开成马拉松式的、没有效果的、不能充分发挥交易平台作用的不了了之的订货会。

“为了节约成本，我不赞成煤炭订货会在一线城市召开。”李朝林强调。

煤炭订货会上的煤价总是煤电双方争吵的焦点。对此，李朝林认为，在煤炭订货会召开之前，各煤炭企业要加强煤炭产品成本核算及煤炭市场的供求和预测工作，以确定合适的煤炭交易价格。

他说，近几年来，随着煤炭资源的市场化，安全工作的规范化，企业管理的人本化，外部成本的内部化，社会成本的企业化，资源、环境、可持续发展成本加大、安全投入增加、生产资料涨价，煤炭产品的生产成本完全化，致使煤炭产品的生产成本不断增加。再加上煤电联动后，电力企业也为煤炭产品涨价提供了市场空间。因此，煤炭企业要通过科学的成本核算，制定合理的煤炭销售价格，而在制定合理的煤炭价格的时候，特别是煤炭产品需要提价的时候，煤炭企业既要考虑市场的原因，更要讲明生产成本增加的因素，使煤炭产品必须涨价的原因让用户明白、让社会明白、让市场明白，让全社会都能够按照市场经济规律的要求顺利地予以接受。

② 各位大虾，我是刚毕业的本科生，要去淮南矿业集团的市场营销部煤炭营销公司去工作，谁能说一下待遇

你说的保险会有的，毕竟是正规的公司。还有，你要去营销公司工作，应该直接电话或者面谈人力资源部。咨询相关待遇问题。到网络找答案，这个渠道不一定能有合适的回答。

③ 郑州煤炭管理干部学院市场营销95~2班同学们

机会有点低，我帮你顶一下，让你更多的同学看见

④ 如何分析当前中国的经济形式和供给侧结构性改革

我国经济增速自2010年以来波动下行，持续时间已有5年多，经济运行呈现出不同以往的态势和特点。其中，供给和需求不平衡、不协调的矛盾和问题日益凸显，突出表现为供给侧对需求侧变化的适应性调整明显滞后。这就需要在适度扩大总需求的同时加快推进供给侧结构性改革，用改革的办法矫正供需结构错配和要素配置扭曲，减少无效和低端供给，扩大有效和中高端供给，促进要素流动和优化配置，实现更高水平的供需平衡。
为什么要推进供给侧结构性改革
需求结构已发生明显变化。一是“住”“行”主导的需求结构发生阶段性变化。2013年我国城镇常住人口户均达到1套房，2014年每千人汽车拥有量超过100辆。根据国际经验，这个阶段“住”“行”的市场需求会发生明显变化。2013年后，我国新开工房屋面积、住房销售面积先后出现负增长，汽车销售进入低增长阶段。二是需求结构加快转型升级。随着收入水平提高和中等收入群体扩大，居民对产品品质、质量和性能的要求明显提高，多样化、个性化、高端化需求与日俱增。三是服务需求在消费需求中的占比明显提高。随着恩格尔系数持续下降、居民受教育水平普遍提高和人口老龄化加快，旅游、养老、教育、医疗等服务需求快速增长。四是产业价值链提升对研发、设计、标准、供应链管理、营销网络、物流配送等生产性服务提出了更高要求。
供给侧明显不适应需求结构的变化。一是无效和低端供给过多。一些传统产业产能严重过剩，产能利用率偏低。2015年钢铁产量出现自2000年以来的首次下降，水泥产量出现自1990年以来的首次负增长。二是有效和中高端供给不足。供给侧调整明显滞后于需求结构升级，居民对高品质商品和服务的需求难以得到满足，出现到境外大量采购日常用品的现象，造成国内消费需求外流。三是体制机制束缚了供给结构调整。受传统体制机制约束等影响，供给侧调整表现出明显的黏性和迟滞，生产要素难以从无效需求领域向有效需求领域、从低端领域向中高端领域配置，新产品和新服务的供给潜力没有得到释放。
推进供给侧结构性改革是供需结构再平衡的内在要求。供需结构错配是我国当前经济运行中的突出矛盾，矛盾的主要方面在供给侧，主要表现为过剩产能处置缓慢，多样化、个性化、高端化需求难以得到满足，供给侧结构调整受到体制机制制约。需求管理政策重在解决总量问题，注重短期调控，难以从根本上解决供需结构性矛盾，也难以从根本上扭转经济潜在产出水平下行趋势。当前，只有加快出清过剩产能，处置“僵尸企业”，推进资产重组，培育战略性新兴产业和服务业，建立有利于供给侧结构调整的体制机制，才能实现更高水平的供需平衡，增强我国经济持续健康发展的内生动力。
推进供给侧结构性改革的国际背景
全球低增长困境的症结在于结构性改革迟缓。2008年国际金融危机爆发以后，美国、欧盟、日本等主要经济体都采取了史无前例的量化宽松政策，通过直接购买资产和债券、降低利率甚至实行零利率或负利率等方式，大规模增加市场流动性，提振市场信心。但从实际效果看，全球经济复苏迟缓，市场需求持续低迷，大宗商品价格大幅回落，主要经济体全要素生产率增速放缓。可见，单一的需求刺激并没有取得预期效果，需求管理的短期政策虽在抵御危机冲击上发挥了一定作用，但中长期结构性问题并没有得到根本解决，增强经济增长动力还需要推进结构性改革。
国际分工格局重构对结构性改革提出紧迫要求。过去一个时期，欧美国家是主要的产成品消费市场，东亚国家是主要的生产基地，中东、拉美、非洲等地区是主要的能源原材料输出地。国际金融危机后，这种“大三角”分工格局悄然发生变化。欧美国家信贷消费模式难以持续，转向推进再工业化战略，一些高端制造业出现回流；能源原材料生产国迫于新能源技术快速发展的压力，着力延伸产业链，提高产品附加值；人力资源丰富的国家凭借劳动力低成本优势，抢占劳动密集型产业的国际市场。全球分工格局加快调整，跨境资本重新配置，各主要经济体都力求通过结构性调整提升分工位势，争取更有利的分工地位。
加快结构性改革是打造我国国际竞争新优势的关键。改革开放以来特别是加入世界贸易组织后，我国对外开放水平不断提高，国际竞争力明显增强。凭借低成本优势和较强的产业配套能力，我国在全球贸易中的地位迅速上升。但也要看到，随着我国要素成本逐步提高，传统比较优势逐步减弱，而新的竞争优势尚未形成，面临“前有围堵、后有追兵”的双重挤压态势。这就要求我国从供给侧发力，加快产业结构转型升级，培育建立在新比较优势基础上的竞争优势。
推进供给侧结构性改革要突出问题导向
着力减少无效和低端供给。产能过剩、库存过大是无效和低端供给的集中表现。2015年底，我国钢铁产能利用率已降至70%左右，煤炭产能利用率还要更低一些，产能过剩问题十分突出；商品房待售面积达7.2亿平方米，创下历史新高，尤其是三四线城市库存压力很大。过剩产能和积压的库存沉淀了大量的厂房、土地、设备和劳动力等生产要素，使得要素无法从过剩领域流到有市场需求的领域、从低效率领域流到高效率领域，降低了资源配置效率。去产能、去库存是减少无效和低端供给、提高经济运行效率的根本举措。
着力扩大有效和中高端供给。有效和中高端供给不足是导致国内消费外流、消费潜力难以释放等问题的主要原因。2015年我国居民出境超过1.2亿人次，境外消费达到1.5万亿元人民币，其中至少一半用于购物，而且购买的商品层次呈下移态势，从以往的高档奢侈品转向性价比高的日用消费品。这反映了我国供给体系和产品品质明显不适应市场需求变化，不适应居民消费结构升级的要求。必须通过供给侧结构性改革，提高供给的适应性和灵活性，提升有效供给能力。
着力推进体制机制改革。当前，行业准入限制阻碍了生产要素在行业间和行业内的自由流动；“玻璃门”“弹簧门”“旋转门”增大了民营企业进入障碍；金融市场不完善，降低了资金配置效率；市场诚信体系不健全、消费者权益得不到充分保护，致使消费者“用脚投票”，转向境外消费市场；知识产权保护不力，抑制了企业技术创新潜力的释放。推进供给侧结构性改革，可以打通要素流动和再配置的通道，使生产要素从无效需求流向有效需求领域、从低端领域流向中高端领域，进而提高要素配置效率。
推进供给侧结构性改革仍要做好需求管理
供给和需求是宏观经济管理的两个方面。供给和需求是对立统一的，保持总供给和总需求的动态平衡是经济增长的重要条件。供需不平衡、不协调、不匹配，会导致资源错配和结构扭曲，影响经济增长的可持续性。推进供给侧结构性改革并不意味着放弃需求管理。需求管理重在短期调控，重在引导市场预期。在国际金融市场动荡不定、国内面临经济下行压力的背景下，做好需求管理可以改善市场预期，增强人们对经济的信心，避免经济下行与市场悲观预期形成相互循环的放大效应。
供给侧结构性改革离不开需求管理的配合。充分发挥需求管理的“稳定器”作用，可以避免经济增速短期快速下行激化各种矛盾和潜在风险，避免增大改革的难度和成本。当前，要把握好供给侧结构性改革的时间窗口，根据改革的总体部署、时序安排和推进节奏，拿捏好需求管理的尺度，营造稳定的宏观经济环境，为改革有序推进创造条件。
供给侧结构性改革也能发挥提振需求的作用。当前，供给侧结构性改革的主要任务是去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，最终落脚点是实现更高水平的供需平衡。比如，房地产“去库存”政策中的保障房货币化，在棚户区改造中以货币化形式鼓励搬迁住户购买存量房以及降低商品房首付比例等，在去库存的同时将拉动装修和家电等相关消费。“补短板”可以通过对贫困地区和农村地区增加投入、改善基础设施和公共服务等来带动投资和消费需求增长。供给侧结构性改革还可以通过产品和服务创新提高产品品质和质量，吸引和创造更多的国内外需求。
推进供给侧结构性改革要立足当前、着眼长远
从化解当前突出矛盾入手。当前的产能过剩矛盾十分突出，部分行业出现周期性过剩和绝对性过剩的相互叠加，产品供给远大于需求，使得工业品价格持续回落，企业利润大幅下降，企业亏损面不断扩大。与此同时，三四线城市和部分二线城市商品房库存规模偏大的问题尤为突出，需要较长的消化周期。通过“去产能”，逐步化解工业领域的过剩产能，促进企业优胜劣汰，有利于工业品价格合理回归，扭转企业整体利润下滑的局面。通过“去库存”，减少资金无效占用，降低债务违约风险，保持房地产市场稳定，可以发挥房地产业体量大、关联度高、带动力强的作用，避免经济运行出现大的波动。
着力防范和化解风险。当前，我国企业的债务水平相对较高，特别是重化工和房地产领域债务高企，资金链紧张，违约风险上升。推进供给侧结构性改革，一方面可以通过处置“僵尸企业”和不良债务，加快资产重组，提高资产收益率，改善资产质量，避免潜在风险的积累；另一方面可以通过“降成本”，减轻企业负担，改善企业财务状况和偿债能力，降低银行贷款不良率上升的压力，引导资金更好地支持实体经济发展，增强实体企业的活力，提高国民经济整体效益。
重塑中长期增长动力。供给侧结构性改革不仅要做好“减法”，还要做好“加法”“乘法”和“除法”。做加法，就是要促进产业转型升级，培育新一代信息技术、新能源、生物医药、高端装备、智能制造和机器人等新兴产业，使新增长点汇聚成强大的增长动力。做乘法，就是要转向创新驱动，加大研发投入力度，加强知识产权保护，完善科技成果转化的激励机制，提高技术进步对经济增长的贡献率。做除法，就是要提高单位要素投入的产出率，通过加大人力资本投资、加强职业技术教育，提高劳动者技能和在劳动力市场的竞争能力，提高劳动生产率；通过能源资源价格形成机制改革，引入市场化交易机制，提高能源资源利用效率，增强经济的可持续增长能力。
认识新常态、适应新常态、引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑，推动供给侧结构性改革是适应和引领新常态的战略行动，为新常态下“怎么干”指明了方向。我们要深入贯彻落实新发展理念，以五大政策支柱为依托，在适度扩大总需求的同时，着力深化供给侧结构性改革，推动实现“十三五”良好开局，保持中高速增长，迈向中高端水平，努力实现到2020年全面建成小康社会的第一个百年奋斗目标。

⑤ 科学技术领域有哪些 技术领域有哪些

1：科学技术领域有：

数学，物理，化学，生物，医学，气象，天文，地理内，经济学/管理学容，工业，统计学，计算机技术，移动通信技术。

2：技术领域有：

生物技术，航天技术，信息技术，激光技术，自动化技术，能源技术，新材料，海洋技术。

(5)煤炭市场营销扩展阅读：

（1）科学解决理论问题，技术解决实际问题。科学要解决的问题，是发现自然界中确凿的事实与现象之间的关系，并建立理论把事实与现象联系起来。

（2）技术的任务则是把科学的成果应用到实际问题中去。科学主要是和未知的领域打交道，其进展，尤其是重大的突破，是难以预料的；技术是在相对成熟的领域内工作，可以做比较准确的规划。

⑥ 煤炭的营销精神是什么

煤炭经营策略及营销观念
本文主要论述了当前煤炭市场供大于求的形势下，促销煤炭更要转变经营观念，讲究营销策略。从生产观念向营销观念转变，同时加强销售队伍建设，发挥营销人员作用。
运用促销手段提高市场占有率，已成为当今商战的竞争焦点。而在当前煤炭市场供大于求的形势下，促销煤炭更要转变经营观念，讲究营销策略。
一、 煤矿经营思想要从生产观念向营销观念转变
促销作为一项经营活动，是在一定经营思想指导下进行的。回眸现代经济发展历史，企业的经营思想经历了三个阶段的演变：一是以生产者意志为主的“生产观念”阶段；二是以销售者意志为主的“推销观念”阶段；三是以消费者或客户为主的“营销观念”阶段。煤炭企业的产品虽受自然因素影响较多，但其经营思想不能停留在计划经济时代，即生产什么就卖什么，等客户上门购买。应是在加大推销力度的同时，切实转到围绕市场和客户需求的“营销观念”上来。否则，煤矿产品与客户需求不相吻合，就无法取得促销成果和市场竞争优势。
二、 讲究策略
第一， 要善于开展公关营销。促销是旨在开拓产品销路、扩大市场占有份额而向客户传递产品信息，促成客户购买的活动。公关（公共关系）工作是一门管理艺术。公关营销就是通过传播企业精神及其产品信息，情感交流与沟通，在公众中塑造企业及其产品的良好形象，促成客户购买本企业产品，扩大市场占有率。
企业与客户之间能够面对面交流一般是不多的，多数要通过媒介的作用。因此，运用公关手段促销，需要借助新闻媒体，利用报刊、电台来传播企业精神、产品品牌、服务方式等，以提高企业知名度和美誉度，吸引客户。在优化企业外部环境的同时，也要搞好企业内部公关活动，把企业目标与职工需求协调起来，求得相互理解，增强职工对企业的认同感、归属感，齐心协力将企业“提质降耗促销”工作做好，生产出市场需要的高质量、低成本的产品，增强市场竞争实力。
第二， 要利用信息，开发市场。促销能否取得成效，很大程度上取决于对市场信息的掌握。没有信息，就没有市场，也谈不上促销了。现代市场学表明，在同行业竞争比较激烈的情势下，总是存在着市场空白和盲点。一个成功的经营者，不仅要善于争夺现有市场，更要善于开发潜在市场，创造新客户。
在煤炭营销的信息交流与沟通上，应重点收集、处理的市场信息是：①产品购销信息，某地区的耗煤工厂和耗煤总量、品种结构、供应渠道、本企业产品所占比重（份额）。通过产品购销信息分析，了解企业面临的市场形势，以制定相应对策，②经济发展信息，如某地区计划中拟新建、扩建的工厂对煤炭需用量、品种、质量、环保等要求。通过收集发展经济信息，调整本企业产品结构，开发潜在市场。③产品质量信息，现代经济要求的产品概念是使用价值与价值的统一，产品质量必须与客户需求相吻合。如有的客户需要优质煤，高价亦能接受，而有的客户则需低价煤，对质量要求不高。这时优质对后者客户成了多余功能，因价高而不受欢迎。因此，产品质量应是由客户所理解的市场导向质量，而不是工程导向质量。
第三， 建设销售网点，上门推销服务。现在我国供煤方式主要有两种：一是煤炭企业用户；二是煤炭企业经销商用户。显然，第一种供煤方式物流最合理，费用最省。第一种供煤方式又有两种销售渠道：一是集中（一年一次）订货销售；二是分散（由客户上门）订货销售。建设销售网点，就是在煤炭消费较集中地区设立直销点（或设代理商点），变客户上门订货为煤矿上门推销订货。这样既有利于供需方双向交流与沟通，发挥营销人员主观能动性，推销产品，又有利于降低客户采购成本，促进其购买欲望。销售网点的作用，还在于便利市场调查，收集客户信息和地区发展经济信息，及时听取客户意见，了解、掌握客户商誉和资信度、履约能力，宣扬本企业精神及其产品优特点，构建稳定的目标市场。
为使本企业产品做到物畅其流，减少客户采购成本，当前还要配合国家《价格法》贯彻实施，敦促地方政府整顿地销煤环境。取缔擅自向煤炭客户收取平车费、过路费、治安费等费用。减少客户的采购成本。
三、 加强销售队伍建设，发挥营销人员作用
促销的第一因素是人，营销人员是直接向客户推销产品的，在企业经营活动中占有十分重要的地位。人员促销具有广告促销不可替代的作用。因此，煤炭促销必须发挥营销人员的作用。据美国一位经济学家对500家公司的调查发现：其中有27％的营销人员创造了52％的销售量，73％的营销人员完成48％的销售量，这个调查充分说明了营销人员素质与销售量之间的关系。
加强销售队伍建设，重在提高营销人员素质。现代市场学要求一名合格的营销人员必须具备丰富的市场经济知识、对职业的高度责任心和进取心，灵活、科学的工作方法。作为煤炭营销人员，①要熟知本企业的煤种、技术性能、质量指标、产品特色、企业宗旨、服务标准，并将它们及时、全面地传递给客户，塑造企业及其产品的良好形象，进而建立合作关系；②学习、掌握国家有关经济法规和政策，依法办理客户订货合同，协助客户核算物流费用和潜在效益，提高服务质量，说服客户购买本企业产品；③公关意识和技巧。营销人员要注意自身的仪表、语言和态度，善于与客户交流与沟通，由开始时的买卖关系发展成彼此理解、信任的使用伙伴，以促进推销工作；④善于在走访用户、情感交流中收集市场信息，听取客户反映和意见，了解同行竞争者的商情和策略，并及时反馈给企业领导，改进营销战略，发挥本企业优势；⑤遵纪守法的自律意识，勤俭、敬业、创新，把企业利益放在首位，不断提高煤炭促销水平。

⑦ 要怎么成为成功的商人

我认为你最好从小的生意做起，从风险小的事情做起

关于第一桶金，有的商人是上辈留下的，有的是自己白手起家的，有的是借的，有的是省吃俭用剩下的……我认为这些并不重要，关键你要有很强的欲望，否则你不会成功，另外最好在一下9个方面努力一下:

首先要有欲望，必须有很强的欲望，这样才有动力

第二要有梦想，有了梦想也就有了方向

第三要有智慧，无论专业知识还是管理知识，最好你都有，如果没有可以学些

第四要有毅力，你要做好吃苦的打算，也要做好失败的准备，毕竟不是那么容易成功的，希望你能不被困难吓倒，如果万一跌倒了，爬起来继续战斗，你最终会成功的

第五要制定计划，任何东西都要有计划，没有计划就如无头的苍蝇，打一枪换一炮的做法不会得到你想要的成功的

第六从塑造你的性格上下功夫，办事要果断，有激情、有决策力和感染力等等

第七要掌握方法，也就是谋略，任何事情会有不同的方法，你要想出最好的方法并实施它

第八要学会做人，做事先做人富有很深的哲理，值得深思

第九要胆大心细，要敢做，如果害怕失败，那你永远不会成功，许多人不敢迈出第一步原因即在于此

本来我想想十条的，但是就想了这么多，如果从这九方面努力，把这些都做好了，你肯定就是非常成功的商人了。

另外想说的是：如果有成功商人辅佐，那么成功会很容易的，否则需要付出常人想不到的努力，我和你一样，共同努力吧。赢在中国的主题曲“在路上”很好，也很能说明问题，希望你听一听，它能激人上进的，也会促使你成功，会给你增加动力的。祝你成功！！

⑧ 煤炭化验的基础知识，以及每个数字背后的意义（如内水、外水、挥发分等），对生产和市场营销的指导意义

请看标准GB/T483-2007煤炭分析一般规定

⑨ 煤炭市场营销专家李朝林同志情况简介

河南永城人,中国矿大毕业,中国煤炭工业协会信息员,中国煤炭运销协会市场观察员内,中国煤炭报特约通讯员容,中国矿大新闻校友会会员, 江都市远成物资有限公司、永城市龙翔商贸有限公司高级顾问,为能源杂志、中国煤炭资源网等数十家机构特聘专家,是全国煤炭行业具有一定知名度的市场研究专家,曾任中国矿业大学党委秘书、企业团委书记等职,曾在新华社、人民日报、中国煤炭报等国内外媒体发表研究论文等六千多篇次,多次接受香港凤凰卫视、中央电视台、新华社、中央人民广播电台等媒体采访,曾接受美国、英国、法国、日本、俄罗斯等国家咨询等。

⑩ 有没有甘氏新能源加盟商，我正在成都实地考察，有没有已经做成功的，我急需了解，拜托了各位大佬

新能源燃料实体多年，有自己的工厂，餐馆客户，灶具厂，可 实地考察。