茶叶的市场营销

① 茶叶营销策略有什么

茶叶这种土特产在这个消费升级的时代也潜移默化的发生着变化，不管是什么品牌的茶叶，也不管是加盟还是代理，最核心的问题就是茶叶的营销问题，现在这个经济时代茶叶的营销方法变化多种 从线上到线下、专卖到直营，f都有自己的独有的营销方案，那么，如果你想代理或者加盟开茶叶店的话，最先要考虑的问题或者是最先要知道的就是茶叶的营销策略，那么接下来就由小编介绍一下茶叶营销策略有什么?其实也就是简单的三点。
一、茶叶营销策略有什么
1.茶叶营销策略一:升茶叶品牌知名度
受品牌意识的影响，大部分消费群都极看好品牌消费，所谓的“品牌效应”。这个过程中，如何运用恰当的方式进行品牌推广与宣传显得很重要。要让茶叶加盟店的业绩快速提升，茶叶品牌应该将核心价值融入在消费者的视觉生活中，让喝茶成为一种生活方式，这样茶叶品牌的宣传欲影响就成功一半。
2.茶叶营销策略二:扩展销售渠道
销售是茶叶经营的最终目标，通过销售带动消费，从而为企业带来利润。此外，茶叶加盟店的经营管理者要主动引导团队进行多渠道的开发，如联合团购、网络营销等等，拓宽渠道的同时，也将带来良好的消费。
3.茶叶营销策略三:品牌特色化
不论是亲和力还是洞察力、沟通力等都能一定程度地凸显该茶叶品牌的人文因素，给消费者带来直接视觉体验。而在这个过程中，如何有效将茶叶加盟品牌自身文化植入到销售中来，是茶叶经营者融入品牌、提升服务意识的关键所在，因此茶叶经营人员应该好好把握，并加以运用，这对其经营业绩的提升有很大帮助。
二、三茗茶叶加盟介绍
华夏大地，自先秦盘古伊始，先贤圣祖于此浓厚东方神韵之地，全倾智慧，付诸勤奋，创世人敬仰之东方文明。
史书载，两千五百八十三年前，即公元前571年，道家学派创始人-老子，创道家学派于世。东汉张道陵尊老子为圣祖，奉《道德经》为教派经典，创道教。自此，华夏大地之上，蕴生神州原产之最大教派。亦孕育出世人所探究解析之阴阳学说。道家有云:“道生一、一生二、二生三、三生万物”如此循环往复、世事更迭。故此产生世间万象。
唐有圣贤，名曰:陆羽，字鸿渐，号“茶山御史”，后世奉为“茶圣”。其著《茶经》为后辈所举手称道。《茶经》云:一茶、二檟、三蔎、四茗、五荈。茗者，早采为茶、晚取为茗。茶，其作传世最为久远之饮品，也作华夏大地之原产饮品，其融于华夏文化，然其也彰显东方文明，亦是中华之国粹。
三茗茶仓，其曰“三茗”，世间有贤能者谓其为:一茗为清、二茗为情、三茗为请，既体泱泱中华礼仪大邦之待客风范，也表世人之好客之情。《奇闻异志》载，茗者有三，一茗约早茶又为新茗、一茗约中茶又为沉茗、一茗约晚茶又为苦茗。“三茗”者自注，三茗即为万茶之母，又为万茶之精粹。于观乎，茶市盛况，若清香遍世、如浩瀚茶贾，“三茗”取茶择地，甚为独特，精耕其品，广布其店，茶市之林，遍生“三茗”，串联于华夏，香飘于神州。世人观之，岂有不为之惊叹乎。
“三茗”者集天地之精华、取万物之灵性，容东方神韵于樽，细品即解读东方文化，深饮恍若探究神州历史变迁。闲淡时，邀三友、唤五朋。围坐举樽，畅聊锦绣前程，解析人生百态，此则，即为“三茗”之真谛。
茶叶营销策略有什么?上边就是小编为大家整理的三种不同的茶叶营销方案，也是总结了前人的营销情况而总结出来的三点，希望可以帮助到大家，但是小编认为时代在迅速的更新换代，那么营销方案策略也是要不断创新的，只有新的有新意的创业才会更加的吸引现在快节凑的消费者，创新才是让自己走上致富路的不可或缺的东西，不管是任何的行业，因循守旧总是不会有大的提升了，俗话说的好人有多大胆地有多大产，茶叶营销也是一样的，只要有胆量大胆的创新，成功就会在前方向你招手的。

② 如何营销自己的茶叶品牌

我现在做茶的 目前也正在思考这个问题~~可以说是走一步看三步的样子，不知道你做的是什么茶~是品牌茶叶店还是茶叶品牌~？
可以交流交流~~嘿嘿~

③ 茶叶营销活动策划方案

为了确保活动有效开展，通常会被要求事先制定活动方案，活动方案指的是为某一次活动所制定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。活动方案应该怎么制定才好呢？下面是我为大家整理的茶叶营销活动策划方案，欢迎大家分享。

一、公司简介

西双版纳昌泰茶行有限责任公司于1998年正式成立，其前身为成立于民国年间的“易武三合茶社”。下属有三个分公司，易武分公司、大渡岗双岗茶场和景谷恒丰源茶行。公司设有初制茶车间、精致茶车间，普洱茶车间，小包装车间、手工名茶车间等。公司现有管理人员20多名，职工200多名，已经建立了完善的竞争激励机制和严格的奖惩机制的管理体制。始终坚持人无我有，人有我精的经营理念。

西双版纳昌泰茶行有限责任公司注册商标为“易昌号”。“易昌号”普洱茶吸取了前人的传统普洱茶的制茶经验，完全以生长于“六大古茶山”原始森林中的古茶树的肥大、粗壮芽叶为原料加工而成。“易昌号”共有普洱茶和绿茶系列50多个品种。目前，易昌号茶叶已经销往香港以及东南亚、韩国和日本、台湾、深圳、广东等地。

二、策划目的

西双版纳昌泰茶行责任有限公司“易昌号”牌系列茶以“人无我有，人有我精”的经营理念，满足消费者的需求。在市场经济的观念指导下，昌泰茶行市场营销根据“普洱茶”茶的定位和消费群众状况，运用市场营销组合，采取各种策略和手段，去占据目标市场，让广大消费者及早品尝到“普洱茶”的风采，力争在市场的目标消费群中知名度提高到100%，美誉度和信任度达到90%，年销售量翻一番。

三、普洱茶历史

普洱茶位于西双版纳地区的古“六大茶山”，三国前就有茶树种植，三国之后，茶就作为商品外对贸易，晋时逐渐发展，唐、宋已形成茶叶商品基地，明洪武年间被划作一个单独的.行政区域。清朝中叶，古“六大茶山”鼎盛，产品远销四川、西藏、南洋各地，普洱茶从此闻名中外，普洱茶外销之路，就是历史上的茶马古道。历史的普洱茶外销路线主要有以下几条：一条是从普洱出发至昆明、昭通、再到四川的泸州、叙府、成都、重庆至京城。二条是普洱经下关到丽江与西康西藏互市。三条是由勐海至边境口岸打洛，再分二路：一路至缅甸、泰国;二路是经缅甸到印度、西藏。四条是由勐腊的易武茶山开始，至老挝丰沙里，到河内再往南洋。在江北古六大茶山境内有7条：易武至江城道、易武至宁洱道、易武至思茅道，此道是主要道，易武至倚邦、莽枝、革登也走此道，易武至车里再到勐海道，易武至老挝磨丁道，易武至老挝勐悻道。於道光二十五年(公元1845年)从昆明经思茅至倚邦通过磨者河上的承天桥再到慢撒、易武那条由石板镶成的古茶马道，约宽2米，长达数百公里。昔日茶山有许多茶号和茶庄专门从事茶叶的收购、加工和外运销售，呈现一派繁荣景象。

四、市场存在的问题

1)茶园生产力低：一是无性良种少;二是高山优质茶产区茶园少;三是现有茶园因肥培水平低，分散、老化、抛荒等现象严重。

2)茶厂生产力低：因茶厂规模小、设备差，自动化、信息化程度低，竞争实力弱。奇怪的是，茶厂规模仍有缩小之势。

3)市场建设不足：由于产品没有市场信息指导，没有畅通无阻的渠道销售，盲目种植、盲目生产，销售困难。即便有，也是有一时，无一时;短期有，长期无。出口上，全国没有一个拍卖市场，生产无法与国际市场相联系。

4)产品竞争乏力：品牌多，名牌少，没有象“立顿”这样的世界级品牌;产品质量差，原料差，感观品质差;以次充好，以假充真，卫生指标不合格，农残超标。

5)管理水平不高：由于体制等多方面的原因，整个行业对管理科学重视不够，管理人员基本上没有受过管理专业培训，现有企业潜力发挥不出来。

6)行业管理无序：当前茶业好似纯粹自由市场经济，放任自流。

7)人才严重短缺：由于茶叶全行业亏损，专业人员纷纷改行下岗。在岗的或者在政府机关，或者在效益较好的大企业，或者自立门户经商卖茶，而种植业、企业市场一线人才严重短缺。

8)市场开拓不力：东方人把茶当艺术，而西方人只将茶当商品。中国茶文化丰富，而对茶行销不力。

9)科技投入不足：茶为何斗不过咖啡?且看咖啡周边设备的研究增加，而茶之永远壶壶杯杯而已。“七题几五”、“八五”国家自然科学基金对茶叶机械、茶叶加工的研究课题是零。湖南省茶叶研究所70多年的历史，70多名科技人员，科研经费最少的一年仅几万元。

五、产品市场机会点

随着社会的不断进步，人民生活水平的不断提高，人们的消费观也在不断的转变，而西双版纳昌泰茶行公司推出的“普洱茶”系列高品质茶品，从产品定位方面主要针对品茶爱好者、机关企事业单位人员、知识份子等有一定消费水平的广大群体。从“普洱茶”的消费层来说，其消费场所主要是以高档茶楼、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档娱乐场所，以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。

六、销售目标

在全国各地大中城市都设立分销点，部分产品会出销国外，在全国乃到全球形成广泛的销售网络。预计销售额为：1000万RMB。

七、销售方案

1、营销思路：

首先对业务员进行茶叶及营销知识方面的培训。在营销计划中，将营销思路分为2个部分，一方面以中高档产品为主打方向，强化“普洱茶”这一品牌意识，通过品牌战略吸引消费者，另一方面针对大众档次以(低档茶为主)非品牌战略面向广大普通消费者，通过部分批发渠道或直接进入低档茶铺、茶馆。

2、实施手段

根据“普洱茶”的产品定位和消费群体(场所)，将业务员分成若干个业务小组，从各个领域去开发市场。

按消费行业及场所分类或按区域划分组建以下业务组：

1、中高档茶楼业务组

2、大中型商场超市业务组

3、企事业单位、会议(集团消费)业务组人

4、宾馆、酒店、高档娱乐场所业务组

5、有实力的干杂店、批发零售商业务组

6、省市茶叶公司及批发商、大众茶铺组

以上六大业务组力争在三个月时间内全面拓展业务，迅速占领市场，同时配合以各种促销手段和广告宣传。

八、推广策划方案

一)宣传普洱茶文化：普洱茶从最古老的传统手工制作工艺，到现代先进的科学制茶工艺;从古代“八色贡茶”、“金瓜茶”、“金瓜贡茶”到现的“南糯白毫”、“女儿茶”经过了漫长的历史岁月。是普洱茶的古今杰出代表。

二)注重品牌包装：

茶叶包装上无论是文字广告还是图画广告，都应言简意赅，重点突出，文字图画不宜过多。文字的多少和图画的排列应是包装物外表面的面积大小和形状特征而定，同时还要十分注意文字与图画的协调性。一般说来，茶叶商品包装上的文字广告内容有这几个主要方面：

(1)茶叶商标与名称;

(2)茶叶产地：

(3)简要介绍该茶的品质特征：

(4)茶叶的净重。有的包装表面还附有简明扼要的茶叶保健作用说明。

三)加强品牌推广：茶叶推广在具体实施过程中，要讲究实效。

九、市场推广活动

1)召开大型新闻发布会

A、邀请对象：国家级茶叶专家

产品经销商

新闻媒体

B、活动形式：新闻发布会向社会公开推出“普洱茶”品牌形象。

C、预计活动时间：20xx年4月中旬

D、费用预计：5万元

2)举办“普洱茶”产品推介会

A、邀请对象：国家级茶叶专家

产品经销商

大中型商场负责人

B、活动形式：品茶会形式，介绍“普洱茶”的主要特点与中国十大名茶的相比美的特点。

C、预计活动时间：20xx年5月中旬

D、费用预计：5万元

广告是费用较高的促销手段，促销结果如何，能否增加茶叶销量，取决于广告效果，广告效果包括经济效果(广告对茶叶销量和企业利润的影响程度)、社会效果(社会公众对茶叶企业和茶叶的认识程度及广告对人们生活方式、消费习惯的影响程度)、心理效果(顾客对广告产生的心理作用)，最终以经济效果表现出来，经济效果可以通过下面公式测定：

广告效益：销售增加额/广告费用增加额*100%或广告效益：(本期销售额-基期销售额)/本期广告费用。

当然，促销效果还要受其促销组合因素的综合影响，得出测定结果时也应考虑其它因素，通过综合分析，可以为企业科学制订广告策略，调整广告思路提供依据。

茶叶企业在进行茶叶广告宣传时，也应强化与工商、技监、质检、新闻等单位的沟通与接触，共同防假打假，出现意外问题及时处理，防止负面影响，强化横向联系，走强强联合，优势互补的路子，不搞窝里斗，恶性竞争，共创良好的茶叶市场竞争氛围。

④ 茶叶营销的市场现状

自古以来，中国都是世界级茶叶大国，茶叶是中国重要的产值来源，同时也是中国庞大农民群体赖以生存的支柱，也是各类商业企业发展的领域。《艾媒报告 |2019中国茶行业市场大数据及标杆商业模式研究报告》显示，2015-2018年，中国茶叶总产量稳步上升，截至2018年，中国茶叶产量增长至261.6万吨，产值高达2157.3亿元。

中国茶叶双十一全网销售额达到18.7亿元，茶叶线上市场规模潜力巨大。2013年至2019年间，中国茶叶线上规模市场保持快速增长的趋势，截至2019年，中国茶叶线上市场规模达到235.0亿元，相比于2018年，增长了14.6%，预计将于2021年，增至298.0亿元。

⑤ 新趋势下的茶叶市场营销有哪些,请分别进行概述

新趋势下的茶抄叶市场营销
主要有几个袭方面：
第一、必须扩大目前的客户数量。
第二、针对新趋势下的茶叶市场营销，自己要开始学习新的业务知识。
第三、加强老客户的联系，尽量提高自己的成功率。
第四，尝试公众号等新型推广。

⑥ 如何销售茶叶

销售茶叶的技巧：

1、厉兵秣马

兵法说，不打无准备之仗。做为商家来讲，道理也是一样的。很多刚出道的茶商通常都有一个误区，以为能说会道就能把茶叶卖出去，其实根本就不是那么一回事。需要从茶叶知识到质量分析，从茶史到销售技巧，每一个环节都反复练习，直至倒背如流。

调查一下市场，做到心中有数，分季节随市场潮流进行推销茶叶。现在的顾客总喜欢讹促销员，哪里哪里有多么便宜，哪里哪里又打多少折了，如果不能清楚了解这些情况，面对顾客时将会非常被动。

2、关注细节

现在有很多介绍促销技巧的书，以及成功学，里面基本都会讲到待客要主动热情。但在现实中，很多茶商不能领会到其中的精髓，以为热情就是要满面笑容，要言语主动。其实这也是错误的，什么事情都要有个度，过分的热情反而会产生消极的影响。

3、借力打力

销售就是一个整合资源的过程，如何合理利用各种资源，对茶叶生意的帮助不可小视。茶商在做买卖的时候，经常使用一个方法，非常有效，那就是和同事一起演双簧。

4、见好就收

做生意最惧的就是拖泥带水，不当机立断。在茶叶销售现场，顾客逗留的时间在5-7分钟为最佳。有些促销员不善于察言观色，在顾客已有购买意愿时不能抓住机会促成销售，仍然在喋喋不休地介绍产品，结果导致了销售的失败。

5、送君一程

生意场上有一个说法，开发一个新客户的成本是保持一个老客户成本的27倍。要知道，销售茶叶老客户带来的生意远比想象中的要多得多。要非常注意和已成交的顾客维持良好关系，其实做起来也很简单，只要认真地帮他打好包，再带上一声真诚的告别。

销售茶叶时，辨体质选茶是茶道养生的重要基本功之一，从茶的生长地区来看，有东南西北的不同，更有寒热温凉的区别，泡制加工过程也有所不同，严格地说，并不是喝所有的茶都对身体有益。

(6)茶叶的市场营销扩展阅读：

茶叶的选购常识：

1、嫩度

这里需要提到的是，最嫩的新鲜叶子也需要有一个芽和一片叶子来进行初步展示。单方面摘心是不合适的。由于芽中心是不完全生长的部分，各成分含量不全面，特别是叶绿素含量很低。因此，不应该只用花蕾心泡茶，以追求柔情。

2、条子

条子是各种茶叶的一定形状规格，如炒青条、圆珍珠茶、扁龙井、碎红茶颗粒等。一般来说，长条茶要看紧度、直度、强度、稀薄度、圆度和明度；圆茶要看颗粒的紧度、均匀度、明度和空度；扁茶要看其光滑度和是否符合规格。

3、色泽

茶叶色泽与原料嫩度和加工工艺密切相关。各种茶都有一定的颜色要求，如红茶、绿茶、乌龙茶、红茶等。但无论哪种茶，好茶都要求色泽一致、色泽鲜艳、油鲜。如果颜色不同，深度不同，暗而无光，说明原料不同，做工差，质量差。

4、压碎

碎裂是茶叶的形状和破碎程度。最好是平分，然后打破。比较标准茶叶评价是将茶叶放在盘子上，使茶叶在旋转力的作用下，按形状、大小、重量、厚度和碎裂程度进行分层。其中，厚层在顶层，致密层集中在中层，破碎层沉积在底层。

⑦ 茶叶销售是怎样的前景怎么样

茶叶销售前景是不错，随着生活品质的提高，很多人都开始享受生活和注意养生，所以茶叶的市场很广阔，茶叶的销售渠道如下：

一、寻找大量的协作

茶叶分销商除开能够线上下开展宣传策划外，还可以线上上开展宣传策划。一些经营规模较为大的茶叶公司会申请办理微信公众号，在微信公众号宣传策划茶叶商品。茶叶分销商根据微信公众号除开宣传策划商品的信息内容以外，吸引住大量的分销商添加。

茶叶公司除开独自运营微信公众号以外，还可以寻找与微信公众号大v协作，这种微信公众号的粉丝总数十分的高，每日的阅读量也十分的高。在这种微信公众号上宣传策划茶叶商品，吸引住一大部分粉丝的关心。尽管在这类茶叶销售渠道下并没有精确的开展营销推广，可是常常能协助分销商寻找到大量粉丝的关心，从而将粉丝转换成自身的消费者。

二、打造出火爆的商品

现如今各个领域都发布一些爆品商品，茶叶都不列外。茶叶分销商还可以发布一些爆品的茶叶商品。例如早期在网络上借势宣传策划，例如在本地微博大v协作，在微博上发布有奖竞猜，吸引住大量粉丝的关心。茶叶分销商以便做到更强的营销推广实际效果，开发设计微分销商城，在微分销商城发布各种各样有奖竞猜。分销商根据分享分销商城系统，吸引住大量微信客户的关心。

三、设定奖励制度

茶叶分销商销售的目标客户关键是喜欢茶的人员，必须吸引住这种消费者的关心。在分销商城系统发布各种各样茶叶商品以后，也需设定有效的奖励制度。消费者在购买商品以后辅助分销商开展宣传策划，例如根据共享和分享等方法，协助分销商发掘大量潜在性的顾客。

根据老担忧这类方法吸引住大量新客户添加，将老顾客转换成下一级其他分销商。每一个分销公司能发展趋势下属其他分销商，销售出商品能够得到一部分提成，那么这种分销商以便得到大量的提成，会持续的拓展茶叶销售渠道。

⑧ 怎么销售高端茶叶

第一，与竞争品牌形成鲜明差异。如果品牌在消费者心目中不能形成差异性的认知与联想，就只能沦为靠规模领先、总成本领先来竞争。没有差异是不会有产生高端品牌的。很多人认为要实现真正的差异很难，这是因为缺乏多维度视角和创意造成的。差异的产生并不仅仅来自产品和技术，其实服务、概念、历史、工艺、企业家、企业文化、诉求主题、广告风格，也都可以为品牌带来差异。只要有多元视角且富有创造性思维，一定能找到差异点，继而经过长期聚焦打入顾客心智。
第二，在某几个点上对竞争品牌进行超越，尤其是在成本不高但顾客感知价值显著的地方。高端品牌超越竞争品牌，并不需要全面开花。比如海尔的五星级服务，在上门服务的礼貌上下足了功夫，在不喝顾客一杯水、不抽一支烟上显得非常有原则，这些细节并不需要增加额外成本，但让顾客感觉到安全和信赖，增强对品牌的认同；日本汽车在外观设计、内部电子产品配置这些顾客能够实实在在感受到的地方下功夫，也是一样的道理。
第三，把核心价值刻在消费者内心深处，与竞品形成鲜明区隔，创造高价购买的理由。我们把触动消费者内心世界的最有力的信息，称为品牌核心价值。消费者对一个品牌所能联想到的信息，如果能深深触动其内心世界，产生积极、美好、愉悦的心理体验，就会认同乃至爱上这个品牌，也就自然愿意花更多的钱购买。品牌有一个令消费者怦然心动的核心价值，是消费者愿意付出溢价购买的主要驱动力。茶叶品牌价值不仅在于他的饮品，更重要的是给客户的附加价值。所以茶叶品牌要深挖价值，从价值的根源入手。比如清雅源就是用文化带动品牌。所以从他的经营文化、企业文化等多方面从文化角度来阐述价值。“礼”文化从产品的研发，到文化的传播。孝弟之礼、友谊之礼、亲人之礼等都是清雅源的文化内涵。这样就给予了客户选择品牌的附加价值。
第四，战术性营销必须围绕品牌核心价值与品牌识别展开。任何策略只要容易模仿或跟进，都是没有太大价值的，所以单纯的让利促销，最终会变成纯粹的资金实力比拼。同样，很多战术性营销工作，比如强化对终端的管理和生动化、加大广告投入、扩大招商与销售网络的覆盖都可以较快增加销售，但如果不能围绕一致的品牌战略定位展开，不能提升品牌力，就无法在消费者大脑里沉淀出清晰的个性联想，也就无法打造出高价值品牌。
第五，保持合理高价。一个品牌如果经常性降价，就会伤害品牌的档次与价值感。很多品牌面对销量下滑或竞争者的价格攻势往往失去定力，但这也正是考验企业家与品牌管理者意志的时候。茶叶的品牌价格相对混乱，没有一定的标准，价格的差异化过大。所以要建立稳定和符合市场的价格体系是一个必然的条件。随着收入水平的提高，以情感型、自我表达型利益为主体的产品，如名酒、名烟、名表、服饰，应当不断调高价格来体现品牌的身份，因为对这类品牌的消费者来说，购买高价品牌本身就是一种需要。有些高端品牌由于价格下降，破坏了自身的高端形象，销量因此大幅下降。即使对于一般的消费品，在行业整体价格走低的时候，品牌的降价也必须适度，保持对竞争品牌的相对高价。
第六，塑造“大品牌”与“业内领先”的强大地位识别。目前中国茶叶品牌不具有国际品牌价值，立顿这个在业内都不看好的行业却代表了国际品牌的前端。中国企业要具有国际品牌的视野，这里其实和原本的经营管理模式有关系，往往茶叶品牌都是处于家族式和作坊式管理和运营模式。 一个区域名牌的溢价能力不如全国性品牌，一个中国名牌则不如国际名牌，所以要尽量塑造出大品牌形象，在广告、事件行销、新闻宣传中不失时机地传播能佐证自己为大品牌的信息。要指出的是，上述法则能够奏效的前提是有足够的信心并不断坚持，绝不轻易发生游离。打造高端品牌，没有想象中那样困难和遥不可及。7年前，三星、LG等韩国品牌也是低档货的代名词，而今天三星已经成为势压索尼，品牌溢价能力超越摩托罗拉的一流品牌。只要坚持自己的品牌核心价值与战略定位，使企业的整体价值活动都围绕这一主题展开，不因为暂时的困难和压力而放弃，坚持、坚持，再坚持，一定能打造出高溢价的高端品牌。

⑨ 如何对茶叶进行线上营销

1、突显茶叶风格，不断完善茶叶体系
当销售市场上茶叶的营销推广走向开始走上同质化的时候，突显自己的茶叶风格就是一种特立独行的营销方法。就拿高端茶的营销推广来讲，当许多人在炒作高端茶这个定义的时候，如何在这种同质化的定义中找寻切入点就很至关重要了。
2、从体验型的茶叶营销到参与式的茶叶营销
茶企要想让顾客的消费观念超过了茶叶茶叶本身，那促销活动就不可只盯着茶叶，而是应当把将顾客的自主意识融入进来。帮助顾客从曾经的随意性消费、品茗，升高为针对性的消费、品茗，在这种基本上产生客户粘合度极高
3、倡议全民定义倡导切实的大众品茗
前面的体验型的互动交流和参与感毕竟还是让营销推广局限性在一个小范围的消费群体中，这对于一个茶企来讲还不可以算做是成功，茶本是在日常生活中的小事，当茶再度变成人们生活中的小事的时候，才可以算做是切实的成功，由于如此不但让茶叶备受了大众的认同，还培养了顾客的一种习惯消费。

⑩ 如何利用茶叶市场价格模糊性来促进茶叶营销

商品茶价格的模糊性
自20世纪80年代中期茶叶产销政策放开以来（除边销茶外）,企业拥有充分的价格自主权，茶叶价格几经起落，至今仍然波动难测.在当前茶叶市场供过于求，国际市场疲软及非关税壁垒苛刻的状况下，茶叶价格的市场变数增大.由于我国茶叶种类、质量的差异性，茶叶质量缺乏国家标准来统一规范，高品茶的质量级别较为混乱，售价较为模糊。面向渠道经销商的出厂价、批发价尚能保持相对稳定，而面对消费者的零售价，往往随意订价、茶价畸高或是价质不符，消费者无从判断商品茶的真正价值及真实价位。因此，破坏茶叶价格的模糊性，保持价格诚信及订价透明度，是深入发掘茶叶市场潜力的重要途径。