河狸家网络营销

① 马云的保险公司叫什么，我想买一份保险！

叫众安保险，全称叫众安在线财产保险股份有限公司。是阿里巴巴集团董事局主席马云、中国平安保险董事长马明哲、腾讯CEO马化腾合作成立的国内首家网络保险公司。。

众安在线财产保险股份有限公司，是国内首家互联网保险公司。由蚂蚁金服、腾讯、中国平安等国内知名企业，基于保障和促进整个互联网生态发展的初衷发起设立。众安保险业务流程全程在线，全国均不设任何分支机构，完全通过互联网进行承保和理赔服务。

拓展资料：

产品：

1、众乐宝：

众乐宝是众安保险联合淘宝网推出的国内首款网络保证金保险，旨在为加入淘宝消保协议的卖家履约能力提供保险，帮卖家减负，确保给予买家良好的购物保障。

2015年3月28日，众乐宝荣获中金在线颁发的“最具创新性保险产品”。

2、参聚险：

参聚险是众安保险联合“聚划算”专为聚划算卖家量身打造、用于替代保证金缴纳而推出的一款保险服务产品。

卖家选择保险产品后，无需再按以往方式冻结大额聚划算保证金，只需缴纳相对较低的保费，即获得对消费者和聚划算平台的保障服务资格，并可以享受由众安保险公司提供的先行垫付赔款的服务。

3、百付安：

百付安是众安保险联合网络手机卫士推出的，专为下载并使用网络手机卫士的用户的一款保险服务产品。

用户在网络手机卫士安全支付功能块中申请开启支付保赔业务之后，如果遭遇了手机病毒恶意扣费、账户密码被窃并造成经济损失的，可以申请保赔。该产品将使超过2亿的网络手机卫士用户受益。

4、37度高温险：

37度高温险是众安保险推出的首款高温险产品，也是国内首例面向个人的气象指数保险产品。

5、小米手机意外保障计划：

小米手机意外保障计划是众安保险联合小米公司，为小米旗下的小米4手机独家定制手机意外保障服务。该保障服务对于“三包”范围内未涵盖到的，手机在使用过程中因各种意外导致的损坏提供免费维修，是迄今为止国内最大的单一品牌“手机意外保”服务项目。

6、河狸家安心保障计划：

河狸家安心保障计划是众安保险联合国内美业O2O龙头河狸家推出的国内首款美业O2O安心保障计划，将全方位保障河狸家用户在接受上门服务时的人身和财产安全。

众安保险相关负责人表示：此次推出的河狸家安心保障计划，是国内首款针对美业O2O上门服务场景定制的标准化保障方案，可复制到类似的O2O上门服务场景中，为千千万万的O2O平台提供用户保障、提升用户体验，同时为平台增值。

7、美团食品安全责任保险：

美团食品安全责任保险是众安保险携手国内最大外卖平台美团外卖，为美团外卖的在线商家提供食品安全责任保险。消费者使用美团外卖，一旦出现食品安全问题，通过在线等方式提交医疗证明等相关材料后，即可获得众安保险的赔付。

据了解，该保险产品是国内第一款互联网食品责任保险，将使美团外卖千万消费者将直接受益。

8、轮胎意外保：

轮胎意外保是众安保险于2015年5月20日，联合途虎养车网、新焦点汽车维修服务有限公司推出的国内首款轮胎意外保障服务。

这款轮胎意外保服务是一种全新模式——保险流程完全嵌入平台现有场景，由众安保险负责保障支持并提供相关承保、理赔、客服等关键环节的服务。双方通过业务数据在线实时交互，实现承保、理赔、服务环节的无缝对接，最大程度发挥互联网企业优势，提供优质的用户保障体验。据了解，此举打破了目前国内轮胎单独破损无险可保的现状。

② 【精油之父】雕爷的装逼犯之旅

雕爷是谁。

雕爷是位爷。之所以是位爷。因为他出名早。赚钱早。啥都早。

既然辈分高。自然是位爷。

雕爷大名叫孟醒。大梦我独醒。大概雕爷也有这种骄傲吧。

雕爷从阿芙精油开始。到了雕爷牛腩。现在的河狸家。雕爷在互联网圈一直就是神一样的存在。仅次于雷军雷爷。

当然也就是这两年的事。以前他还没这么出名呢。

2006年到2009年。雕爷这段时间非常闲。闲到天天在天涯聊天打屁发帖子骂人。别说。在天涯雕爷就是骂人骂出名的。余世维陈安之是谁我不知道，但是我知道雕爷骂这俩人就瞬间在天涯管理前线板块出名。那年头，雕爷在管前大号三八，无人不知无人不晓。甚至至今还有很多人怀念他犀利的笔触。

雕爷多大了似乎谁都不知道。但是可以知道他是70后。换句话说现在至少也得35岁了。2006年阿芙精油建立，算起来那年至少也得27了。

虽然如此。但是我要说。雕爷就是个装逼犯。虽然不需要被抓进去。虽然依然有很多人深陷在他的把戏里。虽然有很多人已经看穿。但是那又怎样。雕爷依然是雕爷。

第一章 雕爷很牛

雕爷很牛。

假设雕爷是75年生人。1998年不过23岁。一个还不到23岁的人是怎么成为副总经理的呢？

说出来可能吓你一跳。这个台湾天然丽莎是传说中的传销公司。而且是轰动一时的传销大案。

但是雕爷恰恰在案发前辞职。

也许可以认为，雕爷的一生就是从天然丽莎开始的。

对于今天的我们，雕爷是个互联网营销天才。对于90年代的孟醒，他曾经是传销天才。

其实传销和营销不过一字之差。把东西卖出去才是正经。

1998年雕爷创办IT企业失败了。据其自称。IT业都是聪明人。而他不够聪明。

但是我觉得雕爷其实很聪明。只不过他只擅长营销。除此之外，别无所长。

所以技术驱动的IT业他就很难进入了。

但是很快。仅仅一年之后，他就找到了他此生的真爱。

美容行业才是真爱。因为美容行业几乎毫无技术门槛。

并不是因为搞美容的人不聪明。恰恰相反，一门心思做技术的人才无法做好美容行业。

雕爷最擅长的营销手段是背书。

2003年创建“纳兰”品牌之前，雕爷只是小打小闹。别人要啥，他就卖啥。雕爷当然不会满足于小打小闹。他成立了一家新公司，佩兰科技。然后又出了一本书，《赚到女人钱(共享美容经营之道) 》。从科技这个词到写书，目的都是在找人背书。背书就是装逼嘛……因为科技和书籍在一般人眼中都是非常高大上的。逼格超高。一个搞美容产品贩卖的和科技有什么关系吗……但是好像不重要了。出书有多容易我就不说了。

“最开始我是给人家提供设备和仪器，人家要美容床，我们就卖给人家美容床。这一点，我比别人勤奋和聪明一点，两万滚一滚就滚成十万了，十万滚一滚就滚成20万了，然后我们就打包做一些服务，我们给全国几百家美容院做后勤的供应，同时给他们做促销，而且帮助一些美容院做管理，提供软性的，服务性的东西。做了很长时间，做了很多，我们积累了大量的经验。我就讲，有一天，我们自己做个品牌算了，因为我们扶持人家扶持得这么优秀了，我们就创立了纳兰这个品牌，就是纳兰容若中引申出了企业的品牌，我们找到核心竞争力，迅速在市场上获得一个准确的定位。”访谈中雕爷如是说。

纳兰美容时尚生活馆这个连锁加盟机构在网上吐槽无数。无数人吐槽说雕爷是个骗子，骗了想赚钱的人的钱。我倒是想说。雕爷只不过是个创业导师。俗话说，师傅领进门，修行在个人。雕爷帮你进入美容这行业，能不能做出来就看你自己了。毕竟雕爷不是你妈。当然这不是为雕爷洗白。到底是不是骗……谁上当谁知道。

其实。雕爷只是装逼而已。

2003-2005年．三年的时间雕爷一直在做这个纳兰美容时尚生活馆。巅峰时期据说全国有500家加盟店，除了台湾西藏都有了。

雕爷的纳兰美容时尚生活馆据说是只给加盟店提供一堆美容产品。其他的一概没有。如果加盟店老板没有雕爷的营销能力只会坐地数钱……大概确实比较像是被忽悠。

纳兰美容时尚生活馆本身是确实存在的。但是为纳兰背书的所有人物似乎都是虚构的。雕爷宣称纳兰呈集团化管理，集化妆品生产厂（为亚洲最大的氨基酸生产基地），纳兰咨询策划企业（北京浩驰投资咨询有限公司）、纳兰美容研发企业（北京经典丽人美容公司）为一体。纳兰美容集团是国内少有的全方位综合企业。

我觉得这些厂公司可能都有，但是可能都是一家公司吧……

既然要背书，那么就要做到底。从《赚到女人钱(共享美容经营之道) 》到戴妃六式，从馨迪蕊拉到贝兰菲尔两大子品牌，从“千寻次世代”S65素肌纤体系统到水星三型设备，几乎全都是完全虚构的。

不能说雕爷是个大忽悠。但是至少雕爷是个营销天才。撒谎都能圆过来。虽然有很多人吐槽雕爷骗人开了纳兰美容馆根本赚不到钱，但是可以相信雕爷自己运营的美容馆一定是赚钱的。

应该说说戴妃六式。

在起初纳兰的软文里是这样写的，“这是“纳兰”一位普通员工发明的美容师手部护理方法，被称为“戴妃六式”，即美容师在为顾客美容之前，先要进行六式护理：洗手液清洁手部——滴露消毒——酒精擦拭指甲缝消毒——牛奶泡手，柔软、滋润手部肌肤——清水再次清洗，去除手部残留异味。这些步骤都要求在顾客面前完成，“纳兰”还为这套护理方法申请了专利。”

而后的宣传中又改为“源自英国王妃的“戴妃六式”，是纳兰的美容师为每一位顾客做美容之前的必修课，包括用牛奶泡手，多次消毒和做手操等，”

看到没，一个刚开始是普通员工发明的六个步骤，后来又说是源自英国王妃，莫非那位起初还是在大不列颠及北爱尔兰联合王国的温莎堡为戴安娜王妃服务过？雕爷对女性心理的深入了解可见一斑，就是为了给女性消费者一个心理暗示——这是王妃般的服务。进美容院的女人是不会追究其中真伪的，她们是感性动物。

纳兰项目也许只是雕爷装逼犯旅行的开始。但是正是纳兰项目让雕爷发现了精油。

2005年雕爷为啥转去做精油了呢？

这还要从雕爷曾经在天涯上写的一个帖子谈起。雕爷曾经在天涯最受关注的帖子题目是：《自废武功——通过做“减法”赚第一个1000万》。1000万啊。雕爷那时候大概也至少有个几百几千万了。毕竟全国500个加盟店一个加盟费一套就要十几万甚至几十万。而这明明是个毫无成本的活。

做精油就是做减法。曾经雕爷啥都卖，只要和美容有关的他那都有。但是卖了很多东西以后他发现，精油才是最赚钱的。

于是2005年，阿芙精油横空出世。

雕爷总是说自己创业不是为了钱。但是你为啥发帖子辣么喜欢强调1000万……卖精油干嘛，明知道精油最赚钱。

雕爷声称阿芙精油源自希腊。他自己是希腊品牌的总代理。

但是雕爷就是雕爷。雕爷怎么会放弃治疗？

从美国T&M公司供应设备到化妆品适用性检测界的权威专家麦克•范戴恩（Mike Van Duyn），从亚洲纤体护肤协会评分阿芙精油第一名到阿芙精油的希腊官网在美国，依然都是假的。

2006年雕爷故技重演，出版了一本《生如夏花•希腊神话与精油的故事》，铜板彩印，很精美，客观而且权威，估计花了不少钱。但是值啊。

套用大腕的台词。

俺们做精油，一定得选最好的玫瑰

假装来自希腊，

装就装最高档次的瓶子！

必须要墨绿色，

瓶子最大也就10毫升，

什么香薰炉呀，保湿霜呀，护手霜呀，餐巾纸呀，面膜呀，小样呀，能给他送的全给他送上，

精油旁边有苹果，精油里面有勺，

旁边站着个权威化妆品专家麦克•范戴恩，

戴假发，特绅士的那种，

精油一开瓶（儿），甭管有事(儿)没事，

(儿)都得跟人家说may I help you sir？

一口地道的英国伦敦腔(儿)，倍(儿)有面子！

再送一大堆优惠卡，

必须用铜版纸的，

一张好几毛呢，

再建一家美国公司，

专门给阿芙精油提供设备，

就是一个字(儿)高端牛逼上档次！

早上其实不是涂玫瑰就是薰衣草，

你要是涂茶树啊，

你都不好意思跟人家打招呼，

你说这样的精油，一瓶你得卖多少钱？

我觉得怎么着也得几千吧！

几千那是不可能的，

我们这一瓶才199，

专柜都卖888的！

你得研究消费者的购物心理，

愿意掏199买精油的消费者，

肯定喜欢多来点白送的礼物，

什么叫屌丝你知道吗？

屌丝就是买什么东西，

都想占点便宜！

所以，我们做精油的口号(儿)就是，

不求最好但求赠品最多！

雕爷改名叫逼爷似乎也不错……咦。逼格低了。

第二章 雕爷很屌

最近有人采访雕爷。他说：“做阿芙精油是我的禀赋，来自于我的营销才能；做雕爷牛腩是我的乐趣，吃喝的事我没当它是工作。”

其实雕爷的自我认知很准确。牛腩不过是个游戏。

于是卖阿芙精油的雕爷，转身进入了餐饮业。

按说餐饮业也是个神坑吧，但是雕爷是谁啊，只有雕爷坑别人，从来没有被坑。屌炸天的雕爷，根本不怕坑。

雕爷做牛腩，依然得装逼啊，不是。背书啊。毕竟阿芙精油出名了但是雕爷还不算出名。说实话，我就是从雕爷牛腩才知道有这么个人。谁让我是个不上天涯不用精油的糙汉呢？

雕爷找谁背书呢？这次终于找了个真人。

香港食神戴龙，此人确实存在，而且名气确实大。戴龙是周星驰电影《食神》的原型，香港四大名厨之一，但是要知道戴龙也是很注重自我营销和服务顾客的。当戴龙还是一个默默无闻的主厨时他就知道要照顾名人顾客的口味习惯。所以，我觉得食神的配方也许确实值500万，但是雕爷是不是真的拿出了500万那就不知道了。毕竟，很难说这不是雕爷和食神联手炒作的一个高招。

有食神背书，还不够。雕爷说自己的牛腩加了二十一种香料，印度斯里兰卡巴基斯坦泰国日本各个都被拿来背书。印度的咖喱，斯里兰卡的香料，泰国的香米，日本的稻子，（我很奇怪雕爷牛腩是不是二米饭）英国的玛萨拉咖喱鸡，加拿大曼尼托巴的小麦粉，波士顿龙虾，甚至谢耳朵都被拿来了。

可以看出来了，雕爷的第一大营销技能，背书（也许是装逼？）。没人给你背不要怕，你可以编……

雕爷第二大营销技能，赠品（好像还是装逼？）。

朋友去吃了牛腩，赞不绝口。问味道绝对满意，再问问还有什么？还送了一双鸡翅木筷子，还有什么西湖龙井冻顶乌龙茉莉香片云南普洱全是赠送的啊！（谁知道你每天冲几遍）连米饭都是送的你造吗！无限加啊！一定要自带老干妈！（好像排骨米饭都是无限加哦？）但是前菜汤品和甜点都是免费的啊！免费的啊！！！！！！！！！

更不要说阿芙精油的买三样送十二样大法了。

雕爷营销第三大技能，起个好名字（似乎好像还是装逼）。阿芙精油，听着就美。致青春沙拉，高棉的微笑，巴学园的味道，酸奶不叫酸奶叫夏尔的酸奶，冰激凌不叫冰激凌叫冰与火之歌，那戛纳遇上北海道我实在不知道是啥了……

雕爷营销第四大技能，有环境的环境要高雅，有包装的包装要精美（这不是装逼是什么？）。看看 雕爷牛腩那些店，哪家不好看？哪家没特色？你一定不知道阿芙精油的包装还要用到磁石。

我固执地认为，雕爷不会选择困难模式。精油是最赚钱的化妆品，牛腩一定就是最容易做好吃的食物。

雕爷信奉乔布斯。最好的牛腩要搭配最好的碗，最好的面条要在最好的餐馆里吃。

雕爷营销第五大技能，讲故事（装逼到了极致）。

正如雕爷所说，无一物无来历，无一处无典故。一事一物一人一处都要有故事。

至于食客，吃的不是牛腩，是故事。

雕爷营销第六大技能，尊重客户（不但自己装逼。顾客也要一起被装逼）。

按说尊重客户应该是服务业应该有的态度。不知道多少年前就有人喊着顾客是上帝。但是雕爷可没把顾客当上帝。

雕爷的标准是用心。仅仅买三小瓶精油就赠送12种赠品而且用一个特别大的包装，看起来让人特别满足，觉得卖家非常用心。

用心是朋友的标准。也就是说。卖东西要把顾客当朋友。用心去做才好。

第三章 雕爷很美

漏了一个字。雕爷很爱美。或者漏了好几个字，雕爷很爱爱美的女人。

因为雕爷真的把女人的生意发挥到了极致。

女人贪小便宜。给赠品。

女人感性。给优质服务尊重客户。

女人爱听故事。给你故事。

女人喜欢漂亮的地方漂亮的东西。包装一定要精细。

女人想象力强。给好名字。

女人爱崇拜权威。找人背书。

几乎所有技能，都是针对女人而设。

现在，女人懒还有公主病，于是有了河狸家。

河狸家会成功吗？我觉得会。

因为雕爷是如此了解女人。躺在家里做美甲。太公主病了。

当然，不管是雕爷牛腩还是河狸家对于雕爷可能都是玩票的性质。毕竟阿芙精油太赚钱了。

毕竟餐饮业还是蛮需要技术的。所以雕爷牛腩看起来就像锤子手机。满满的情怀。就是差点味道。

最终章 大白有话说

这是大白理科生创业志的第一篇。之所以把雕爷归类到理科生，因为雕爷一直在做互联网和传统行业结合的工作。虽然归根结底雕爷只是个搞传销的……哦不，营销的。

不管怎么说。第一篇就这样了。雕爷很牛。雕爷很屌。雕爷的本事看起来很简单，但是学起来却很难。正所谓大巧若拙。只要你抓住女人（装逼？）一条线，能做的事情还是很多的。

可是佛洛依德都说不懂女人呢……

雕爷很牛。但是雕爷牛在骗人不眨眼，圆谎本领高超。雕爷很屌。屌在居然能把传销界的创意应用在营销界，虽然有污点，但是商业的巨大成功早就掩盖了污点，谁会管雕爷最初是干嘛的？

雕爷爱琢磨女人。所以只要女人不变，雕爷就不会失败。

参考网址：

孟醒（雕爷）的前世今生

用互联网思维来跨界的达人----腾讯分享日嘉宾雕爷孟醒介绍

[人物焦聚]一个逐渐远去的背影——纪念ID三段或八段

本文仅仅是雕爷一个人的创业故事。肯定有不尽之处。内容全部来自网络。也许有不实之处。还望海涵。请指点。

③ “互联网思维”的浮夸风

“互联网思维”的浮夸风

互联网思维下的“蛋”

所谓互联网思维始于黄太吉煎饼，盛于雕爷牛腩，不仅造就了赫畅、雕爷这样的创业巨星，也掀起了创业圈的风气之变。他们就如创业圈的李宇春、张靓颖，开辟了一个创业秀的先河，噱头十足的营销包装，走秀采访的频繁曝光，不想红都难。于是乎西少爷、伏牛堂、小蹄大作、叫个鸭子、鹅滴神等追随者们层出不穷。

咦，为什么基本上是餐饮行业？因为这个看似最没技术门槛，在公开的报道中，他们的餐饮技术基础就是回老家跟个像样的师傅学一个月甚至一个星期，然后就出师了。传统餐饮，披上互联网思维外套，配上名校、名企的内衣，赚足曝光率，不仅迅速拿到了投资，还获得了大批观光用户，此类餐馆在大众点评上最多的评论词是“慕名而来”、“久仰大名”。

唱功是否真的好已经不重要，味道只是否真的好已经不重要，重要的.是没有足够的话题，这样的“成功”捷径挑逗着越来越多鲜肉创业者浮躁的心。

从炒“蛋”到炒“鸡”

如果说雕爷们炒作的核心还是产品，到了马佳佳、余佳文之流，纯粹是在炒作个人了。他们已不满足于游走在创业圈的秀场，而频频穿梭在《非诚勿扰》、《青年中国说》等传统大众媒体，在节目上很少分析自己的产品，而是大谈理念或思维，尤其是拿出一副90后我最懂的姿态，用出位的言行展示自己不同凡响的逼格，以至于人们无法忘却90后情趣的用品女王、90后霸道总裁的生猛形象。

炒“蛋”还有蛋碎的时候，炒红下蛋的“鸡”以后生啥蛋都容易，正如马佳佳在接受正和岛采访时直言未来会进入个人时代，“我”时代。知乎等社区把佳们黑得一塌糊涂，但飞不动的母鸡，其实巴不得站在风口浪尖以感受翱翔。

当然，即使有了“鸡”品牌，也要基于实力和运气，hold住姐拍了《小时代》算成功转型了，可芙蓉和凤姐还在那里苦苦折腾呢。

“炒”的边际效应递减

超女十余年，活跃在一线的仍然只有李宇春、张靓颖。创业圈的秀场，热炒了一年两年，如今在科技活动论坛上，能坐到贵宾席跟名企高管、投资大佬一道激扬点评的也只有雕爷和赫畅，其他追随者们还是只有到处串场被点评的资格。

无论是投资人还是用户，新鲜感都是短暂的，阈值都是不断提高的，也就是说，“炒”的边际效应在递减。雕爷和赫畅是开山祖师，而且多年眼花缭乱的社会经历早已浸淫出了他们的根基，即使雕爷牛腩挂掉了，也还有实力做个河狸家。而鲜肉们呢，或许这般折腾不起。

既然看到这样的风口在减弱，为什么还要亦步亦趋呢？不如换一种角度和模式，超女沉沦之后，《中国好声音》不是又一鸣惊人了吗？互联网思维也需要不断推陈出新。

浮夸型创业的土壤

互联网改变了生活，移动互联网改变了思维。移动智能终端兴起之后，借助于LBS、O2O的概念，更加犀利地冲击着传统的商业形态，人人都更加深刻感受到时代的剧烈变化，以至于要求自己的思维要保持“天天向上”的姿态，以免自己OUT了。这样的风情土壤上，创业生物链上的创业者、媒体和投资者等等都在浮夸地扮演着各自的角色。

创业者疯了。对于部分年轻人，像马云、马化腾那样一步步创业来说已经是太难太慢太累。他们熟悉互联网的世界，也深谙娱乐圈的规律，于是将互联网与娱乐圈结合起来玩转，何尝不是非常OK的创业捷径。

媒体们疯了。媒体本身就热衷“噱头”，没噱头也要通过“标题党”制造噱头，对于互联网这么时髦的噱头当然趋之若鹜，甚至某大型券商也不干寂寞抛出了份《从非主流到AB站》的分析报告，各种新奇词汇亮瞎眼，而这份被誉为史上最牛逼报告所推荐的多只股票，在此后的大牛市行情里却基本上阳痿状态，只是除了股民还有谁在乎呢。

投资人疯了。余佳文在电视上大放阙词，让很多人生疑的时候，一把年纪的专业投资人却两眼发光，甚至喊出“我就喜欢你这样的。”这些60后、70后的大爷大叔，在这些90后身上寄托自己曾经的青春梦想，为自己镀上年轻心态的逼格。这种情况下，投资已无关乎专业。更何况，一些投资人潇洒的是LP的钱。资本的吹捧进一步膨胀了浮夸型创业者的信心。

也许过去的2014年还只是创业圈娱乐化的元年，也许今后创业圈会冒出更多的话题和红人。劣币驱逐良币，那些不作秀的务实创业者，Who Care？

④ 传统企业转型的唯一出路是“O2O+”吗

1、传统企业O2O+践行的核心要点
移动互联网时代“以消费者为中心”、“以人为本”的关键要素。
在线。传统企业首先得触网，只有触网“在线“才可以实现数据沉淀、积累、挖掘和使用，紧紧抓住”C(消费者)“，进而推动”B(企业)，真正实现“以消费者为中心”的C2B转型。
互动。互联网早期的发展是为单向传播，随着移动互联网悄悄的来临，所有的交流都变成双向的、实时的和零滞后的，所有的产品和服务逐渐开始得到用户的反馈，这种“互动交流”的模式让传统企业可以近距离地接触到自己的客户，以便推过精准营销的方式对他们进行个性化服务。
联网。互联网是一张大网，最终会把越来越多的点连在一起，企业通过“联网”开展大规模的协同合作，促进专业化分工。网络零售、餐饮外卖、线上线下打车等原本不搭界的事情都会被“互联网”连接起来，而当传统企业越来越多的东西能连在一起的时候，效率提升的同时，也会产生很多的快速反应。
所以O2O+的实践者所做的工作应是如何与消费者建立广泛连接，围绕消费者重新构建自己的商业模式。而不是只迷信跟风烧钱，却没有基础的产品和服务。无法真正做到由C到B的O2O终究火的快，被人忘记的也快，像一阵风飘过。
2、传统企业践行O2O+的考虑因素
是否只要有落地门店的企业就都需要启动O2O+的模式?是否任何的传统行业都可以堂而皇之的去施行O2O+模式?
答案当然都是否定的，首先落地门店模式依赖的是通过店铺的客流量来赢取商业收入，这一点虽在电子商务发展后遭遇到一定程度的影响，但并不代表所有的的传统企业都有绝对的必要去施行O2O模式，如挖掘机修理行业。
其次对于那些适合走O2O+商业模式的传统企业，在贸然开展O2O+的之前关于企业自身的一些因素需要考量：
(1)企业自身基因如何。企业需要从自身行业的实际情况出发，确认高成本获取的消费者是否能在低频消费时贡献足够支撑O2O+模式的利润，如果是“高成本用户+低频次消费+低客单利润”的O2O+营销模式不妨选择放弃。
(2)找到进入O2O+的最佳时机，企业为了O2O+而O2O+的出发点是错误的，O2O+是结合企业所在行业与本企业现状精密诊断后的战略行为，所以企业在衡量自身何种战略基础且在何种情况下以何种切入方式进入O2O+的践行之路，是企业在进行O2O+后能否持续发力的关键因素。而“O2O+”所连接的各商业因素是企业O2O+时机诊断的依据：
消费者，即企业是否拥有既有的消费者基础，处在不同商业阶段的企业，对应的O2O+的格局也将不同。
介触点，即线下企业沟通消费者的前沿阵地，企业自媒体资源基础足够强大，将是O2O+的强大支撑。
大数据，云存储的海量数据和“大数据”的分析技术可以大幅提高对消费者的实时跟踪，有助于企业在打磨O2O+的道路上，明确地观察到策略与执行过程的差异原因，以作充分的预案。
渠道阵地的覆盖和终端网点的铺就，即企业对现有运营渠道的覆盖程度是否全面，终端网点的拓展情况是否已达终端深度铺市率。
(3)确立O2O+战略地图的绘制，即企业切入O2O+产品发展路径先后顺序如何，先纵向细分再横向拓展?如河狸家先从“美甲”业务为切入口，转而再开展其他美业项目，如滴滴快的先“出租车”，再“专车”的发展路径。
3、传统企业“O2O+”的践行
(1)O2O+组织结构变革
面对移动互联网的这场商业变革浪潮，需要什么样的企业组织来应对?或者说什么样的组织架构适合O2O+的商业模式?
过去大部分的传统企业是“单兵团”管理模式，即创始人是决策人，决策人是业务指导人，组织架构是金字塔式的，一层层把所有信息集中起来汇报，决策再一级级贯彻。可如今互联网时代获取生产过程中所需的信息变得非常便利，而传统企业的多层级管理会造成包含企业决策人在内的所有营销人员处在信息不对等的状态，在O2O+的执行过程中，增加沟通、摩擦的成本，而在一个变化急剧、无法预测的环境中，企业能对不断变化的市场做出快速反应，源源不断地开发满足用户需求的、个性化产品去占领市场以赢得竞争，应向组织结构扁平化发展，减少管理层级，缩短决策流程，加速决策效率。
企业面对瞬息万变的市场情况当快速做出反应，避免因为需要层层汇报而导致机会错过，从而丧失战略优势，而企业组织架构这种由金字塔向扁平化的转变并不是企业领导人决定的，而是互联网的倒逼机制所决定的。
(2)O2O+价值重构
《企业O2O+》认为，在传统企业接受互联网信息化改造和施行O2O+商业模式之前，除了对组合结构进行变革，还必须对价值创造方式进行重塑：
一是营销渠道重构。传统企业创造价值的基本方式是“渠道为王”，对于最终消费者难以真正做到以用户需求和用户体验为中心，更多的是采用大规模传播的方式，诱导消费行为。
在移动互联网时代，企业创造价值的基本方式应转变为“用户为王”。而实现线上和线下全渠道融合的本质是通过互联网工具对营销和渠道环节的重构，利用平台入口等贴近用户、拓宽销售渠道，并通过大数据、社交网络等实现精准营销。
二是供应链重构。传统产业时代，企业的供应链体系为：根据往年的销售业绩和拍脑袋式的进行消费预测——产品订货——生产——渠道商订购——铺货压货——库存。一旦产生库存，企业不得不进行广告宣传和让利促销，这种传统的供应链体系是不精准的、低效率的。
在移动互联网时代，通过C2B实现“以用户为中心”的高效供应链，其本质是互联网技术对供应链的重构，即利用互联网的高效供需匹配能力，使用户参与产品设计和研发环节，实现规模化定制;消费者不再是产业链末端的被动接受者，而成为产业变革的主导者。
三是价值获取方式重塑。传统产业时代的盈利模式是以产品的物质功能为核心，以“规模化”方式实现盈利;在互联网时代，从“粉丝经济”中盈利是主要的价值获取方式，这种方式以产品的物质功能为基本，以产品的精神性、情感性体验为核心，以“定制化”来实现盈利模式，比如小米智能手机，利用各种社交网络媒体培养和圈住了一批小米的粉丝，实现了价值获取。
以前传统行业的痛点是：用户分散、渠道成本高、库存风险大等，如今O2O+价值重构的三步曲通过拓宽渠道和精准营销带来大的客户流量，通过对供应链的互联网化带来周转快、零库存和高效率的运营，通过价值获取方式的重塑提升用户效用，扩大市场份额，总之，重塑后高周转、低库存等新的模式降低了运营成本和经营风险，更强化了O2O+转型的传统企业的收入规模、周转优势和品牌价值。
(3)O2O+跨界融合
在传统产业时代，产业与产业之间，企业与企业之间，通常是泾渭分明，互不相干的，而在移动互联网时代的，随着互联网整合效能的发挥和新科技的发展，互联网把一切都连接在了一起，很多产业的边界由此变得越发模糊，互联网的跨界趋势日益明显，每个行业都在整合、都在交叉、都在互相渗透，人们不经意间同时享用两个或更多行业带来的服务。
新时代需要新的管理模式——跨界联盟，由竞争走向合作共赢。以用户为中心，实现价值共享，获得双赢甚至是多赢，企业可以通过不同行业品牌效应的叠加进行各自优劣上的相互补充，在满足消费群体一致性、品牌非竞争性、资源匹配、品牌理念一致性等原则时，这种具有共性和对等性的跨界联盟企业能在O2O+跨界融合及虚实互动间发挥出协同效应的作用。
(4)O2O+创新机制
中国是制造大国，但却并非制造强国，本质原因在于中国盛行模仿，创新不足，产品同质化现象严重。但随着消费者需求逐渐从同质化向个性化和多元化的转变，消费者对功能和质量的要求也日益提高，以致单纯的模仿已经难以创造企业优势。
企业要想紧跟消费趋势、赢得市场，必须抛却模仿，建立创新机制，从用户、需求、技术、产品等方面进行以互联网思维的突破性创新，整合内外资源，创造性的跨界，打造明星产品，实现单点突破;以客户需求解决、用户体验作为产品设计的出发点，进而实现生产效率、生产价值的提升，实现企业核心竞争力的提升，取得竞争优势，赢得企业持续的发展，而创新以及用户为导向也将必然成为O2O+模式的主旋律。
所以，在这个用户为王的时代，如今的企业不仅要跟上技术的发展变化，更要跟上消费者的变化，学会利用自动互联网、云计算和大数据，通过公司定位、产品定位、市场定位，面向海量消费者提供个性化的产品和服务，这样才能真正实现“以消费者为中心”的C2B愿景，同时实现自身的持续发展。

⑤ 东南商机网有哪些服务呢

这家公司B2B信息发布软件主要是针对各大B2B分类信息网站的VIP会员发布信息用的，现在B2B平台有5700多家，您如果是这个平台的VIP会员，您将会在这个平台发布大量的信息，客户通过浏览这些B2B网站平台搜索到您的企业及产品信息，从而联系您进行咨询，终达成交易。

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⑥ 互联网+到底给创业者带来了哪些变化和机遇

带来的变化和机遇有：提供了新的视角、提供了新的平台、提供了新的模式、良好的创业氛围和高校创新创业育人体系。

1 、“互联网+”为创新创业提供了新的视角

互联网的出现提升了信息传递效率，跨越距离，跨越时间，跨越人群。很多在传统创业可能是不可解决的问题在互联网视角下变的迎刃可解。从互联网的兴起到应用，到移动互联网，再到人工智能、大数据、物联网，互联网的不断发展将对社会和原有行业进行重构；

每一次发展都将创造更多的创业机会。应用互联网开放共享、互联互通的特点重新审视传统的创业活动，将会发现更多的创业机会和创业价值。

2、“互联网+”为创新创业提供了新的平台

在“互联网+”的时代，每个个体既是互联网的使用者，也是互联网内容的创造者。互联网既是平台，也是工具。在这个平台上，大学生可以集合到各行各业有技能特长的人群，共同推进项目。也可以利用互联网聚集自己的目标客户，从而精准地解决客户的需求。

不仅如此互联网也是一个巨大的资源库，大学生可以利用平台属性，进行创业活动的同时学习创业的知识，不断提升能力，不断完善自己的创业项目。

3、“互联网+”为创新创业提供了新的模式

互联网促进了产业的融合，分工更加精细。移动互联网的兴起，创造了线上收费、线下体验O2O的模式，也催生了共享经济模式。微信公众平台的兴起改变了传统媒体行业，让内容生产者也可以持续创造……等诸如此类；

“互联网+”的视域下，各种新出现的平台、新的技术都可以为大学生创新创业提供新的模式，提升产品或服务到达用户的效率，降低渠道的成本。尤其众筹模式的出现，让很多创新创业项目几乎可以零资金成本启动。

4、“互联网+”为创新创业提供了良好的创业氛围

国家把“大众创业、万众创新”提到新的高度，作为推进产业结构改革、振兴经济的重要举措，各部委出台了很多政策鼓励创新创业。国办专门出台了《深化高等学校创新创业教育改革实施方案》，从任务、师资、实践等多角度进行明确指引，特别是把创新创业教育作为人才培养质量标准，并且在学分、学制等方面都给出了具体政策支持。

教育部、科技部、人保部等部门都出台了相关系列文件给予大学生创新创业政策鼓励，这些都都对大学生创新创业营造了良好的氛围，也为大学生创新创业创造了很多便利的条件。

5、互联网+”为创新创业提供了逐渐完善的高校创新创业育人体系

高校作为大学生的主要育人力量，也是大学生创新创业发源地，更是大学生知识获取和能力提升的基地，应该以创新创业视角进行新的育人模式的探索和改革。大学生在市场意识、管理经验、创业知识等欠缺的情况下，应该由高校落实主体教育责任。

一方面加快完善创业理论知识的补充，依托商学院的师资拓展创业知识，依托专业课的老师进行前沿、创新意识的培育;另一方面不断拓展创新创业实践平台，鼓励学生自主创造、支持学生自主创新，引导学生自主创业。

创新创业教育是前瞻性教育，旨在激发学生的创造活力，因此要改变传统的讲授模式，注重课程互动和实践，同时学校还应通过各类创新创业沙龙、讲座、论坛、比赛等营造创新创业氛围。

⑦ 怎么界定互联网类型公司经营范围

网络公司原本指的是提供网络服务的互联网内容提供商ICP公司，提供互联网接入的ISP公司。
提供内容托管的IDC提供商，还有无线接入、网络游戏、网络视频、网络培训、网络销售、网络营销方案制作、网络支付等的服务及工程公司，比如中国的网通和电信的网络的服务，他们提供网络集成、线路架设、各种网络服务。
而现在的人把这个意思延伸开来，变成只要跟网络打交道的公司一律叫网络公司，现在一般指做网站建设和网络推广的公司了。网络公司如何进行发展，首先要有一支素质高超的管理团队和良好的人员素质。
网络公司不仅仅是提供域名注册、空间租用、网站开发、网站建设与网络营销活动策划相关的企业组织。只要关于网络方面的问题，可以提供给用户解决问题的，都可以成为网络公司。国内从事网站建设业务的企业有很多，几乎每个网络公司都在开展网站建设业务，网络营销策划业务，只是业务所占比重各有不同。
第一类：
行业门户网，像阿里巴巴网、慧聪网等公司，吸引了大批行业类的企业注册成为他们的VIP会员，获得包括网站建设和推广在内的多项服务。如今行业门户的企业建站服务占到所有网建服务市场的 10%。
第二类：
网络综合公司，提供包括网络基础服务(如域名、主机、邮箱)和网络增值服务(如网站建设和推广，网站优化)等业务在内的综合服务公司，企业网站建设是主要业务之一，业务总量占到所有建站市场的20%。 通过网络综合服务业务的宣传与拓展，在业界具有良好的形象和口碑，提供的建站服务也普遍为客户所接受。
第三类：
专业网站建设公司，以网站建设业务为公司主要业务，突出个性化制作和客户长期跟踪服务，业务总量占到所有企业网站建设市场的20%。
网站建设：
1、专业的网页设计和架构设计，在行业网站、门户网站、企业网站等方面积累了许多优秀作品。
2、专业网络编辑人员，有效提升您的网站内容质量和搜索引擎收录量。
3、长年技术支持与维护确保您的网站不受黑客攻击而影响网络运行。
4、专业且强大的网站后台管理系统，让使用者的日常管理与维护大大提升效率。
建设流程：
1.需求沟通，客户提出网站建设的基本需求，包括设计要求及功能要求
2.项目评估及报价，根据客户提出的需求进行评估，估算出相应的时间与费用
3.签订合同，合作双方确认费用、工期、合作要求的基础上，双方共同签订合同
4.提案阶段，完成网站初稿DEMO设计，包括首页风格，内页风格页面

⑧ 互联网时代美容师的职业选择

互联网时代美容师的职业选择

互联网时代美容师的职业选择，互联网迅猛发展，一般来说，美容师面临的选择是，在店面工作还是上门服务，互联网会改变美容师的工作方式，下面分享互联网时代美容师的职业选择。

互联网时代美容师的职业选择1

互联网迅猛发展，O2O的热潮席卷各个行业，从2013年开始，美业相关的O2O也如雨后春笋般多了起来，而美业的从业人员也多了一些甜蜜的烦恼：我到底是老老实实在店面待着，还是去拥抱互联网、拥抱O2O，感受一下新的“行业”，拿一份“看上去”很高的工资呢？

要回答这个问题，先要搞清楚一个前提，美业的O2O是干什么的？大致为说，美业的O2O分为两类：一类是做上门服务的，比如小美到店、美道家、美容总监等，一类是做美容院互联网平台的，比如美丽加、引导美、美人记等。

其实，一般来说，美容师面临的选择是，在店面工作还是上门服务？以美丽加为代表的平台因为是扶持美容院的，美容师同样是在店里工作，暂且把美容O2O平台类与店面归为同一类选择，本文重点分析美容师在店面工作与上门服务的利弊，文末再简单提一下平台类O2O对美容师的影响。

美容师如何做职业选择，一般考虑三个方面：收入、成长、前景。收入即当下我能拿到多少钱，成长即我各方面能力的提升，前景就是我以后的发展空间如何。下面我们一一做分析。

一、收入

上门服务：现在的美容上门服务企业，或因为互联网公司的基因使然，或因为要快速拓展市场，或因为宣称要解放手艺人、大幅度提升美容师待遇，都给美容师开出了极高的工资。以XX家为例，给美容师开出的工资高达万元，甚至还只是底薪，而消费者支付的货款有50%甚至全额给到美容师，按照这些企业的理想计算，优秀的上门服务美容师工资拿到3万、5万都不是问题。

店面工作：底薪2000，手工提成10%，大部分比较优秀的美容师只能拿到5000上下的工资。

单纯这样比较，上门服务的收入完全秒杀在店面工作。但是，各位看到超高工资就激动不已的美容师还需要考虑以下几个问题：1、这么高工资，你拿得到么？2、你能拿多久？

我们暂且不管这些美容上门服务企业宣传的真假，假设就如他们所宣传的，每个美容师底薪就1万，那我估计成千上万的美容师都愿意去看看吧，还有一些顾问、美导，有高薪的诱惑，也很可能愿意去当美容师的。那一家上门服务的企业需要多少人呢？目前各方面数据来看，少则几十人，多则100人，你是否足够优秀到可以挤进前一百名？当然有美容师就说了，我自信，我肯定能排在前50名，那我只想告诉你，你真有这个实力，上门服务还是店面工作其实不用纠结，据我所知，行业里一些优秀的美容院里优秀的美容师，拿到2、3万的工资也是稀松平常的事，比如深圳的梦圆皇宫。

假设你如愿进入了该企业，拿到高工资，能拿多久呢？长远来看，企业是要考虑盈利、生存的，如果一直没有业绩、收入，不太可能长期保持超高底薪。以美甲上门服务的河狸家及58到家为例，都是前期提供较高的工资，后期做业绩考核、要求完成一定任务并进行淘汰的。

二、成长

上门服务：美容师到上门服务企业获得的成长包括两方面：1、美容操作服务的标准化及细致化;2、互联网工具的使用;

店面工作：除了美容师相关的技能，如果足够努力足够优秀，还有机会学习顾问的销售技能，店长的管理技能等;

从成长性这方面来看，在店里工作获得的成长要远远大于做上门服务，毕竟上门服务只需要你做好操作就可以了，销售通过APP已经完成，管理其他美容师的机会更是远远低于在美容院工作。

三、前景

上门服务：因为上门服务是最近一两年才出现的，运作的时间都不算长，并没有一套完整的员工晋升系统，发展的前景也不算明朗。目前来看，美容师做上门服务，做得再好还是美容师，在收入方面会有较大的提升，但职业发展前景一般。

店面工作：美容师做好了可以做顾问，可以做店长，如果再做得好可以管理多家连锁店，甚至成为店里的股东。至于很多人都选择的美容师到顾问再到店长，最后自己开店当老板的路径，则是传统美业发展的标准模板。

在发展前景方面，店面工作会有更多的选择，甚至做得好还可以实现创业梦想，而上门服务则是培养出一个操作标准、服务一流、具有互联网意识的美容师，仅仅是美容师。

综合来看，虽然上门服务提供非常有诱惑力的薪酬，但是否每个美容师都能长期拿到是一个问题，另外从个人成长与职业前景来看，上门服务都处于较大的劣势。而本文开头就提到的O2O平台，既保证员工可以在店里工作，又提供互联网的营销思路与工具，同时还经常采取互联网企业惯用的“烧钱补贴”方案来进行市场推广，选择合适的O2O平台，把握其烧钱的时机，店里员工也能赚到不少额外收入。

最后，如果我个人对美容师职业选择作出建议的话，首选入驻了美容O2O平台的美容院，其次选择在传统美容工作，最后才选择上门服务。

互联网时代美容师的职业选择2

如何锻炼美容师的专业能力

美容师不仅要有较深的艺术修养、正确的审美观，而且要掌握高超的美容、皮肤护理的技巧和数量准确的手法。

但凡人都会对工作有一个怠慢期，当人对工作产生怠慢的情绪时，影响的结果不仅是不能做好手上的工作，长远看夸大点说就是影响自己的前程以及公司的业绩。我们美容行业的美容师是非常重要的一个群体，美容院的发展离不开她们的功劳，顾客的享受离不开她们的妙手。可是，当美容师工作热情不够，严重影响到顾客和美容院的时候，该怎么办？让我们仅从培训来解决这个问题。

很多时候，人都需要打起需要鼓励需要支持。给美容师打起加油的方法之一，我想就是培训。这里培训的内容应该从四个方面入手，即职业道德、专业知识、品牌背景、公关礼仪。这几方面的内容不仅的锻炼美容师的专业能力，更可以改善她对工作怠慢的情绪。我们来分析下。

1、职业道德

每个职业都要讲究职业道德，要做一名好的美容师，职业道德也必须遵守必须懂得。一个有良好情操高尚道德的美容师，她们会在遇到顾客投诉时，冷静安抚客人，寻找最合适的解释理由。对每一个顾客一视同仁，不要背后论人长短。在顾客前面不谈私事，做个安静的听众。而一个具备良好职业道德的人，对于工作的态度和热情，也必定是积极乐观的。

2、专业知识

美容师需要专业知识才能做好工作，而对美容师进行专业知识的培训，使得美容师掌握了知识技能，当美容师的`专业技能良好，会直接影响到工作的成绩和效率。当一个美容师的工作成绩良好，得到众人的看好，你说她的工作热情会不好吗？

3、品牌背景

美容院正在经营的品牌和所代理的品牌进行培训，让美容师了解这些品牌的特性、用法，让美容师能熟练的介绍给顾客，当顾客对产品有疑问时，也能详细解答。这是必须要有的培训内容，美容师只有详尽了解了她每天接触的产品品牌，才能让她得心应手的去给顾客使用，而美容师对品牌的熟练让顾客得到满意的同时，也是提高美容师职业成就感及工作热情的最好时刻。

4、公关礼仪

公关礼仪的培训，不仅是对美容师的责任，也是美容师对顾客的负责。对美容师进行了公关礼仪的培训，美容师才会更加懂得热情大方，主动有礼地接待每一个顾客。她们才会懂得如何和顾客打招呼如何接待顾客，如何服务好顾客。如何恰到好处的做好服务工作。而这一切也将会是很好的提高美容师的工作热情。

5、美容院文化

文化是每一家企业每一家美容院都有的，文化的重要性对一家美容院的发展壮大起着非常大的作用，而让美容师明晰美容院的文化，比如和谐文化、诚信文化等，让美容师了解美容院的发光点，让美容院良好的文化感染美容师，这种感染是最能提高美容师热情的。

以上五点，可能只是笼统的从培训内容上叙说。但是美容师学习后要不断地复习，而复习的同时还要不断地练习，只有这样才能学以致用。只有真正用心去感悟，去学习去成长，才能长久保持工作的热情。

⑨ P2P、P2C 、O2O 、B2C、b2b、 C2C，傻傻分不清楚。每天看着这些常见又陌生的名词，

P2P到底是什么呢？

P2P借贷是一种将非常小额度的资金聚集起来借贷给有资金需求人群的一种民间小额借贷模式。P2P是“Peer-to-Peer”的简写，个人对个人的意思，P2P借贷指个人通过第三方平台(P2P公司)在收取一定服务费用的前提下向其他个人提供小额借贷的金融模式。

P2P模式

第一种是纯线上模式，是纯粹的P2P，在这种平台模式上纯粹进行信息匹配，帮助资金借贷双方更好的进行资金匹配，但缺点明显，这种线上模式并不参与担保；

第二种是债权转让模式，平台本身先行放贷，再将债权放到平台进行转让，很明显能让企业提高融资端的工作效率，但容易出现资金池，不能让资金充分发挥效益；

O2O到底是什么呢？

O2O是目前微信二维码营销的超火概念，即Online To Offline，也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。

这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线上结算，很快达到规模。该模式最重要的特点是：推广效果可查，每笔交易可跟踪。

O2O的优势：

O2O的优势在于把网上和网下的优势完美结合。通过网购导购机，把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地。让消费者在享受线上优惠价格的同时，又可享受线下贴身的服务。同时，O2O模式还可实现不同商家的联盟。

O2O营销模式的核心：

O2O营销模式的核心是在线预付，在线支付不仅是支付本身的完成，是某次消费得以最终形成的唯一标志，更是消费数据唯一可靠的考核标准。其是对提供online服务的互联网专业公司而言，只有用户在线上完成支付，自身才可能从中获得效益。

代表网站：

滴滴打车——打车神器（出行O2O）

一指通——本地生活一指通平台（社区O2O）

河狸家——解放美甲师生产力,让手艺人上门（美业O2O）

B2C的概念

B2C是Business-to-Customer的缩写，而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于互联网开展在线销售活动。B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店，消费者通过网络在网上购物、在网上支付。

网站组成

B2C电子商务网站由三个基本部分组成：

1、为顾客提供在线购物场所的商场网站；

2、负责为客户所购商品进行配送的配送系统；

3、负责顾客身份的确认及货款结算的银行及认证系统。

代表网站：

天猫——为人服务做平台

京东——自主经营卖产品

凡客——自产自销做品牌

B2B概念

B2B（企业对企业的电子商务模式），也有写成BTB，是指企业对企业之间的营销关系，它将企业内部网，通过B2B网站与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展(Business Development)。近年来B2B发展势头迅猛，趋于成熟。

B2B是指进行电子商务交易的供需双方都是商家（或企业、公司），她（他）们使用了互联网的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。电子商务是现代B2Bmarketing的一种具体主要的表现形式。

含有三要素：

⒈买卖：B2B网站平台为消费者提供质优价廉的商品，吸引消费者购买的同时促使更多商家的入驻。

⒉合作：与物流公司建立合作关系，为消费者的购买行为提供最终保障，这是B2B平台硬性条件之一。

⒊服务：物流主要是为消费者提供购买服务，从而实现再一次的交易。

代表网站

B2B网站排名阿里巴巴

慧聪网

中国供应商

世界工厂网

C2C的概念

c2c实际是电子商务的专业用语，是个人与个人之间的电子商务。c2c即消费者间 ，因为英文中的2的发音同to，所以c to c简写为c2c。c指的是消费者，因为消费者的英文单词是Customer（Consumer），所以简写为c，而C2C即 Customer（Consumer） to Customer（Consumer）。C2C的意思就是个人与个人之间的电子商务。比如一个消费者有一台电脑，通过网络进行交易，把它出售给另外一个消费者，此种交易类型就称为C2C电子商务。

代表网站： 淘宝网 易趣网 拍拍网

毫无疑问，淘宝在C2C领域的领先地位暂时还没有人能够撼动。然而，淘宝却也不得不承受这份领先带来的沉甸甸压力。在领先与压力之间，淘宝在奋力往前走。

P2C概念

P2C即proction to consumer简称为商品和顾客，产品从生产企业直接送到消费者手中，中间没有任何的交易环节。是继B2B、B2C、C2C之后的又一个电子商务新概念。在国内叫做：生活服务平台。

P2C具体表现为：如果哪天家乐福、沃尔玛、大中电器等这些零售业巨头也进军电子商务，通过互联网开展商务活动，这种商务活动的可能性一直是存在的，并且随着互联网技术的平台发展，还会向中小企业逐步渗透。

P2C把老百姓日常生活当中的一切密切相关的服务信息，如房产、餐饮、交友、家政服务、票务、健康、医疗、保健等聚合在平台上，实现服务业的电子商务化。

personal（个人） to company（公司）

platform（平台） to CreditAssignment（债权转让）

是继p2p之后的又一个互联网金融新概念

该理论是国内首个P2C互联网金融服务，对债权转让企业进行资质审核、实地考察，筛选出具有投资价值的优质债权项目在平台上向投资者公开；并提供在线投资的交易平台，实时为投资者生成具有法律效力的债权转让及服务协议；监督企业的项目经营，管理评估风险，确保投资者资金安全。

O2O和B2C、C2C的区别：

B2C、C2C是在线支付，购买的商品会塞到箱子里通过物流公司送到你手中;O2O是在线支付，购买线下的商品、服务，再到线下去享受服务。

O2O模式的核心很简单，就是把线上的消费者带到现实的商店中去。在线支付购买线下的商品和服务，再到线下去享受服务。(来源 央视财经)