Ⅰ 端午节KTV活动营销策划
找人发传单，宣来传自己。自
参加线上团购活动，如美团，糯米等。
微信集赞送唱歌时长。
举办唱歌活动，鼓励顾客参与。
说个简单的案例：某红酒品牌曾经在KTV搞过一次有奖促销活动，活动内容为，购买红酒一瓶，可以有两种选择，一种是获得一个果盘的赠送；另一种不要果盘，选择参与回答问题，只要答对了就可以获得连果盘在内的更丰盛的礼品（KTV20元代金券、饮料一瓶、瓜子一盘等），回答的问题是与歌曲有关的。为了获得最大的效果，该品牌印制了大量的促销单页，与KTV协商放在包间内，并在KTV入口及柜台走廊摆放促销商品。活动达到了非常好的效果。
Ⅱ 端午节桃李粽子微信营销方案
用卓越，把你的产品挂上网络首页
Ⅲ 什么营销方式适合端午节
太迟了，明年再搞吧，一般都是节日前夕做的，过节期间没人看你呢。
Ⅳ 端午节怎么做微信营销小游戏活动方案
移动互联网如此火爆，微信营销成为商家首选的营销阵地，端午节如此重要的传统节日自然不能轻易放过，一份优秀的端午节微信营销小游戏活动策划方案能够事半功倍。
1.节日氛围浓厚，增强参与感。
微信上传播广泛的小游戏都有一个特点：简单。某段时间大热的围住神经猫刷爆了朋友圈就是利用了广大粉丝热衷攀比的心理，而游戏本身操作简单，甚至谈不上什么趣味性，只是动动手指就能完成游戏，然后取得一个评分，大家热衷比分，这是人的胜负欲在作祟。那么端午节应该做一个怎么样的小游戏比较简单易于传播?现在市面上微信第三方已经非常多了，开发的小游戏更是数不胜数。所以，找到一个微信游戏开发并不难。我们可以这样设置游戏玩法，现在需要制作一个粽子，制作粽子的原料需要糯米和苇叶，集齐N个原料后得到真的粽子一枚(可以折算成礼金)，集齐的方式为由朋友圈转发，转发的次数越多，越容易获得原料，也就越容易获得礼品粽子。
2.端午节怎么能少的了赛龙舟。
端午节除了粽子之外，另一大特色就是赛龙舟了，国内很多地区仍然保留着赛龙舟等传统节日项目，且受到人民欢迎。所以，做微信营销的运营者们要注意了，在微信上来一次朋友圈赛龙舟小游戏，让大家在端午节一起来划龙舟，游戏模式非常简单。设定一艘龙舟，用手触碰龙舟使其前进，触碰的频率越快，龙舟则前进的越快，最后获得的评分也就越高(与围住神经猫模式类似)，节日感强烈的小游戏更容易受到关注和传播。
3.纪念屈原，作一首诗词。
屈原是中国最早的大诗人之一，诗词歌赋样样精通，说到这里，你已经知道我要说什么了吧。没错，做一次关于诗歌类的小游戏，选择一个漂亮的古风类模板，粉丝输入后将其变成毛笔字体，真的像自己用毛笔写诗歌一般。很多人都有一个成为文艺青年的想法，所以，借助端午节推出诗歌活动也能够满足很多人的内心当诗人的愿望。
4.端午节父亲节齐齐上阵
细心一点就可以发现，端午节和父亲节其实是连在一起的。端午节吃粽子咸蛋，赛龙舟，喝雄黄酒，挂菖蒲等习俗。既然父亲节与端午节一齐上阵，那么策划一期“请父亲吃粽子”的活动既应景又能满足大多数人的“孝心”。
Ⅳ 求白酒端午节营销策划方案！加急。
做整合营销吧，一个月的广告费用大约是1000到一万元，一到两个月就可以在当地打开市场并让消费者记住品牌，如果需要我可以发些整合营销的资料给你看看
Ⅵ 端午节的营销主题什么更好呢
回归传统文化~
Ⅶ 餐厅端午节营销策划怎么做
营销策划案
一、分析营销机会
1、管理营销信息与衡量市场需求
（）、营销情报与调研
（2）、预测概述和需求衡量
2、评估营销环境
（1）、分析宏观环境的需要和趋势
（2）、对主要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境）
3、分析消费者市场和购买行为
（1）、消费者购买行为模式
（2）、影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）
（3）、购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段）
4、分析团购市场与团购购买行为（包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场）
5、分析行业与竞争者
（1）、识别公司竞争者（行业竞争观念，市场竞争观念）
（2）、辨别竞争对手的战略
（3）、判定竞争者的目标
（4）、评估竞争者的优势与劣势
（5）、评估竞争者的反应模式
（6）、选择竞争者以便进攻和回避
（7）、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡
6、确定细分市场和选择目标市场
（1）、确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求；
（2）、目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场
二、开发营销战略
1、营销差异化与定位
（1）、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
（2）、开发定位战略——推出多少差异，推出那种差异
（3）、传播公司的定位
2、开发新产品
（1）、新产品开发的挑战，包括外部环境分析（机会与威胁分析）
（2）、有效的组织安排，架构设计
（3）、管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化
3、管理生命周期战略
（1）、产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段
（2）、产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论
4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
（1）、市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额
（2）、市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略
（3）、市场追随者战略
（4）、市场补缺者战略
5、设计和管理全球营销战略
（1）、关于是否进入国际市场的决策
（2）、关于进入哪些市场的决策
（3）、关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程
（4）、关于营销方案的决策（4P）
三、营销方案
1、管理产品线、品牌和包装
（1）、产品线组合决策
（2）、产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减
（3）、品牌决策
（4）、包装和标签决策
2、设计定价策略与方案
（1）、制定价格包括选择定价目标，确定需求，估算成本，分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法，选定最终价格
（2）、修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别定价，产品组合定价
3、选择和管理营销渠道
（1）、渠道设计决策
（2）渠道管理决策
（3）、渠道动态
（4）、渠道的合作、冲突和竞争
4、设计和管理整合营销传播（开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信息，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播）
5、管理广告，销售促进和公共关系
（1）、开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广告效果
（2）、销售促进
（3）、公共关系
6、管理销售队伍
（1）、销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬）
（2）、销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，销售代表的评价
四、管理营销
1、营销组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全公司营销导向的战略
2、营销执行监控以保证营销的有效性
3、控制营销活动，年度计划控制，盈利能力控制，效率控制
4、根据营销部门的信息来进行战略控制
Ⅷ 药店端午节促销如何进行促销活动宣传策划
？ 1、首先导购员促销要有一个良好的素质，常用的药物知识，常识必须懂得！2、药店促销不同于商城超市的日用品，要根据附近的消费，以及老年人的多少进行促销策划宣传！！因为只有老年人才喜欢购买一些必备药物。3、促销礼品的策划：现在的药店促销礼品大众化，礼品质量太次，蒙骗消费者，这无疑搬起石头砸自己的脚，要知道，顾客很多都是看在礼品的“面子”才去享受促销，而你却拿礼品当“儿戏”耍弄顾客，你可想而知啦！！4、药店宣传策划；药店的宣传策划也是重要的组成部分，做不好，一样不会起到很好的效果，影响全局整体的促销效果。老套的宣传单虽然过时，但是一样会有效果的，看你怎么去配合宣传单子的派发，比如：人穿上卡通的服装，在药店门口，以及小区即兴互动拍照，附赠宣传单，同时送个小朋友汽球广告作为互动礼品就很不错！！大家可以开动脑子，自己去想想。更多知识分享： 商界故事 市场营销 管理真经 终端营销 教你开店 销售技巧 电子商务 教你创业 说话技巧 职场规则 促销方案 节日方案 专业知识 促销主题 经营管理 广告标语 商铺管理 销售总结 生意经 营销管理 管理故事 智慧故事 开店问答 促销广告语 商铺方案 营销学习 开店必备管理营销 营销策划 创业开店