❶ 新店开业活动策划方案（珠宝）
最常用也是最有用的推广方式是活动+促销，以此快速增加人气，提高知名度，百试百专灵。
1，选择一个公众属假期，在百货商场的广场(没有广场的话选商场旁边人流大的位置)确定好地点，活动当天搭建舞台。
2、事先选好模特，模特的数量看舞台的大小而定，一般4~6个最合适(模特的出场费一般800元左右，素质已经不错的)。
3、活动当天，让模特配合不同的珠宝做不同的装容，如经典黄金产品可选小凤仙、翡翠搭配旗袍、时尚钻石配婚纱，夸张的宝石类配晚装等，以演绎不同的产品特性及佩戴场合，让欢众印象深刻。
4、现场派发宣传单张，并配合促销，以吸引顾客。
5、联系部分当地媒体出席活动，并作事后报道(一般报纸500元以下便能作事后报道，电台的费用稍高些，1000元左右，但活动一定要有特色，否则媒体不一定愿意报道)。
6、如果有相熟的知名婚纱影楼，不妨尝试共同合作，让对方提供服装、化妆等等，一方面可以减低推广费用，另一方面也可以与婚纱影楼联手做促销，把活动的影响力大大提升(因为婚纱影楼的顾客基本都是珠宝业的主要顾客)。
经验之谈，希望可以帮到楼主。
❷ 珠宝店，六周年店庆活动策划方案
1、DM宣传单页、掉旗
“折上折、礼尚礼、点石天天伴随你”作为广告语，以圣诞、元旦为主题，作主推产品及节日促销单张。考虑制作制版成本问题，此促销单张正面作天花掉旗、背面为主推产品。
2、形象场景布置
A、专卖店
点石珠宝开店属专卖店性质，店口及橱窗进行精心布置。专卖店门口设置圣诞树两棵（圣诞树之上均悬挂糖果）、彩花带十米、雪花喷字、天花悬挂吊旗及小型饰物，并在适当位置添加气球。
B、店中店
点石珠宝开店属店中店性质，对其通道口将进行精心布置。在通道口设置圣诞树两棵（圣诞树之上均悬挂糖果），店场天顶悬挂掉旗及小型饰物，彩花带十米。
C、专柜
点石珠宝开店属专柜性质，由于商场进行统一管理及受场地限制，专卖店门口设置圣诞树一棵（圣诞树之上均悬挂糖果），店场天顶悬挂掉旗及小型饰物，彩花带十米。
3、节日形象POP
节日形象POP配合DM单页同时使用，以圣诞、元旦为主题，并配合节日促销活动项目，并追加冬季主推产品。节日折扣酬宾、用于吸引顾客形成强力的视觉冲击力。
4、形象气球
此次活动将是推动企业形象的有利时机、广告气球具有成本低、烘托气氛较强的特点，点石珠宝圣诞、元旦两节促销活动将大量使用气球做流动广告，凡进入店内的小孩均赠送形象气球。
5、糖果
12月24.25日、12月31日—1月1日凡进入点石珠宝的消费者均可获得节日糖果赠送，这是留住消费者并抓住消费者心理极有效的方法。
6、情侣套餐
此次活动期间点石珠宝特别推出情侣套餐，凡在节日期间购买情侣装的顾客均可赠送精美礼品一份。
7、金卡
凡在活动期间一次性购物满1500元的顾客送金卡一张，此卡可享受折上折的优惠。（如原价1000元的首饰五折的基础上再进行八折优惠：1500×50%×80%）
8、VIP卡
凡在活动期间一次性购物满1000元的顾客送VIP卡一张，此卡可享受折上折的优惠。（如原价1000元的首饰五折的基础上再进行8.8折优惠：1500×50%×88%）
9、凡一次性购物满500元的顾客送精美礼品一份。
10、库存积压品可按金卡打折。
二、促销预算
1、DM单页、吊旗
A4页面 3000×0.50元=1500元
2、节日形象POP (X架)
1600MM×500MM
120元×10=1200元
3、形象气球
0.20元×1000=200元
4、糖果
400元
5、小礼品
10.00元×500=500元
6、圣诞树
12棵×100元=1200元
7、饰物
30元×12=360元
8、不可预测费用2000元
合计：人民币7360元
❸ 春节珠宝活动策划方案，谁来支招呀，我店面是独立店面，有珠宝和黄金，还有工艺品
你的珠宝店开了有多长时间？
如果是新店，我建议做一点户外的地面活动，给进店回不消费的人送点小礼答品，消费的额度不同送不同的奖品，来吸引新客户。
如果是老牌子的，可以在店面外贴上显眼的新春打折活动，以及给老客户的优惠，以及新春贺礼礼品。维护好老客户，吸引新客户。
❹ 关于珠宝店的活动策划方案~！
抱自己的女友时间最长的
❺ 大家帮忙想一个周大生珠宝店的店铺开业策划
楼主，策划案不是用网络的积分能买到的，也不是网络回复框里几百字的内容就能概述的。这版属于商业策划权案了，找个专业的策划公司来帮你们做吧。
如果想节约开销，可以找个婚庆公司或者庆典公司来帮你们策划，自己想些方案，自己买装饰材料，应该可以节约一点。
不过，怎么弄都比不上专业的强。周大生品牌度在哪儿摆着，开业活动弄的低档了，反而对品牌宣传效果得不偿失。
不知道楼主在何地，如果在成都我可以推荐几家公司。
❻ 珠宝策划主要是做什么要有什么工作经验
要参与的事情包括充分的市场调研，这是基本功，也是最重要的环节，市场调研出了偏差，那此基础上得出的任何结论，很可能南辕北辙，做的决策也很可能导致致命的失败。按项目的建设过程来看，主要分为项目前期投资决策（包括投资研究——地块价值研判、财务成本分析、投资回报率测算、风险分析等；项目可行性研究/建议）；项目立项后，作项目详尽的形象、产品、市场定位及实施方案、建议；项目后期配合工程工期，做相关的市场推广和营销方案并监督实施。同时策划还要协调工程部、预算部、建筑公司的关系，并与设计院随时保持联系，还要与媒体、广告设计公司和制作公司沟通、监督执行，并于销售部紧密结合共同实施好各种营销方案。
主要的工作内容有以下内容
项目投资研究: 宏观市场发展态势分析 项目区域市场分析 物业类型定位 项目优劣势分析 财务成本分析 投资回报测算 项目风险分析
市场调查研究:区域竞争个案综合情况分析 区域客群需求市场分析 区域市场未来走势分析 开发条件对比分析 项目产品策划
市场形象定位: 客户群定位 价格定位 总体规划设计建议 总体景观设计建议 建筑形态及风格建议 户型比例、面积、功能建议 基础设施配套建议
项目开发建议: 开发程序 新材料及技术运用 资源整合
营销推广策划: 项目VI导入系统创意 媒体分析及媒体策略拟订 营销推广计划 项目发展商品牌包装策略 广告诉求与平面广告设计（形象稿） SP活动策划