A. 日式料理营销策划， 怎么样才能吸引到客户来本店消费打折送菜谁能帮帮我
搞活动，与团够网合作
B. 做海鲜刚开张没生意，有什么比较好的营销方案吗
做海鲜刚开张没生意，有什么比较好的营销方案具体如下：
根据店面的位置，内考察流动客源效容果。
地理位置很重要。
做一些宣传和活动的功课，让大家知道有这样一个店面，价格和品质服务都很完善。
开展一些有效的方法，例如：小传单。
商家活动力也可以穿插礼品赠送，节日活动的赞助活动。
回头客的拜访。
有点不一定是价格问题，海鲜重要的还是品质。
C. 朋友，急需一份有关日本料理店的营销策划书或者企划书，定重谢！
策划书与企划书重要的一点就是现有资源的整合利用率，所以需要对现有资源专有一定了解的基础属之上才可出来操作性强的策划或企划书，基本上还需要进行实地考察，所以个人意见在网上要来的东西有可能不太实用，如果是真实投资使用的企划案，还是慎重以待为上。有事再留言呀～！希望可以帮到你～！
D. 海鲜平价超市营销模式
看你怎么做了，我个人十分喜欢海鲜，如果你就开个小店简单地进专行买卖恐怕很难做属，干货又是真空包装，保质期应该不是问题，但食品都怕日期太长，这些快销的东西都是靠走量，你可以多发展点销售渠道，自己零售业可以拓展下给商家供货，前提是你的...
E. 求助海鲜楼营销方案
牌匾门面设计：帝王饮食`百姓共享
我们坚信`努力自有回报`付出会有微笑版
增加海鲜权火锅`海鲜营养套餐`吸引顾客`主要靠酒水赚钱。
餐厅内设一个柜台`里面把所有菜全部用保鲜膜包上，让客人来了可以不为点菜而发愁`
门口设计门童服务生`统一服装`来客人开车门``迎接
推出消费300送100 400送200 这种促削活动`
因节日而变换`比如`七夕就弄情侣海鲜套餐
教师节就送什么 老师您辛苦了` 然后推出教师节啤酒打折`消费满多少送多少`之类的`
F. 我想做海鲜刺身，如果写营销方案
进入什么行业 你起码得懂些 即使我做30年的海鲜 都说出来怎么做 而你能都懂吗 万事自己先做 不懂得在去问 那样的能力才是自己真真正正的
G. 如何销售好海鲜干货
如何才可以做好一名优秀的销售员也简单也很困难哦.第一就是我们回的老前辈传下来的答五步八点做好.每五步和每八点做到位.五步八点是最简单的通常也可以说是最难的.不管那一位优秀的业务人员都是把五步八点做好和理解. 五步一。 打招呼（目光，微笑，真诚）二。介绍自己（简单，清楚，自信）三。介绍产品（把产品放在顾客手上） 四。成交（快速，负责，替客户拿主意）五。再成交（多还要更多）八点 一。良好的态度二。准时三。做好准备四。做足八小时五。保持地区六。保持态度 七。知道自己在干什么，为什么？ 八。控制.. 要有系统的知识体系作为理论基础，要有强有力的执行机构，做的比别人更好，更多，脑子要够快现在的竞争是脑力运动的竞争，不是力气，不是勇气，不是胆量，不是运气，要的是脑力的实力
H. 平价海鲜酒店经营计划方案
如何撰写商业计划书
一、怎样写好商业计划书
1、关注产品
2、善于竞争
3、了解市场
4、表明行动的方针
5、展示你的管理队伍
6、出色的计划摘要
二、商业计划的结构与内容
1、计划摘要
2、产品（服务）介绍
3、人员及组织结构
4、市场预测及分析
5、营销策略
6、生产制造计划
7、财务计划
三、商业计划书编写的具体要求
（一）对摘要的要求
（二）对正文的要求
1、公司基本情况及未来发展战略
1.1 公司的基本情况
1.2 产品和服务、业务运作方式
1.3 科研与开发
1.4 行业和市场
1.5 生产/服务、经营业务生产和实施
1.6 企业发展计划
2.市场营销、售后服务计划
2.1 市场营销计划
2.2 售后服务体系和信息反馈体系
2.3 选择分销商业、代理商的原则
2.4 公司的CI 体系（附图及标准）
3.公司的管理
4.融资要求及说明
4.1 投资建议
4.2资本结构（公司的负债情况）
4.3 投资者介入公司业务的程度建议
4.4 资金支出用途
4.5 投资估算表
4.6 资金来源与运用表（三年）
5.风险因素及控制
6.经营计划与财务分析
6.1预测前提
6.2其它指标预测
6.3结论
7.财务报告
8.其他信息及附件
四、检查商业计划书
在商业计划书写完之后，风险企业家最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信心。
五、编写商业计划书应该注意的事项
1、 注意事项
2、 必须避免下列问题
3、 制定商业计划应当注意哪些问题
4、商业计划书失败的原因及克服方法
河南 曹律师