⑴ 年终营销大会和经销商区域培训会的主题
这还是要取决于你公司的发展阶段，比如：渠道开拓阶段，就要以网点开发为内主要目标，调动经容销商广开网点； 如果是建设旗舰店阶段，就要鼓励经销商开大店，打造强势终端。精耕细作建网点，一心一意做品牌；团队成就事业，品牌创造财富；共创、共赢、共享
⑵ 如何开发经销商的培训方案
7泉州创新学校是福建最好的职业培训学校，福建职业培训第一品牌！内主要开设平面广告容设计、淘宝电子商务、电脑维修、办公文秘、财务会计、室内装潢设计、服装设计、服装制版、鞋样设计开版等专业，是福建地区规模最大的职业培训学校，网络搜“泉州创新学校”就可以找到学校的网站。FL
⑶ 在经销商大会如何激励经销商 请推荐一些具体方法
评定优秀经销商，根据不同奖项给予不同奖励（可以以奖金或采用奖品形式奖励，也可旅游形式奖励)，设置较高的返利政策。
⑷ 请教会议音控操作流程和用什么播放器。明天我们公司在5星级酒店举行全国经销商培训大会，明天我负责这个
五星级酒店音控操纵和播放器都由酒店工程部的人调试，这个你把你的要求给工内程部的人说明就可以容了。
会议现场执行才是你们该负责的东西，但是你给的信息太少，我也无法回答你。小型会议没有什么需要你现场主控的，大行会例如如果有两个或多个投影仪，LED啊这些同步翻页啊，同步传声翻译啊，灯光操控啊，这些都属于现场操控，这些就算我教了你你也无法完成，是比较专业和细致的东西，需要专门的会务公司来执行。
⑸ 总部对经销商进行培训，有什么好的方案
工欲善其事，必先利其器 -----经销商培训体系的建立 前言： 基于2010年至2011年的巡回培训回的总结，将培训内答容怎样落实，并长期有效的贯彻执行是2012年培训工作向纵深发展的新目标。因此帮助经销商朋友建立属于自己的培训机制是公司带给广大经销商朋友的软黄金，基于此我们起草了此方案，以供各位经销商朋友分享！ 一、培训目的： 1、建立经销商独立的培训机制。 2、提升经销商团队综合素质实力，增加经销商持续发展的力量源泉。 3、稳定经销商团队人员，并形成长期持久的战斗力。 4、发现团队潜质人才，发挥特长人才。 5、建立优秀组织文化的杠杆，可以强化公司的共同价值观。 二、建立培训体系： 为实现一定的培训目标，将培训四要素（讲师、学员、教材、环境）进行合理、有计划、有系统的安排而形成的一种指导性文件
⑹ 经销商会议活动如何策划需要哪些环节
1.主题内容：抄访厂参观、销袭售政策、促销活动、意见交流。
2.时间地点：参加人数（回执确认）、时间地点、食宿交通。
3.会议流程：整体流程、流程说明、人员编组、任务分配、模拟操作。
4.会场布置：签到有关、识别名牌、标语条幅、产品展示、灯光音响、责任区。
5.访厂参观与销售政策适合安排在早上时段进行。（精神较好)
6.促销活动与意见交流可以安排在下午时段进行。（下午瞌睡）
7.注意所有的小细节与可能发生的突发状况（应变模式），多准备、勤演练。
8.把销售和促销捆绑一起，事前找几个关系与配合较好的经销商做关系（托)，带动会场现场的气氛。最重要的还是主持人的临场表现，必须能掌控全场的会议秩序与流程顺畅！
⑺ 哪位经销商培训师给企业做经销商大会最好
我去年年底参加公司的年会时听过一次梅明平老师的课，个人非常喜欢梅版老师的授课风格，权很幽默、风趣，培训的内容也都是我们比较感兴趣的，时间一下就过去了，既学到了东西，又增强了信心，当时真感觉不想下课啊，对于我们经销商来说，这样的老师当然是最好的！