A. 如何做好加油站现场服务，提高加油效率500字以内
爱像一泓清泉
世间有了爱更和平，社会有了爱更繁荣，生活有了爱更和谐，家庭有了爱更幸福，爱是一泓清泉，甘甜幸福。
母爱如火
母爱如火，母爱最无私的爱。是母亲冒着生命危险把我们生了下来，世间有了我们。母亲对我们更是无微不至!
那一次，我没有穿厚的衣服，着凉的我被病魔折磨得精疲力尽。妈妈看到我这般样子，难受极了。母亲一边照料我，一边给我量体温。在生病期间，我衣来伸手，饭来张口，妈妈把我服侍着。
在妈妈那备至的照顾下，我不就康复了，而妈妈则还是替我担心，每天给我做好吃的，多穿衣服。
母爱如火，在寒冷的冬天团团围绕着我，给我温暖。
师爱如山
一杆教鞭，一杆爱的教鞭，伴随着我。这是老师的爱，老师的教诲！一次，我生病了，让班里的同学请假，结果她忘了。您到医务室去找我，问我怎么了，让我好好治病。
第二天，我去寝室，碰见了你。你还是想妈妈一样说：要记得按时吃药，要坚持把药喝完，这样病才好得快。
不仅我一个，你对每一个学生都一样，你对我们的关怀像是对自己的子女一样，有你这样一位老师，我们自豪。你教给我们的不仅是知识，更教会我们人生的道理，你像蜡烛牺牲了自己，照亮了我们。我们永远记得你！
友爱如花
友爱，友谊是必不可少有句俗语说得好，在家靠父母，出门靠朋友。这样一帮朋友给了我爱。在一次大型考试，我进了考场，糟糕的是尺子没带。这可怎办呢？没有尺子怎么做题，我只好等待着考不及格。做卷时，一看画图题，我是十万火急没办法。而在这时突然面前出现了几把半截半截的尺子。是小伙伴们把自己的尺子折断给了我。那次考试很顺利。但，如果没有他们也许是一团糟。友爱如花簇拥着我。让我感到幸福！
爱像一泓清泉，在烈日下滋润着我！
B. 加油站元旦促销方案
措施：
1，捆抄绑销售：加10升，买饮料优惠1元等等。需要宣传标语。
2，形象销售：制作大幅广告，饮料摆放显眼，便于旅客选取。（由于天气原因，冲动消费很高，但是你要放在他顺手的地方） 需要思考摆放位置。
3，针对性销售：对大客车，上车兜售，这个虽然形象不佳，但属于主动销售，个人试验，效果最好！ ；卡车可以和香烟捆绑销售。 需要调动加油员的积极性。
4，批发业务。我们这城市站，很多私家车在加油站加油，男主人直接拎一箱饮料回家的很多。矿纯水居多，呵呵。 对这部分可提供搬上车的服务。他们量大，又不在乎钱，只要服务好，夏天需求量大，会增加他来的频次。 调动超市服务员的积极性。
5，我想只能是内部消费了，呵呵。 我们这也占一部分，多买大伙爱喝的，呵呵。
一点建议，仅供参考！
C. 加油站促销方案
有19家加油站都给他们弄过方案。
最主要的是我把方案的具体内容发到司机的手机上了，你要发的话，也可以。小工具可以送你。
D. 方便面特通渠道如网吧，车站，加油站的促销方案该怎么做
要是没有竞争对手，这些地方有啥子促销案哦！多投入费用吧！要问促销KA是必须的，这些地方不提也罢！
E. 求一份关于加油站经营方案
如何履行岗位职责
其实我们基层加油员最主要做好当班加油工作，在加油过程中主动热情规范为顾客提供加油服务，满足顾客的合理。要求其次负责加油现场的安全监督管理，加油员不仅管加油也要管安全，加油员即是班长也是安全员，还要熟悉站内消防器材性能。对加油站现场卫生保持整洁，在交接班时所收的现金点清，在加油过程中对真假人民币辨别一定要注意票证等如数交情并与加油站累计码相符，做好手续完备，登记准确及时双方签字确认。
在市场资源紧张时期如何做好现场管理
“以顾客为核心，人人平等”为标准，在能源紧时期。因为现实生活中，我们不可能保证在能源紧张是保证每辆车加满，但能保证每辆车都能加到油。然而，有些人会为了自己私心跟某某关系好给他多加油，跟某某关系不好就少加甚至不加。其实这种思想是错误的，我们员工要改变这种思想。在资源紧张的时候，我们要理解顾客心情他们拿钱买不到油当然会不高兴，我们加油员要耐心解释给顾客听，并且告诉他们按顺序排好队。这样可以节约顾客很多时间，避免排队长，排队久，乱插队和加不到油的困难。这样也保证每一辆车加到油。
在资源宽松是做到进一步扩大经营。
由于金融危机给个个企业带来巨大影响，国家也提出很多方案来带动企业的发展，最主要以人为本为基本原则，带动刺激公民消费，从内消费，扩大内需。
而我们加油员如何在资源宽松是做到进一步扩大经营，其最主要是规范服务，在以保质、保量为前提下，我们应以规范服务来吸引更多顾客消费。我们领导列出十二句典型语句：您好xx加油站 您好 欢迎光临 请稍后 对不起 请问需要给您打开油箱盖吗 请问加什么油，请问现金还IC，加多少，请看加油机已回零 请问需要开发票吗给您找零，加油多少钱，找您多少 谢谢请问 还有什么需要为您服务吗再见，一路平安，欢迎下次再来 .
别小看这些我们生活中顺口的语句，加上规范服务“八步法”可以带来很大的好处的要以规范使用文明用语 提升服务质量，
F. 2015年加油站春节期间安全保卫方案怎么写
春节临近，为营造“祥和、喜庆、安全”的节日氛围，确保生产经营的正常运转和春节期间正常供油，特制定春节安全保卫方案。
一、组织强化 提供队伍保障
抽调零售、财务、安数、非油等部门相关人员组立联合检查组，领导班子亲自挂帅，各部门负责人、经营管理部经理等人担任组员，相互协作，形成合力。检查小组围绕安全、数质量、财务、非油等关键环节，在油站自查的基础上，挖掘整改盲区，提高规范化程度，增强抗风险能力，为现场管理打下扎实基础。
二、领导表率 坚持带班工作
落实领导干部带班工作制度。该公司要求各单位高度重视，认真落实公司领导干部带班管理规定，开展春节期间值班、带班工作，同时认真做好应急事件的各项准备工作，严格执行突发事件报告制度。各级领导、值班人员联系电话必须24小时保持畅通。
三、加强教育 增强安全意识
根据加油站前期已经建立的基础资料、安全档案、台账的相关内容，以油站为单位，因站制宜，梳理站内安全薄弱环节，增强员工安全意识。检查小组督促油站下载学习未遂事件共享案例，特别针对冬季防火、防爆、防静电安全措施以及节前收、发、储油现场的管理等关键细节，在班前班后会以小题问答的形式进行进一步深化，确保安全知识人人知晓，安全操作人人做到。
四、拓展内容 力争全面提升
检查小组全员出击，分点考核。安全管理上，就基础资料和台账，将HSE检查细化至班组，要求油站强化对新上岗、转岗员工的HSE教育，翻阅加油站定期开展的防火、防溢油、防抢预案演练记录，指导操作要点。数质量管理上，严格油品验收程序，加大质量检查力度，塑造“保质保量”的企业形象。资金安全上，传达防盗防抢意识、及各种突发事件应急预案演练及日常安全管理知识，提醒油站完善投币记录与保险柜实际现金的对应工作，避免货款投币存在超时超额的现象。非油管理上，检查新品订货与库存的协调关系，满足消费者购物需求，为门店促销端架的设置提供建议，抽查当班员工开口促销用语。
五、强化职责 优化指导内容
为落实安全值班制度，面通过严格请假制度、安全轮班制等方式将岗位纪律落到实处。同时，细化日常监督范畴，要求加油站负责人在强化夜间巡查工作的基础上，定时检验站内设备设施，掌握应急消防器材的维护保养情况，详细验证防盗防抢设施、监控设施的配备完整性。并且，通过经营管理部自查与检查小组抽查相结合的形式，完善现场管理。围绕油站接卸油操作规程，督促加油车辆现场秩序维持，检查油站安全保卫制度落实情况，并对检查中发现的问题给予现场指正，确保油站安全经营。
六、严密布控 加强治安保卫
加油站、油库认真维护视频监控系统，加大夜间巡查力度，特别是加强对油罐区、存放保险柜营业房等重点部位的巡查，防止油品、营业款被盗。另外，加强对站、库周边环境的巡查、观察，对危及站、库安全的行为要求及时制止、劝解。特别是地处市区或居民区的油库、加油站必须加大宣传安全燃放烟花爆竹的规定，对周边燃放烟花爆竹等危及库、站安全行为及时劝阻。
G. 《财产保险》如何拟定加油站保险方案
您说的这个保险方案抄有些宽泛。袭就我的理解，加油站的保险首先可以主要包括以下险种：财产一切险、机器损坏险、公众责任险、以及财产一切险和机损险项下的营业中断险。如果是在建的加油站，则首先需要购买建筑工程一切险。
当然只有这些保险的险种是远远不够的，因为每一个险种的基本条款还是有些除外或者是无法承保的风险，比如：小一点的玻璃自爆，大一点的民众骚乱、罢工等，这些需要通过特别约定扩展承保，如果您还有这些方面的需求，可以和我私信联系。
H. 加油站开口营销实施细则方案
加油站开口营销试吃洗车方案，这个根据细则规定的计算的
I. 加油站策划方案
加油站来说无非就是增加客流，一般物质激励用得较多，如：积分兑奖、送礼品等等。具体内容要与当下节日结合。其它的真没有什么花样了。