❶ 旅游开业当天怎么吸引更多的顾客进店咨询
优惠活动，送小礼物！
❷ 旅游营业部开业之前准备哪些东西
1、 现金钱包抄
装上贵重物品，比如身份证、车票、公交卡、信用卡，护照，现金等，贴身保存。还要记得带上零钱，以备不时之需。为防止意外，还要把备用的信用卡和身份证分开存放。
2、 旅行包
根据旅行目的地，挑选适用的旅行包。旅行包的大小最好可以放在座位下、飞机或火车的行李架上，以移动时方便携带为宜。
3、外衣鞋子
易干的衣服便于路上换洗。具体衣服根据旅行目的地的气候而定。应携带轻便合脚的旅游鞋，这样在长途旅行中可以减轻很多劳累。
4、食物医药包
不要忘记携带药品、创可贴、消毒水、防晒霜、驱蚊剂等。晕车药也是必备品，去高原地带也应该记得携带防高原反应药物。
5、手机及充电器
现代社会，手机已经成为居家出行的必需品。可以为自己保留一条与外界联系的有效渠道，很多智能手机携带支付、导航、照明、查询旅行攻略的功能，是旅行途中的有力帮手。
❸ 假设你是一家旅游公司的老总，为公司开业搞一次营销宣传活动，活动要求包含“行、游、食、娱”四要素。
悬赏分太少，题目太大，不会有人有耐心回答你的。
❹ 对于开业一年且没赚钱的旅行社该怎样规划
旅行社一般通过和景区和酒店合作，获得他们的优惠价格，在制定一些相应的旅游线路，从中获得差价，一般一个客人的利润从几十块，几百块不等，短线一般都是几十块的利润，长线略高，国际线最高（有钱人去的地方），如果客人直接去的话，不通过旅行社这些中间机构的话，所花费的价格一般都会比旅行社的价格要贵，一般都是这样的
旅行社赚钱难了，这是几乎每个旅行社的经营管理人员的异口同声的说法，并且，我相信，这是真正的心声。所谓赚钱难，有很多原因，其中一个就是行业正在逐步成熟中。如果一个行业，其中的每个企业都赚钱很容易，那么这个行业要么是不成熟的企业，要么是不正常的企业。中国的旅游业已经发展了二十多年了，已经逐步走进成熟了，所以，赚钱难，有什么奇怪？赚钱容易才奇怪。
今年，国内旅行社全面放开了，也就是只要你有三十万，只要你对旅游行业感兴趣，那么你就基本具备了开办旅行社的条件了。以前的框框条条没有了，审批文件没有了，连那些什么总经理资格证部门经理资格证也不用了，于是，今年开始，将会有更多的人加入开办旅行社的大军中，这里面有资金雄厚的，有背景惊人的，有水平超群的，所以，目前的各位旅行社经营管理人员，接受一个更大的暴风雨吧。
旅行社赚钱的最主要的模式，先是低买高卖，也就是旅行社去和酒店、景区、餐厅等签下协议价，然后以稍低于门前价的价格卖出去，赚取其中差额。这种模式和我们的贸易零售非常相似，特别是食杂店。布满社区的是食杂店就是从批发部以批发价进货，然后卖给消费者，这种模式门槛很低，谁都会做，最终导致就是利润很低，能够做得好的就是那几家服务态度好的，卫生干净的，价格公道的。中国绝大多数的小旅行社是这种模式，他们能够做的，也就是从服务上去争取留住老客户。我们称这种模式为食杂店模式。追求服务质量是必要的，但是，这种模式是做不大的。
另外的一种模式是大卖场模式。这种旅行社通过完整的网络布点、强大的宣传攻势来达到巨大的收客量，再用这种收客量去要求酒店、航空公司、景区给予比平均协议价低的合作价格。他们取得的成本远比其他旅行社要低得多，而在销售上的费用也同样比其他旅行社要高，他们的产品能够以震撼的价格卖出去，在当地是价格主导的龙头。这种模式类似于天天平价的沃尔玛。有时候，他们甚至以某次大型促销为理由要求景区或酒店出部分宣传费用，还有，现在也出现了旅行社买断景区的做法，这些都是和大卖场有异曲同工之处。
这两种模式是目前中国旅行社的主要盈利模式。那么，旅行社作为服务行业反映在利润模式上就很薄弱了，反而，作为贸易行业反映在利润模式上却非常突出。服务行业的企业却用贸易行业的模式来创造利润（我们在这里使用了狭义的服务行业范畴），这本身就有点问题，难怪有些业内人士在纳闷，我们为什么在报价中不能体现导游服务费？
不能体现的已经不仅仅是导游服务费，操作人员的操作费、公司内部的通讯费、行政人员的工资等等，能体现在报价中吗？
而如果旅行社干脆加强贸易企业的特点，那么，作为旅游业的生命——服务，将会退出旅行社经营管理人员的考虑范围，大量的标准化作业将会出现，旅游作为一种文化休闲产业将失去了原有的意义。如果在创造旅行社利润的前提下，强调旅行社本来的功能呢？
我们认为，旅行社必须从一个旅游服务的企业或者从一个低买高卖的贸易企业转变为一个资源整合的企业。
随着互联网的普及，游客将能够取得更多的资讯，旅行社和游客之间的信息不对称程度将缩小，因此，价格差（即旅行社拿到的价格和游客直接拿到的价格差额）将不断缩小，因而，低买高卖的模式发展空间越来越小。而作为一个资源整合的企业，旅行社将不再重点考虑成本的差额，而将利用本身所掌握的庞大的供应商数据库，为游客整合出最合适的产品。
比如，一个家庭出游，他们可以自助游，可以背包客，但是，作为非专业人士，即使他们已经在互联网上获得了足够多的信息，以及拿到了和旅行社接近的价格，他们仍然会花费巨大的精力和时间去做准备工作以及最终仍缺少专业保障。而旅行社，在通过职业敏感充分掌握游客的特性以及特点之后，能够在自己庞大的供应商数据库筛选出最合适的酒店、导游、景点、餐厅和汽车交通，然后，通过自己的专业，将各个没有关联的供应商有机的整合起来，包装出最合适的产品提供给游客。
这种模式要求旅行社必须具备：第一，迅速判断和整理游客特性的要求的职业敏感；第二，拥有庞大的数据真实可靠的供应商数据可；第三，能够结合游客的特性和要求，对供应商的资源进行有效整合，在最短的时间内提供给客户最合适的产品。拥有这三中条件的旅行社将会在个性化和标准化同步发展的旅游市场中脱颖而出。
而具体的资源整合方式和方法，将会在旅行社的不断实践中不断总结和提高。
❺ 我的旅行社要开业了，请问专家怎么运营啊
我看你还是先停业，对自己进行一下业务的充电再说。
如果你接触过旅游行业，回你就不会提答出这样的问题了。
这说明你除了钱不缺外，其余什么都缺。
这是个大难题。
做旅游，首先要懂旅游。目标清楚，你要作什么线路，主作组团还是地接，要有科学的线路，和旅游特色。
其次，要有好的客户群，这个则需要你慢慢去培养，是很关键的一环。
还要，要和你以后的合作群体达成协议，通畅你的渠道。这是你赚钱的根本。
最后，做人要讲究诚信。旅游讲究的就是一个互相合作，这是你成功的前提。
祝你成功！
❻ 旅行社店庆活动策划方案
最好抄是找个高星级酒袭店举行庆祝活动吧，已经10年了，这点投资不为过吧。
1.邀请客户代表和合作伙伴，并注意做好席位安排。真诚的致谢并颁发相关奖状或奖励（虽然是形式，但是心意到了），让客户和合作伙伴感到自己备受重视。
2.要特别注意庆祝的礼仪，好的礼仪可以提升公司的形象，你完全可以把这次庆祝活动当成一种吸引客户的契机，充分利用。
3.适当数量和质量的节目是必须的，但要注意参与性。
4.做好送客工作，鲜花不能少，礼物更不可或缺。
以上只是本人的粗浅认知，如果想要成功，还是找专业的活动策划公司来策划吧。北京绿维创景规划设计院在活动策划方面就很不错，进入他们的网站（旅游运营网）或是电话咨询一下吧：绿维创景专业咨询热线：010－84076166 84098099
❼ 景区开业提升应该如何策划景区开业提升怎样规划大神们帮帮忙
景区开业提升应该如何策划?景区开业提升怎样规划?北京绿维创景规划设计院旅游策划专家指出，旅游景区的美誉度、知名度，以及整体的旅游氛围，都需要文化底蕴的支持，包括旅游形象、旅游景观、旅游主题、旅游产品、游憩方式等。旅游景区文化包装是指通过发掘利用该地的历史文化遗存、宗教文化传统、民间信仰和民俗文化等非物质文化遗产，对其形象的塑造、品牌的打造、旅游产品的设计开发，从而达到提升目的。 任何景区都有旅游生命周期。要使旅游景区“日游日新”，除了完善旅游设施，增加和提升旅游休闲娱乐功能外，更重要的是挖掘它的文化内涵，从而保持持久的魅力。我们所熟知的成功案例很多。现在很多地方对旅游景区提升和文化包装走入误区，一窝蜂地盖寺庙、造佛像、建纪念碑，似乎这就是文化提升，其实是庸俗化、没文化的表现。文化提升应当包含四个要素，即： 1、通过整理、挖掘景区文化资源，达到传承、弘扬本土(区域)传统文化的目的; 2、提高景区知名度和核心旅游吸引力; 3、以独特、原真的文化内涵塑造景区旅游形象，形成旅游市场的文化唯一性品牌; 4、通过对旅游产品文化包装，提高产品档次，完善项目功能，形成产品系列，满足游客的文化审美需求。 文化提升工作不仅面对着景区自身，也要对游客负责，而且还要接受市场的考验。如果其中没有上述要素，无论盖多少庙，造多少佛像，都是毫无价值的。
麻烦采纳，谢谢!
❽ 我想在6月份开一个旅行社开业帮助我写一些经典的贺词谢谢了
各位领导，各们复来宾制，各界朋友：
今天是********旅行社一个值得纪念的喜庆日子，我们在这里庆祝********隆重开业，值此开业庆典之际，请允许我代表***对···的开业表示热烈的祝贺；对远道而来专程参加我们庆典活动的各位领导，各位来宾，各界朋友表示热烈欢迎。
···是一个朝气蓬勃，充满活力，富有想象力和创造力的企业，历经数年的商海遨游，培养了我们诚信，稳健的为人之道，坚韧求实的办事作风；2005年·····将以******为市场主要发展发祥，我们相信在上级主管部门的领导，在社会各界朋友的帮助，经过自身努力拼搏，····一定会逐渐成长壮大，谨此，我向所有曾经关心支持过我们的各界朋友表示衷心的谢意。
*****，一艘刚刚起航的航船，让我们一起向往建设更美好的明天；最后******开业大吉，祝开业庆典圆满成功。