❶ 关于梵净山的旅游方案
建议用抄3天去玩。第一天先从贵阳出发经铜仁到江口休息。（最好不要在铜仁休息，因为第二天去梵净山会在路上浪费大量时间，我第二天八点出发，结果十一点一刻才开使爬山。）第二天直接从江口来到梵净山，买门票时要把车票买好，有九公里的路程，行走是不可行的。到山脚下后体质弱的朋友可以坐缆车，不过我建议大家爬山，这样才可以感受到梵净山的迷人之处。爬到山顶后还有一截路，是通往蘑菇石观景台和蘑菇石的。在通往往蘑菇石观景台时要注意安全！回到有缆车的地方可乘缆车下山，也可走下山。如果急于赶回贵阳，那么原路返回。不急还可以下山后去石阡泡温泉，减缓腿部疼痛。第三天从本庄、余庆、瓮安、开阳南江大峡谷，最后走贵开路返回。
注意事项：要带身份证，学生证，老年证，住宿时要用身份证，所以一定要带身份证。还要带雨衣，在山上打雨伞不方便。包不要用挎包和单肩包，最好用双肩包，这样会方便许多。
我的建议只适合开车去，你可以约上家人开车去。跟团的话就只能坐缆车了！如要跟团就去贵阳市各大旅行社看看吧。
❷ 旅游景区营销策划方案
简单说：媒体方面：央视媒体，报纸（中国旅游报 燕赵都市报等报纸）
旅行社联内系好联票
搞好容旅游推介会
旅游淡季门票价格及制定
和周边地区的联系，北京 秦皇岛 承德 天津等地区
❸ 急求一份关于风景区营销策划方案
市场定位 投资旅游景区的，一直以来，跟风现象非常地严重。90年代引入国内的机械乐园，曾引起新一番投资机械乐园热。作为一种新鲜的项目，当时也确实引起了消费者极大的兴趣，特别是少年朋友这一特殊的消费者群体，更对机械乐园充满了极大的兴趣，可以说，青少年这一消费群体，烘热了机械乐园这一旅游项目。也引得更多的投资者进入这一行业。但机械乐园投资大，在项目更新上难以时时保持新鲜感。进而引发了机械乐园有闹哄哄中开张，落寂中退出的无言结局。几年时间下来，机械乐园倒闭的倒闭、歇业的歇业。这几年，随着人们享受意识的加强，久居都市，厌倦了都市熟悉的一切，倡导一种回归大自然亲近大自然的旅游消费观念，形成一种返璞归真热潮。正因为看准这一市场前景，华南地区各地，涌现出一批新的旅游景区，如以农庄项目为主的、以户外拓展运动项目为主的，其投资热情不亚于当年引发的投资机械乐园的趋势。面对此热潮，笔者想这批新兴的景区的命运，也必然会重蹈当年机械乐园的命运。盲目跟风在各行各业中都深深地体现出来。这种现象的出现，也说明目前的旅游项目投资者在市场运作上的一种投资短见。许多的投资进行此项目的投资，不是理性地进行市场环境的分析，而是一种近于盲目的市场进入姿态。也有些人看到什么热就投资什么，也有些人抱着捞一把就走的心态。如果单纯以这种目的来投资，注定这个企业的生命周期是短暂的。当然，大多数还是抱着创品牌路线，走百年经营的经营策略。 目前，在旅游景区分化的今天，进行市场定位是非常重要的，只有进行市场定位，锁定目标消费群体，才能获得较大的发展空间。市场定位是建立在市场调查的基础上。旅游景区的调查，应收集当地人群的旅游消费习性、地域环境、交通情况，以及早期进入这市场的先行者，也就是竞争对手的情况（竞争对手的调查包括：旅游项目、经营策略、价格、消费人群、以及其合作伙伴-旅行社的情况。）只有对这些资料进行调查分析，才能制定有效地经营策略与市场定位。通过市场定位，找到空白市场，这样，中小旅游景区的发展空间才大，才能获得较宽松的发展环境。品牌的宣传 在竞争激烈的旅游市场，品牌形象的建设已成为经营策略的重点。如何通过品牌形象的建设，培育市场、培育忠诚的消费者，是品牌建设的核心。中小旅游景区的品牌建设，相对于其他行业来说，还是处于一种萌发阶段，各地区都形成了区域性品牌。而没有行业中的强劲品牌。（当然，这里所指的是中小旅游景区而言，对于象“五岳”、张家界等因地形地貌形成的旅游景区，对于国内的人们来说，其不需宣传，我们从小接受的教育中都能了解其情况，这样又另当别论。） 中小旅游景区相对来说，投资规模小，资金不是很充足。因此，在品牌的宣传上，无法与大品牌巨额广告费投入相比。但只是掌握诀窍，把有限地资金用在刀刃上，对其品牌有效地进行宣传，还是可取的。这其中有以下几点： 1、 区域广告宣传：中小景区的主要客源，是在其景区附近的人群。因此，在广告宣传上，可选择区域性的媒体，集中优势，重点突破。在媒体的选择上，也是多样性。现在每个城市，针对每个行业，都有行业的DM杂志，选择DM杂志，一方面，其有针对性，免费投递到旅游社、高档写字楼、事业单位、住宅小区、酒吧等这些具有一定消费水准的准客户手中。另一方面，DM杂志相对于公开发行的媒体来说，广告宣传费用要低一些。但对中小景区的品牌宣传起到一定的作用。在节假日，可在报纸媒体上投入广告。这样，通过DM杂志的窄众传播与通过报纸媒体的大众传播相结合，能在区域品牌宣传上，形成强劲的优势。 2、 软文宣传：这就要求中小景区与媒体建立起良好的关系，通过其媒体这一平台，把中小景区的游乐项目的优势、核心的业务，运用系列化的图文结合，向消费者灌输，从而引起其注意，进而产生游玩的欲望，以拉动消费市场。 3、 户外广告宣传：户外的墙体广告，目前在一些城市在政策上是限制的，但失去这一宣传载体，并不是说户外的广告宣传就没有载体。我们还可以选择车体广告、候车亭广告等这一宣传载体。在选择这一类宣传载体时，也需考虑是否有针对性。一般来说，要考虑其客源量、地域性。 大卫?奥格威说“任何一个广告都是对广告品牌的长期投资，广告的诉求重点应具有长远性。”品牌形象的建立，不是一朝一夕就能完成的，而是一个长期的、系统的，因此，在品牌的宣传上，我们应进行系统性、阶段性地对品牌进行宣传。 市场开拓与营销策略 中小景区的市场目标群主要是开拓二个大的市场，一是针对旅游社，作为景区来说旅行社是主要客户来源；因此，景区在市场开拓上应把重点放在与旅游社合作渠道的建设上。如果能与各旅游社建设好合作关系，其市场份额也得到了保证。当然，与旅游社合作，关系到彼此的利润空间的问题，因此，景区在给旅行社定价时应充分考虑到这一点。二是散客。随着旅游意识的提升，散客的也日益成为一个庞大的市场。为抓住这一客源，景区必须靠营销活动，才能带动这一消费群体。 在景区营销策略上，一般实行事件营销、优惠促销。事件营销因为其特殊性，常常能引起公众的注意力。如某动物世界在2005年春节举办“天启.星空马戏”；某乐园举行“生存技能大挑战”。又或者有利用别人的资源和优势，比如电信进行客户推广活动、国际什么节、什么挑战赛之类的事件营销以吸引着众多的旅游消费者，这种方法也能提升品牌的形象。而优惠促销则是一种比较普遍的营销手段，如实行折扣优惠，这种方式较常用，但操作的效果不是很明显。 针对目标消费群体，运用有效地市场开拓与营销手段，才能进一步扩大市场份额。 提升服务质量 在竞争日益激烈的旅游市场上，作为旅游景区一方面要提升项目与园区环境建设的硬件设施，另一方面也要提升服务质量的软件设施。对于前者，各旅游景区都在加大力度投资建设，但相对于服务质量提升的意识，其景区的投资者在这方面还有待加强。百研资记认为对一些小型的景区的服务意识的感受总体上来说还差强人意。一些小型的旅游景区，因为其投资规模小，在人材管理运作上，考虑到成本问题，招收的一些素质不高的人，招进之后，又缺乏统一系统的培训，从而导致人员的服质意识不强，对待游客态度生硬，不懂得如何处理游客与景区之间存在的问题，从而也导致其景区的形象大打折扣。而游客对于其消费的景区的好恶，直接影响着人对人的口碑宣传。 在当今旅游景区项目处于同质的时代，其服务质量在很大的程度上决定着景区的市场份额。因此，对于中小旅游景区，想要快速发展与景区形象提升，必须加大力度，提升服务质量，倡导一切以顾客为中心，才能在市场中占有一席之地。 一个景区的发展，一是要有一个良好的外部发展环境，但同时，也必须加强内部的管理。两翼齐飞，才能塑造品牌形象，以品牌拉动带动市场的消费，才是景区的发展之道。
❹ 急求：梵净山策划方案
这个是我自己原创的 看完花不到你多少分钟得。你看完,对你旅游有很大帮助得。而且还把你需要花得钱都预算进去了。( 但都是最大值相加,你可以减出来,)
梵净山，铜仁市游历如下：
第一：重庆北到铜仁（7小时左右，硬座73元左右。）每天发车量到铜仁的很多，随时可以去买的。
第二：到达火车站后不要被站外的人拉上小客。坐个的士车去客车总站，大约需要7元。客车总站买：江口的票。大约：18元。到达江口可以在江口玩玩。（PS ： 另可以直接到客车总站买梵净山专线车，具体票价看旅游膨胀度。大约为25-30/人。）
如果你需要爬梯子的话。那么建议你带好登山的装备吧，万步云梯不是假得。
如果经济宽裕，选择缆车吧。往反160。单程：90。
如果你需要在梵净山上看日出的话。就只能在山上住了，但是山上的住宿比较贵，且不是怎么高档。
梵净山三大美景望你能欣赏到：佛光。云海。奇石。玩完梵净山，黑湾河的漂流也是相当给力的哟。黑湾河，就目前来说，是铜仁地区最干净的河之一。清澈见底，根据联合国人与自然保护圈的勘察人员说：这里的水，是可以直接饮用的，不需要过滤，因为那些都是多余的。
梵净山山脚有卖特产的东西，如：江口米豆腐（十块钱左右吧），江口牛干巴（这东西估计现在得80元一斤，但相当给力，经济允许可以尝尝。）江口豆干（现在大约也要35元一斤，且要到豆腐一条街去。）你还可以选择去玩下铜仁的九龙洞，东山寺，十里锦江夜景都是相当给力的景区，玩完了这些再去梵净山也不迟哦！再买一点贵州烟：贵烟。俗话说的话嘛：一云，二贵，三中华。（这个可不是吹牛的哟。）
接着建议你也可以买一点铜仁的特产：社饭。这东西！没话说，你可以不加任何菜，吃几碗，相当给力。估计得：20块钱一包。（真空包装的，都是现做的。）
望能帮助到你。