1. 选题策划的意义有哪些
在出版领域，选题是对出版物的主题、内容、名称等的总体设计。编辑在对采集到的信息作综合研究的基础上，为适应社会、读者需要而建议进行某出版物品种的生产时，首先要提出选题。选题常常开始于编辑在信息采集过程中的某种意向或愿望，再经过编辑的周密调查和思考，才发展成为出版物产品的生产建议。
选题策划是编辑人员依据一定的方针和主客观条件，开发出版资源、设计选题的创造性活动。这是编辑工作从酝酿到正式启动的标志。在选题策划过程中，编辑要围绕着选题进行信息研究、思考设计、多方论证等艰苦劳动。
一、把握出版工作方向，落实出版工作方针
出版工作方向的把握和出版工作方针的落实，不能是挂在嘴上的空洞口号，而应当体现在一个个具体的选题中。因此，策划选题的过程，也就是编辑理解和把握出版工作方向、落实出版工作方针的过程。选题策划的结果，可表明编辑人员对社会、读者的需要已经有了较清楚的了解，并为如何满足这种需要进行了深入的思考，从而提出了可操作的方案。每一项优质的、成功的选题策划，都表明编辑在把握出版工作方向、落实出版工作方针方面迈出了坚实的一步。
二、保障出版生产秩序
出版是一个系统工程，既涉及编辑、复制、发行等的不同分工，又分为不同的生产阶段。在选题策划的基础上订立的选题计划，可有效地明确出版单位的工作目标，建立和维护正常的出版秩序。举凡人员的安排、资金的调动、印刷复制工厂的选择，以至推出出版物的时机把握、营销策略的实施，都要以编辑策划的选题为依据来通盘考虑，从而做到有条不紊。
三、提高出版物的质量
选题虽然只是一个初步设想，但它凝聚着编辑的心血和智慧。有些选题是编辑对社会精神生产某个领域深入研究的结晶，本身就是很有价值的科研成果。这类选题的提出，往往意味着出版工作的某种突破。在物质产品生产过程中，人们十分重视产品设计工作，希望通过设计提高产品质量；而选题策划则是对精神产品的设计，引导着精神产品的生产过程。一个策划得很好的选题，不仅可以让编辑明确自己的工作思路，还能给作者很多有益的启示。作者能以编辑的构思为基础，明确自己的创作目标，尽快进入创作过程，而且可以对照选题要求，选择自己的研究或创作方法。这一切都会对最后的成果产生影响。良好的开端是成功的一半。出版实践证明，选题策划的成功在很大程度上能为保证出版物的质量打下良好基础。
四、塑造出版单位的形象
出版单位的形象是通过出版物来展现的，因此选题策划便成了塑造形象的首要环节。富有文化含量和文化品位的选题，不仅可以为出版单位的生存和发展奠定可靠的基础，而且在这些选题完成以后，还会产生良好的社会效益和经济效益，为出版单位赢得宝贵的声誉。如《汉译世界学术名著丛书》是商务印书馆自觉选择的一套大型学术读物，不管图书市场如何潮起潮落，商务印书馆坚持完成这套丛书的出版计划，表现出了可贵的文化责任感。这套丛书以其厚重的文化价值，推动了我国的学术研究，也帮助商务印书馆树立了重视学术文化的出书特色和品牌形象，产生了积极的社会影响。
2. 编辑选题策划能力如何提高
编辑的选题策划能力，应包含以下几方面要素：
一、搜集、研究各种期刊信息，内准确进行市场容定位。
二、挖掘潜在市场，实现策划创新。
三、选题策划与营销策划的一体化。
选题策划是期刊编辑过程中的重要环节之一，编辑在选题策划中扮演着极其重要的角色，所以编辑的策划能力决定了一本刊本的质量和销量。
3. 选题策划是什么意思
营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为，营销策划是为了改变专企业现状属，达到理想目标，借助科学方法与创新思维，分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。
关于营销：营：指经营，销：指销售。学营销、谈营销、做营销者甚众，但销售高手并不多，既懂销售又懂经营者更不多。是故我泱泱大国，其实营销人才大大缺乏。营销是一个融合了诸多元素的系统工程。
关于策划：策：是指计策、谋略； 划：是指计划、安排；连起来就是：有计划的实施谋略。通常需组织者因时、因地制宜，集天时、地利、人和，整合各种资源而进行的一种安排周密的活动。好的策划，能环环相扣、前后呼应。策划可大可小，时间可长可短。
CIS只是营销策划的一个极微小步骤,确切来说它是划规为广告传播这一范畴的,也就是企业形象识别系统,主导作用是为商品或者是企业建立一个良好独特的市场形象,例如商品包装,广告宣传等一整套的措施,不归属于策划范畴,只是一个商品符号的设定和创意.
专业角度上的营销策划是一个很复杂的过程,具体包括市场营销调研,消费者目标群的划分,竞争对手分析,市场目标的确立,以及促销广告等等.
4. 旅游杂志的选题策划方案怎么写
介绍旅游地景点的优势，特色行程安排，费用，计划多少人，什么时候出发，有哪些节目等。
5. 寻求图书的选题策划实例
第二版序／3
导 言／5
第一篇：选题策划的基本要素及建议／9
第一章：概念：构思你的创意／10
第二章：书名：塑造整体形象／16
第三章：概述：写出有力的起始段落／2l
第四章：市场状况：目标读者／25
第五章：竞争情况分析：市场上有哪些类似图书／28
第六章：营销方案：如何促进图书的销售／34
第七章：作者介绍：将最好的一面展现给出版商／38
第八章：章：节概要：结构清晰、有说服力／40
第九章：样稿：创作作品的能力证明／44
第十章：虚构类图书中艺术与科学的统一／46
第十一章：撰写传记和叙述性非虚构类图书／49
第十二章：申请信、递交材料和明智的建议／53
第二篇：10个选题策划案例的成功秘诀／65
选题策划案例1
魔鬼身材养成法--保持自然苗条身材的10种生活习惯／66
选题策划案例2
如何赢得客户--为事业打下基础的一个简单实用的方案／82
选题策划案例3
黑人之根--编制族谱图初学者指导手册／98
选题策划案例4
土星汽车如何彻底改造了消费者的忠诚意识--任何商家都可以运用的"停战"策略／116
选题策划案例5
创造力工具箱／138
选题策划案例6
一切刚刚开始时--出生前的回忆纪念录／157
选题策划http://www.caipu6.cn案例7
相信你的直觉--培养百战百胜的商业灵感／169
选题策划案例8
选择适合自己生活方式的工作方式--临时工作入门指南／187
选题策划案例9
心脏与心灵--预防和治疗心脏疾病的心理和精神指南／199
选题策划案例l0
让家庭企业方便纳税--浅显易懂的家庭企业和在家工作人员纳税指南／209
附录:图书选题策划术语／228
译后记／232
找出卖点 如何产生好的创意呢?创新和确定的目标市场为所有的创意提供了一个界限或者说是卖点。而寻找你的卖点就是以下这样一个过程：在脑海中形成一种较为复杂的想法，然后以类似于脱口秀节目中的"尖刻语言"(行话)将其清楚地描绘出来。为选题所确定的卖点，相当于是一个写作基点，要在此基础上形成你的选题策划。而你所寻找的卖点必须具有足够的诱惑力，可以http://www.shanyao.org.cn保证将出版商的注意力从其他竞争者的身上完全转移到你的身上。 在浏览了众多的书籍、参考资料以确定自己的方案时，你必须找到一个合适的基点。其实，你的选题策划并不一定处处都要显得与众不同。如果你可以就某一特定的主题进行独特和出众的表述，那么，你就不用顾虑在市场上是否有相似的创意存在。如果你很自信，富有创新意识，并且具备足够的竞争力，你便拥有了赢得出版商注目的所有条件。 在策划http://www.sem6.cn非虚构类图书选题寻找创意的时候，你应当考虑的第一件事情是，确定这个创意是否足以扩展成一本图书。许多创意都可以构成美国有线电视新闻网(CNN)播出的拟真陈述，但是却不能够形成一本200多页的图书。 有一些创意充其量只能扩充成杂志上的各类文章。尽管杂志是一种实用性极强的工具，可以向人们介绍各式各样的理念与想法，但是，相比而言，图书则更有深度与内涵。P10-11
6. 选题策划过程有哪些环节
选题的来源不同，策划的环节也不尽相同，而一个完整的选题策划过程，一般应含有以下四个环节： 一、捕捉新的选题生长点 精神劳动是生产科学文化成果的劳动，是在看不见、摸不着的思维过程中进行的。表面上看，选题似乎是灵机一动的产物，实际上是长期思考的结果。在现实生活中，一项政策的实施，一种制度的改革，一条经验的推广，一次活动的开展，都可能蕴藏着丰富的选题资源，关键是编辑要去发现。 一个具有良好职业素质的编辑，要能自觉地学习法律法规和有关的方针政策，广泛地接触社会生活，密切保持与作者、读者的联系，认真关注国内外图书市场的情况，并依据收集到的各种信息，运用职业敏感和创新思维，努力捕捉各种有新意的点子，促使其生长形成新选题；与此同时，还要保持一种积极的精神状态和可贵的职业敏感，随时发现生活中的“亮点”、“热点”，并紧紧抓住，使之成为可以生长形成新选题的基点。1979年《重放的鲜花》一书的出版，便是一个成功的例子。当时思想解放运动风云初起，落实政策工作刚开始部署，有关编辑便意识到了这项工作的重要意义，迅速提出了该书的选题设想，建议收选“文化大革命”前曾被当作“毒草”批判的文艺作品。该选题获得通过并迅速实施。结果，《重放的鲜花》一书的问世，配合了文艺领域的知识分子政策落实，推动了思想解放运动，故而在社会上产生了重大反响。 二、构思图书的总体结构 编辑最初捕捉到的选题，也许只是一个念头，一点触动，一种感觉。进入构思阶段，便要对选题的价值重新进行确认，并对实施细节逐一落实，从而使选题从模糊到清晰，从简单到丰富，从粗糙到精细。可见构思是一个进一步调查的过程，也是一个深入思考的过程。 编辑的构思和作者的构思具有不同的特点：作者往往会凭借写作冲动进入写作过程，边写边想，逐步完善，甚至中途改弦易辙；编辑则必须通过构思，形成尽可能周密、详尽的方案。这是因为编辑不仅要用它来明确自己的思路，还要用它来统一工作群体的思想，并直接影响作者的写作。编辑在构思阶段，需要重点考虑以下问题： 三、开展多方面的论证 选题论证是通过对选题策划质量的评估来确定其是否可以组织实施的一项工作，对于保证选题质量具有重要意义。选题不仅要经编辑个人论证，还要通过一定的程序由集体论证。出版单位一般都有专门的选题论证机构，建立规范的选题论证制度，定期对编辑报送的选题进行审议。论证要坚持民主和集中相结合的原则。在选题论证会上，人人平等，各抒已见，科学分析，有理有据，力争取得一致意见。在意见不一致的情况下，由社长或总编辑决定是否列入选题计划。选题若要优选、优化，在论证时就要多加“阻力”，在通过后则要多加“助力”。“阻力”有助于大家从不同角度作正反两方面的深入思考，可以有效地抵制平庸选题的出笼；“助力”则可促进好选题尽快转化为稿件。 四、不断修订和优化 编辑策划的选题通过以后，选题策划工作并没有结束，还有一个不断修订和优化的问题。所谓修订和优化，一方面是使选题的清晰度进一步提高，可操作性进一步增强；另一方面是根据图书市场的变化，适时地对选题的内容进行调整。编辑在整个实施过程中，还要不断努力提高选题的智慧含量。譬如，有一家出版社为适应古典戏剧研究者的需要，策划并通过了一套总名称为《中国古典戏剧选》的选题。在实施过程中，通过广泛听取文学艺术界和美学界的意见，调整了编选思路，增强了经典性和学术性，最后将其改名为《中国十大古典喜剧集》、《中国十大古典悲剧集》和《中国十大古典悲喜剧集》出版。结果不仅达到了原来的出书目的，而且广受好评。这正是选题优化的结果。
7. 怎样撰写选题策划书
（范红延） 摘要 选题策划是编辑工作的基础，是编辑工作的首要环节，也是编辑工作的依据。选题策划是由选题策划人对于准备出版的图书提出的一种设想和构思，是图书出版的策划书，它需要选题策划人针对选题编写出一套完整的出版方案，并提交相关机构审批、备案。因此，选题策划书的撰写，实际上是对选题可行性的分析论证过程，也是确保图书出版质量的第一个环节。为出版决策人提供一份优秀的选题策划书，实际上，也就为出资人撰写了一篇合格的商业策划报告。 关键词：选题策划 图书出版 编辑 作者 读者 市场 可行性 出版质量 选题策划是编辑工作的基础，是编辑工作的首要环节，也是编辑工作的依据。选题策划是由选题策划人对于准备出版的图书提出的一种设想和构思，是图书出版的策划书，它需要选题策划人针对选题编写出一套完整的出版方案，并提交相关机构审批、备案。因此，选题策划书的撰写，实际上是对选题可行性的分析论证过程，也是确保图书出版质量的第一个环节。为出版决策人提供一份优秀的选题策划书，实际上，也就为出资人撰写了一篇合格的商业策划报告。此文分三个方面阐述“”。 一、 撰写选题策划书前必做的5件事1． 了解出版社的选题定位 选题策划首先要围绕出版社的选题方向进行。出版社分为社科社和科技社两大类，因此策划选题时，了解出版社的选题定位至关重要。比方说，如果是社科类出版社，主要出版的是社科方面的图书，如法律、社科人文等，像计算机、医学方面的选题最好到科技社申报。2． 熟悉编辑出版流程 选题策划编辑一般要有两年以上的编辑出版经历，在熟悉编辑出版流程的基础上，对自己所关注的选题进行策划，这样可以避免走弯路，以提高选题策划效率和成功率。对于刚刚做策划编辑的新编辑，在初次撰写选题策划书时，最好在老编辑的指导下，完成自己的第一份选题策划书。3． 与服务对象沟通 在酝酿选题的过程中，要不断地进行沟通。出版是为作者和读者服务的，是一种极具互动性的文化服务形态，因此，只有在与服务对象反复沟通后，才会全面掌握他们的需求，同时产生互动，有利于判断选题的可行性。沟通的形式是多种多样的，包括电话沟通、邮件沟通、利用网络进行沟通；当然，最有效的沟通还应该是面对面的。4． 资源整合 争取可利用的资源，内部和外部的资源，包括出资人、作者、编辑、出版人、供应商等，对他们进行资源整合、协同合作。在这里，要运用换位思考的方法，从对方的角度考虑问题及期望达到的目的，即“如果我是你，我会怎样想……”。 之后，考虑能否把不同的资源进行互补，寻求利益的共同点。5． 资料查询 收集详细的相关资料，进行调查和分析，帮助自己提炼策划内容，找到可利用的依据。要充分利用互联网进行相关资料的查询，这样可以高效率地获取方针政策方面的信息以及有价值的专业信息，为下一步撰写选题策划书，准备足够的依据。 二、 撰写选题策划书必备的基本要素1． 选题名（书名、丛书名或系列书名）和选题策划人 与相关作者沟通，确定具体的选题名。选题名要力求准确，反映书稿主题，要简明并具有吸引力。同时，选题策划书一定要写明选题策划人是谁，这也是出版社考核策划编辑工作的依据。2． 著译者姓名和著译者简介 此要素是反映选题分量的重要指标，也是出版物的品牌标志之一。撰写好著译者简介非常重要，主要包括著译者的学术成就和地位、在业界的影响力，以及此次合作所具备的优势等。3． 选题字数（千字） 一般是计划出版的书稿字数。统计方法是以ＷＯＲＤ文档统计后，需要加１０%～１５％即可得出大致的版面字数。选题字数要严格控制，因为它会对图书成本产生直接影响。4． 选题产生的背景及选题申报的意义 此要素建议从三个方面进行分析：①选题产生的背景及市场需求现状，即分析选题涉及的行业情况、图书的市场前景等；②选题的特点，即从读者需求的角度并结合选题内容进行分析阐述；③选题申报的意义，即选题申报后，给出资人带来的好处以及产生的社会影响。5． 选题内容介绍 主要介绍选题的内容概要，可以提供书稿的目录大纲或部分样页，这样便于大家共同协商和讨论。6． 读者定位 分析说明主要读者对象和次要读者对象。读者定位越准，对书稿内容质量的控制能力就越强。7． 选题执行说明 选题执行说明，顾名思义，就是对选题怎样执行的具体解释。一般要说明一下选题执行的情况，选题的可行性分析等，具体说明选题已经做到哪一步了，还有什么问题需要解决，包括选题的性质、选题的类别、组稿方案、审稿计划、装帧设计、印量等。8． 资金投入及产出预算 此要素可以说是选题策划中至关重要的要素，关系到选题资金运作问题，只有准确地掌握了选题的运作成本，把握好资金的投入与产出，才能最终达到预期的结果——获得利润。运作成本除了考虑直接成本，一般包括稿费、审稿费（初审、复审和终审）、校对费（三校）、封面设计费、排版出片费、印刷装订费、材料费、发行管理费；以及间接成本，即书号管理费外，还应该加上应付的税费（法定税收）。9． 同类图书市场分析 同类图书的市场分析，除了到书店调研了解外，更多的是在网上查找相关图书，可以通过对关键词的检索，了解同类图书的市场情况，可以参考的内容包括：书名、定价、开本、目录、内容提要、封面设计等，从而，帮助判断所策划的选题是否具备创新优势、市场预期，以便充分地论证该选题的市场风险。10． 效益评估 通过对策划选题的投入产出的预算，对同类图书市场的分析判断，以及以上各个要素的认真分析，一般可以预测出该选题的经济效益，也就是图书销售的利润空间。 三、 撰写选题策划书应特别注意的问题撰写选题策划书时，要特别注意其内容的真实性。申报选题时，要确保各个基本要素的真实性，以避免在选题的实际执行中，出现与选题策划书内容脱节的情况。例如，对著作权人的落实、对出版经费的落实；如果是引进版权的选题，会涉及版权合同的签订、翻译合同的签订，以及翻译稿交稿时间、翻译质量的把握等问题。因此，对一名合格的策划编辑来说，上述问题要在申报选题前，也就是在撰写选题策划书时，要一一落实下来，如果出现问题，建议要重新撰写选题策划书，并作为新选题再次申报。总之，一名合格的策划编辑应该具备撰写选题策划书的能力。在写作过程中，能够对自己策划选题的思路进行梳理，帮助自己判断选题的成熟度。
8. 求 娱乐杂志策划案
网络杂志（E－magazine），或称电子杂志、互动杂志、电子期刊、数字多媒体杂志。网络杂志是会说话的杂志，除了文字和图片，它还有视频等多媒体元素，更有超链接、及时互动等网络元素。在外表和内容上，网络杂志几乎和平面杂志一模一样：有漂亮的封面，有精细的栏目，甚至也有独立的选题策划。 知名网络杂志概览 目前的网络杂志主要分为三种类型：一、个人性质的网络杂志。是网络爱好者出于个人爱好而自己动手制作的，通过与周边的朋友分享达到自娱自乐的目的。二、传统媒体创办的网络杂志。如：由南方报业集团旗下南方网开发的多媒体电子杂志《WOW！ZINE·物志》。三、传统媒体与电子杂志平台商合作共建的网络杂志。由传统媒体提供内容，平台商制作并通过网络平台发行。有的网络平台商在与传统媒体合作获得内容的同时，自己也会制作属于自己的电子杂志，以丰富读者的选择。《磊周刊》《磊周刊》 创刊最早，历时最长的一本网络杂志。是一本个人风格强烈的网络杂志。《磊周刊》的创办者令狐磊毕业于暨南大学新闻系，曾是传统媒体《少男少女》编辑、《新周刊》主笔、《号外》编辑。《磊周刊》注重独立的态度，注重灵感，注重形式大于内容。《羊城网友周刊》《羊城网友周刊》 创刊于2000年末，前身为网易虚拟社区的羊城故事版，是一份关注于广州人和广州事的独立原创网络杂志，内容出自原创而且质量较高，曾率先披露了SARS事件等独家消息，并提供了许多传统媒体以外的非主流观点评论，在广东地区的网民中颇为有影响力。到2005年2月止，其邮件杂志订户已达四万多人，注册用户已经超过七万个，日访问量超过十万人次。《风格癖》2002年12月创刊，一本现代艺术类视觉网络杂志，又cool又独立又纯粹。主要介绍地下或半地下有艺术才华的个人、组织以及他们的生活状态、方式和作品。杂志制作者坦言：做这份网络杂志的目的，只在乎找一些“臭味相投”、志同道合的人，一起搞一些实验的、有意思的东西，报道一些普通杂志不会发表的内容。这本杂志出版速度极慢，三年内总共才出了六期。但是仍然拥有大量读者。《爱美丽Me》《男人志Wo》《爱美丽ME》和《男人志Wo》诞生于2004年，创办者为台湾飞行网，两年来一直借助于Xplus的电子杂志平台技术下载发行。这两本杂志在推出不到两个月的时间里，日下载量就达到了9万本。《男人志Wo》是针对青年男性读者的网络杂志，主要内容包括数码产品、男性健康、美女等男人感兴趣的话题。《爱美丽Me》是一本针对女性读者的网络杂志。目前已经累积超过300万会员，每期(周刊)的平均阅读率达到21万。两本都是双周刊，已经发行了八十多期。《瑞丽电子杂志》2005年《瑞丽》女性网推出了全新感受的《瑞丽》网络杂志，以全新的方式和影音互动的丰富表现形式对平面杂志中的潮流之星、流行风尚等内容进行了创意加工也在表现，现在这两份杂志每期的下载量在80万。《瑞丽》预计在2006年，将要再做5本新杂志。用户可以从《瑞丽》的官方网站和VIKA平台上下载到《瑞丽Pretty》、《瑞丽JM》和《瑞丽Goo》的电子杂志。《时尚炫妆》是《时尚》杂志社创办2005年下半年的网络杂志，严格地说，它只能是一本平面杂志内容经过再选择编辑、电子化后的网络杂志。《时尚炫妆》在Xplus.com平台的周阅读排行榜上，一直稳居前列。《时尚炫妆》的内容均来自《时尚》纸媒杂志的内容，后期制作由Xplus平台的设计师完成。《为WHY》《为WHY》是由上海青年报社与中国最大电子杂志发行平台北京智通无限有限公司（ZCOM）联合推出的网络杂志。该电子杂志以青年生活、休闲、娱乐资讯为主，其页面不仅有文字、图像、声音，更有多媒体表现力和互动技术带来的全新阅读感受。《WOW！ZINE.物志》是南方报业下属的南方网于2005年8月推出的一份网络杂志，以月刊的形式出版，《WOW！ZINE.物志》创刊5个月即被《互联网周刊》评为“2005Focus50值得关注网站”之一。完全仿纸版杂志的对开页面，图片的流动非常自然和流畅，图与文的质量都颇高，脱离了网络惯常的随意轻率，基本上保持了纸媒杂志的水准。《物志》的面世，宣告了强势传媒集团将消费类杂志的战火从传统纸质媒体引燃到了互联网。 国内五大网络杂志下载平台 网络杂志的发展，导致的一个直接
9. 求杂志做策划案
杂志策划方案
第一部分：杂志创办的原因
杂志为什么能生存？
其一，目前来说，杂志的创意是其它媒体所不能比拟的。报纸媒体区域为王，电视媒体气势逼人，网络媒体异常火爆，但是杂志可以依靠报道的深度以及创意来完美地诠释自己。
其二，周期性需求。电视、报纸与网络抢了时效，杂志必须走深度报道、时尚、实用性、简洁的画面处理来吸引人们。即时性不属于杂志，散漫性周期延续性才属于杂志。
其三，读者需求。即便资讯传播的极速爆炸，仍然有人需求缓慢的、讲求质量的、追求有趣的东西，他们已经形成了阅读杂志的良好习惯，这是杂志的最忠诚读者群。
其四，客户方需求。这是当前众多商业杂志对策划保持浓厚兴趣的关键所在。杂志媒体成为营销的重要一环，尽管杂志的内容是杂志营销的核心，这在时尚品牌营销中更为常见，更为有效。
其五，放松休闲的好方式。可以想像在现代快节奏的生活中，人们在回家后、旅途中、急匆匆上班中拿杂志消遣的方式。
当然，如果杂志能做成行业内的品牌和权威，成为公众关注的焦点，它发展的机会就更为广阔。
我们的杂志优势
1.在杂志的整体策划上：集团实力雄厚，有众多的子公司和相对便利的数据库。与外界商务供应链有很紧密的合作关系，在运作资金上、内容采访上、广告上、经营上都有巨大的优势。
2.在杂志的内容上：集团本身有很深厚的文化底蕴，已经有相关杂志和网络在运行，为新杂志的发展奠定了基础，杂志的发展脉络比较清晰。
3.在协调上：方便建立良好的采编队伍，加强与其它子公司的协调，不仅便利杂志的采访合作，也便利杂志的发行。
4.杂志有相对明确的发放地点，有稳定的读者群。
5.拥有海外的公司和客户，便利以后向国际大刊迈进。
6.不足部分：
杂志初创，处于起步阶段，初期发行量有限，不能引起广告客户的足够注意。
小结：依托权金城集团，创办新的杂志，在运行良好的情况下，集团能促进杂志的良好发展，杂志也成为集团重要的文化载体，相得益彰。
第二部分：杂志定位，理念设想
刊名：（集团内部已经定好，这边先省略）
刊号问题：
我们杂志最终是向盈利方向走的，而不是一般企业的内刊文化宣传，所以一定要申请刊号，比较正规，也方便和广告商谈广告、赞助的事情（因为内刊严格来说是不能刊登广告的，而且每半年还要进行审批，刊号费用高等）。我们公司在香港注册，我们可以申请到国际刊号，拟先申请一个国际刊号。
相对国内刊号，申请国际刊号比较容易，费用低，速度快！也符合我们集团国际化发展的特点。
定位：依托权金城集团，深度挖掘权金城内部文化，结合国际文化，打造集时尚、休闲、实用为一体的内刊杂志。
理念：时尚、实用、简洁。
定位在实用上的优势：能真正体现读者的要求，顺应现在快节奏的生活方式。
读者群：以集团以及集团的友好商家为主，兼顾其它高档消费场所，以后可以逐步扩大。希望读者在阅读我们杂志时，能够比较自己的生活状态，从而得到一种认同感和归属感。
杂志发展方向：
依托集团的强大实力和采访便利，做成集休闲、餐饮、洗浴、酒店、高尔夫等方面融一体的休闲时尚实用杂志。目前需要先把几个行业融进杂志的栏目，杂志发展到一定阶段，可以考虑分离出几本专业子杂志。杂志发展到成熟阶段以后可以考虑申请国内刊号，或者与国内外的杂志合作，做国际大刊，在销售发行的基础上提升刊物的知名度。也可以考虑做成DM（direct marketing免费直投杂志）。
图文比例：
内容是发行和营销的核心，所以先把内容抓好。在读图时代中，杂志要做到图片为主，内容为辅，文章讲究短小精悍。
杂志设计：
适应厚刊化、全彩化的杂志设计趋势，抓好杂志的“三步五秒”的封面设计方式，即要在三步内或者五秒钟内让杂志的封面吸引读者的眼球。
前期调研：
充分做好前期的调研工作，初步掌握前期杂志发放的地点、对象、读者的阅读习惯以及其它方面。
第三部分：杂志内容、栏目设置
杂志内容需要考虑的几个因素：杂志名称、刊头LOGO、风格定位、前期策划、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开本、平面设计、印刷制作到推广发行等许多方面。
1.内容特色：主打休闲、时尚潮流、注重杂志的实用性，做好内容的深度、厚度。通过我们的杂志，我们希望让更多的读者来认识休闲时尚文化，了解它的实用性，从读物中体会到休闲时尚及其文化对其生活和生命所产生的影响。
栏目设置：编辑寄语、特别关注、状态、家园、风尚、个性、潮流、格调、专题、消费、旅游、专栏、新讯、休闲美食、家居等。
举例说明：
（1）《编辑寄语》：编辑人员对过去一个月的回顾和总结，字数控制在200-400字以内。
（2）在潮流栏目中，可以采访一些明星，学其穿衣打扮，也可以介绍一些国际潮流。在理财栏目中，可以采访中国的一些知名投资人，来指导读者投资理财。
（3） 风头人物：
每期邀请某个领域方面的专家给大家做相关方面的介绍，比如特级厨师对某种菜的方法、特殊的韩餐、装修师对家具的摆放等等，配发图片，以提升刊物的可读性、实用性和趣味性！不仅能体现休闲时尚的魅力，更能彰显杂志的影响力。
（4）企业形象：
以品牌广告的形式，大篇幅展示，给读者遐想和力度的烘托。
2. 基本策划：
（1）杂志内容上的选题策划：设置“特别策划”主题栏目，提炼社会焦点，并不忘探寻盲点，成就杂志的核心卖点。动用醒目的字体设计造型在杂志封面上，引起众多读者的强烈关注，势必欲一睹而后快。
（2）内容和形式上的进一步规范。杂志内容充实做细，在设计和包装上的，要突显图片精美，设计感强，艺术气息高雅的豪华精品是杂志的典范风格，力图使文章和图片让读者赏心悦目。
（3）善后工作的跟进：建议在每期杂志的末页刊载一张评刊意见表，邀请一些作者和读者参评。然后根据E-MAIL反馈过来的信息，进行综合分析，然后对杂志的变化作出恰当的调整。
（4）以我们杂志的名义发起沙龙论坛,不定时地邀请一些名人名家或时尚界人士对目前的流行趋势进行探讨，内容可以是文化现象视点，也可以是人生态度讲座，然后把论坛或讲座的内容结集刊登在杂志上，藉此培植读者的忠诚度。
（5）杂志征文：
面向社会各界人士征集休闲、时尚的文章，开展征文活动，体现杂志的参与性和群众性，增强刊物的可读性，吸引人们的眼球，使刊物成为人们关注的焦点。
3.稿源渠道
（1）充足的稿源是报纸的保证。应主要从编辑记者采编、通讯员及公司员工供稿、提供线索、专家约稿、优秀国内外文章摘编、编译等方面入手解决问题。
（2）转载部分国内外时尚、前沿杂志的文章。
（3）与相关机构合作，寻找有意义的题材。
第四部分：杂志发行
发行方式：免费发行，主要以集团内部、集团友好商家、合作伙伴为主，兼顾其它地方。
发行对象：
1.企业内部；
2.加盟连锁机构；
3.休闲场所的派送。饭店、酒店、俱乐部、咖啡厅、美容场所等。
4.消费者；
5.展会发行；
6.指定发行；
7.政府部门；
8.社会名流邮寄；
希望能够配合集团进行宣传、招商、开拓市场、企业形象塑造。
发行环节：发行时，希望集团内部的人进行协助，印刷量比较大时，采用邮局和专业的发行公司代理发行的方式。
试刊发行：
开本：210*285
纸张：四封250铜版压膜，过油，覆光膜。
内彩80克铜版
页码：64页
出版计划：月刊，体现一个连续性作用。
印数：2000本
第五部分：杂志经营
目前媒体发展趋势：
发行基本上不赚钱，大部分是靠广告或者其它活动来支撑其运营。媒体在经营的时候主要以广告收入为主，一些出色的媒体在运作的时候靠一些年会、重大活动（如《财经》杂志刚举行的年会），然后赚取活动中的赞助费、广告会。还有一些行业内的权威杂志开拓了战略咨询、信息披露或者与一些咨询公司合作，有的还扮演与国内外企业合作的投资平台的角色。
需要注意的是：由于发行基本上是赔钱，发行少广告商关注少，发行多又要赔钱，所以一定要找到发行册数与广告收入的平衡点。
我们杂志的经营策略：
（1）以广告收入为主，采用冠名、直接广告、软文、赞助或者其它活动等增加杂志的收入。
借鉴很多杂志的运营方式，以广告活动为主，争取在1年的时间内实现杂志的盈利。前半年主打内容，在内容完善的基础上增大广告。
（2）集团方面：通过杂志的运作，不仅为集团树立形象、吸引优秀人才，还可以为集团联系合作客户、营造良好的外部环境。所以集团应该给以大力支持，希望下面的子公司给以大力配合，尤其在初期的广告方面。以后可以陆续扩张到与集团有商务外来的供应商上，然后再瞄准其它客户，逐步拓展市场。
（3）活动策划：在集团有重大活动时，希望杂志社能够参与活动的策划，进而完善杂志的内容、捕捉更多广告客户的机会。如果有合适的机会，杂志社也可以独立策划一次重大活动。
广告分析：
一般来说，发行5万份是杂志的临界点，也是吸引很多广告商眼球的焦点的开始。今年的奥运会，将是许多媒体策划活动的机会。目前，市场上已出现地产广告从区域报纸向区域期刊转移的迹象，转移的主要目标是准城市刊——地产DM，如《新地产》、《目标》、《家居》等。当我们杂志出现后，希望能借此来赢得更多广告客户的认同。
杂志推广：
在品牌策划推广方面，要精准把握客户目标市场和深刻理解企业自身定位，注重完美创意与优质服务。
尽量让杂志在创刊时就有一定的知名度，扩大影响力，在尽可能短的时间内实现赢利。如果在首期就能扩大杂志的知名度，那么杂志的发行量就会很快提升，广告量也会在短时间内扩大。
可以用下列方法：
1.市场推广计划简介：市场推广要有针对性，要在特定的群体内造成足够大的影响力。杂志首先要与相关企业（尤其是我们集团的相关企业）进行多种合作，例如，要让这本杂志出现在企业重要活动的会场。杂志要跟现有的招聘分类报纸（如《前程招聘》、《人才市场报》等）展开合作，形成互补性媒体链，扩大杂志的影响潜力。
2.和相关网站及平面媒体进行广告交换，和同行媒体之间进行交换，达到宣传效应。
3.开设杂志网站
依托杂志平面媒体资源，开办杂志网站，使杂志与读者、资讯和服务在线上、线下同步协调互动。利用我们集团网络的优势，把杂志的内容放到醒目的位置，可与其它媒体网站结成协作连盟。网站亦可尝试电子书的网上销售和有偿下载等业务，获取收益。杂志网站未来发展的最终目标，应该是极具规模的现代网上书城！
4.在北京重要目标读者聚集区用海报形式推广杂志，引起读者好奇心。
5.首期发行时，举办相关活动，扩大知名度。
第六部分：活动策划
1.建议跟集团的其它公司（或者其它大企业大集团，如家具、服饰企业）合作策划一些重要文化活动，吸引读者的注意力，力求达到轰动性的社会影响力，实现双赢，同时建立起我们杂志的品牌美誉度。
2.充分利用好奥运会，搞杂志推广活动。2005年10月号的《中国国家地理》出的55周年纪念特刊，页数骤增550页，加量不加价的杂志一面市即将抢销一空，不仅是被杂志拥趸者所青睐，而且因为广告效应得到普通读者的强烈关注。我们可以利用这种消费心理，选择奥运会期间，发行一本厚实加长版的特刊号，增值含量加上必要的宣传炒作，顺势造势，将全面提升我们杂志的知名度。
3.差异化策略：例如《都市丽人》分为A3开本和16开本两种规格，杂志的内容是一样的,不同的只是规格大小而已。出于成本的考虑，我们也可以考虑这种设计方式，这种小版本适宜放入包包内，便于携带，可以满足消费者的不同需求。
4.附值赠送策略：市面上很多的时尚类杂志流行随书附送一定的小礼品，特别是女性类时尚杂志，或送香水，或送睫毛膏。我们可以把此作为广告的一种手段，我们还可以在上面设置一些有奖活动，建立一种物所超值的营销手段。同时，在杂志办刊宗旨上坚持“高质量”,“反对低俗”等精品策略，进一步提高杂志的含金量。
5.铺货渠道上的激励措拖：在提升整合杂志本身内容含金量基础上,可以与发售人员约定一定的奖励措施(给予摊主一定的奖励，动他们的推介积极性)，并把杂志放在醒目位置，吸引顾客的注目率，从而刺激顾客关注。
6.细分市场：我们杂志在发展到一定程度以后，可以尝试在市场细化方面的拓展。在目前的杂志市场上，几家著名杂志社已经实行主品牌下的副品牌延伸成长策略。如《瑞丽》分为《瑞丽服饰美容》,《瑞丽伊人风尚》,《瑞丽时尚先锋》,《瑞丽家居设计》等；《读者》则分为乡村版，原创版，读者欣赏等。
建议我们的杂志以后可以分为家具版、时尚版、休闲版、酒店版、健美版等。这样市场细分，既可以满足不同的消费者市场需求，又很好地衍生了子品牌，培植个性鲜明的消费群，扩大品牌杂志的覆盖面，目前来说我们可以把它做为杂志的栏目。
第七部分：团队组建
（初步拟定4人，等刊物内容成熟后引入广告人员）
主 编：1人
高级编辑：1人
主要负责文字的深度加工，要求有很强的散文、随笔功底，很强的创造力，对杂志有独到的见解，擅长选题，为图片搭配文字。
初级编辑：1人
负责初步组稿，编辑部采编、外联活动。
高级美编：1人，要求有很强的图片鉴赏和处理方式。
兼职校对：1人
作为一支年轻、充满活力的优秀创作群体，不仅需要敏锐的洞察力、活跃的思维以及丰富的奇思妙想，更需要一种踏实肯干的服务精神和奉献精神。
第八部分：成本核算
申请国际刊号的费用：5000元左右
编辑部工资： 约20000元/月
主 编：6000-8000元/月
高级编辑：4000-5000元/月
初级编辑：2500-3500元/月
高级美编：4500-5500元/月
兼职校对：1000元/月
印刷费用：初步印刷3000册
标准：64页，封面250克，光铜，覆光膜，过油。内文157，亚粉纸，出片底片。尺寸210*285，胶定，约13元/本
费用共计： 13元ⅹ 3000册= 39000元
稿费成本：3000-5000元
如果是邮局投递的话还应该算上邮寄费用。
办公费用（打印机，照相机等，电脑设备没算）
初步预算：启动费用应该在10万元左右。
10. 图书选题策划方案投稿
不适合投稿。选题策划方案说白了就是个出书的点子，并不是可以直接出版的专内容。
不知道你投稿的目的属是什么？你若寄去出版社，编辑采不采用，你都是为他人做嫁衣。如果编辑觉得好的话，他可以自己拿你的选题，或是修改一下自行组稿。不知道你投稿的目的是什么？