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手机策划方案各项费用预算

发布时间:2022-04-29 16:34:15

『壹』 小米手机2020年新品发布策划

策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。下面,小编给大家介绍一下关于发布会策划方案范文5篇,欢迎大家阅读.

发布会策划方案1

一.活动宗旨

1.精心打造中国某某时尚盛典,着力提升中国某某在国内外的整体形象,强力推动中国某某时尚化趋势,深入研讨某某行业发展前景及其对策;

2.开创某某精品化新时代,杜绝粗制滥造,努力提升某某品质公信度,有效拉动某某消费需求,推进中国某某走向世界;

3.通过签订“三亚宣言”,成立“中国某某诚信联盟”。

4.有效塑造、推广三亚“时尚、美丽、浪漫”的城市形象,大力促进三亚旅游业的发展。

二.活动要素

1.活动名称

中国某某20某某新品发布会暨发展论坛

2.时间地点

20某某年1月9日——10日,海南省三亚市国光豪生酒店

3.活动主题

“中国某某——迎接精品时代的到来”

4.参加人员(总计约200人)

(1)全国行业协会领导,(2)海南省及三亚市领导,(3)海内外知名某某及相关厂商代表,(4)国内外珠宝

发布会策划方案2

一、活动主题:

全方面无保留的细致介绍宣传新产品,感受新型塑料碗带给人的实用与放心。某某某新产品。

二、主办单位:

某某某有限责任公司

三、活动时间:

某某年6月5日(星期四)10:00——11::00

四、活动地点:

某某大学某某学院某某教室。

五、会议议程安排:

时间

相关内容

AM09:30

相关负责人员到场准备,包括主持人及礼仪人员。

AM09:35

开始布置场地,活动现场接待来宾,并请其签到顺带发放发布会资料袋,一有人进场就开始播放背景音乐,烘托气氛。

AM10:00

正式开始,主持人说开场白介绍相关来宾。

AM10:05

领导人致辞,并说明举办此次发布会的理由及相关情况。

AM10:10

嘉宾致辞

AM10:15

产品介绍

AM10:30

记者提问,主讲人回答,辅讲人补充

AM10:40

问答结束,产品现场实验

AM11:00

主持人说结束语,产品发布会结束,来宾合影,散会。

六、场地布置布展:

1、在教室门口立一块华轲塑料碗的宣传广告,并附有宣传标语。

2、在进门口摆放一张桌子,供来宾签到用。

3、黑板上用广告布横幅标注,“华轲”塑料碗新产品发布会现场。

4、讲台上设一个主发言台,并用花装饰台面,旁横放一张桌子,供嘉宾和发言人就座。

5、大荧幕播放企业宣传视频。

6、调好音响设备以及录音和拍摄人员。

七、参会应邀人员:

陈某某(发布会总指导)

周某某(主持人)

某某(主发言人)

康某某(副发言人)

程某某(发言人助理)

谭某(记录人员)

以及采编专业部分同学和相关媒体记者工作人员。

八、发布会组织:

组织部组长(负责整个活动进程)

协调部(负责和嘉宾协调联系)

外联部(负责联络来宾,记录来宾签到)

新闻部(负责媒体工作人员的提问摘记)

场务服务部(负责维护现场秩序以及设备的正常使用,免去干扰)

广告宣传部(负责发布会所需的一切宣传稿和宣传画幅)

后勤部(负责为现场来宾提供饮水和发放会议资料袋)

九、发布会资料袋内容:

1、会议手册

2、塑料碗新产品介绍

3、塑料碗新产品图片以及产品生产过程图片

4、笔和白纸

十、提供给媒体的资料:

会议时间项目安排流程,新闻通稿,演讲发言稿,发言人和嘉宾的背景资料介绍,公司宣传册,产品特性以及全方面介绍,产品宣传资料以及产品相关照片,企业负责人名片,笔和空白信笺。

十一、发布会筹集所需物品:

广告,宣传册,资料袋,横幅,水,花篮,文具等

十二、邀请的媒体人员:

1、某某卫视

2、某某日报,某某日报

3、某某日报某某分社

4、新华网

十三、发布会经费预算:某某

发布会策划方案3

一、新产品推出的市场背景

二、推出新产品的目的

三、新产品的风格、特点及市场定位

1、针对的是老经销商还是意向客户

2、建议新产品在展会之前在自营店或VIP经销商专卖店做试点

3、建议邀请老经销商或VIP经销商及行业著名人士发表对新产品的意见和建议

四、新产品的上市建议

五、招商会前期的准备工作

1、招商手册的准备

2、邀请函的准备(提前锁定目标客户)及有效邀请

3、宣传物料的准备(产品手册、展会展馆各项宣传物料、户外广告、媒体视频资料、工厂展厅物料、以及氛围营造所需物料、企业的记录片、企业简介及招商会上的讲解内容的幻灯片)

4、工厂展厅及展会展馆位置的确定、装修和产品陈列时间的确定

5、招商会、培训会、食宿的地点的选择与确定

6、交通工具的准备

8、招商会、培训会现场各项配套设施的准备

9、礼品或纪念品的准备

10、加盟合同的准备

11、公司内部的配合和分工的确定

12、招商政策的制定(专卖店装修政策支持,饰品政策支持;返点政策支持;广告政策支持;签单奖励政策支持;全年培训政策支持;专卖店开业及年促销活动策划支持)

13、工厂相关人员的培训(工厂营销人员与经销商怎样处好关系;工厂营销人员的接待注意事项及应知、应会;选择经销商的八大标准;工厂营销人员如何有效的管控经销商;如何成功签单)

14、培训会、招商会主持人的确定

六、展会期间的工作事项策划

1、根据具体情况制定客户接待的接待流程

2、根据具体情况制定工厂及展会现场氛围营造方案策划

3、根据具体情况制定参观专卖店工厂展厅的流程;

4、根据具体情况制定培训会的流程;

5、根据具体情况制定招商会议的流程;

6、根据具体情况制定签单流程;

七、各项工作的时间控制表及执行细节

1、如何接待客户

2、工厂和展馆参观

3、培训会和招商会

4、签单

5、晚宴

6、旅游

八、招商会的现场策划

1、企业宣传片

2、到会嘉宾介绍及明星及权威人士助阵

3、企业董事长或总经理致欢迎词及企业未来的发展规划

4、新产品讲解

5、经销商表彰大会

6、经销商代表讲话

7、营销总监宣布招商政策

8、签单开始

九、培训会招商会现场的策划

(1)、培训会的设施

1、屏幕

2、投影仪(胶片投影仪及多媒体投影仪)

3、录像机

4、VCD

5、音响

6、话筒(有线、无线、立式、座式及纽扣麦克风)

7、镭射笔

8、幻灯机

9、讲台

10、舞台

11、夹纸板

12、大白板

13、签到台

14、名片簿

15、马克笔

16、铅笔

17、信签

18、会议桌椅

19、插线板

20、彩电

21、横幅

22、指示牌

23、告示牌

24、桌卡

25、主席台

26、盆景

27、鲜花

28、背景板

30、隔板

31、灯光照明

32、同声翻译系统

33、产品租赁

(2)培训内容的确定

1、培训课件要根据企业的目的及企业现实具体状况融入企业的一些内容

2、培训课件要根据目标受众的需求制定大纲,保证课程、受众、会议的目的三者高度统一

(3)培训会出席的嘉宾及讲话内容

十、新产品展会项目的启动

一、项目组委会

二、组织架构

三、职责和分工

四、各项具体工作

发布会策划方案4

一、发布主题:某某品牌暨产品新闻发布会策划案

二、主办方:某某市某某企业有限公司

三、承办方:某某大学某某学院

四、活动目的:

彰显老年人产品牌,打响“关爱老年人健康,享乐幸福生活”产品品牌,努力提升“某某品牌”的权威性和知名度,为提高老年人被关爱程度应有的贡献。

五、发布时间及地点:

1、发布会时间:某某年6月5日上午9时

2、发布会地点:某某教室

六、主持人:

石王磊

七、发布人:

某某某 某某某

八、出席人:

陈某某老师、某某相关人员、12级采编企业方向人同学。

九、活动程序:

1、主持人宣布发布会开始。

2、发布人就发布会的意义、目的、主题、内容等以及某某品牌和产品进行介绍。

3、现场同学提问,发布人回答。

4、新闻发布会结束,由陈某某老师点评。

十、会场布置:

1、鲜花

2、会场背景:悬挂横幅“某某品牌暨产品新闻发布会”。

悬挂展示“某某品牌暨产品新闻发布会”宣传海报。

3、设备:投影屏幕,以便观看影像资料。

十一、工作进度:

确定方案、明确分工、落实责任、确定会场、召开会议。

十二、主要资料:

1、讲话稿。

2、发布稿。

3、介绍材料。

执笔人:某某

发布会策划方案5

一、活动目的

1、让客户深入地了解贺卡媒体的文化传播价值,增强已购或意向客户的消费信心;

2、通过本次产品推介会赢得客户的产品认同,促进贺卡的销售;

3、展示和提升邮政服务品牌的知名度和美誉度;

4、以“贺卡文化”为主题,倡导贺卡的文化影响。

二、活动主题

常德首届贺卡文化节——20某某年邮政贺卡新品发布会

三、主办单位

某某局客户部

某某局信函广告公司

四、活动时间

暂定某某年11月17日(周六)上午9:00—10:30

五、活动地点

某某科技大楼9楼会议室

六、活动规模

300—500人

七、与会部门、机构和人员

1、所有应邀客户单位代表(200人左右) 2、领导、嘉宾(30人左右)

3、社会广告公司代表(20人左右)

4、本局干部职工(全局副科以上干部、所有客户经理,50人左右)

5、新闻媒体(中国邮政报、三湘邮报、常德日报、常德晚报、常德电视台、鼎城电台、尚一网、柳城在线等 20人左右)

6、部分客户群体及来宾(20人左右)

『贰』 手机促销方案要怎么做

手机促销方案的做法:
一、 活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

二、 活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、 活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动主题

2、包装活动主题

降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。

这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

四、 活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、 活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

六、 广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、 前期准备:前期准备分三块,

1、人员安排

2、物资准备

3、试验方案

在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。

尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。

八、 中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。

纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。

同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

九、 后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

十、 费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。

十一、 意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。

十二、 效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。

『叁』 网络营销策划方案各项费用预算包括哪些

人资成本 广告成本 时间成本 场地成本 ; 重点是人资成本和广告成本。广告成本里又包括各个平台的费用。

『肆』 策划活动费用的预算一般包括哪些

1、交通费用预算:

(1) 会议期间交通费用——主要是会务地交通费用,包括住宿地至会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。

(2)出发地到会务地的交通费用:包括航班、铁路、公路、客轮,以及目的地车站、机场、码头至住宿地的交通

(3) 返程交通费用——包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港口交通费用。

2、会场|会场布置费用预算

会议场地租金——通常而言,场地的租赁已经包含某些常用设施,譬如音响系统、桌椅、主席台、等,但一些非常规设施并不涵盖在内——比如投影设备、鲜花绿植、展架等,需要加装时需要另外的预算。

(4)手机策划方案各项费用预算扩展阅读:

营销主导型活动策划:

营销主导型活动策划指:其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。如2002中国南方汽车展、2002国庆房产大联展以及首届广东企业家VS中国明星足球赛。这些活动策划毋庸置疑也在提高报纸的品牌知名度。

但主办方的初衷往往是以活动为引爆点,吸纳企业客户的广告投放和读者、目标消费者的门票资源。2002中国南方汽车展单门票一项就为主办方带来了数十万元的收入,此外还有大量前期与后续的报纸广告收入,营销业绩令同行叹服。

『伍』 我写了一份app游戏策划案。怎么才能预算出这游戏的开发成本。

这个得看您的所指网络游戏的是大型还是小型一般来讲可以分为几类:
1:大型网络游戏,类似于魔兽世界,梦幻西游,这些游戏的制作成本都非常高,制作周期长人员成本高,大概几千万到几亿都有可能。因为一个大型客户端网游需要策划团队,美术团队,程序团队等,上百人
每人的薪水范围是年薪10万到50万。
2:一般的网络游戏,大概就是20~50人的团队就可以做
周期也不用太长1年2年就可以搞定。上千万的制作成本。
3:手机网络游戏制作成本一般就比较小了,几十万到几百万都可以做出来,品质特别高的也就是千万级别。
制作网络游戏跟技术团队和时期有很大关系,现在的游戏开发人员按北上广深比较多,薪水都是10K起
像腾讯
网易这类的制作团队
每人的薪水范围都应该是25K-50K月薪。
我也是做游戏行业的,以前开发过网页游戏和手机游戏。而且研发费用不是关键,通常情况下大头是后续的宣传营销费用(打广告和代言人),当然好游戏的利润也是很可观的,属于暴利。像刀塔传奇这个手游最高月营收到了4亿,希望能帮到您。
——来源于网络

『陆』 手机促销活动方案

一、活动时间: xx年x月x日—xx年x月x日 二、活动地点: 待定 三、活动目的: 为了提高专卖店形象和品牌,以及知名度,提高销售量。因现在的手机行业竞争比较激烈,故各手机同家必须提高自己的销售量。所以,本次促销活动可借用“9.10”教师节为主题,以“9.10”为策划原点做出相应的促销方案。 四、准备工作: 1、卖场内需准备好各种品牌、款式和功能的促销机型; 2、详细了解各厂家是否有促销活动,这样可以借用厂家促销的机型做为亮点,可以有效的降低成本; 3、销售人员的培训,对有针对性的机型进行特训,以增加活动期间的销量; 4、广告媒介:宣传单页(A4),店面外展版(尺寸待定),报媒(待定); 五、活动内容: 1、投入相当一部分资金购买礼品,从礼品上吸引路过的潜在消费者; 2、从社会上百般寻找高水平的主持人,当路演人气不旺时能很好的调动路人参加活动; 3、准备一些很简单的关于教师的问题及游戏,使消费者看到获得奖品的希望,从而调动顾客参与积极性; 4、针对消费者心理及习惯,设计一档简单好玩的游戏:请活动现场的各位有兴趣参加的顾客进行写短信比赛,编写“老师,你辛苦了。”发送至指定号码。以最短时间编写者为胜,并设置其奖品; 5、从5月1日起至5月10日截止,在校报做原创短信大赛,以“五四青年节”主题为评选出一、二、三等奖和入围奖;(待定) 6、举行店内购机抽奖活动:购机在1500元以上者(含1500)即可参加抽奖; 7、推出团购机型:诺基亚、三星、索尼爱立信、联想等(机型待定),团购条件需十人以上; 六、活动流程: 5月1日上午: 1、9:30分开始,鸣炮,奏乐,总经理致辞; 2、9:40分由主持人讲开场白,宣布活动开始,由礼仪公司安排出演节目; 3、10:10分由模特展示本次活动的促销机型; 4、10:25分由礼仪公司安排出演节目; 5、10:45分开始现场知识问答,并给予奖品; 6、10:00分由礼仪公司安排出演节目; 7、11:30由主持人向现场观众告之下午的开场时间及活动内容; 5月1日下午: 1、15:00分开始,由公司安排出演节目; 2、15:30分开始现场编短信比赛,并给予奖现场编短信比赛,选获胜者并颁发奖品; 3、15:40分由公司安排出演节目; 4、16:00分开始购机抽奖; 5、16:20分由公司安排出演节目; 6、17:30分活动结束 七、活动现场安排: 1、场地安排:在手机卖场门前搭建舞台,前提是不影响店面通道。 2、人员的安排:每店面只安排4人,2人/班发放宣传单页,并引导顾客到店内购机,要求交谈表达力强;现场控制人员1名,保证与礼仪公司的良好沟通;礼品保管1名,按要求指定获奖人发放奖品;交通疏导1名,保证店面门前通道畅通。 3、奖品的确定:待定 4、经费预算:略 八、对活动的事前事中事后分三部分来控制,各部分应考虑到的问题: 1、活动前,工作人员的招聘及简单培训、促销场地的预约、与其它部门的沟通协调、经费的预算申请、现场安全性问题、时间长度及时间点。 2、活动中,保证会场气氛的活跃、卖场的销售配合。 3、活动后,对本次活动进行评估、对本次活动损益分析、无形效益分析、如果促销效果明显可以借助后期的节假日再次进行促销(如八月十五,国庆节等)。

『柒』 活动策划需要的预算费用有哪些

活动策划的预算费用基本都包含以下五点:
1、场地租赁费用
2、活动物料费用
鲜花、签到墙、礼炮、气球、彩旗、指示牌等等。
3、节目安排费用
舞蹈、相声、小品、唱歌、魔术等等。
4、相关人员费用
主持人费用、摄像人员费用、化妆师费用、活动执行人员费用等等。
5、活动设备费用
a.音响、射灯、LED等等
根据活动费用预算,然后规划这五方面相关事项流程。
以上五点大方面费用的方向大概是这样,但是个别小费用是需要看不同活动类型来确定相关费用的,以上曼丁文化传播描述的五点只供参考,谢谢。

『捌』 想研发一个手机app,有什么步骤,费用预算又是多少

开发APP的费用,简单来说就是这个APP需要多少人、做多长时间、人员的工资是多少。

对于APP外包开发的报价,一般取决于下面几个因素:

1、APP支持平台:

常见的APP移动平台包括谷歌Android、苹果iOS(iPhone/iPad),做的手机APP是针对其中某一个、还是两个平台都需要,对应了不同的开发成本。

除了APP本身,很多APP还有网站版的管理后台,管理后台的开发成本也需要考虑在内。
互联网是个神奇的大网,大数据开发和软件定制也是一种模式,这里提供最详细的报价,如果你真的想做,可以来这里,这个手机的开始数字是一八七中间的是三儿零最后的是一四二五零,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是,除非你想做或者了解这方面的内容,如果只是凑热闹的话,就不要来了。

2、开发人员工资

一般来说,外包项目报价的基础是开发人员的工资,而工资又是和工作年限、经验、水平等决定的。这里的开发人员包括产品经理、UI设计师、前端工程师、服务端工程师、iOS和Android客户端工程师等,不同的外包项目需要的开发人员不同。

举个例子,假设一个iOS开发工程师一月工资22000元(工资数值仅举例),按照每月21.75个工作日来计算每天的开发费用,这里是每天(22000/21.75)=1000元,如果你考虑20%的利润,则每天费用变为了1000x(1+20%)=1200元。致电一八六零零三一四起吴零

(注:现实中,开发人员的工资之外,还有社保等其他人力成本支出)

3、产品功能的复杂程度

产品功能的复杂程度决定了所需要的开发人员和时间,开发需要30人/天和100人/天,价格是不同的。

接前面的例子,如果一个项目需要一个iOS开发工程师30人/天,那么按照1200元每天的价格,项目总费用就是(1200x30)=36000元。

4、外包团队经验和素质

如果是产品功能复杂的项目,外包团队的素质对最终结果影响很大,而好的团队则报价自然会更高一些。产品功能简单的项目,另当别论。

5、外包团队的所在地

同样能力的外包团队,在不同的城市也会导致开发成本的差异,比如在北京、深圳和上海的外包团队成本自然高一些,因为当地开发人员薪资和其他支出相对更高。

6、客户预算

如果产品需求很多,但是预算不够,那也白搭,因此客户应该根据预算了确定产品功能需求。

当然,一定会有甲乙双方讨价还价的过程,双方合作共赢才是王道。

『玖』 app运营推广计划以及预算

说实话,手机APP推广策划是一件很烧脑的事情,特别是像我这样的草根站长出身,技术基础差财务底子薄,所以一开始就喜欢简单容易上手的方法,就像网站流量就会搞SEO,但是到了移动端,发现玩法和网站很不一样,APP版本又分为苹果iOS和谷歌Android两种类型,每个版本APP推广渠道都很多。

ASO优化是优先考虑的。整了一会发现类似于SEO的站内优化,就是工作量少一些,不用每个页面去考虑,只要利用好各大应用市场对标题、标签、关键词、一句话描述、简介、评论等信息的设置规则,把用户关心的搜索热词尽量覆盖上去,哪些是搜索热词呢?建议用朋友开发的AppDuu竞品数据分析。接下来就是申请首发推荐位置,免费的为何不用?可以申请独家首发,也可以申请联合首发,具体规则每个应用市场后台都有,准备好首发版本、更新日志、新版本一句话推荐、广告banner素材等,难度不高就是费心,要有点统筹能力,一般都需要提前3~5个工作日,这个要和开发协商好,不然关键时候掉链子,申请到了资源结果新版本出不来。

有钱?任性!那么就直接上应用市场的广告推荐位,按CPT收费,每天一万的节奏,没钱没投过,效果听说性价比不高,不过CPD广告我觉得可以有,首先价格平民大众化,应用宝1元每次下载、网络手助最低0.6元,淘宝集分宝只要0.1元,没错,就是1毛钱,次日留存就是1%!其次操作简单来量稳定,设定好价格、广告创意,每天稳定来一些下载。CPD的问题就是竞价模式,如果同类型APP推广竞争激烈,价格出的低了,量就会少很多。

iOS推广怎么搞?苹果AppStore没有广告平台,怎么充值?我总结苹果APP推广有三宝:排行榜、热门搜索、关键词。目标就是获得更靠前的排名、更多的页面展示,怎么操作?用下来就是两种方式:机器刷和积分墙。机器刷性价比更高,但是会有9%机会的收到苹果的警告信,1.8%的机会被苹果下架。积分墙99%是安全的,本质上它就是花钱让用户完成指定任务:搜索、下载、试用、好评、转发、分享等,这里面的学问在于买什么量?什么时候打量?该打多少量?1、前期策划了几期有奖转发活动,目标:获取种子用户,并提升用户活跃度;

2、中期采用优质KOL意见领袖创意推荐,目标:迅速提升应用知名度,获得一批感兴趣的用户;

3、后期投放新浪微博粉丝通+腾讯广点通广告,目标:每日稳定获取一定质量和数量的用户。

一般过了一段时间,产品就会逐步成熟,这个时候需要量,当时就考虑了移动网盟,但是移动网盟广告渠道繁多,寻找行业优质移动网盟资源是一个挑战,需要根据用户获取成本、单次使用时长、次日留存率等参数不断测试优化各个渠道数据,选择最适合的移动网盟渠道进行广告投放,并不断监测和优化广告投放的效果,提升APP推广的转化率。

最后还是要谈一谈老本行搜索引擎营销了。搜索引擎营销我主要操作两块内容:SEO&SEM。SEO主要操作官网下载页面优化、网络词条建立优化、知道问答撰写发布、文库视频资料上传、贴吧建立维护等,保证让用户搜索APP相关信息时,都会呈现正确、正面、多样化的内容。SEM主要投放网络移动搜索推广,围绕品牌词、业务词进行扩展。

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