园区建设策划方案

『壹』 智慧园区规划方案设计

一、智慧园区发展态势

智慧园区，是通过信息技术和各类资源的整合，充分降低企业运营成本，提高工作效率，加强各类园区创新、服务和管理能力，为园区铸就一套超强的软实力。智慧园区的实现是多技术融合、多系统融合、多领域融合的综合性应用系统。一个成熟的智慧园区需要具备包括：完全可控制的全面感知能力、各个子系统的互联互通能力、园区数据信息集中共享的整合能力、与内外部系统的协同与优化能力、基于主动学习和智能响应的智慧化运行能力在内的五个主要能力，这五个能力概括智慧园区应用系统从具体到整体、从底层到顶层的主要特征。

三、智慧园区的概览

1、1个数据管理中心

目标：建立数据标准、规范调用机制 、输出分析模型

2、地理位置图+数据分析大屏

发挥利用技术优势，让园区管理更加，智能、有序、高效

3、综合管理平台+物联网平台+服务管理平台

目标：覆盖业务全场景、规范业务全流程、触达客户全渠道

4、公共服务门户+微信公众号+企业服务APP + 园区管理APP

树立企业服务品牌 、增强智慧服务体验 、提升业务处理效率

『贰』 园区产业规划怎么编制

相比一般投资项目，产业园区的建设规模较大，投资风险自然也较大，其可行性研究的重要性更突出。不同产业园区可研究的内容侧重点有所不同，但是可研究的重点都大同小异，总的来说应包括以下八项核心内容：
一是投资的必要性。根据市场调查及预测及有关的产业政策，论证园区投资建设的必要性。
二是市场的可行性。围绕目标市场对未来市场的发展进行预测和判断。
三是产业的可行性。结合当地及周边地区产业发展情况，着重发展有特色的产业。
四是建设的可行性。从规划设计角度阐述建设方案和空间布局的先进性。
五是组织的可行性。制定合理的园区建设实施进度计划，设计合理组织机构，保证项目建设的顺利执行。
六是财务的可行性。从投资者的角度，选用合理的财务分析模型，对项目的投入产出进行预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策。
七是社会的可行性。分析项目对社会发展的影响。
八是建设的风险性。对园区建设因素进行评价，为园区建设全过程的风险管理提供依据。

『叁』 现代农业产业园区该如何进行规划和设计

因地制宜，根据当地农业的发展需求，找专业的团队进行统一的设计，毕竟农业是一个长期的过程，如果没有很好的设计和规划，会给后面的农业生产带来很多麻烦，特别是水利工程方面的设计还有现代农业大棚方面的建设，都需要一定的专业性。

『肆』 现代农业产业园总体规划方案

第一章 规划纲要：
概要说明规划名称、区域范围、规划规模面积、总体目标、规划年限、主要内容、建设投资及资金筹措方案等，同时简要说明园区建成后，所能发挥的经济、社会及生态效益。
第二章 背景及必要性：
主要说明园区建设的政策背景，并结合当地实际情况，阐述园区建设对“三化同步”产生的推动作用，及对当地农业经济发展、生态环境保护、及提高农民收入所产生的积极作用。
第三章 建设条件及现状：
阐述园区的地理位置、自然资源及社会经济等条件;对园区主导产业发展现状，企业或经合组织参与程度，现代农业生产技术应用等现状进行准确分析和客观评价。
第四章 市场分析：
简要分析园区产品的目标市场和消费定位，为园区建设提供方向，提出切实可行的园区产品销售方案。
第五章 指导思想与发展目标
重点说明园区指导思想、规划原则、发展定位及发展目标。
第六章 规划方案
说明园区全面规划和总体布局，明确规划主要建设内容，确定规划功能分区。
第七章 投资估算与资金筹措
根据国家有关标准和现行市场价格，估算园区建设总投资，按照规定比例，完成资金筹措，并说明分年度资金使用计划。
第八章 项目组织管理与运行
主要阐述在园区建设及运营过程中，组织管理机制、运行保障措施及政策支持。
第九章 社会、 经济效益评价
初步估算出园区实施的财务评价，分析其实现的经济、社会、生态效益。
建议你可以看看相关案例：
马鞍山市现代农业发展总体规划；
安徽利辛现代农业循环经济产业园总体规划;
安徽省毫州市涡阳县粮食产业现代农业示范区总体规划;
安徽滨湖现代农业综合开发示范区总体规划。

『伍』 农业产业园区如何进行策划与设计

农业产业园区的策划和设计-绿维创景-是一家非常不错的单位，农业产业化经营其实质就是用管理现代工业的办法来组织现代农业的生产和经营。它以国内外市场为导向，以提高经济效益为中心，以科技进步为支撑，围绕支柱产业和主导产品，优化组合各种生产要素，对农业和农村经济实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理，形成以市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户，集种养加、产供销、内外贸、农科教为一体的经济管理体制和运行机制。关于农业产业园区的策划和设计您可以关注一下绿维创景的官方网站。

『陆』 园区招商项目策划怎么写

园区因所处区位、拥有条件不同，需策划项目也五花八门，不一而足，但园区招商项目策划有些原则和共同点可以把握：

1、招商项目是园区为招徕企业和投资而根据自身产业、区位等条件精心选取和打造的，策划方案首先要立足于当地的经济条件、发展方向和相关政策，方能有立足点
2、招商项目最终是要满足客商需求，除了要立足于当地的经济条件外，必须从客商角度出发进行包装和策划，着重强调投资回报率、园区软环境等
3、策划，策划，既然是项目策划，那么必须有让园区领导和客商想不到或者觉得新奇的地方，这就是要有创新和创造力，在立足于园区和服务于客商的前提下，在熟知和洞察招商项目体系下，充分发挥自身创意，根据经济发展方向、产业发展趋势等创造性的策划几个招商项目，提升这个策划方案层次。
如有具体需求，可以咨询中金产业

『柒』 国家级工业园区招商策划方案

不管哪一级政府，招商引资是发展经济的主要任务。
近年来各级政府发展经济，全员招商，一把手负责制，把招商引资作为一把手工程。一场轰轰烈烈的招商引资运动正在展开。不难看出，为了让企业落地，政府部门在工业用地，厂房租赁、出售、税收返还、人才奖励等方面多管齐下，多措并举……出台了诸多倾斜政策。但是，最终招商引资的进度和效果还是不尽人意。为什么不尽人意？为什么满足不了当初的设计需求？？……主要原因如下：一是基础过于薄弱，区位优势不足，招商引资硬件欠缺。二是招商人员积极性不高，流于形式，有的借驻外招商机会公费旅游，不思进取，自甘落后。三是缺项目“营销能力”。当前，我们的招商项目推介形式单一，储备的客商资源很少，没有强大的资源后盾，又缺乏必需的宣传推介平台，全赖“参会”推介，等客商上门，被动招商。
四是缺项目“售后服务”。项目签约后，缺乏必要的硬件设施保障和优质的软件服务，也就是园区运营的管理与服务。可以说硬件先天不足，基础设施落后，都是制约项目推介和落实的关键因素。特别是有着聚焦效应、起着风向标作用的工业园区因地方财力匮乏，令企业望而却步，直接影响签约项目履约率。还有就是一部分人的地方本位意识作祟，对引进外资、外企的重要性认识不够，开放意识薄弱，往往因为“红眼病”或特权意识严重，对招商项目设置障碍；有的部门服务不规范，办事效率低下；有的单位和部门，因为小团体或个人利益“吃、拿、卡、要”，严重损害了政府公信力和行政权威，造成“以商传商、商劝商退”的不良影响。
青岛 绿天使集团集孵化器、专业招商、资金扶持等诸多功能于一身。立足青岛，放眼全国。珠三角、长三角、黄三角、京津冀、中西部区域拥有诸多招商分队、掌握着不同行业的企业资源、为各级政府工业园区提供招商引资一站式全流程服务，为合作区域精准匹配优质企业，助力合作单位实现区域优质项目挖掘、项目考察、项目洽谈直至项目落户投产，并为落地企业提供产业培育、公司注册、环评报告支持与协助和转型升级服务，促进当地经济发展。实现政府、园区精准招商，项目快速落地，企业创新发展多方共赢。
目前，绿天使与部分地方政府合作，部分产业园分布如下：
绿天使利津创智绿谷产业园
绿天使莱西高新技术产业园
绿天使城阳智能制造产业园
绿天使日照高新技术产业园
绿天使潍坊高新技术产业园
绿海汇高密智能家居产业园
绿海汇高密环保产业园
绿天使安丘环保产业园
绿天使滨州智能制造产业园
绿天使济宁节能环保产业园
绿天使梁山智能制造产业园
绿海汇济宁智能制造产业园
绿天使临沂智能制造产业园
以上园区部分正常运营，部分还在建设中。了解详情可网络中国绿天使集团。也可网络：政府委托绿天使招商引资。这是官网的子页面，直接看到政府委托绿天使招商引资的详细细则。
当您进入官网对于页面的介绍，如果文字介绍不太详尽。可以直接电话沟通。那样的话更直接。

绿天使集团利用自身的人才优势，紧扣时代脉搏，快速发展壮大……正以星火燎原之势开疆拓土、快速膨胀。这一点您在绿天使官网可见一斑。那么，百闻不如一见，如果有意向，欢迎您到青岛山东绿天使集团总部考察。欢迎您到正在运营的园区实地参观考察。