1. 公司活动策划方案怎么做
但是同样是做活动，你会发现有些人思路清晰，一场活动需要做的工作在他们心里无比了然，信手拈来；而有些人则没有一个完整的计划，杂乱不顺畅，甚至临时抓瞎。这其实就是运营的活动策划能力的高低区别。
说到这里，很多人可能会有疑问，T哥，公司有专门的活动运营岗，我的职业规划也没有朝活动策划方向去发展，我还需要特意去提升活动能力吗？
我的答案是需要。
因为：
1、很多公司并没有专门的活动运营岗；
2、掌握了活动策划能力，很多活动自己就可以独立完成，短平快、效果好。
那今天，我就给大家分享一下，我在活动策划运营方面的心得。这篇文章，将按照我策划一个活动的流程来逐一分解，力争做到理论结合实操。
明确这次策划的活动的主要目的
总结来说，活动的目的，可以归纳为三类。
品牌宣传、流量获取、转化付费。
其中品牌宣传类型的活动，可能做市场的同学接触的多，而运营小伙伴可能还是接触后两类活动来得多一些。
拉新裂变、PUSH召回、开团五折等活动，主要目的都是为了流量获取；而电商常用的各种优惠券、满减券等，主要目的都是为了转化付费。
一场好的活动，只能有一个主目标。整个活动的所有操作，都是为这个主目标在服务。有可能会涉及到多个目标，但是总目标肯定是只有一个的。
当你收到领导的工作命令，需要提升产品的某个指标，比如：公众号的每日新增关注。
不要第一时间就想着，通过一场活动来解决。先对目标做一下分解，看看有没有其他的解决途径。
比如，分析一下之前的新增渠道分别有哪些？这些渠道是否还有提升的空间？能否找到新的有效渠道等等。
想要做活动之前，先问自己几个问题。
这个活动非做不可吗？
这个活动的目标是什么？我们需要活动来解决什么问题？
这个活动，有资源可以使用吗？
如果答案是肯定的，OK，那我们就开始动起来。
明确这次活动的主要对象
我见过很多效果不好的活动，都有一个共性，那就是活动的对象非常模糊，不够清晰。
射箭要对准靶子，做活动要有针对性。有的放矢，才能有好的效果。
尤其是一些单一指标提升的小活动，一定切勿贪心，活动对象跨度大，缺乏重点，看似大而全，实则缺乏对真实目标用户的精细化运营，所以活动的效果也就可想而知。
1、我们的活动对象是谁？
做一个拉新活动，那么活动对象就是未下载使用过的目标用户；
做一个召回活动，那么活动对象就是流失用户；
做
2. 求公司活动策划方案
年会流程大概就是这几点：
一、年会主题
二、年会专目的
三、年会时间安排：
四、年会节目报名属方式：1.及时通报名、电话报名、现场报名2.联系人：3.联系方式：
五、参会人员：
六、年会节目要求：
1、歌曲类：
2、舞蹈类：
3、曲艺类：
4、每个部门所报节目不限；
5、提倡跨部门组合报名；
七、年会进行流程
1. 参会人员入场
2.主持人宣布年会开始
3.总经理\董事长 讲话
4. 表彰
5.联欢会节目表演
6.互动小游戏
7.闭幕词各位来宾、
注意事项：1、明确年会的主题和目的；2. 初步确定年会性质；3. 提交预算；4.策划内容，分工执行；5. 年会时间按排；6. 年会地点选择；7. 年会亮点；
还有个办法就是上猪八戒网 ,征集 方便、省时、省力，而且能让领导满意~
3. 关于公司员工活动方案的方案
【关于公司员工活动俩个方案举例说明】
方案一：公司员工活动策划方案
一、策划背景
企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机，而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖。定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的“梦之队”。
二、策划目的
籍由每月一次的员工活动大会,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作一个月后,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向下个月的挑战。
三、策划思路
本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型，并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。
四、策划内容
（一）知识型
科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
1.讲座
邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的充电。
财务支出：邀请讲师,布置会场,茶水,互动小礼物等.如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师,则可较大地降低成本。
2.辩论赛
一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际能力。
3.知识竞答
专业的行业知识,深刻的企业精神领悟,是优秀的员工所应具备的.企业知识问答.可在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业知识。
方案二：公司员工活动策划方案
为了加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的工作热情和斗志，增强组织活力，改善组织文化，走进自然，放松心情，提升组织整体沟通与协调的精神和能力， 同时欢迎新员工的加入，让新员工尽快融入公司，培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于本周六前往广州笑翻天乐园参加一天的户外拓展活动。
具体流 程如下：
08：00集合，从公司出发。
09：00--09：30集中进入拓展基地：由教练介绍拓展活动的科目，讲解安全等注意事项。
09：30--09：45组建团队：进行拓展分队,选队长,取队名,确定新队的队歌和口号。
09：45--10：00破冰训练（团队热身）。
视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行2-3个团队热身游戏，目的让队员之间增进了解，消除隔阂，逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。
10：00--11：45竞技项目：
突出重围---攀壁：参与人员站立于悬空的钢丝上，保持良好的身体平衡状态等等。
4. 公司庆典活动该如何安排
许多公司在成立5周年或是10周年的时候都会举办庆典活动来庆祝，而这也是为了增加员工之间的凝聚力，展示员工的风采，彰显企业的品牌。那么公司庆典活动应该怎么安排才妥当呢？
一、制定计划
公司在找到合适的庆典活动公司之后，他们会依照庆典主题以及他们想达到的活动目的，制定出一个大概策划方案。比如说活动前期需要做的宣传工作、举办活动的物品资源准备、所需场地、基本预算、能够达到效果等。计划尽可能详尽，因为举办一个庆典，其中琐事杂事非常多，有的事情如果没有特别记下来，可能到时候就忘记了，而且详尽的方案对于支出经费能够更加精准的预算。
二、交流及方案的确定
虽然说庆典活动策划公司的实力大都值得信赖，但是如果没有充分的沟通，那么庆典策划方案偏离公司的需要，不同于他们最初的设想也是有可能的。为了避免之后产生纠纷，最后庆典方案的确立，一定要双方达成一致意见，才可以准备执行。如果双方有意见不一样的地方，可以充分商讨修改，制定出双方都满意的最终方案。
三、方案执行
在确立了庆典活动的最终方案之后，就可以实施执行了，这也是庆典策划的重点所在，如果这一步做不好，那么所制定的方案再厉害也只是镜中花水中月，空想而已。方案的执行也需要巧妙设计，这样才能将策划方案中的精妙之处表现出来。
其实庆典活动策划的步骤流程远不止这些，其中还有方案的审核、广告设计等，只不过以上三点是庆典活动工作中的重点。
5. 公司一天的活动方案及细节
南澳海边踩单车吃海鲜一天企业活动
活动作用：本活动为企业活动的经典线路，活动过程轻松愉快，舒缓工作生活压力，极大增强团队精神。是领导层和基层员工拉近彼此距离，化解平日的隔阂好机会。
双人自行车在美丽的海岛边骑行，海风飘动你的黑发，眼前是蓝蓝的大海，心灵变得清澈，所有的压力随风释放，幸福与快乐在每一个伙伴的笑脸上荡漾……
我们把心情放飞，一起漫步在美丽松软的沙滩上，一起畅游在美丽的海滨浴场，珍惜彼此的友谊吧，这一刻，所有的伙伴都是最优秀的……
【活动安排】：
08：30分 参加活动人员到达公司制定地点集合；
09：00分 清点人数，乘坐大巴准时出发！
10：30分 到达杨梅坑后，挑选自己喜欢的单车，2人一组骑行前往过店；
11：30 分 到达过店，可在海边徒步、看海景听涛声、玩游戏、吃午餐！
15：00分 骑车返回杨梅坑，一路上看海逐浪…...
16：30分 乘车前往南澳水头吃海鲜！
18：00分 乘车返回深圳，活动圆满结束！
【活动费用】： 元/人（价格因企业不同需求而定）
（包含往返大巴费、路桥费、单车租金、一正餐、公共装备、公共药品、领队费）
装备要求：
一、必备装备：长袖休闲服、双肩背包、运动鞋或沙滩鞋、1--2升水，干粮。
二、参考装备：登山杖、指南针、雨具、太阳帽、太阳镜、防晒油、有效进关证件、 个人特殊药品等。
三：集体装备：对讲机、炉头、风油精、喷雾药剂、活络油等、创可贴等。
（特别强调：户外拓展，杜绝穿高跟鞋、皮鞋、凉鞋、裙子等非运动服装。）
晚餐十菜一汤：
（白灼虾、泥猛打汤、拉尿虾椒盐、清蒸红尤鱼、姜葱炒花蟹、野生蚝煎蛋饼、鲜鱿炒西芹、油追焖花生、扇贝蒜粉蒸、鱼香茄子煲、时蔬 ）
如果你在深圳的话，我可以帮你组织，比较便宜。网络HI我
6. 求一份有创意的企业文化节方案
你这个问题没办法给到标准答案，因为何谓有创意？你能定义吗？
但可以给一些建议：1、既然叫文化节，那么活动类目上至少也得三个以上、时间上怎么也得整个三天以上吧，否则就叫单一主题的活动得了，比方某某比赛、某某活动；2、一般来说文件节活动可以有拔河、篮球、乒乓球、书法、歌唱、比舞等这些赛事或者展出，你要有创意，估计就是要与这些稍有不同吧？那你可以从两方面考虑：1、内容。就是在节日内策划一些与企业相关的活动（如：技能PK、产品展示，甚至如果功力到位，可以类似电视上真人戏那样，任务形式把几个活动串起来）；2、游戏规则上。比方说在做篮球比赛时，肯定会有个国际标准规则，但在这基础上，可以根据企业的状况（主要是参考理念系统），把企业提倡的东西融到规则中，使得这个活动更具企业特色。
补充：回答后才发现你的细文，这里稍作补充，如果你希望与员工互动，那么两个方面：1、不要把所有的活动都压在你所谓的演艺部门上，因为那样会让员工被边缘化，结果就是员工觉得“事不关已高高挂起”，记住--成年人只对自己参与的事情感兴趣；2、所有的活动策划，首先要确定活动的定位，我不清楚你活动的目的是什么，但如果是文化节、又希望员工参与，建议定位的基调是：给员工搭建一个展现自我的平台。这句话的理解就是：天生我才必有用，只要是人（哪怕是清洁工），都会有自己的长处。而这些长处有时候因为工作关系，不得不被埋没，那么作为企业文化主导者，就应该给他们提供这样的机会。一方面体现出企业的人性化，另一方面也提升员工自己的存在感、进而提升其对企业的认同感...所以切记别把文化节变成是自己的独角戏，那样很快你就会没戏了
7. 如何策划组织企业文化活动策划方案
第一、策划背抄景
企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。
第二、策划目的
充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。
第三、策划思路
本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类:知识型 温馨型 娱乐型 新潮型 温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。
四，策划内容