广告评选策划方案

㈠ 评比活动的策划稿格式一般怎样的

山东十大名模评比总赛策划方案

第一部分:整体项目说明
中国济南（泺口）首届服装文化艺术节是在省、市政府支持下，由山东省服装行业协会主办，济南泺口服装市场承办的我省第一个面向全国的综合性大型服装文化艺术节，为体现“荟萃服装精品，引领服装潮流，演绎泉城风采，营造瑰丽济南”的主题思想，特有“山东十大名模评比”方案如下：
一、 大赛宗旨
着重体现“引领时尚潮流，演绎泉城风采，营造瑰丽济南”的主题思想，引领品牌的经典魅力，再掀中国服装界盛事狂潮。
二、 大赛系列活动
1． 预赛：全省设十个分赛区，集中山东各分赛区选送的选手，进行比赛、选拔；
2． 决赛：预赛得奖选手参加山东总决赛；
3． 颁奖晚会：邀请相关领导、专家、评委、其他相关赛事的冠军、知名艺术家、合作嘉宾等举办颁奖晚会；
4． 企业签约形象代言人典礼；
5． 答谢酒会
6． 服装品牌推广活动
7． 十大模特外景拍摄活动
8． 慈善募捐活动
三、 大赛主办机构
主办机构：山东省服装行业协会
报道媒体：山东卫视、齐鲁晚报、济南时报、都市女报、半岛都市报、山东有线综艺频道、齐鲁频道、山东教育台、山东广播电台、各地市电视台、各地市报刊
四、 报名时间、地点、细则
1． 报名时间：2005年5月10日——5月31日
2． 报名地点：济洛路64号泺口艺术节组委会
3． 报名细则：（另附）
4． 报名：0531—5769009 5769036
五、 分赛区设立：
本次大赛共设在济南、青岛、烟台、淄博、聊城、济宁、泰安、德州、荷泽、临沂十个赛区。
六、 大赛方案介绍
1． 竞赛内容：
● 体型条件：（包括身高、体重、三围等）
● 舞台表演能力：
● 综合素质评比（包括才艺及文化测试）

七、 评审方法
（一） 评比程序
1、 量体（身高、肩宽、三围、比例、体重、鞋码等）：
2、 面试（着泳装进行：评委问答、皮肤、微笑等方面）：
3、 T台表演（选手自选装、休闲装、活力装、晚装）：
（二） 评比方法
1、 采用记分制。
2、 每一系列服装表演后，评委会将对选手在着装感、对观众的感染力及镜头意识等方面逐一打分。
3、 选手的身材、形象、T台表现等整体的综合素质作为评比标准。
4、 采用10分制（高不上10分，低不下6分，保留小数点后壹位数有效），按累积分数高低排序。
5、 单项奖由每位评委直接填写，按得票高低确定获奖者，如得票数相同，参见评审规则第三项内容。（评判长不参加该评判）
（三）评审内容
1、 时装表演评审（包括休闲装、活力装及晚装）
时装表演评审将对选手走台能力进行评分。评委将以此了解选手走台的自信如何。表演时着装需醒目、突出，表演要主动、多变，充分展示自己的个性、风格和创造力。
2、 泳装表演评审
泳装表演评审将对选手的体形和修饰能力进行评分。
表演中任何附加的衣物舞动必须做的有品位，但决不允许将衣物脱光。
3、 知识问答部分评审
在此部分，选手将回答主持人提出的问题，评委将以此对选手的声音、自信、沟通技巧、个人素质进行评分。
4、 决赛晚会
决赛上，选手将穿着由组委会提供的服装在舞台上进行表演。出于安全方面考虑，选手的朋友或家属不得在后台逗留。
我们的工作人员将很乐于为选手安排、解决日常生活及比赛中发生的问题
5、 比赛期间，评委还将就以下内容对选手进行综合考核：
A、 礼貌待人、尊敬师长、平易近人、遵守时间
B、 整理服装、试装及换衣的速度
C、 与服装助理的配合
D、日常整理发型及服饰搭配情况
E、 后台纪律状况
F、 对音乐的感觉
G、对服装及编导意图的理解及表现程度
H、 模特之间的互相配合程度
八、大赛奖项设置
（一） 2005泺口杯服装模特大赛
1、女子组：冠、亚、季军各一名，十佳选手十名，最佳上镜奖、最佳形体奖、最佳媒体欢迎奖、最佳才艺奖、最佳爱心奖各一名。
2、男子组：冠、亚、季军各一名，十佳选手十名，最佳上镜奖、最佳媒体欢迎奖、最佳活力奖各一名。

第二部分:活动执行细节
一、 活动前期准备
1． 山东十大名模评比大赛新闻发布会
A． 时间：2005年5月24日
B． 地点：
C． 特邀媒体：山东卫视、齐鲁晚报、都市女报、济南时报、 半岛都市报、山东有线综艺频道、齐鲁频道、山东教育台、 山东广播电台、各地市电视台、各地市报刊
D． 会场布置：设计时尚、典雅。突出“中国济南（泺口） 首届服饰文化艺术节”字样。
E． 物品准备及预算：（详见附表）
2． 大赛前期媒体宣传（详见附表）
二、预赛、决赛、颁奖晚会细则
1． 初选
A． 2005年6月1日——6月5日组委会根据选手资料进行 初选
B． 2005年6月5日——6月25日组委会到各个分赛区对选手现场评选
C． 每个赛区选出前十名进入大赛预赛
D． 考核重点：体形
2． 预赛
A．2005年7月5日前进入预赛的选手到组委会登记、报到领取参赛证件
B．2005年7月6日——7月8日预赛。地点：
C．选出前50名进入半决赛
D．考核重点：形体、才艺
3． 半决赛
A．2005年7月10日。 地点：
B．选出前30名进入决赛
C．考核重点：综合素质
4． 培训
A．2005年7月12——7月17日对进入决赛的选手进行培训。地点：
B．培训内容：舞台表演、演讲、才艺等
5． 山东总决赛、颁奖晚会
A．主题：文化使者——魅力山东
B．时间：2005年7月19日
C．舞台表演和问答，决定十大佳丽名次，决出冠、亚、季军及五个单项奖
D．总决赛中穿插歌舞表演
E． 颁奖晚会后举行赞助商、宾朋答谢酒会

第三部分：酒会推广活动
一．大型模特秀场
目的：推广十大服装品牌
时间：2005年7月20日——7月25
地点：济南 青岛
二．十大模特外景采风、拍摄
目的：推广十大服装品牌、山东十大旅游景点
时间：2005年7月28——8月5日
地点：山东省内旅游景点

2005年山东十大名模评比大赛参赛须知

一、参赛须知
1、 参赛选手应当完全满足本次大赛的参赛条件。
A． 持有效身份证。
B． 年龄在16——26周岁，如不满16周岁需监护人签字，并提供监护人有效证件。
C． 未婚未育，女选手身高在165CM以上，男选手身高在178CM以上

2、按照主办方通知参赛选手的日期和地点按时抵达比赛地点，并停留至本次大赛结束（以下将该段期间简称为“参赛期间”）；选手确认除非主办单位预先书面认可，该选手在此期间的安全与主办单位无关。

3、参赛选手应服从主办单位在比赛期间的活动安排，接受主办单位选派的专业人员的指导，服从主办单位的统一管理。

4、参赛期间，未经主办单位同意，参赛选手不得私自签订协议或者通过其他方式进行营利性活动，或者参加国内外时装表演、广告、摄影、影视等类似活动（无论营利与否）。如参赛选手在参赛前已经签订业务合同，则其在报名时应当披露该等信息，主办单位或大赛总法律顾问有权判定其是否符合参赛条件，并建议其与业务合同对方当事人协商，以采取不影响比赛的解决方式（该解决方式是否影响比赛以主办单位的决定为准）；参赛选手在报名时未披露该等信息的，如主办单位或大赛总法律顾问在比赛期间发现该等情形，则有权取消或建议主办单位取消其比赛资格。

5、参赛选手应当遵守主办单位关于参赛选手登记的有关程序和规定，如实填报自身情况，并出示合法有效的身份证件。如参赛选手体格的信息和证件不真实，则主办单位有权取消其参赛资格，并有权要求其承担因此引起的一切法律责任。

6、参赛选手在参赛期间应当爱护公物以及比赛现场设备，如因其本人原因导致相关物品损坏的，应当承担全部赔偿责任。

7、、关于参赛费用：

（1）各赛区主办单位承担其所在赛区的决赛入围选手在该赛区决赛期间的交通和食宿费用；
（2）各赛区冠军参加大赛总决赛的交通和食宿费用由各赛区主办单位承担；
（3）各赛区冠军外的其他选手，经总决赛主办单位认可后参加总决赛的交通和食宿费用由参赛选手自行承担；
（4）参赛选手在比赛住地的消费如超出主办单位提供的标准（包括但不限于长途电话费、洗衣费、健身费、饮食等费用），超出部分由参赛选手自行承担；
（5）除主办单位认可的服务并依照其设定的标准所产生的费用之外的一切费用，均由参赛选手自行承担。
8、参赛期间，参赛选手必须参加主办单位组织的专业性公关活动，并承诺将根据主办单位的要求进行1－2场的义务演出。
9、参赛选手应服从比赛评判委员会的评判结果，如对评判结果有异议的，参赛选手可以在评判结果公布之日起3日内以书面形式向评判委员会和主办单位提出质询。
二、相关处罚
1、参赛选手违反上述任一规定的，主办单位有权取消其比赛资格，并停止其因参赛所享有的一切待遇。
2、参赛选手如因违反上述规定给他人造成经济损失或对社会产生不良影响的，应当自行承担由此引起的一切法律责任。
3、参赛选手如对赛区主办单位作出的处罚不服的，可以在接到处罚通知之日起一周内向大赛总决赛的主办单位提出书面异议，由大赛总决赛的主办单位作出最终裁决。
二、 报名办法
1． 参赛选手在大赛指定点，领取报名表
2． 或从大赛指定网站 下载有关资料，填写完毕后邮寄至组委会
3． 报名前，请认真阅读其他相关材料
4． 报名时，请提交免冠照片三张（2寸），正面、侧面、半身、全身生活照各一张（5寸）
5． 提交身份证复印件一份
三、 联系方式：
地址：济南市济洛路64号艺术节组委会三楼
网址： www.dressw.com
E-mail：[email protected]
电话： 5769009 5769036 5769050
移动用户：编辑（内容）到0808513822
联通用户：编辑（内容）到155531
小灵通用户：编辑（内容）到180854544

2005年山东十大名模设计评比大赛
选手参赛申请表

注：表格必须使用正楷字体书写，字迹工整清晰；内容完整。

姓名： 英文名：

出生日期： 性别： 二 寸

籍贯： 民族：

文化程度： 外语水平： 照 片

个人所在学校/单位：

档案所在地：

联系电话：

联系地址：

邮编： 传真： E-mail：

身高： CM 肩宽： CM 体重： KG

胸围： CM 腰围： CM 臀围： CM

臂长： CM 发型： 长 /中 /短

个人简历：

有何从业经历：

有何特长：

受过何种奖励：
单位或经纪人意见：（盖章）
若无则填写社会

身份证复印件（正面）

填表说明：此表格为统一样式，复印有效，表中身体尺寸为净尺寸。

㈡ 广告策划方案怎么写啊

您不知道写广告策复划书,为什么还要接制受广告策划书?这可不是随便吹就可以的.
写广告策划书,应该分几个部份写:
1\目的
2\分析产品(服务)以及广告现状
3\提出广告策划方案以及费用,并叙述理由.(这里是重点).
4\提出实施该方案的过程以及监督过程.对可能出现的偏差进行预测和纠正.
以上是大致方法.如果您想写的只是一个广告文案,那就先分析产品,将产品最大的价值和特点提炼成几句话,再分析考虑成熟,即可.
随心所想,不当请谅.

㈢ 广告策划方案怎么

第一部分：市场分析
这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

一、营销环境分析

1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。

（1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势；

• 总体的经济形势

• 总体的消费态势

• 产业的发展政策

（2）市场的政治、法律背景：

• 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场？

• 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告？

（3）市场的文化背景

• 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处？

• 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品？

2、市场营销环境中的微观制约因素。

• 企业的供应商与企业的关系

• 产品的营销中间商与企业的关系

3、市场概况。

（1）市场的规模：

• 整个市场的销售额

• 市场可能容纳的最大销售额

• 消费者总量

• 消费者总的购买量

• 以上几个要素在过去一个时期中的变化

• 未来市场规模的趋势

（2）市场的构成：

• 构成这一市场的主要产品的品牌

• 各品牌所占据的市场份额

• 市场上居于主要地位的品牌

• 与本品牌构成竞争的品牌是什么？

• 未来市场构成的变化趋势如何？

（3）市场构成的特性：

• 市场有无季节性？

• 有无暂时性？

• 有无其他突出的特点？

4、营销环境分析总结。

（1）机会与威胁

（2）优势与劣势

（3）重点问题

二、消费者分析

1、消费者的总体消费态势。

• 现有的消费时尚

• 各种消费者消费本类产品的特性

2、现有消费者分析。

（1）现有消费群体的构成：

• 现有消费者的总量

• 现有消费者的年龄

• 现有消费者的职业

• 现有消费者的收入

• 现有消费者的受教育程度

• 现有消费者的分布

（2）现有消费者的消费行为：

• 购买的动机

• 购买的时间

• 购买的频率

• 购买的数量

• 购买的地点

（3）现有消费者的态度：

• 对产品的喜爱程度

• 对本品牌的偏好程度

• 对本品牌的认知程度

• 对本品牌的指名购买程度

• 使用后的满足程度

• 未满足的需求

3、潜在消费者。

（1）潜在消费者的特性：

• 总量

• 年龄

• 职业

• 收入

• 受教育程度

（2）潜在消费者现在购买行为：

• 现在购买哪些品牌的产品？

• 对这些产品的态度如何？

• 有无新的购买计划？

• 有无可能改变计划购买的品牌？

（3）潜在消费者被本品牌吸引的可能性：

• 潜在消费者对本品牌的态度如何？

• 潜在消费者需求的满足程度如何？

4、消费者问题调查

（1）潜在消费者：

• 机会与威胁

• 优势与劣势

• 主要问题点

（2）目标消费者：

• 目标消费群体的特性

• 目标消费群体的共同需求

• 如何满足他们的需求？

三、产品分析

1、产品特征分析。

（1）产品的性能：

• 产品的性能有哪些？

• 产品最突出的性能是什么？

• 产品最适合消费者需求的性能是什么？

• 产品的哪些性能还不能满足消费者的需求？

（2）产品的质量：

• 产品是否属于高质量的产品？

• 消费者对产品质量的满足程度如何？

• 产品的质量能继续保持吗？

• 产品的质量有无继续提高的可能？

（3）产品的价格：

• 产品价格在同类产品中居于什么档次？

• 产品的价格与产品质量的配合程度如何？

• 消费者对产品价格的认识如何？

（4）产品的材质：

• 产品的主要原料是什么？

• 产品在材质上有无特别之处？

• 消费者对产品材质的认识如何？

（5）生产工艺：

• 产品通过什么样的工艺生产？

• 在生产工艺上有无特别之处？

• 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品？

（6）产品的外观与包装：

• 产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称？

• 产品在外观和包装上有没有缺欠

• 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目？

• 外观和包装对消费者是否具有吸引力？

• 消费者对产品外观和包装的评价如何？

（7）与同类产品的比较：

• 在性能上有何优势？有何不足？

• 在价格上有何优势？有何不足？

• 在材质上有何优势？有何不足？

• 在工艺上有何优势？有何不足？

• 在消费者的认知和购买上有何优势？有何不足？

2、产品生命周期分析。

（1）产品生命周期的主要标志

（2）产品处于什么样的生命周期

（3）企业对产品生命周期的认知

3、产品的品牌形象分析

（1）企业赋予产品的形象

• 企业对产品形象有无考虑？

• 企业为产品设计的形象如何？

• 企业为产品设计的形象有无不合理之处？

• 企业是否将产品形象向消费者传达？

（2）消费者对产品形象的认知：

• 消费者认为产品形象如何？

• 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗？

• 消费者对产品形象的预期如何？

• 产品形象在消费者认知方面有无问题？

4、产品定位分析。

（1）产品的预期定位：

• 企业对产品定位有无设想？

• 企业对产品定位的设想如何？

• 企业对产品的定位有无不合理之处？

• 企业是否将产品定位向消费者传达？

（2）消费者对产品定位的认知：

• 消费者认为的产品定位如何？

• 消费认知的定位与企业设定的定位符合吗？

• 消费者对产品定位的预期如何？

• 产品定位在消费者认知方面有无问题？

（3）产品定位的效果：

• 产品的定位是否达到了预期的效果？

• 产品定位在营销中是否有困难？

5、产品分析的总结。

（1）产品特性：

• 机会与威胁

• 优势与劣势

• 主要问题点

（2）产品的生命周期

• 机会与威胁

• 优势与劣势

• 主要问题点

（3）产品的形象：

• 机会与威胁

• 优势与劣势

• 主要问题点

（4）产品定位：

• 机会与威胁

• 优势与劣势

• 主要问题点

（5）产品定位：

• 机会与威胁

• 优势与劣势

• 主要问题点

四、企业和竞争对手的竞争状况分析

1、企业在竞争中的地位。

• 市场占有率

• 消费者认识

• 企业自身的资源和目标

2、企业的竞争对手。

• 主要的竞争对手是谁？

• 竞争对手的基本情况

• 竞争对手的优势与劣势

• 竞争对手的策略

3、企业与竞争对手的比较。

• 机会与威胁

• 优势与劣势

• 主要问题点

五、企业与竞争对手的广告分析

1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。

• 开展的时间

• 开展的目的

• 投入的费用

• 主要内容

2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。

• 广告活动针对什么样的目标市场进行？

• 目标市场的特性如何？

• 有何合理之处？

• 有何不合理之处？

3、企业和竞争对手的产品定位策略。

4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略。

• 诉求对象是谁

• 诉求重点如何

• 诉求方法如何

5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。

• 广告主题如何，有何合理之处？不何不合理之处？

• 广告创意如何，有何优势？有何不足？

6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。

• 媒介组合如何，有何合理之处？有何不合理之处？

• 广告发布的频率如何，有何优势？有何不足？

7、广告效果

• 广告在消费者认知方面有何效果？

• 广告在改变消费者态度方面有何效果？

• 广告在消费者行为方面有何效果？

• 广告在直接促销方面有何效果？

• 广告在其他方面有何效果？

• 广告投入的效益如何？

8、总结。

• 竞争对手在广告方面的优势

• 企业自身在广告方面的优势

• 企业以往广告中应该继续保持的内容

• 企业以往广告突出的劣势

第二部分：广告策略

一、广告的目标

1、企业提出的目标

2、根据市场情况可以达到的目标

3、对广告目标的表述

二、目标市场策略

1、企业原来市场观点的分析与评价。

（1）企业原来所面对的市场：

• 市场的特性

• 市场的规模

（2）企业原有市场观点的评价：

• 机会与威胁

• 优势与劣势

• 主要问题点

• 重新进行目标市场策略决策的必要性

2、市场细分。

（1）市场细分的标准：

（2）各个细分市场的特性：

（3）各个细分市场的评估：

（4）对企业最有价值的细分市场：

3、企业的目标市场策略。

（1）目标市场选择的依据：

（2）目标市场选择策略：

三、产品定位策略

1、对企业以往的定位策略的分析与评价。

（1）企业以往的产品定位：

（2）定位的效果：

（3）对以往定位的评价：

2、产品定位策略。

（1）进行新的产品定位的必要性：

• 从消费者需求的角度

• 从产品竞争的角度

• 从营销效果的角度

（2）对产品定位的表述：

（3）新的定位的依据与优势：

四、广告诉求策略

1、广告的诉求对象。

（1）诉求对象的表述：

（2）诉求对象的特性与需求：

2、广告的诉求重点。

（1）对诉求对象需求的分析：

（2）对所有广告信息的分析：

（3）广告诉求重点的表述：

3、诉求方法策略。

（1）诉求方法的表述

（2）诉求方法的依据：

五、广告表现策略

1、广告主题策略。

（1）对广告主题的表述：

（2）对广告主题的依据：

2、广告创意策略。

（1）广告创意的核心内容：

（2）广告创意的说明：

3、广告表现的其他内容。

（1）广告表现的风格：

（2）各种媒介的广告表现：

（3）广告表现的材质：

六、广告媒介策略

1、对媒介策略的总体表述：

2、媒介的地域：

3、媒介的类型：

4、媒介的选择：

• 媒介选择的依据

• 选择的主要媒介

• 选用的媒介简介

5、媒介组合策略：

6、广告发布时机策略：

7、广告发布频率策略：

第三部分：广告计划

一、广告目标

二、广告时间

• 在各目标市场的开始时间

• 广告活动的结束时间

• 广告活动的持续时间

三、广告的目标市场

四、广告的诉求对象

五、广告的诉求重点

六、广告表现

1、广告的主题：

2、广告的创意：

3、各媒介的广告表现：

• 平面设计

• 文案

• 电视广告分镜头脚本

4、各媒介广告的规格

5、各媒介广告的制作要求

七、广告发布计划

1、广告发布的媒介：

2、各媒介的广告规格：

3、广告媒介发布排期表：

八、其他活动计划

1、促销活动计划：

2、公共关系活动计划：

3、其他活动计划：

九、广告费用预算

1、广告的策划创意费用：

2、广告设计费用

3、广告制作费用：

4、广告媒介费用：

5、其他活动所需要的费用

6、机动费用：

7、费用总额：

第四分部：广告活动的效果预测和监控

一、广告效果的预测

1、广告主题测试：

2、广告创意测试：

3、广告文案测试：

4、广告作品测试：

二、广告效果的监控

1、广告媒介发布的监控：

2、广告效果的测定：

附录：

在策划文本的附录中，应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。

1、市场调查问卷

2、市场调查访谈提纲

3、市场调研

㈣ 做广告策划方案应该要写些什么

你是学广告的吗？我可抄是学他的，我个人认为首先你要理解并知道你的客户需要什么，和你的客户进行良好的沟通。然后你要知道有什么样的人群需要它，能够接受它你还要知道这个产品的性能如何。总之一句话就是先要做好调查。然后根据你的调查结果再来提出合理的方案。当然你是希望可以表现自己的个性，但是有时候你的个性会和其他人的有冲突，那么在无法调节的情况下你就只好服从他人，并且尽最大努力朝自己的方向走。这样才能提出好方案做出受到欢迎的广告。
还有很重要的一点就是一切要用心还要有良心。

㈤ 广告策划书范本

一份完整的广告策划书至少应包括如下内容：

1、前言；

2、市场分析；

3、广告战略或广告重点；

4、广告对象或广告诉求；

5、广告地区或诉求地区；

6、广告策略；

7、广告预算及分配；

8、广告效果预测。

广告策划在对其运作过程的每一部分作出分析和评估，并制定出相应的实施计划后，最后要形成一个纲领式的总结文件，我们通常称为广告策划书。广告策划书是根据广告策划结果而写的，是提供给广告主加以审核，认可的广告运动的策略性指导文件。

(5)广告评选策划方案扩展阅读：

一、环境分析描述

1.市场成长率。对市场规模、市场动向发展变化做出近期和中长期预测；对季节因素引起的市场波动做出指数说明。

2.市场构成。以产品种类、价格、使用者，品牌为内容进行各区域市场的消费量构成分析及预测。

3.消费者分析。对购买者心理、社会理念、购买习惯及决定因素分析描述，消费者对同类产品品牌忠诚偏好分析。

4.竞争品牌分析。从优势、劣势两方面对竞争产品的品种、价格、品质、服务、渠道等做出分析。

二、整合营销传播策略描述

1.提出战略课题。从现状分析中寻找出问题点和机会点，提出企业要解决的战略课题，包括市场、竞争状况、购买者、商品特性、传播等项目内容。

2.产品地位。对产品的市场范围、差别化的关键点、技术水准、功能等，从竞争范围和特性差别两方面提出论述。

3.市场广告目标定位。对市场目标对象和传播目标受众的设定要与产品定位相关联。要提出确定目标受众的理由，描述出使用的场所。

4.广告传播主题卖点。从产品的客观属性、功能、价格，消费者精神、心理需求感觉等方面论述向消费者传播的主题和卖点，设定最主要的传播概念。

5.广告传播目标确定。从认知目标、品牌偏好和购买行为目标等方面论述广告传播对认知、态度转变，行动阶段的目标值。企业状况不同对三阶段目标要求也不一样，要注意策划方案中提出的主要目标是否正确。

6.传播整合。广告策略、促销策略、公关策略等各传播策略的要点论述如何组合运用。

三、广告执行

1.表现方面和诉求内容。根据前期确定的各策略大方向，进行广告表现的方向及其理性或感性的诉求点论述。审核其是否与前期的策略方向关联吻合。

2.创意策略。围绕表现方向开发的多套创意方案论述，审核中注意其创意方案在媒介中如何相互运用和组合。

3.创意表现方式基调。创意方案对表现形式、主题、视听觉等基调进行说明。此部分属感性内容，需要依赖讲解、演示等形式进行。如有形象代表则应审视其是否具有权威性、亲和性、信赖、传播性等并与企业形象个性吻合。

4.创意表现作品草案。完整的策划书中应包含创意表现作品的草案、效果稿。电视广告创意则应有脚本文案及画稿，审议时不应注意表现形式而应注意内容的准确。

5.媒介策略组合。媒介选择和组合运用及竞争说明。明确传播目标主次对象，在月度、季节上如何分配投放预算，要细化的频次、段位、时间等，如何组合排期。

6.媒介选择。从成本效益和企业产品适宜性两方面审议电视、报纸、广播等媒体的选择是否恰当，是否从收视率、阅读率及偏好度等指标向企业予以论述说明。

7.媒介发布时机及周期。此内容为很复杂的专业问题。应结合其是否根据企业产品的上市时机、购买周期、广告作品风格、竞争态势等综合因素来考虑广告发布的分配密度、发布间隔、时间长短等。

8.效果预测评估。本部分内容许多广告公司从自身考虑，常不会主动提及或粗略带过。应从产品知名度、广告认知度、产品偏好度、购买欲望、销售量等指标对广告活动实施前的情况做出分析。提出在一定阶段内的效果达成的目标预测，广告活动实施后进行对照评估。在策划书中对其效果指标、评估时间、方法等应予以充分说明。

9.促销策略。企业对短期实际销售成果重视，则可要求策划书中包含销售促进活动与促销广告的策划内容。

10.公关等其他传媒配合。完成的策划方案中，还应包含公关、活动、新闻、直效营销、展览、展示等传播活动配合方案内容。评估的重点应为主题的统一性、内容可行性、执行落实性等。

11.费用预算分配。策划书的最后应对整体策划活动所要支出的费用，按项目与月份进行预算分配。企业审议时应注重其合理性并与企止实际资金支付状况相吻合。

广告策划在对其运作过程的每一部分作出分析和评估，并制定出相应的实施计划后，最后要形成一个纲领式的总结文件，我们通常称为广告策划书。广告策划书是根据广告策划结果而写的，是提供给广告主加以审核，认可的广告运动的策略性指导文件。

广告策划书有两种形式，一种是表格式的。这种形式的广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额、广告目标、广告诉求重点、广告时限、广告诉求对象、广告地区、广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小栏目。一般不把具体销售量或销售额作为广告目标。

因为销售量或销售额只是广告结果测定的一个参考数值，它们还会受商品（劳务）的包装、价格、质量、服务等因素的影响。这种广告策划书比较简单，使用的面不是很广。另一种是以书面语言叙述的广告策划书，运用广泛。这种把广告策划意见撰写成书面形式的广告计划，因此又称广告计划书。人们通常所说的广告计划书和广告策划书实际是一回事，没有什么大的差别。

参考资料：广告策划书——网络

㈥ 广告策划方案

策划书可以在来网上找一个源跟这个广告公司相关的活动就可以了。但是，书面的东西只是一个表面的东西，关键是你在应聘过程中，如何回答。比如，对方一定会问，你在制作本方案中是如何考虑的，为什么要这么做，这么做能给企业带来什么样的效益和利润。这是你重点需要准备的东西。

㈦ 广告营销策划方案怎么写

根据广告策划书的内容要点，参照营销计划书的一般模式和许多广告策划者在实践中总结出来的广告策划书的格式，我们为读者提供以下的广告策划书内容与结构的一般模式：

封 面：
一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面，以给新闻记者以良好的第一印象。

广告策划小组名单：
在策划文本中提供广告策划小组名单，可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度，也可以表示一种对策划结果负责的态度。

目录：
在广告策划书目录中，应该列举广告策划书各个部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面可以使策划文本显得正式、规范，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

前言：
在前言中，应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容，以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。

正文：
第一部分：市场分析
这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

一、营销环境分析
1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。
（1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势；
总体的经济形势
总体的消费态势
产业的发展政策
（2）市场的政治、法律背景：
是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场？
是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告？
（3）市场的文化背景
企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处？
这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品？
2、市场营销环境中的微观制约因素。
企业的供应商与企业的关系
产品的营销中间商与企业的关系
3、市场概况。
（1）市场的规模：
整个市场的销售额
市场可能容纳的最大销售额
消费者总量
消费者总的购买量
以上几个要素在过去一个时期中的变化
未来市场规模的趋势
（2）市场的构成：
构成这一市场的主要产品的品牌
各品牌所占据的市场份额
市场上居于主要地位的品牌
与本品牌构成竞争的品牌是什么？
未来市场构成的变化趋势如何？
（3）市场构成的特性：
市场有无季节性？
有无暂时性？
有无其他突出的特点？
4、营销环境分析总结。
（1）机会与威胁
（2）优势与劣势
（3）重点问题

二、消费者分析
1、消费者的总体消费态势。
现有的消费时尚
各种消费者消费本类产品的特性
2、现有消费者分析。
（1）现有消费群体的构成：
现有消费者的总量
现有消费者的年龄
现有消费者的职业
现有消费者的收入
现有消费者的受教育程度
现有消费者的分布
（2）现有消费者的消费行为：
购买的动机
购买的时间
购买的频率
购买的数量
购买的地点
（3）现有消费者的态度：
对产品的喜爱程度
对本品牌的偏好程度
对本品牌的认知程度 对本品牌的指名购买程度
使用后的满足程度
未满足的需求
3、潜在消费者。
（1）潜在消费者的特性：
总量
年龄 职业
收入
受教育程度
（2）潜在消费者现在购买行为：
现在购买哪些品牌的产品？
对这些产品的态度如何？
有无新的购买计划？
有无可能改变计划购买的品牌？
（3）潜在消费者被本品牌吸引的可能性：
潜在消费者对本品牌的态度如何？
潜在消费者需求的满足程度如何？
4、消费者分析的总结。
机会与威胁
优势与劣势
重要问题
（2）潜在消费者：
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
（3）目标消费者：
目标消费群体的特性
目标消费群体的共同需求
如何满足他们的需求？

三、产品分析
1、产品特征分析。
（1）产品的性能：
产品的性能有哪些？
产品最突出的性能是什么？
产品最适合消费者需求的性能是什么？
产品的哪些性能还不能满足消费者的需求？
（2）产品的质量：
产品是否属于高质量的产品？
消费者对产品质量的满足程度如何？
产品的质量能继续保持吗？
产品的质量有无继续提高的可能？
（3）产品的价格：
产品价格在同类产品中居于什么档次？
产品的价格与产品质量的配合程度如何？
消费者对产品价格的认识如何？
（4）产品的材质：
产品的主要原料是什么？
产品在材质上有无特别之处？
消费者对产品材质的认识如何？
（5）生产工艺：
产品通过什么样的工艺生产？
在生产工艺上有无特别之处？
消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品？
（6）产品的外观与包装：
产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称？
产品在外观和包装上有没有缺欠
外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目？
外观和包装对消费者是否具有吸引力？
消费者对产品外观和包装的评价如何？
（7）与同类产品的比较：
在性能上有何优势？有何不足？
在价格上有何优势？有何不足？
在材质上有何优势？有何不足？
在工艺上有何优势？有何不足？
在消费者的认知和购买上有何优势？有何不足？
2、产品生命周期分析。
（1）产品生命周期的主要标志
（2）产品处于什么样的生命周期
（3）企业对产品生命周期的认知
3、产品的品牌形象分析。
（1）企业赋予产品的形象
企业对产品形象有无考虑？
企业为产品设计的形象如何？
企业为产品设计的形象有无不合理之处？
企业是否将产品形象向消费者传达？
（2）消费者对产品形象的认知：
消费者认为产品形象如何？
消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗？
消费者对产品形象的预期如何？
产品形象在消费者认知方面有无问题？
4、产品定位分析。
（1）产品的预期定位：
企业对产品定位有无设想？
企业对产品定位的设想如何？
企业对产品的定位有无不合理之处？
企业是否将产品定位向消费者传达？
（2）消费者对产品定位的认知：
消费者认为的产品定位如何？
消费认知的定位与企业设定的定位符合吗？
消费者对产品定位的预期如何？
产品定位在消费者认知方面有无问题？
（3）产品定位的效果：
产品的定位是否达到了预期的效果？
产品定位在营销中是否有困难？
5、产品分析的总结。
（1）产品特性：
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
（2）产品的生命周期
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
（3）产品的形象：
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
（4）产品定位：
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
（4）产品定位：
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点

四、企业和竞争对手的竞争状况分析
1、企业在竞争中的地位。
市场占有率
消费者认识
企业自身的资源和目标
2、企业的竞争对手。
主要的竞争对手是谁？
竞争对手的基本情况
竞争对手的优势与劣势
竞争对手的策略
3、企业与竞争对手的比较。
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点

五、企业与竞争对手的广告分析
1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。
开展的时间
开展的目的
投入的费用
主要内容
2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。
广告活动针对什么样的目标市场进行？ 目标市场的特性如何？
有何合理之处？
有何不合理之处？
3、企业和竞争对手的产品定位策略。
4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略。
诉求对象是谁
诉求重点如何
诉求方法如何
5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。 广告主题如何，有何合理之处？不何不合理之处？
广告创意如何，有何优势？有何不足？
6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。
媒介组合如何，有何合理之处？有何不合理之处？
广告发布的频率如何，有何优势？有何不足？
7、广告效果。
广告在消费者认知方面有何效果？
广告在改变消费者态度方面有何效果？
广告在消费者行为方面有何效果？
广告在直接促销方面有何效果？
广告在其他方面有何效果？
广告投入的效益如何？
8、总结。
竞争对手在广告方面的优势
企业自身在广告方面的优势
企业以往广告中应该继续保持的内容
企业以往广告突出的劣势

第二部分：广告策略

一、广告的目标
1、企业提出的目标。
2、根据市场情况可以达到的目标。
3、对广告目标的表述。

二、目标市场策略
1、企业原来市场观点的分析与评价。
（1）企业原来所面对的市场：
市场的特性
市场的规模
（2）企业原有市场观点的评价：
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
重新进行目标市场策略决策的必要性
2、市场细分。
（1）市场细分的标准：
（2）各个细分市场的特性：
（3）各个细分市场的评估：
（4）对企业最有价值的细分市场：
3、企业的目标市场策略。
（1）目标市场选择的依据：
（2）目标市场选择策略：

三、产品定位策略
1、对企业以往的定位策略的分析与评价。
（1）企业以往的产品定位： （2）定位的效果：
（3）对以往定位的评价：
2、产品定位策略。
（1）进行新的产品定位的必要性：
从消费者需求的角度
从产品竞争的角度
从营销效果的角度
（2）对产品定位的表述：
（3）新的定位的依据与优势：

四、广告诉求策略
1、广告的诉求对象。
（1）诉求对象的表述：
（2）诉求对象的特性与需求：
2、广告的诉求重点。
（1）对诉求对象需求的分析：
（2）对所有广告信息的分析：
（3）广告诉求重点的表述：
3、诉求方法策略。
（1）诉求方法的表述
（2）诉求方法的依据：

五、广告表现策略
1、广告主题策略。
（1）对广告主题的表述：
（2）对广告主题的依据：
2、广告创意策略。
（1）广告创意的核心内容：
（2）广告创意的说明：
3、广告表现的其他内容。
（1）广告表现的风格：
（2）各种媒介的广告表现：
（3）广告表现的材质：

六、广告媒介策略
1、对媒介策略的总体表述：
2、媒介的地域：
3、媒介的类型：
4、媒介的选择：
媒介选择的依据
选择的主要媒介
选用的媒介简介
5、媒介组合策略：
6、广告发布时机策略：
7、广告发布频率策略：

第三部分：广告计划

一、广告目标

二、广告时间
在各目标市场的开始时间
广告活动的结束时间
广告活动的持续时间

三、广告的目标市场

四、广告的诉求对象

五、广告的诉求重点

六、广告表现
1、广告的主题：
2、广告的创意：
3、各媒介的广告表现：
平面设计
文案
电视广告分镜头脚本
4、各媒介广告的规格：
5、各媒介广告的制作要求：

七、广告发布计划
1、广告发布的媒介：
2、各媒介的广告规格：
3、广告媒介发布排期表：

八、其他活动计划
1、促销活动计划：
2、公共关系活动计划：
3、其他活动计划：

九、广告费用预算
1、广告的策划创意费用：
2、广告设计费用：
3、广告制作费用：
4、广告媒介费用：
5、其他活动所需要的费用：
6、机动费用：
7、费用总额：

第四部分：广告活动的效果预测和监控

一、广告效果的预测
1、广告主题测试：
2、广告创意测试：
3、广告文案测试：
4、广告作品测试：

二、广告效果的监控
1、广告媒介发布的监控：
2、广告效果的测定：

附录：
在策划文本的附录中，应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。
1、市场调查问卷。
2、市场调查访谈提纲。
3、市场调查报告。

㈧ 求一广告策划方案

——金鹰网&太合麦田网络选秀活动方案

市场分析

◆活动人气保证：

1. 快男过后，舞台的辉煌和成名的诱惑，对于热爱音乐的人来说，是一种无形的刺激和动力。被拒之电视舞台门外的大量快男选手渴望新舞台和新机遇。仅仅金鹰网承办的网络赛区而言，就有10000参赛用户上传了参赛视频，完全可以把这些用户引导为新活动的参与者。

2. 没有超女的2007，对于有梦和爱秀的音乐女生来说 ，是遗憾也是失落。通过这个网络活动，为她们搭建一个梦想的舞台和造星的工厂，让她们有机会去触摸自己的音乐理想。

3. 可联合其他视频网站共同推广。

4. 特别备注：活动参与者男女不限。如果太麦处于市场考虑，或者冠名商有特别要求，可以只选男生或只选女生。

◆活动品质保证：

1. 用太麦的音乐机构影响力和湖南卫视及金鹰网的平台影响力，吸引真正喜爱唱歌并有发展实力的选手参与比赛提高赛事水平。

2. 太麦专业音乐评审+市场把握、湖南卫视及金鹰网媒体炒作+造星经验，保证在活动过程中挖掘出有潜质的新人，推向市场。

活动主题

一句话：秀出自己，点燃自己的音乐梦！

活动亮点

●亮点一：概念创新，网络放大电视娱乐焦点

打造2007最具影响力的网络文化娱乐事件，搭建优质偶像的首席海选网络平台，延续“超女”辉煌，升级“快乐”品牌，制造全新“超级偶像”。

●亮点二：赛制创新，最大化蔓延口碑传播

网络报名、视频上传、音乐日志、写真相册，全方位展示选手才能，24小时全天候接受评委远程评审、网友投票，参赛全透明公开化。

●亮点三：超强互动，播客大比拼，揭示造星大幕后

用互联网的方式举办互联网活动，博客承载选手成长过程，清晰见证造星过程，揭示造星幕后。（最后8进3，完全用互联网方式，用博客秀的方式决出。）

选手定位：

1. 快乐、阳光、健康；

2. 有扎实的乐理基础和生动丰富的音乐表现力（原创歌手型）；

3. 声线特殊，音域、音质、音色出众、舞蹈特长（潜质歌手型）；

4. 声音条件优越，外型出众，具巨大包装潜质（准明星型）。

选拔方式：

1.报名：网络报名，全国招募

2.评比：视频上传、在线录制、视频展示、空间表达、自由组合、全面互动

3.评定:全民网络投票、明星评委重重选拔

参赛条件：

1.14岁以上的中国公民

2.爱唱歌、想唱歌、会唱歌的均可以报名参赛

活动时间：

2007年8月1日—11月20日（初定）（全程约88天）

参与方法：

第一步：注册成为金鹰网个人空间用户。（要开放成51.com的注册用户也可以。这个是商务沟通的重点！！）

第二步：登陆个人空间，发布报名日志及5张照片，通过审核后获得参赛资格，成为正式参赛用户。

第三步：上传参赛视频文件或在线录制参赛视频，作品经主办方审核后正式发布。

第四步：参赛选手登陆个人空间，更新及管理自己的音乐视频、个人像片、日志、论坛发帖、粉丝互动等（均可考虑成为评比因素），接受评委远程点评及网友投票。

第五步：经过晋级赛选拔，进入全国总决选，实现自己的音乐梦想和家庭梦想。

赛程示意简图：

备注：1.考虑男女混合比赛，晋级名额的男女比例为1：1；

2.8进3打破男女比例平衡，完全由票数决定。

赛程详解：

●报名（30天）

通过报名审核后，获得专门的参赛页面。

1.上传音乐视频和其他才艺视频，全面展现音乐才华。

2.更新日志、相册、论坛顶帖，提高人气。

●100强产生（15天）

产生原则：网友投票前100名

●20强（18天）

决定因素：评委团意见（16名）+网络投票（4名）

评委构成：太麦音乐总监、歌手2位、著名电视人、超女/快男总导演

比赛规则：由太麦音乐总监及其团队制定30首歌曲榜单，分难中易各10首。由100强选手自行选择演唱哪一首。在规定的时间内完成上传。

1.由评审团从100名选手中挑出16位晋级，不定期公布名单。被评委评出的选手直接从排名中剔除。

2.连续两周，根据人气，每周的周冠军直接晋级，，

100强选手直到结果揭晓的最后一天才会放弃期待。

●20进8（5天）

决定因素：网友投票

决定因素：评委团意见

评委构成：太麦音乐总监、歌手2位、著名电视人、超女/快男总导演

比赛规则：20名选手需要落地比赛，集中在长沙或北京，接受评委现场考评。

第一环节：清唱。20进14

第二环节：带伴奏演唱。14进8

全程网络直播。

●8进3（20天）

决定因素：网友投票

说 明： 主办方安排8强选手集中北京接受形体、演唱、舞蹈、造型、心理、台风、气息、媒体应对等集中培训，由专家团队将在集训期间对选手进行全程指导。期间金鹰网将全程跟拍，并以选手为单位剪辑成视频短片按每天一个主题的赛制上传到选手参赛空间；同时选手将被要求在播客秀期间运用手机、摄像头按照集训主题自编自拍视频短片上传至参赛空间。

专家团队：①形体训练 ②造型设计

③太麦企宣室 ④声乐培训

⑤气息培训 ⑥舞蹈培训

⑦心理测试 ⑧录音棚

⑨学校、广场等实战演唱

博客秀视频内容为：选手每天2段展示视频+每周三段演唱视频。

1.每位选手每天2段视频：

官方视频：展现选手在培训中的表现及适应能力

个人视频：表选选手在培训中的心态和个性特点

2.每2天推出选手的演唱视频，考验其演唱实力

比赛规则：1.由网友对选手投票。每日博客的票数总和为选手的最后得票数。

2.刷票将被系统自动删除。

卖点：全程互动，全程揭示造星幕后。

㈨ 如何策划一份优秀的广告营销方案

一、分析竞争对手与企业自身的网络营销现状

作为一名广告营销人员，必须要时刻关注并掌握网络营销市场的变化，再针对市场的变化、行业的变化、企业的变化实时的调整和优化网络营销策划方案，保证网络营销推广的效果达到最大化。只有一份好的网络营销策划方案再加上有效的执行团队才能达到企业的预期效果，而且网络营销策划方案是整个网络推广过程中的重中之重。

二、罗列潜在的受众客户群

不管什么时候，在做任何的网络营销策划方案之前，都需要对竞争对手与企业自身的网络营销现状做一个详细的方案，多角度全面地了解竞争对手的现况，这是需要策划者通过对市场的了解度以及敏锐度在网络营销策划方案之前就要思考清楚的。

至于哪些受众群体是我们企业自身的潜在受众客户群体，就需要策划者对相关受众客户群体进行进一步的细化，如根据受众客户群体的性别、年龄、学历、收入情况、兴趣爱好、上网习惯以及受众客户群体数量等数据来分析受众客户群体的习惯，再进行网络营销策划方案的制订。

三、网络营销推广方法及策略选择

网络营销推广方法及策略的选择，需要策划者根据收集到的资料进行分析互联网营销方案，再确定网络推广方法以及策略。详细列出将要使用网络营销推广的方法，如搜索引擎推广、博客推广、论坛发帖、软文宣传、活动推广、网络广告投放等，任何一种网络推广营销方法的好坏及效果等都需要策划者做一个准确的分析以及具体的实施方案。

四、工作进度及人员安排

当有了好的网络营销策划方案时，我们还需要优秀的网络营销推广执行团队，依据方案制作详细的计划进度表，严控网络营销方案执行的整个过程，然后对推广活动的轻重缓急进行一个详细的罗列，并安排到具体的人员来负责落实，确保网络营销策划方案得到有效的执行。

这篇《如何策划一份优秀的广告营销方案?》和大家分享到这里就结束了，希望小编整理的这些知识点对您 学习广告营销有所帮助。如果您还想继续了解更多关于互联网营销的学习方法及素材等内容，可以点击本站其他文章学习。