恢复线下培训托管服务工作方案

⑴ 校外教育培训机构，线下复课的准备工作有哪些

一、复课前准备工作:1、健康排查:对机构的教师、学生和教职员工进行健康调查。检查师生的健康状况和寒假期间的行程，并做好登记工作。2、环境卫生:加强校区内外卫生清洁和环境消毒，加强通风，保证校区内部教室空气流动性；洗手间注意不要有水，放置好消毒洗手液和纸巾；校区的饮水机和桌椅教具等学员经常接触到的物件重点消毒。3、物资储备:储存足够的学生、教师和职工使用口罩、消毒水、消毒灯、洗手液、测温枪等材料，放在阴凉干燥的地方存放。4、健康教育:复课前，要做好职工防控工作培训，向学生和家长分发校园防控指南和防控卫生知识，确保职工和学生有防控意识。5、要有疫情防控应急预案纸质版的。6、报培训机构所在地的教体局审批，经审核通过后方可开展线下培训。
二、复课后要求
1、课前检查:老师在上课前对学生进行检查，询问学生的健康状况，登记和记录出勤缺勤的情况，并指导每个班进行检查工作，并对检查结果进行核实、安排。
2、出入管理:校区严格监控出入人员，禁止非相关人员入校；除接课时间外，禁止家长在教室外等候和逗留。
3、定时消毒:每节课后，教室不要立即开始下一节课，而是先通风消毒，实施"杀灭记录系统"，每天进行清洁消毒工作，增加关键区域的消毒次数。教室每天至少通风三次，每次至少30分钟。
4、记录追踪:因病缺课的学生，包括发病时间、症状、医疗等内容，要做好及时跟踪、及时慰问。希望以上回答能帮助到你！并采纳！谢谢！

⑵ 小学托管辅导班的管理方案有哪些

首先看管理是什么？
管理就是让人和物效率最大化，单位产值最高。
教育培训机构的主要支出包括这几方面：
1、房租和装修，一般占比在30%以上，一线城市可能会更高，这时教室的最大化利用就是最大的问题，如果教室利用率高，你的边际成本就会低，往往利润来源于此；
2、教师支出30%，前期可能支出不大，但是在这个过程中占比较大，如果兼职老师无所谓，专职老师也需要考虑教师资源最大化的问题，这样 基本工资会被平摊；
3、招生费用成本20%-30%，随着竞争的激烈，招生成本与日俱增，如何招到人是中小微新开机构最大的问题；
如何解决以上问题呢？你可以免费试用课栈互联教务系统，排课可以以教师、教室维度进行，确保这两种资源的最大化；对于招生就是课栈互联拿手好戏了，比如线上招生，线下试听招生，学员分期，CRM销售跟踪系统，教学过程结果社会化分享模块都为中小为机构招生。
总之，如何经营管理好，已经不是简单人工可以完全搞定的了，需要教务系统辅助了。

⑶ 乐动体育在恢复线下培训方面做了哪些措施

乐动体育的线下培训在对外开放前都做了严格的防疫措施，比如对场馆和设备进行消毒，场馆进出入的相关管理等。

⑷ 培训机构注销学生安置方案

摘要 们非常遗憾的告知大家，巨人学校由于经营困难，秋季将无法继续向学员提供教学服务。作为一家27年历史的培训学校，我们对不能履行对大家的承诺深表歉意和遗憾，由于多种原因，我们也对可能无法满足家长的退费要求深深自责。本着对家长、学生负责的态度，我们联系了许多优秀的培训机构提供课程，也通过第三方机构协调了许多资源，希望用这些课程和资源帮助巨人的学员转化未消耗的学费，减少家长们的损失，希望能得到大家的谅解。

⑸ 疫情之后，如何恢复小学生课后托管的招生工作

1.注重老师的教学质量
家长送孩子到小学生辅导班学习，关注的是孩子的学习成绩和学习效率的提升、学习方法与习惯养成，因此托管班需要注重老师的教学质量和教学水平，帮助学生提升学习成绩，让家长真切的感受到孩子的进步，这样到了新的学期，家长也愿意让孩子继续留下来学习。
2.老师需因材施教
每一位孩子的成长环境不同，个性自然也会有所差异，再加上孩子对新事物、新知识的接受能力也不尽相同，因此，小学生托管班的老师要耐心了解每一位学生的性格和学习能力，根据学员的个性特点和接受能力及时调整教学策略，为每一位学生制定出最适合的教学方案，这样既能做到因材施教，提升学员的学习成绩。
3.老师加强与家长的沟通
小学生托管班要留住生源，提高续班率，及时与家长沟通也是一项重要技巧。托管班老师要对每一位学员的具体情况进行详细记录与分析，让家长感受到老师的用心与负责。老师可以根据学生在托管班的具体表现、心理状况、孩子的学习效果等重点内容与家长进行沟通，让家长了解孩子在托管班的状态和表现，看到孩子在学习成绩或性格成长上的进步，家长看到好的效果自然会愿意续班了。

⑹ 托管如何运营的方案

现在的家长由于工作原因照料和教育孩子的时间很少，在加上孩子在家中各种问题出现，安全问题的不到解决，渐渐的托管就应运而生，为家长解决孩子教育和安全问题。

运营一个托管班是一个很复杂的事情，尤其是个人创业的托管班，所要面临的问题是非常多，考虑开支成本，选址要有性价比，不要在繁华地段开班，运营成本太高，很容易开段时间就关门了(土豪自便)。

专修的时候要安防设施做齐全，确保孩子活动区域安全。招聘老师就要看你运营的资金准备多少，新开的门店最少要准备半年的运营资金，有钱就雇佣实力雄厚的老师，没钱可以选择一些在校大学生。

托管如何运营的方案之招生问题，这也是老生长谈的问题了，个人开的托管班比较难的就是招生，因为没有知名度、实力比不过同行、教师资源有不够充分，一般这样的托管班还是有很多，看着品牌托管班吃香的喝辣的，生源是一波接一波，我都会向创业者建议去加盟品牌。

要做好托管学校的宣传工作
，开学放假时间段加大火力宣传，选择上放学时间到各学校门口派发给家长宣传单，用你饱满的姿态和家长进行沟通，给家长一个正面好的形象。也可以通过媒体广告来宣传自己，有电视、公交车、电梯等等方式，就是资金要很多。

另外也要积极跟各个学校老师建立合作关系，通过老师为你宣传效果是最好的，同时也要做好各学校公关开支，维护好各大学校的合作情况。

托管班老师对待孩子要有亲和力，孩子的情感很敏感，对待孩子要耐心，不可辱骂、体罚孩子。要多多跟孩子打成一片，融入到孩子的世界，了解他们才能更好的孩子。

⑺ 广州疫情清零后托管班应有序恢复

⑻ 二、从4月1日起恢复线下培训,学员自己在西培学堂里预约面授培训两个不同日期线上学时没有打满720分

摘要 您好，可以的，面授后再学线上同样会记录学时

⑼ 学科类培训机构转型，校外托管机构要怎么办

综述：学科类培训机构转型，校外托管机构的话，也需要做相应的转型的，自身才会符合政策的。

为满足家长的需要，一些校外培训机构配合布局课后托管服务。卓将为学子们提供更多元优质的课后服务。

此外会配合公办学校，在有需要的情况下，为小学一至五年级学生提供暑期托管服务；未来还将持续加强校外课后托管服务，为孩子们提供素质拓展、作业辅导等服务。

好未来也进入课后托管领域，其旗下托管品牌于近日上线，将以开设线下课后成长中心为主要业务模式，招收小学生，提供放学接送、餐食、课内作业、自主提升等服务。

参考资料来源：网络－教育转型

⑽ 培训机构运营方案

我觉得你可以线上线下同时经营线上你可以通过平台进行广告宣传，也可以通过里德助手进行社交平台宣传，而线下可以继续地推，在学校进行宣传