员工提意见的策划方案

Ⅰ 员工提案怎么写

1、标题：如建议书/提案;关于。。。方面的建议/提案。
2、现状：要以事实为依据。
3、提出现状存在的问题
4、提出改善方案：怎么做、为什么这样做、谁来做、什么时间/所需时间、怎么做、这样做的成本是多少
5、效果预测：如果这样做的话，会有什么效果，如提高了效率?%，提高了品质，增加了产量(**件/天/人)、减少了多少损失等。

Ⅱ 员工给公司提意见，怎么提

就说公司可否提供培训！以提高员工业务水平和自身素质！希望我的回答能帮助到你！

Ⅲ 员工改善提案怎么写

称为奖励建议制度，改善提案制度，创造性思考制度。企业内员工发现现行办事手续、工作方法、工具、设备等，有改善的地方而提出建设性的改善意见或构思，称为“提案”或
“建议”。公司选择优良且有效的提案加以实施，给予提案者适当的奖励，这种有系统地处理员工提案的方法，就被称为“改善提案制度”。
合理化建议制度：是一种规范化的企业内部沟通制度，旨在鼓励广大员工能够直接参与企业管理，下情上达，让员工能与企业的管理者保持经常性的沟通。

不知道你是个什么样的公司，做什么工作的，给你提一个大概的建议吧，首先明确的是你要改善的方向，如果你是在仓库工作的，那么仔细观察一下仓库里面的东西是不是很好寻找，库存量的制定有没有根据需求来安排，通道是不是畅通便于运输；另外好的东西报废掉是很大的一个浪费，记录一些报废的数据，可以取1个月的数据，数据里面应该有包括报废的是什么东西，什么原因的报废和报废的数量，然后来针对报废较多的问题进行改善。
另外你说的关于仓库节能的改善，我不知道你们仓库除了电灯之外还用到了什么能源？换节能防爆灯就行了，另外消防设备要齐全。
最后再建议你写这个报告的时候多拿出一些数据来，这样能让你的改善提案更加有说服力，比如改善前的浪费是什么样的情况，浪费了多少成本。预计改善后会是个什么样子，可以节省多少成本。老大都喜欢看这样的东西。一定要看到可以节省的钱。

例如“
为了节约用电、把车间照明灯交换成蛍光灯（灯管）、同时在毎个灯上按上拉縄関関、这様蛍光灯比电灯泡节能、同时叫职员们养成不用的灯随时関了。达到节约用电目的，


又如：
1.所有纸张均两面使用，有的人不喜欢两面打印，你可以一面打印，另一面去复印。
2.调节电脑的电源管理，20分钟没人使用可以自动睡眠。
3.下班后记得关闭打印机，电脑显示器，每天可以节约1-5％的电耗。
4.空调一般最低温度为16°，最高为30°，人体适宜的在25°，夏天一般调到20°就可以了。
4.节约不等于节俭，减少浪费最重要。

Ⅳ 职工代表提案范文

职工代表提案又称职工代表大会提案。它是由职工代表提出，经职工代表大会提案审监委员会审查立案后，确定为职工代表大会的提案。主要有以下内容：

1、提案案由实际上是提案的题目，用简明的文字说明提案要解决什么问题，并且提案案由与提案内容要一致。

2、提案者：提出提案的提案者或单位，要写明联系人、联系电话，如联名提案时，发起人应当作为第一提案人，便于办理提案时交流情况。

3、理由：主要包括提案要写的问题与分析情况。

4、办法：所谓办法，也称为建议，针对案由反映的问题，提出自己对解决问题的具体建议和解决办法。

正文

提案理由及资料：培训是员工最大的福利，不仅仅能够提高员工自身素质，为长远的职场生涯打好基础，也能够提升矿山事业的竞争力。我们要努力构建“学习型”企业和培训新格局。

措施与推荐：培训工作继续向下延伸，加大培训力度，为员工创造更多的学习机会。强化培训过程控制，实现培训的有效性。

Ⅳ 企业文化，员工活动有哪些好的建议

1、建议先做一个具体的活动方案，有了活动方案这样组织起活动来就有更有序，而且有了活动方案后就会明确在这个活动过程中每个角色的定们，让更多的人主动参与到其中，你也不会弄得手忙脚乱了。
2、建议根据你们公司员工的分布比如性别比例、年龄、费用预算等设计具体的活动内容；
3、如果是公司内部室内的活动，那可以考虑一下乒乓球、台球、棋牌类等益智类活动；
4、也可以选择一些知识类的竞赛活动，如公司的发展历史、经营理念、安全知识等等；
5、如果是户外的，可以选择集集去参观纪念馆、爬山、看电影等等有利于加强员工团结的活动。
以上就是我能想到的一些建议，你可以参考一下。

Ⅵ 怎样才能为公司提出最好的方案

企业的核心员工通常都喜欢问自己：“怎样才能做得更好？”具有这样的问题意识，自然能够了解自己周围所欠缺的、不足的还有很多，这些可能正是公司今后的策略和方法。

看起来质疑自己的工作并不难，但大多数员工并没有这样做。

一位老板在他的自传上写道：

“事实上往往有些员工接到指令后就去执行，他需要老板具体而细致地说明每一个项目，完全不去思考任务本身的意义，以及可以发展到什么程度。”

“我认为这种员工是不会有出息的，因为他们不知道思考能力对于人的发展是多么的重要。”

“不思进取的人由接到指令的那一刻开始，就感到厌倦，他们不愿动半点脑筋，最好是能像电脑一样，输入了程序就不用思考把工作完成。”

所以，不断思考改进是你必须要做的事。在你对既有工作流程寻求改变以前，必须先努力了解既有的工作流程，以及这样做的原因。然后质疑既有的工作方法，想一想能不能做进一步改善。

一个人成功与否在于他是否做任何事都力求最好，成功者无论从事什么样工作，他都绝不会轻率疏忽。因此，在工作中就应该以最高的标准要求自己，能做到最好，就必须做到最好。这样，对于老板来说，你才是最有价值的员工。

有个刚刚进公司的年轻人自认为专业能力很强，有一天，他的老板直接交给他一项任务，为一家知名公司做一个广告策划方案。

这个年轻人见是老板亲自交代的，不敢怠慢，认认真真地搞了半个月。半个月后，他拿着这个方案，走进了老板的办公室，恭恭敬敬地放在老板的桌子上。谁知，老板看都没看，只说了一句话：“这是你能做的最好方案吗？”年轻人一怔，没敢回答，老板轻轻地把方案推给年轻人，年轻人什么也没说拿起方案，走回自己的办公室。

年轻人苦思冥想了好几天，再修改后交上，老板还是那句话：“这是你能做的最好的方案吗？”年轻人心中忐忑不安，不敢给予肯定的答复，于是老板还是让他拿回去修改。

这样反复了四五次，最后一次的时候，年轻人信心百倍地说：“是的，我认为这是最好的方案。”老板微笑着说：“好，这个方案批准通过。”

通过这件事，年轻人明白了一个道理，只有持续不断地改进，工作才能做好。从这以后，在工作中他经常自问题：“这是我能做的最好的方案吗？”然后再不断进行改善，不久他就成为了公司不可缺少的一员，老板对他的工作非常满意，后来这个年轻人被提为部门主管，他领导的团队业绩一直很好。

因此，工作做完了，并不代表不可以再有改进，在满意的成绩中，仍抱着客观的态度找出毛病，发掘未发挥的潜力，创造出最佳业绩，这才是核心员工的表现。

Ⅶ 员工合理化建议简短有哪些

员工合理化建议简短有：

1、对公司的管理制度提出建议

如果你认为公司在管理方面缺乏一些创新，显得不够人性化的话，不妨把你的想法给提出来，比如说你认为有些项目的管理没有很好的形成流程，你可以把它反映给上层，让领导来琢磨是不是该改善这个地方。

2、对公司的考核制度提出建议

如果你认为公司的考核做得不够好，比如说个人业绩的考核存在不合理的地方，或者对早退晚到的情况管理不妥当的话，都可以提出来，并把你的意见给具体写上，这样看的人就明白你所要表达的是什么意思了。

3、对公司组织活动有想法

如果你认为公司组织的活动不够丰富，或者组织的活动不够新颖，或者组织的活动带动不起大家的积极性，都可以畅所欲言，把你的所思所想给表达出来，这样对公司的发展、对你个人的福利等各方面都是很有益的哟。

4、对公司的福利待遇不满

如果你认为公司甚至的福利待遇还不够完善，比如缺乏生日礼金、年终奖金、节日礼物等这些福利的话，不妨直接反馈出来。若是表达这方面意图的人多了，公司领导也会开始考虑改善你们的福利待遇的。

5、对公司人才选拔的建议

如果你觉得公司招聘的渠道不是很多，而且招聘进来的人才有的时候没办法真正符合公司的需求，不妨跟公司提议可从熟人着手，找熟人介绍朋友来，这样做到知根知底，更容易找到匹配工作岗位的人。这些也都是可以写在建议书上的。

6、对公司住宿和伙食的建议

如果公司给员工提供了住宿和伙食，而你对这些又有更好的建议，也可以在这个地方进行发挥的，比如说可以建议伙食尽量一周不重复，住宿要搞好卫生条件和保暖设施等。反正跟你个人利益攸关的，都可以尽量提出来的。

7、对公司给予员工安全感的建议

有的公司人员流动比较大，或者企业的人性化管理不足，容易让员工缺乏安全感以及归宿感的话，大家则可以从这个方面来给企业提供自己的看法和意见。

Ⅷ 员工改进建议

1、该员工热爱工作岗位，以身作则，个人技术强。在日常维修中主动想法设法做到节约，在保证安全的前提下，积极充分利用、重复利用、修旧利废。运用深厚的电工技能，攻克好修复了许多被认为报废的电子元件，电子开关插座等。

2、该员工工作认真负责，能严格执行染色工艺操作，全年返修率为2%，2011年度总产量为630023.19磅。平时能积极培养新员工，热心传授染色技术，并能服从上级工作安排。该员工自觉遵守厂规厂纪，工作积极，服从工作安排，主动协助组长完成下达的任务，积极帮助新员工培训，在车间起到模范带头作用，2011年总产量为525391磅，因此被评为优秀员工。

3、该员工工作认真，脚踏实地，关心同事。虽然工作性质繁琐、复杂，但她能平和的对待，处理事情有条不紊，工作总能自觉、认真、细致地完成，受到办公室成员一致好评。工作中她能够站在公司的角度，经常提出合理化建议，为部门的管理出谋策划，是领导的好助手。该员工工作经验丰富且熟练，不论是本职工作还是辅助其他岗位的工作，从不斤斤计较。工作认真、负责，能主动帮助其他工友。本着要做就一定要做好的原则，工作中不怕累、不怕苦、善于钻研，是本部门员工学习的榜样。

Ⅸ 员工建议怎么写

写建议要有针对性，不要空谈。
你所写的建议之所以要是合理化的，就应该是基于事实基础上的。所以在写建议的时候，一定要有针对性，比如说是针对以前发生的某一个不良事件所提出的改善这种情况的建议。这样的建议就不会显得空谈了。

02
写建议要有具体的操作方法。
你可以写自己对某一事件的看法和建议，写完建议后，还应该附上具体可行的操作办法，这一则是为了让领导看到你对这一事件是怎么看待的，以及你处理事情的办法；二则你可以通过这样的方式来表达你对公司发展的用心关注。

03
写建议最好不要超出领导能接受的底线。
我们所写的建议，不要看起来太空泛，但也不能写得太过犀利。有的时候，我们所遇到的领导不是那么的待人宽厚，所以一定要写对方能够接受的建议，千万不要触犯逆鳞，超出了对方可以接受的底线，不然最终你的建议只会成为令你离开公司的导火线。

04
写的建议千万不要太大众化。
如果你的建议过于大众化，那么根本就显示不出你的水平，而且也容易让人觉人要么不喜欢显山露水，要么就真的是没有真才实学，更为严重的是别人可能会觉得你这个人根本对公司就不够关注，这样的结果一定不是您所期待的吧？

Ⅹ 公司要求写一份合理化建议书，做为一个一般员工应该提些什么建议

1、列出目前企业存在的不合理点。

2、针对不合理点逐一分析其原因在。

3、对照企业制度、国家行业规范标准、科学管理方法等找出原因中的不足之处。

4、写出改进不足之处的措施、方法，严格执行制度及管理办法，或创新方法。

如下：

1、关于财务方面的问题。公司的财务收入、支出及一些日常报销要正规、严谨，避免出
现一些不利公司的问题;员工本人均要遵守公司的财务制度，不存在特例现象。

2、关于公司值日方面的问题。由于近期公司人员变动较大，建议将公司值日表重新安排
并严格执行，并且各个部门要相互监督，争取把办公环境有个很大的改善。

3、当新员工做成一笔单子后，上面的领导也
给予相应的奖励，其最终目的也是为了能公司创造更多更丰厚的利润。

4、关于公司推广方面。让我们每个人都充当起一个业务员的角色，在闲暇之余也对相关
网站多去发贴子，内容主要写一些关于公司的相关情况，如公司简介、经营范围等。

(10)员工提意见的策划方案扩展阅读：

也可参考以下建议：

1、加强项目收款。我公司的项目收款对公司影响很大，经常存在资金周转的问题。建议公司加强收款的管
理，对具体项目，根据期项目实施计划制定较完善的收款计划，并加强督促。

2、建立适当的奖励政策。建议在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的奖励，提高工作积极性。

3、提高工资水平。员工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工资水平。也建议公司
的待遇政策能体现“多劳多得”的原则，使员工更愿意去干活，把活干好。