1. 如何看待问题干部召回制度
就好比翻新机，有问题收回来从新改造一翻接着在投入市场，基本没啥变化
2. 干部召回是什么意思
你好；
干部召回制，借用了商品召回的说法，实际上就是干部能上能下的一种通专俗表述。对此，中央是有明确属规定的，中央办公厅2015年专门下发《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》，并要求各地出台实施细则。
自2014年贵州省黔西南州率先试点干部召回制度后，全国各地纷纷试点实施。部分地区不仅对“不合格”的干部召回培训考核，还增加了降薪处理等方式。只有培训考核过关后，才能回到工作岗位。而如果“回炉”考核不合格，将面临转岗、免职、降职等组织处理。
意义
干部召回制度为懒政官员、作风问题官员戴上了“紧箍咒”，警醒官员要在其位谋其政、任期制尽其责，可谓是治理官员作风之疾的一剂良药。召回制度犹如一把利剑悬在问题官员头顶，使得其不敢懒惰、不敢不干，促使其告别作风顽疾 。
3. 该怎样反思“驻村干部被召回”
针对有的驻村帮扶干部搞“走读式”“挂名式”帮扶，有的驻村干部“只转转、不用心”“只谈谈，不落实”的问题，今年4月，云南省实施了《驻村扶贫工作队员召回办法》，目前已有1117名驻村扶贫工作队员被召回。（8月16日《中国青年报》）
干部驻村，深入基层，理想目标有三：其一，通过干部驻村，结对帮扶，实实在在地促进所驻村的发展；其二，通过驻村干部的一言一行、一举一动，展示和引领干部的形象作风；其三，通过驻村锻炼，让群众教育干部，干部在实践中成长。正因为干部驻村有多重意义，所以成为优良传统，被不同地方不同时期针对不同问题广泛采取。
干部驻村，干得好，效果还需要不断强化才能巩固；干得不好，理想的目标不仅不能实现，还带来更加恶劣的负面影响。因此，对不称职的驻村干部及时召回，不仅是应有之义，更是亡羊补牢。根据不同情形，对不称职者采取正常调整、组织培训、批评教育、书面检查、诫勉谈话、免职撤换等处理措施，更是理所当然。
信任关系的建立是不容易的，如果第一次没有建立信任关系，要想重新建立信任关系，就至少得花费10倍以上的代价。由此可以推算，1117名被召回的驻村干部，实际上造成的隐性损失究竟有多大。
之所以有如此多的不称职驻村干部，从新闻我们可以推测部分原因：一是驻村干部个人的态度不端正，只是想捞一个评先评优、职务晋升、职称评聘、安排使用的经历；二是派出单位考虑到本单位的运转，没有真正重视驻村扶贫干部，没有派出真正的“强人”；三是这次驻村的任务是扶贫，有些干部确实是因为客观因素不适任。
基层锻炼，作为干部培养考核的重要依据，是没有问题的，但细节值得深思。抛开事业企业人员适不适合的问题，就行政干部来说，基层锻炼究竟是一次性的，还是终身的，为什么驻村的往往多是待提拔的年青人？基层锻炼究竟是必备的一次性经历，还是应该成为资历，为什么要给驻村干部把位置保留在高层机关？
重大任务就是政治问题，各单位理应顾全大局，但为何有的单位不“重视”呢？ 这其中，确实有着本单位的现实考量，一个萝卜一个坑，抽调的人的工作还需要其他人扛起来，如果把真正的“强人”抽走了，本单位的工作必然受影响。让本单位 “非强人”去锻炼一下，锻炼成了“强人”就更好了。更重要的是，上级对本单位的考核，派出驻村干部，所占比重几乎可以忽略不计。
弄懂中国要从弄懂中国农村开始，一方面是因为农村是中国发展之根，另一方面也是因为中国的农村问题异常复杂。就农村贫困来说，原因一定是多方面的，干部驻村帮扶，是很好的措施之一。但是，要从根源上解决脱贫的问题，将希望都寄托在阶段性的干部驻村上，即使通过阶段性的资源堆积解决了，但可能也没有根治。
因此，对不称职的驻村干部召回处理，是必须的。但另一方面，面对如此庞大数量的驻村干部被召回，反思的角度就不应该仅仅停留在被召回的驻村干部身上，不应该仅仅停留在这一次的脱贫攻坚上。在突击式任务之外，我们需要从驻村干部延展到干部的基层锻炼，少一些功利冲动，少一些形式主义，真正建构起科学合理的制度体系。
4. 士兵退役后考取国家公务员干部编制、如果再战时召回部队是士兵还是军官
如果有这种可能，应该是军官！！！
但原则上，干部战士退出现役十年后，版再招回部队权基本不可能！试想一下，十年内有多少干部战士转业复员啊！再者，十年后，你还能回到部队能做点什么？早就没有什么军事素质与技能了！！部队发展这么快，能跟上？所以，可能性没有了！！！
5. 干部、士官在休假、探亲期间因部队有任务被召回怎么办
除国家发布动员令和执行作战、抢险救灾、等级战备等任务外，各单位一般不得召回回正在休假或答者探亲的干部、士官。干部、士官在休假、探亲期间因工作原因被召回，剩余假期在7天以上的，应当在当年安排补休。第二次开支的探亲路费列单位差旅费报销。