毕业生培训方案机构6

A. 人社部要求加强未就业高校毕业生职业培训吗

日前，人社部下发《关于持续开展离校未就业高校毕业生技能就业行动的通知》，要求各地加强离校未就业高校毕业生职业培训，提升高校毕业生就业创业能力。

据人社部有关负责人介绍，人社部将在全国范围内组织职业院校、公共实训基地和各类职业培训机构，对离校未就业高校毕业生开展就业技能培训、新型学徒制培训、岗位技能提升培训、创新创业培训和技能脱贫培训等，帮助其掌握就业创业的专项技能，提高岗位工作能力，培训后就业创业率力争达到90％以上。

这位负责人表示，高校毕业生的就业创业，涉及许多家庭的福祉，也关系到人力资源的有效开发利用。近年来，高校毕业生就业总体平稳，但部分大专以上学历的毕业生仍然存在就业难问题。各级人力资源和社会保障部门要将此次就业行动作为推进供给侧结构性改革和实施就业优先战略的重要任务，进一步提升高校毕业生就业创业能力。

B. 麻烦推荐适合大学毕业生培训的计算机机构

刚毕业？那基础估计还不是很扎实吧，个人建议最好不要选择培训机构，你应该会跟不上节奏的，学习起来会有一定的难度，不仅吃力，还不容易消化。你可以先自己学习一点基础的东西，先把基础的知识打牢，然后可以找老师什么的学习，如果找不到专门的老师，或者条件不允许，那可以找一些口碑较好的实训机构，像青麦学院之类的项目实训机构，跟培训机构不同，他们会根据你的个人情况为你量身定制适合你自己的学习方案，这样你家接受起来应该会很容易，效果也会比较好点，个人经验，还望采纳。

C. 哪家提升学历的教育机构好

专升本种类居中，报考专升本不同种类及招生层次均有所差异，费用设置的也会回有所不同，大约答在几千元以上。

统招专升本

统招专升本的收费标准与普通本科生是一样的。统招专升本院校大概分为公办民办和独立学院三大类型，通常我们称之为二本和三本。一般公办院校普通专业的学费在3500—6000元之间。其中师范类相对较低，艺术类相对较高。而大多民办高校和独立学院的学费在7000—30000元不等。

成考专升本费用

成考学费基本是在1000多元/年，书本费用400元，管理费用100元等等，通常是2年半结束总费用在8000元左右。

网络教育

网络教育是按学分收费的。比如你想完成一个专升本的学业，需要修满80学分，每学分100元，那么你拿到学历需要支付8000元学费。如果学校不同，专业不同，学分自然也不同的，其收费标准和办法由学校按国家有关规定上报学校所在地收费管理部门批准后执行。

师大教育自2016年正式转型于线上培训，致力于提高学员职场竞争力。师大教育的培训课程和服务范围广阔，从职业资格认证、技能培训，到与职业相关的就业服务。形成了标准化的课程体系，是一家正规的教育培训公司！

D. 有哪些比较靠谱的学历提升渠道（机构）

靠谱的学历提升渠道具体如下：

1、自考：

自考是成人教育中难度相对于比较大的一种方式，需要自己投入大量的时间和精力去学习，考生必须完成16门科目的考试，且每项单科考试均要达到合格标准才能到心仪高校申请学历证书，每年两到四次考试，学历证书获得最难。

2、网络教育：

网络教育对于成人学历提升来说教学方式更为灵活，不会耽误工作，一年有两次考试。

3、成人高考：

成人高考是目前最为受欢迎的一种学历提升的方式，因为通过率较高，而且授课形式比较灵活，既不会影响工作也不耽误学习，考生可以根据自己的实际情况去选择报考，只要通过成人高考的统一考试且完成规定课业，绝大多数同学都能获得毕业证书，且还有机会申请学位证。

4、国家开放教育（电大）：

国家开放教育学习形式也比较灵活，可以自主学习，没有地域上的限制。但学习费用高，报考名额和专业有限，因而有相当一部分考生不会把国开作为学历提升方式的首选。

靠谱的学历提升机构要选择正规有保障的，师大教育采用线上直播上课的模式，可以让学员不受控时间和地点的限制，可以随时随地的学习，并且能够在自己想学习的时候学习，这样不仅能够让学员专注学习知识点，也让学习能够体会到学习的乐趣。

E. 学历提升的教育机构哪些比较好

现在就给大家一一分析一下各个学历提升的方法：
1、全日制统招
一般在离开学版校之后权，就很难再用这种方法提升学历了，除非你的年龄还很小，还是可以重返校园，进行学历提升的。
2、自考
适合人群：基础好，有足够的学习时间，能坚持学习，对学习有信心的同学。
自考分社会型自考（大自考）和应用型自考（小自考）。
自考考完所有课程就可以申请毕业，最快一年半可以考完所有课程。自考有一定难度，且行且珍惜。
3、成人高考（成教）
适合人群：工作比较忙，有一定的学习基础，不急于取得毕业证书，但想轻松获证的同学。
成人高考需参加每年10月的国家统一的入学考试，取得学校录取通知书后，次年三月注册学籍，学制为2.5-3年。
成人高考通过率高，是需要学历证书求职晋升等人群的较好选择。成教含金量仅次于自考。
4、网络教育/远程教育（网教）、
适合人群：工作忙，上网比较方便。
远程教育一般在每年春季和秋季入学，招考院校自主命题和招生，入学门槛比较低，毕业率比较高。
网络教育学制为两年半。
5、电大
适合人群：工作比较忙，不能花太多时间在学习与考试上，拿证主要用于晋升、加薪、转岗等。
毕业率、合格率高，考试形式灵活，学习相对容易。

F. 想提升一下学历，哪家培训机构好

提升学历没必要去报培训机构的，自考和成人高考在本省的教育考试院官网去报考了解；网络教育可以通过有资格的机构去报考是省事的，

G. 毕业大学生开教育培训机构需要什么准备

进军托管行业也要抄学会顺势而行，认真审视影响机构发展的相关体制机制，如果在不了解相关时事政策的情况下匆忙创业是很难成功的。当然除了要了解教育政策外，开办托管机构也需要迎合市场需求，现在越来越多的家长都已经不再满足于让孩子接受僵化呆板的教育，所以高端特色的托管机构就刚好迎合了这种需求，所以这时候创办一家高品质的托管机构可以很好的弥补市场空缺。开办学生托管机构需要做哪些准备学生托管班老师培训
另外，创业者在选择加盟品牌的时候除了要看品牌的知名度还需要看重其服务体系以及创办历史，创办历史比较长的托管机构所拥有的经营经验以及服务体系会更丰富，更全面，更科学。晋级教育作为国内托管行业的大品牌，在业界享有很高的知名度，目前已经有16年的发展历史，在教育，管理，营销方面都拥有相对成熟完善的运营体系，可以帮助加盟商解决效益问题以及经营问题，让加盟商可以轻松管理机构事宜，让教育出成果，让经营处效益，让托管机构从根本上实现长远发展。

H. 如何做好毕业生的新员工培训

新员工培训方案的作用
什么叫培训，培训是一种有组织的管理训诫行为。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标。
而新员工的培训对于公司的管理更是重要，有了新员工培训方案，可以在事前就考虑清楚并准备好对于新员工培训要点，针对新员工的特点，进行有效的按步就班，对于人力资源更好的利用，起到一个指引规范的作用。
新员工培训方案内容
一、员工培训目的
二、新员工培训程序
三、新员工培训内容
四、新员工培训反馈与考核
五、新员工培训教材
六、新员工培训项目实施方案
七、部门新员工培训所需填写需表格
一般新员工培训内容
1.企业概况：公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等;
2.员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;
3.财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用；
4.实地参观：参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所；
5.上岗培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。
新员工培训方案范文
一、培训目的
1、让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境
2、让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质.
二、培训程序
1、大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核.(不定期)
2、人数较少,分散时,由具体用人单位从中心→具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表确认为证,职校负责抽查.
三、培训内容
1、中心(公司)岗前培训 ――中心准备培训材料.主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点,中心(公司)的组织结构,工作性质,中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题.
2、部门岗位培训 ――新员工实际工作部门负责.
介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容,部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定1名老职工带教新员工；1周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问；对新员工1周的表现进行评估,给新员工下1步工作提出1些具体要求.
3、集团整体培训：集团职校负责--不定期
分发《员工培训手册》――(简述东南大学的历史与现状,描述东南大学在南京市地理位置,交通情况；集团历史与发展前景,集团的企业文化与经营理念；集团组织结构及主要领导,集团各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等；集团有关政策与福利,集团有关规章制度,员工合理化建议采纳的渠道；解答新员工提出的问题.)
四、培训反馈与考核
1、各中心(公司)制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核,并交集团培训学校存档,所进行的中心(公司)→部门培训应在集团职工培训学校指导下进行.各中心(公司)每培训1批新员工都必须完成1套"新员工培训"表,部门→中心(公司)→集团职校的培训链,应环环相扣,层层确认
2、培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改,完善.
3、培训结果经职校抽查后,统1发放培训结业证书;职校对各中心新员工培训情况每学期给各中心总结反馈1次.
五、新员工培训实施
1、召集各中心(公司)负责培训人员,就有关集团新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。
2、各中心(公司)尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合集团职校组建从上至下的培训管理网络。
3、集团内部宣传"新员工培训方案",通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义。
4、所有新员工在正式上岗前,都必须在中心(公司)集中培训1次,(培训内容见中心岗前培训);然后再到具体工作部门进行培训(培训内容见部门岗位培训);各中心(公司)可根据新员工基本情况实施相应的培训教材和时间,1般情况下,培训时间为1-3天;根据新员工人数集团职校不定期实施整体的新员工培训,总体培训时间1周为宜,培训合格发放结业证书,培训合格名单报集团人力资源部。