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陕西省文明工地策划方案

发布时间:2022-04-04 20:33:01

Ⅰ 陕西省文明工地申报程序

(一)评选范围:

工程项目必须是在濮阳市行政区域内,并且列入创建市安全文明工地计划范围,工程规模达到下列标准之一的工程项目:

(1)建筑面积2000平方米以上或建安工程量100万元以上新建、改建、扩建的工业与民用建筑工程;

(2)建筑面积在1.5万平方米以上的住宅小区,并且由一个施工单位总承包;

(3)由建筑企业承建的投资在300万元以上的桥梁、污水处理等市政工程;

(4)个别建筑面积和规模达不到上述标准要求,但建筑风格独特,具有标志性和纪念意义,而且施工安全难度大、安全文明施工要求高的工程。

(二)申报条件:

(1)已取得《建筑施工企业安全生产许可证》,并年检合格。

(2)项目安全保证体系健全,无违法违纪行为。

(3)施工现场按JGJ59-99标准要求,自查达85分以上者。

(三)申报审查程序

(1)领取《濮阳市安全文明工地申请表》。

(2)报送申报资料(市规划城区内的工程项目直接到市安监站申报,规划城区外的向工程所在地建设安全监督管理机构申报)。

(3)市安全文明工地评审领导小组进行综合评审(开工至竣工)。

(4) 评审合格颁发濮阳市安全文明工地奖牌及证书(竣工后)。

(四)申报材料内容

(1)申报资料目录;

(2)《濮阳市安全文明工地申报表》一式三份,其中一份与申报资料装订,两份单列;

(3)创建市安全文明工地情况汇报材料一份;

(4)工程项目创建市安全文明工地工作方案及措施一份;

(5)建筑施工企业安全生产许可证、安全监督手续证明、工程项目施工许可证、工程总承包或分包合同复印件各一份;

(6)施工阶段《河南省建设工程项目安全生产评价表》复印件一份;

(7)公司近段获得市安全文明工地和其他安全奖的有关证明复印件;

(8)能反映工程施工期间主要部位(施工现场全貌、基坑、施工用电、脚手架、临边防护、塔吊和物料提升机等垂直运输机械设备、大门及五牌一图、现场住宿、食堂、厕所、消防设施、施工场地及材料堆放等)安全防护和安全管理情况的5寸彩照20张(附文字说明);

(9)申报资料中工程名称、企业名称等应准确无误,涉及到的建设地点、投资规模、建筑面积、结构层数等方面的数据和文字必须与工程实际情况相符;

(10)申报资料中提供的资料、印章等必须清晰,容易辨认。

(11)申报资料统一打印成A4规格,装订整齐,并在封面标明某单位“××工程创建濮阳市安全文明工地申报资料”。

二、省级文明工地

“省安全文明工地”由建筑施工企业自愿申报,各省辖市建设行政主管部门择优推荐,省建设厅组织评审。

(一)评选范围

参加评选“省安全文明工地”的工程项目必须为市级文明工地,工程规模达到下列标准之一:

1、单体建筑面积3000平方米以上或建安工程量300万元以上新建、改建、扩建的工业与民用建筑工程;

2、总建筑面积在1.5万平方米以上的住宅小区,并且由一个施工单位总承包;

3、按JGJ59—99标准,施工现场自查达90分以上者,且该项目已被确认为市级文明工地者。

(二)申报审查条件:

1、已取得《建筑施工企业安全生产许可证》,年检合格。

2、项目安全保证体系健全,无违法违纪行为。

3、按JGJ59-99标准施工现场自查达90分以上者,且该项目并已被确认为市级文明工地者。

(三)申报程序

1、申请:应在开工后一个月内向工程项目所在地建设工程安全监督管理机构(部门)提出申请,填报《创建河南省安全文明工地申请表》,按要求整理资料。

2、上报:市安监站在每季度的最后一个月底前,将新接受申请的工程项目报省总站备案。

3、评审:当工程项目基本竣工,且符合“省安全文明工地”申报条件,有关申报资料报市安监站审查,由市安监站组织核验及初评,市建委签署意见后,统一报送省总站,并由省厅组织验收及评审。

4、奖励:由省建设厅颁发奖牌和证书,在市安监站领取。

Ⅱ 创建文明工地措施

1.建立工程现场文明工地创建领导小组,由项目经理担任领导小组组长,并将文明工地创建的责任落实到每个岗位人员。文明工地创建领导小组每周对工地创建活动进行检查,并对存在问题及时制订整改措施,确保整改措施得到按期整改。
2.努力施工现场管理标准化
(1)按市施工现场标准化管理要求和本公司规定,落实现场各项设施。
(2)工地实行封闭施工,工地四周设彩钢板临时围墙及大门,确保工地和厂区同样整洁。
(3)工地大门设有七牌一图,即:工程概况、工程项目管理人员名单,创施工现场标准化管理,工程环保牌,安全生产的六大纪律,安全生产天数计数牌,防火须知,施工现场平面布置图。标牌的制作、挂置必须符合标准。
(4)施工人员均须佩戴胸卡,胸卡以工作部门、单位为依据,按一定规则统一编号,并按工种佩戴安全帽。
(5)为了使现场施工人员符合业主文明管理要求,所以现场施工人员均统一着装。
3.现场文明卫生管理
(1)明确专职人员,负责对工地门前“三包”,做到工地大门外和围墙外清洁;围墙内无建筑垃圾,场地无积水。
(2)工地大门设冲洗龙头,并设污水排放沟,车辆进出必须冲洗干净,严禁运输车辆跑、冒、滴、漏行为,确保厂区道路的清洁卫生。
(3)施工现场的污水应有组织排放,经沉淀池沉淀后排入厂区管网,不得使用漏水皮管。
(4)作业环境强调落手轻,建筑垃圾及时规准及外运,物料堆放要整齐,不乱倒生活垃圾。
(5)按项目部指令做好场容场貌管理工作,建筑材料按区域整齐堆放,施工区域内做到“工完料尽场地清”
(6)在楼面清理打扫时,严禁在未洒水湿润前提下,进行打扫,使得整个工地周围尘土飞扬从而影响业主生产产品质量及周围环境。
(7)生活区卫生间,定专人清扫,定期进行化粪池清运工作。
(8)严格按业主要求,将办公区域、生活区域与施工作业区域严格分隔。
(9)现场设垃圾房,定措施,讲制度,做到垃圾进房,时常保持现场整洁、干净。
(10)脚手架外挂密目网,采取全封闭作业,降低噪音和粉尘污染。
(11)保持施工区域卫生文明,作好办公、生活区域卫生工作。
4.组建现场文明施工组织管理机构。

Ⅲ 如何写施工现场安全文明施工策划方案

项目工程安全文明施工策划
坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效防止安全事故发生。增强忧患意识,保持清醒头脑,付出更多艰苦努力,抓住机遇、迎接挑战,持续不懈、扎扎实实地抓好2009年的施工的安全文明工作,达到XXXXXX公司要求样板工程的目标。同时,为认真贯彻落实XXXXXX公司《中国XXXXXX集团公司XXXXXX分公司工程建设安全监督管理制度(试行) 》的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,建立工程建设安全生产管理的长效机制,对工程建设安全生产进行规范化、标准化和程序化管理,做到凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督,结合XXXXXX公司颁布的XXXXXX建〔2008〕47号《关于印发<创建中国XXXXXX集团公司安全文明施工样板工地活动实施方案>及<实施标准>的通知》的要求,根据我项目部承建施工任务的特点,进行项目工程安全文明施工策划。

文明施工总体目标:

实施施工总平面分区管理,做到“设施标准,行为规范、施工有序、环境整洁”,创立XXXXXX电站安全文明施工一流现场,树立XXXXXX建设总公司安全文明施工品牌形象工程。

安全文明施工职责:

对我部所辖区域施工区、办公生活区进行安全文明规划、实施、检查、考核。

现场安全文明总规划:

见施工图所示。

安全文明样板工程领导小组:

组 长:XXXXXX(项目部主任)

成 员:XXXXXX(项目部副主任)

XXXXXX(项目部副主任)

XXXXXX(项目部质量安全科科长)

XXXXXX(项目部工程技术科科长)

XXXXXX(项目部物资装备科科长)

安全文明样板工程领导小组的主要职责:领导、督促、协调、检查各部门抓好安全文明样板工程规划设计、资金投入,并对具体实施单位进行督促落实,跟踪问效。

一、工程概况

今年我部主要面临的施工任务是XXXXXX开挖和砼施工,XXXXXX的底板、上纵段和贴坡砼等施工,XXXXXX以上坝段砼施工,XXXXXX#公路施工。由于涉及到的工作区域多,且相互间的距离远,受地形地貌、施工进度的不断推进和征地范围影响,为方便施工和安全文明样本工程,可分区布置施工加工生产场和集中布置标语。受当地地形地貌及征地范围影响,我部的营区大多较分散,但都集中在XXXXXX、XXXXXX#公路、XXXXXX爆破开挖作业范围内;部分地方,如拌合站,即是生活区又是工作区,不相对独立。由于施工现场不是全封闭,现场材料也需看守,存在着部分不符合样板工地标准要求的临时工棚。

二、安全文明施工中的难点:

1、工程安全的难点

(1)高边坡支护施工中安全防护,即要做到施工人员的安全,又要使之符合水利水电施工现场特点,减轻施工人员不必要的劳动,加快施工进度;

(2)XXXXXX开挖施工与XXXXXX#坝段以上砼施工上下交叉作业,以及不良气候施工困难的问题;

(3)进入雨季后,排水系统与建在粘土回填基础上的部分临时建筑物安全运行。

(4)其他问题。

2、工程安全重点方向

通常有下列几方面内容:

(1)火工产品,从领用到退库全过程的跟踪管理;

(2)脚手架;

(3)油库;

(4)施工用电;

(5) 现场实际存在的其他事项,如,施工作业面改变的经常性与“之”字型爬梯要求相对固定性的矛盾。

三、文明施工的初步策划

1、设立XXXXXX巨幅广告及电站工程介绍。尺寸为1m*2m,2m*4m。

2、设立巨幅“进入施工现场请戴好安全帽”标志。

3、巨幅工地安全管理规定,质量领导小组、安全领导小组,施工现场十禁止。

4、各工区设项目责任牌。含单位工程名称、工程简介、项目责任人、安全责任人等。

5、施工现场危险源标识工作。如高边坡处设:防坠落、防物打等。变压器等设施处设:有电危险等。高空作业处:请系好安全带。临空一边设置防护栏,并标识:禁止攀越等等。

6、规范工地施工道路、交通管理。对进入营区和XXXXXX底板道路,是砼硬化;对临边面,设置防撞墩;采用规范交通标志对道路标识;设立限速标志。

7、施工现场设置厕所是水冲式,厕所清扫定人定时。

8、现场设置休息亭,配备饮水的保温桶和吸烟室。

9、设置垃圾箱,主要布置在施工现场,集中一些施工现场废弃材料和零星的各类包装材料。

10、规范材料标识。规范放置方式,统一标识牌。注明材料名称、产地、进场日期、规格型号、状态等。

11、规范用电管理。配电箱上注明电工、安全负责人,联系电话,规范解决用电线路零乱散的现状。

12、全部工作人员统一作迷彩服,挂牌上岗。安全帽全为蓝色。专职工作人员(值班员、质检员、安全员等)应统一佩带对应的红色袖标。

巨幅广告标语等可考虑布置在999马道以上部位,这地方还在开挖粘土覆盖层,开挖完成后,形成一个比较稳定的平台,可考虑布置一些加工场、停车场。

四、实施细则

1、坚持以人为本的理念,推行安全文明施工标准化工作,努力做到:安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、设备材料定置化、作业行为规范化、环境影响最小化,营造安全文明施工的良好氛围。

2、项目部质量安全部是工程项目安全文明实施的主体,负责安全文明施工的全过程管理,办公室和其它科室、施工局、协作队全力协作配合。

(1)建立健全安全文明施工的各项规章制度和操作规程及相关台帐。

(2)保证安全文明施工所需资金的投入。

(3)按安全技术规范编制针对性的安全技术措施(方案),并进行全员交底,确保方案的有效实施。

(4)按规定配备合格的专(兼)职安全管理人员,健全安全管理网络。

(5)定期组织安全文明施工检查。

(6)加强施工管理人员和作业人员的安全教育培训,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。开展危险点分析,制定针对性预控措施。

(7)向施工人员提供合格的劳动防护及安全防护用品(用具),并监督其正确使用。

(8)严格工程合同中的安全管理,将全部作业人员建档立案。

(9)遵守有关环境保护的法律、法规,倡导绿色施工,减少施工对环境的危害和污染。

(10)督促、检查协作队为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

(11)开展工程项目安全健康环境评价工作。

3、项目部根据安全文明施工规划,统筹布局,认真进行施工场地的安全文明施工具体设计,并负责实施。

4、项目部办公区、生活区布置要求:

(1)电力设备、办公和生活临建设施等一二类建筑物,设置的围墙粉刷为白色或用白色的活动板房类建材,使临建设施主色调统一,与现场环境相协调。

(2)项目部办公区布置及办公设施:

1)项目部营区入口应设立项目部名称牌。在项目部会议室里,将安全文明施工组织机构图、安全文明施工环境管理目标及方针、安全文明施工岗位责任制、工程施工进度横道图等设置上墙。

2)办公室、会议室应配备空调、投影等设备。

(3)项目机关、施工局的生活设施,全部按示范点要求配置各类硬件设施:

1)食堂配备不锈钢厨具、冰柜、消毒柜等设施,干净整洁,符合卫生防疫要求。

2)职工宿舍有良好的居住条件,保持通风、整洁卫生,室温适宜,并有符合专项管理措施。

3)有为职工提供淋浴、洗设施,卫生间专人保洁,无明显异味。

4)为职工提供必要的文化娱乐设施。如台球、乒乓球、篮球,开展形式多样的文化娱乐活动,定期为职工放电影。增设施工局内部局域网和宽带,满足广大职工对网络健康信息需求。

5)检查、监督、落实外协队的住宿、餐饮等生活卫生条件和劳动防护条件。

6)施工区应设置废料收集装置,生活区应设置具有标示分类收集功能的垃圾箱。

5、现场安全文明施工总体布局规范要求:

(1)视觉形象:主要通过施工总平面布置及临时建筑物、装置型设施、安全设施、标志、标识牌等式样、标准并配以视觉形象设计(现场安全视觉识别系统)以达到现场视觉形象统一、整洁、醒目、美观的整体效果。

(2)模块化管理:现场施工总平面应按实际功能划分为各个功能模块,分为办公区、生活区、施工区、设备材料堆放区。各模块区主要由现场环形混凝土道路或水稳层路面相连接、简易铁丝或刷成红白间的钢管相分隔。

(3)施工区域化管理:施工现场实行安全文明施工责任区域化管理。按作业内容或施工区域,由塑钢网板、钢管栏杆、安全围栏或脚手管围栏(红白相间色标)对作业场地进行围护、隔离、封闭,并设置安全标志、标识,明确安全责任。临时围栏也可使用装配式立杆彩旗围栏(红白相间色标)。

(4)定置化管理:规划、绘制施工平面布置图,设备材料堆放实现定置化。

(5)围墙:变压器等围墙,宜刷成白色,上锁,贴上用电标识。

(6)施工场地:

1)合理安排工序,施工场地应自始至终保持平整。基坑、沟道开挖出的土方应及时清运(条件允许可就地平整),运输途中应防止遗洒。

2)混凝土搅拌站、砂石堆放场、库房、材料加工场等地面以及停车场应全部进行硬化处理。

3)设备材料堆放场地应坚实、平整、地面无积水。

(7)道路:

1)根据施工需要修筑的临时道路可采用泥结石硬化路面,道路两侧应形成排水坡度。

2)道路混凝土面层浇注后,必须有效进行成品或半成品保护:严禁在路面上拌砂浆(混凝土)或堆放各种材料,严禁吊车直接在路面上支腿,严禁直接在路面上进行焊接操作,严禁漏油车辆或履带式吊车在成品路面上行驶。对路面进行定期清扫,洒水,保持路面整洁,保证雨天无泥浆、晴天无扬尘。

3)临时过马路的电缆线必须要有涂有红白相间色标穿钢管。

(8)道路标志:主干道两侧应设置国家标准式样的路标、交通标志、限速标志和区域警式标识。施工场内内道路应设置施工区域指示标志。

(9)排水管沟:道路两侧应先期修筑排水管沟,并定期维护,确保营区和拌和站等地方排水系统必须保持畅通。

(10)建筑物:只允许存在以下临时建筑物:

1)施工队工具间、库房等为轻钢龙骨活动房或砖石砌体房、集装箱式房屋。

2)临时工棚及机具防雨棚等应为装配式构架、上铺蓝色瓦楞板。

施工现场禁用石棉瓦、脚手板、模板、彩条布、油毛毡、竹笆等材料搭建工棚。

(11)装置型设施:

1)宣传告示类:含宣传栏、标语、彩旗等。

2)道路交通类:含路桩、指示警示牌、减速坎、禁行标识等。

3)区域围护类:含安全围栏,塑钢网板等。

4)废料垃圾回收类:含各类废品、垃圾分类回收设施。

5)标识类:含设备、材料、物品、场地标识、规程、规范、职责图表等,其制作、布设要求:

a现场所有的标志牌、标识牌、宣传牌等制作美观、规范,可采用彩喷绘制。

b标牌埋设、悬挂、摆设要安全可靠,做到规范、美观。

c标志牌、标识牌框架、立柱、支撑件,应使用钢结构或不锈钢结构;标牌应使用铝板制作。

(12)大型标志牌:项目部应在办公区或施工区设置“五牌一图”(工程项目名称牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、施工总平面布置图),也可增设我XXXXXX建设总公司简介、工程鸟瞰图等内容。

(13)大门:项目部大门,要求简洁明快,大门一般由灯箱、双扇铁门、人员通行侧门、警卫室等组成。

(14)机具、工具房:

1)进入现场的机械设备、工器具、工具房、脚手管等,应经过整修、油漆,统一色标标识,确保完好、美观。

2)机械设备安全操作规程牌悬挂应醒目、规范。

3)中、小型机具应保持清洁,表面油漆完好,并悬挂醒目、规范的操作规程标牌。

4)中、小型机具在现场露天使用时,应有牢固且美观适用的防雨设施。

5)工具房、集装箱集中放置,摆放整齐美观。

(15)施工用电设施:变压站施工用电严格按国家标准采用三相五制(TNS系统),电源设置宜采用组合式变压器(厢式变),线路可采用架空和直埋电缆,站内配电线路采用直埋电缆敷设时,埋设深度不宜小于0.2—0.7米,与道路交叉处,应敷设在坚固的保护管内,并在地面设置明显标志;一、二、三级配电盘柜和便携式电源盘必须满足电气安全及相关技术要求。配电箱应装设漏电保护器,标示规范醒目。

(16)照明设施:施工作业区采用集中广式照明,局部照明采用移动立杆式金属灯架,减少或尽量不使用简易碘钨灯。

(17)消防设施:按规定配备灭火器以及沙箱、消防桶等消防器材,并使用消防器材架、箱。

(18)绿化:办公区、生活区、拌和站、部分已经完成防护的碴场等等地方,均应设置绿化带,种植花草树木,专人负责管理。

(19)饮水点:在适宜的地点设置工棚式饮水点,保持室内清洁、饮水洁净卫生。

(20)吸烟室:在现场适宜的区域设置箱式工棚式吸烟室,施工区域禁止流动吸烟。

(21)便携式卷线盘:用于施工现场小型工具及临时照明电源。

(22)水冲式厕所:办公、生活、施工现场设置水冲式厕所,并专人保洁。

(23)临时油库设置避雷、消防砂、灭火器等设施,并设置防雨棚。XXXXXX#砼施工与右非1002平台以上开挖存在立体交叉问题,在9999平台以上设置挡渣墙,可防雨季爆破开挖作业引起的边坡滑落石头等问题。

6、项目工程施工中应严格遵守国家环境保护法律、法规,倡导绿色施工,尽力减少对环境的影响。

(1)砂石、水泥等施工材料采用铺垫,及时清理施工遗留物。

(2)施工、生活废水不随意排放;施工、生活垃圾分类回收,不随意倾倒。

7、各项目工程要加强施工过程的质量管理,合理安排工期,合理安排工序,不断提高每道工序的工艺水平,对成品和半成品,必须采取相应的保护措施,上道工序交给下道工序必须是干净、整洁,符合工艺要求的工作面。

五、安全文明样板工程落实到人、到时

根据业主的要求,除临时油库在4月10日完成,三月底将全部完成样板工程实施。根据样板工程内容,作了以下分工负责:

XXXXXX——全部负责样板工程的落实,并对重点难点的内容实施:油库和所有工棚改造。

XXXXXX——负责高边坡作业的样板工程内容实施;

XXXXXX——负责爆破作业相关部分的样板工程内容实施;

XXXXXX——负责明渠底板的样板工程内容实施;

XXXXXX——负责所有工区的道路的养护;

XXXXXX——负责上纵段的样板工程内容实施;

XXXXXX——负责XXXXXX#公路的样板工程内容实施;

XXXXXX——负责XXXXXX的样板工程内容实施;

XXXXXX——负责道路洒水除尘;

XXXXXX——负责所有的标识标牌实施和维护。

XXXXXX建设总公司

XXXXXX电站项目部

XXXX年XXX月XX日

Ⅳ 文明工地规划措施内容包括哪些内容

1)施工现场平面布置与划分。2)环境保护方案。

3)交通组织方案。

4)卫生防疫措施。

5)现场防火措施。

6)综合管理。

7)社区服务。

8)应急预案等。

Ⅳ 省级文明工地创建目标的确认文件或证明文件是什么

通俗的讲,就是指谁要求你们创建的证明文件
比如你们和甲方签订的合同里是否包含创建省文明工地目标,否则就罚款多少多少
又或者是你们自己公司要求你们项目部创建的,比如在公司年初的安全设备管理文件上,或者是公司与项目部签订的安全生产协议上是否写明

Ⅵ 安全文明施工方案范本

安全文明施工方案范本以下列方案为例:

为加强标准化现场管理,提高本公司施工现场各项目部的管理水平,提升本公司的自身形象,打造本公司的品牌力度,迎合市场的需要,本着建设标准规范化的安全施工环境为目的。以国家和地方现有的有关法律、法规、技术规范和标准为依据,结合公司的标准要求,制定安全文明管理施工方案。

  1. 各单位必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。由公司上属部门对其进行检查。安全施工管理小组组长:项目经理副组长:项目生产副经理、项目总工程师组员:安全员、工长、机械员、材料员、各班组长;

  2. 明确划分项目部各人员的责任制,使其在施工过程中履行自己的责任和义务。项目经理是安全第一责任人,负责安全生产的直接责任。项目部必须按照现场施工环境,配备具有经验的相应安全员人数。并定期有上属部门对其进行考核;

  3. 制定严格的安全技术操作规程,由项目部安全员和富有经验的施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训;

  4. 新疆分公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制,定期对下属项目部进行检查,对不符合要求的施工部位(方案)提出整改要求。

  1. 由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计,保证施工现场安全生产;

  2. 对一些专业性强、难度大的施工项目,单独编制专项安全施工组织设计。并呈报上级部门进行审批,未经审批的项目,不准施工。杜绝盲目的没有任何安全措施方案进行施工。1)预防高处坠落和物体打击事故:严格监督进入现场人员必须佩带安全帽,高空作业人员必须佩带安全带;在四口处(楼梯口、预留洞口、电梯井口、通道口)必须安装防护措施;保证高空作业的脚手架、平台、斜道、跳板等设施的坚固和稳定;严禁高空作业人员从高处抛投任何物料;

  3. 预防坍塌事故:做好边坡或边坡支护工作,并做好周围的排水;脚手架的支搭应经过计算,做到科学合理,所用材料必须牢固;大型模板必须设置垫木和拉杆,用插放架必须绑牢以保持稳定;大型吊装构件在吊装摘钩前必须就位焊接牢固;

  4. 预防机械伤害事故:必须严格按操作规程和劳保规定进行操作,按规定佩带防护用具;各种其中设备,应根据需要配备安全限位装置、起重量控制器、联锁开关等安全装置;起重机指挥人员和司机应严格遵守操作规程规定,不得违章作业;所有机械设备、起重机机具都要经常检查、保养和维修,保证其灵敏可靠;

  5. 预防触电事故:健全用电管理制度,制定电气设施的安装标准、运行管理、定期检查制度;施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上者,应编制临时用电施工组织设计。而且必须适合施工用电规范。根据施工组织和施工方案,订出具体用电计划,远用合适的变压器;做好电器设备和防护措施,采用安全电压;使各种用电设备必须符合“一机一漏一闸一开一箱”的原则。设置电气技术专业安全监督检查员,经常检查施工现场和车间的电气设备及时排除隐患;有计划有组织地培训各类电工、电器设备操作工、电焊工和经常与电气接触人员,学习安全用电知识和用电管理规程,严禁无证人员从事电气作业;

  6. 预防中毒、中暑事故和职业性疾病:对职工中使用具有毒性的材料,要严加保管,限量使用,并做好防毒措施。严格遵守操作规程;对高温和夏季露天作业人员,要采取降温、通风和其它有效措施。项目部办理的食堂必须有卫生许可证而且要达到防疫站检查的标准。搅拌机应采取密封及排尘、除尘等措施,以减少水泥粉末的浓度,使其达到国家要求的标准;提高机械设备的精密度,并采取消音措施。

  1. 由项目部专职安全员和富有工作经验的工程专业人员,组织各班组人员对其进行各工种的安全技术交底。对一些特殊工种如(电工、电焊工、吊装工、气焊工、架工),除具有上岗证外,还应对他们进行安全技术方面的培训;

  2. 在安全技术交底的过程中,要针对性强、全面,并且在交完底后让各施工人员签字,留做文字形式工地存档。

  1. 坚持定期召开安全会议,公司每月,项目部每周进行一次制度性安全大检查。项目部安全人员每天对施工现场进行巡检,记录下各班组的施工工艺和不安全因素,提出整改意见,督促项目进行整改;

  2. 对发现有重大隐患的立即下发整改通知书。检查重点围绕高空作业、机械动力等方面进行,防止发生高处坠落、触电、机械伤人等事故,检查中发现问题和隐患,必须立即整改,确保安全施工,并完善书面签字,在安全问题上做到“令行禁止”。

  1. 项目部每天对在项目部受伤人员进行统计,建立工伤事故档案,并在25前将情况上报给公司安全部门;

  2. 对工伤事故产生的原因进行调查分析,追究主要负责人的责任。实施“四不放过”的原则。(无三级安全教育、无防范措施,事故原因不清楚、责任追查不彻底)。杜绝以后有类似状况的发生。

  1. 推行现代化管理方法,科学组织施工,贯彻文明施工的要求,结合工程项目实际,制定项目部安全生产文明检查制度,消防管理制度和文明施工保证措施,做好施工现场的各项管理;

  2. 认真贯彻宣传,执行国家安全生产文明施工法律、法规和强制性条文;

  3. 现场成立文明施工领导小组,由项目经理挂帅现场文明施工。并且制定一套适合本工程特点有关文明制度,使得项目管理人员必须明确“管施工必须管安全的原则”;

  4. 按照施工总平面图布置图设置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全措施防护等设施;

  5. 施工现场设置明显标牌,做到五牌一图齐全。标明工程项目名称、建设单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表姓名,开、竣工日期,施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理人员在施工现场应佩戴证明身份的证卡;

  6. 施工现场用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明,危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采取符合安全要求的电压;

  7. 做好施工现场安全保卫工作,设置专职办案人员24小时值班,采取必要的防盗措施,在现场周边设立围护设施,非施工人员不得擅自进入;

  8. 食堂的卫生人员要到当地政府机关办理卫生许可证及相关的体检证件。将职工宿舍(食堂)、文明卫生纳入项目部的管理制度;

  9. 控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害,清理施工垃圾,使用封闭容器,袋装,严禁随意凌空抛撒造成扬尘,施工垃圾要及时清运,清理时,适量洒水减少扬尘;

  10. 混凝土输送泵、砂浆机在现场进行搅拌作业的必须在机械台前或运输车清理出设置沉淀池,排放的废水要排入沉淀池内,经两次沉淀后,方可排入下水管道,未经处理的泛浆水,严禁直接排入排水设施。所有现场人员都要加强精神文明建设,遵守职业道德,减少施工对周围环境的影响,由专人负责公共关系协调,听取有关方面提出意见和建议,虚心的接受检查和批评。并在可能的情况下加以整改,满足有关部门要求,使工程能顺利进行。

Ⅶ 如何建设文明工地

一、充分认识创建文明工地的重要性
众所周知,建筑施工行业的显著特点是:施工管理水平和文明程度都集中反映在企业的施工现场上。能否把施工现场这个窗口建设好,不仅涉及到企业的生存和发展,而且影响整个行业的社会声誉。建筑施工企业面临日趋激烈的市场竞争,文明工地建设的水平如何,直接影响着企业的竞争力。从目前的情况来看,许多建设单位在考察和选用施工单位时,往往都要考查施工单位的在建项目。文明工地建设的状况往往能看出一个企业的综合管理水平。走进施工现场,参观和考察人员往往以第一感观为基点,从中体验该企业的整体管理水平。因此,搞好文明工地创建工作,决不是单纯的施工现场整洁不整洁、干净不干净的小事,而是事关企业生存和发展的头等大事。只有严格按照创建文明工地的要求,在搞好施工现场的各项管理工作的同时,将文明施工管理与安全和工程质量管理等有机地结合,才能适应新的形势需要,充分展现和利用企业的形象,使之在众多竞争对手中永远立于优胜地位。就比如北京地铁工地来讲,每次的检查,文明工地建设都是其中的一项重要内容,哪个单位的文明工地建设搞得不好,这个单位的整体形象就肯定要受大较大的影响。总而言之,文明工地建设不仅仅是一个企业、一个项目综合管理水平的一个缩影,更是关系到企业生死存亡的一项重要的战略任务,没有这样的认识,就不可能把文明工地建设搞好。
二、必须坚持“以人为本”的观念
“以人为本”是企业管理的着眼点,创建文明工地,首先依然必须注意抓好对人的管理。要加强全体员工的职业道德教育,从人员、机械、材料、制度、环境等各个不同的侧面,制定完整而系统的管理和控制模式要求,这样,文明工地建设就能够从领导强制的被动状态转化为员工自愿参与的主动行为。在施工生产过程中,参与施工的管理者和操作者是生产的主体,各项管理制度和措施,都将通过他们去完成。文明施工的重点、难点在于施工作业层,项目经理部对施工作业层的管理,是按工艺先后插入顺序进行的,要求谁施工、谁负责,做到工完场清。在完成分项工程自检、互检、专检的同时,必须对文明施工进行交接,保证上道工序为下道工序创造一个安全、整洁的作业面。因此,施工现场仅靠管理人员的努力是不够的,必须充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性,自觉参与现场管理,通过各种方式加强宣传教育,在思想上强化安全、文明施工意识,不断提高工作质量。作为管理者要做到不违章指挥,作为操作者要做到不违章操作。此外,还要从健全体系、明确管理职责、组织全员培训、严格控制施工过程、加强事前监控预防等方面全面实施管理,实现各岗位人员之间的相互监督、协调、配合,保证持续有效;要组织一些经常性的有实际意义的活动制度,如班前交底、周检、月检、季检,加强动态管理,对新技术、新工艺、新材料、新设备的运用进行宣传和示范,组织人员参观学习,切实提高全体员工的技术业务素质和指挥操作能力。总之,只有广大员工的文明意识提高了,文明工地建设才有可能得以顺利推进。
三、创建文明工地必须与安全管理挂钩
安全生产是施工企业永恒的主题,创建文明工地活动必须要与安全生产紧密挂钩。在施工过程中,从工程质量保证计划、工程验评组织设计、专题施工方案、生产施工到工程竣工及交付使用,处处都与安全有关。如果不重视安全管理,就可能引发事故,严重影响企业的生存发展和经济效益。施工现场安全管理不同于其它行业安全管理,必须从建筑业的实际出发,针对施工人员流动性大、野外作业、零星作业点多、工种交叉频繁、多种危险性并存的特点,要认真做好以动态管理为主、动静结合的群众参与管理的方法。所谓动态管理,是指对调动频繁的作业人员做好上岗前的安全教育、新工人三级安全教育、调岗、换岗安全教育,坚持岗前教育、岗中检查和下班总结制度;随着工程进度,及时完善施工现场的安全防护;针对工程进展中做好工序间的衔接工作,完善防护措施,从而形成安全管理良性循环机制,达到有效预防安全事故发生、控制和减少安全风险、不利环境因素,确保施工过程中的人身安全、财产安全和环境质量的目的。所谓静态管理,是指国家和省市安全法律法规、企业安全规章制度、安全技术措施、安全管理制度在企业和施工现场的贯彻落实。强化施工现场安全管理,首先是提高思想认识,始终坚持“预防为主”的原则,各级领导要树立高度的责任感和使命感,加强对施工安全工作的领导,坚持领导挂帅、群众参与、人人有责的管理模式,树立全员、全方位、全过程的施工安全观念;其次,要加强安全生产责任制的落实,明确安全管理目标,细化分解,层层落实,一级保一级,做到管有网络、责有合同、罚有规定、奖有条款,把工作做好做细做实;第三,要加强施工形势分析,及时通报施工生产安全信息,结合施工的季节特性开展施工安全工作,抓好施工安全教育、检查、整改三个环节的工作,有效防范和扼制事故的发生;第四,要加强施工安全基础工作,完善应急救援预案和措施,积极解决安全施工技术及设备问题,控制事故源头,积极开展创建安全和文明标化工地、安全施工达标竞赛等活动,夯实安全生产和文明施工管理基础。没有安全施工,文明工地就无从说起。
四、必须加大文明工地建设投入的力度
创建文明工地需要一定量的有形投入,如要做到围栏标准化、场地硬地化、场容整洁化、办公区规范化、生活区卫生化、外脚手架美观化等,均需要付出一定的人力、财力和物力。对于这种加大管理成本的做法,究竟可取不可取?笔者认为,对这个问题的回答是肯定的。创建文明工地就是要要舍得花钱, 产出。所谓“干一个工程、立一块牌子、塑一个形象、争一批市场”,为企业带来的好处是潜在的、深远的。
五、进一步规范文明工地建设和管理
文明工地创建工作是一项系统工程,它不仅是企业党政工团领导和项目经理的责任,而且涉及到质量、安全、技术、设备、后勤等诸多部门。因此,要建立健全行之有效的安全、文明施工组织机构,形成一个有机的整体管理和监控网络,进一步完善各项管理制度,严格按照文明工地的标准,明确各级岗位职责,结合各部门的具体工作和工作内容进行跟踪监控,对有关部门和个人要根据所担当的责任授予适当的权限,及时对违反规定的人和事进行处理。只有这样,才能使每个岗位、每道工序、每项工作、每个人都置于系统的监控之下,真正形成一个严密、高效的系统。同时还要坚持认真的检查和考核制度,建立健全激励约束机制,动员全体员工积极参与管理活动,把文明施工列入项目和个人的考核内容,制定管理责任目标,并层层加以分解,做到人人有目标,个个有责任,事事有人管,注意与利益分配挂钩,通过奖优罚劣,促使管理者和操作者有紧迫感,逐步形成自觉落实文明施工内容的良好局面。
总之,要想抓好文明工地建设,认识要提高、措施要到位、教育要经常、方式要灵活、检查要严格、奖罚要兑现。抓好了以上工作,文明工地建设就有了保证。

Ⅷ 安全文明施工策划书

施工承包单位在工程开工前应进行安全文明施工二次策划并报项目监理部审查. 安全 文明施工二次策划由承包单位项目部编制,公司安监部门审核,公司主管领导批准. 文件封面的落款为承包单位公司名称,盖公司章. 在开工前实施安全文明施工策划,并与施工单位一起对基建工程的安全文明施工进行二次策划,使项目从一开始就为安全文明施工的形象和工程进度创造条件。以“零”事故为考核目标,以“比制度、比执行、比体制、比效果”为主要内容实施全面对标管理,找出基建安全的管理重点和薄弱环节,制定有效措施加以整改,力争实现“零”事故;在确保工

一、编写目的
1坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的国家安全生产方针。
2为更好地贯彻职业健康安全管理方针。(把本单位的安全管理方针写上)
3为施工现场的安全文明施工提供依据和指导。
4为保证工程安全文明目标、环境、目标的实现。
二、编写时间:工程启动后,正式施工前。
三、编写内容
1、工程概况
2、编制目的与依据
3、工程(或项目)安全目标
4、安全管理组织机构与网络
5、安全施工职责
6、安全施工管理制度
7、施工应急与防范对策
8、主要安全技术措施
9、施工现场总平面布置
10、作业区安全文明施工策划
11、驻地设施与文明标识策划
12、环境保护措施
四、审查重点
1、安全管理机构、网络与目标是否符合承包合同的承诺
2、安全管理制度是否完善
3、施工现场安全文明与环境的保护的具体策划是否科学、先进,对现场施工指导性是否强,可操作性是否强。

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