A. 房产专业类问题：关于公寓的销售方式，
地铁出口投资出租最合适，总价又不高，广告宣传已投资为目标，在已购住房的老客户里面再挖掘
B. 公寓销售技巧
你说的物业种类应该是酒店式公寓 因其使用功能灵活、市场适应性强，减少了市场风险，增加了投资收益；对于投资者而言，户型较小，总价较低，投资回报率通常高于普通住宅，因此受到了人们的青睐
酒店式公寓即融合酒店设施与家庭特色为一体的自住式单位，以旅居时间相对较长的客人为主要市场目标。
一般都是产权独立分割、配备厨卫厅卧的物业综合体，整个大厦提供酒店式的商务服务、保洁服务、物业管理、租赁管理。投资者既可以像购买普通住宅一样用于自住，又可以酒店房间的形式出租
酒店式公寓既吸收了星级酒店的服务功能和管理模式，又吸收了信息时代写字楼的特点，集住宅、酒店、办公、会所、商业等多种功能于一体，是一种综合性很强的物业形态。无论是投资还是自住，都不失为一种值得重视的选择。
随着全球经济的快速互融，08年奥运会的召开,越来越多的国际跨国公司企业来北京设立分公司，而国内中小型企业的数量也在迅速增长，商旅人群的短期居住和SOHO型小企业的办公需求已形成一个特定的庞大市场。 客群主要来自这些属于第三产业和创意产业的机构。他们对办公场所的空间要求不大，但必须便于信息交流、人员交流和资金交流，配套服务全面，交通条件优越。酒店式公寓恰恰具备了这些特质，而且性价比远远优于酒店和普通写字楼，所以会成为他们的首选
要想把自己的产品销售出去 一定要对自己的产品了解 分析清楚,对他肯定是综合立项产权50年 但是他投资比70年的回报率大啊基本在8% 不用13年就能回本,而且你的价格肯定比70年便宜 就做地升值就能吸引他 再加上 地段的优势 还有完善的配套服务啊...... 说辞再好也需要销售很好的运用 销售是门艺术 他讲究的是 ...
C. 投资型公寓怎么去营销
投资前，想好来五个问题自
1、这个公寓以后能租的出去吗？
2、这个公寓以后的租金会递增吗？
3、这个公寓的物业运营能力到底如何?
4、这个公寓未来的升值潜力如何？
5、这个公寓所在的板块价值、潜力如何？
投资时，着眼八大标准
1、着眼需求，买公寓首选第三产业和年轻白领聚集区。
2、着眼供应，首选公寓供应量不大的稀缺性区域。
3、着眼租客收入水平，首选高收入行业、企业聚集区。
4、着眼交通配套，首选交通便利、靠近地铁、商业集聚的区域。
5、着眼单价，首选单价2-2.5万以内的公寓。
6、着眼户型，首选30-50平米的小户型公寓。
7、着眼总价，首选低总价公寓，总价在100万以内最佳。
8、着眼品质品牌，首选大品牌开发商，运营能力强、品质好的楼盘
D. 职工公寓亮点工程方案怎么写
仅供参考：项目策划书
策划书编制的原则。
为了提高策划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则；
一）、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出；其次进行具体策划内容详细阐述；三是明确提出解决问题的对策。
二）、简洁朴实原则。要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。
三）、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。
四）、创意新颖原则。要求策划的“点子”（创意）新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。中有些要素是其共同的。
因此，我们可以共同探讨营销项目策划书的一些基本内容及编制格式。?封面??策划书的封面可提供以下信息：①策划书的名称；②被策划的客户；③策划机构或策划人的名称；④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销项目策划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。
项目策划书的正文部分主要包括：
一）、策划目的。
要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。
企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：
??企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
??企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的营销方案。
??企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。
??企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。
??市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。
??企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。
二）、分析当前的营销环境状况。
对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析：
1、当前市场状况及市场前景分析：
二、项目策划书的基本内容。
策划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。
③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
2、对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
三）、市场机会与问题分析。
营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：
??企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。
??产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。
??产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。
??产品价格定位不当。
??销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。
??促销方式不务，消费者不了解企业产品。
??服务质量太差，令消费者不满。
。但是，从营销策划活动一般规律来看，售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。
四）、营销目标。?营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。
五）、营销战略（具体行销方案）
1、营销宗旨：
一般企业可以注重这样几方面：
??以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。
??以产品主要消费群体为产品的营销重点。
??建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。
2、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。
1）产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。
2）产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。
3）产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。
4）产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。
5）产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则：
??拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。
??给予适当数量折扣，鼓励多购。
E. 电梯公寓销售技巧
如果遇到你说的抄那袭些问题，你需要帮助客户分析利弊
第一，先说物管费的问题，首先我得承认高层的确比多层物管费要略高一些，但是相应的，你享受到的生活品质是不一样的，在一般小区，你虽然交纳了物管费，但是在很多时候你是找不到物业公司的，而且你可以算笔细帐，多层物业费虽然可能只是几毛钱，但是卫生费，垃圾清运费一般都是另外收取的，这样算来，其实高层的物管费比多层物管费贵不了多少
第二，关于停电问题，一般大型的电梯公寓都是有自己的发电机的，所以像停电这种问题根本不用担心
第三，说到价格，其实对于大多数老百姓而言谁家都不会三五天就买一套房子，那么你花这么多钱买房子考虑就不仅仅是一个价格高低的问题，还需要考虑以后升值和保值的问题，而升值和保值主要依靠什么？一则是项目品质而二则是相关配套，我承认，如果单从价格上看，的确有一些项目比我们价格要低，但是你要考虑这样一个问题，现在他的配套就不是特别齐全，那么等到多少年后，你需要更换房屋的时候，你现在买到手的房屋卖给谁？而我们的项目就不同了，顺势引到自己项目上，突出项目的优势，增加客户的购买信心
F. 假设我校学生公寓为商品房(土地性质为住宅)并计划向市场出售,你若是该项目的营销
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