① 修高速公路在项目部的计划部工作是做什么的啊
一般高速公路计划部的工作就是，根据气候、现场条件以及人为等其专他因素来编制、决定具体的施工属计划(一般施工都会由于各种原因使实际操作不能按照施工组织设计中的横道图来实行）。
贯彻执行项目部的成本控制目标，按照实际完成施工量核算各种物料的计划用量，加强对原材料使用的控制；
随时掌握施工进度，统计台班、日、旬、月的计划完成情况，做好统计资料的分析、上报工作。
掌握工程施工过程中各种物资的储备和配套情况，采取有效措施保证供需衔接到位。
负责维护项目部的正常生产，对生产中出现的异常情况及时反映，保证施工作业的连续性、均衡性。
负责项目部施工管理制度执行情况的检查。
配合项目部其它部门开展工作，做好横向沟通。
② 急需关于高速公路环境综合治理工作总结及计划
为认真落实全省交通工作会议精神，确保2010年目标任务的顺利完成，紧紧围绕省交通厅的总体要求，坚持以“四个发展”为指导，进一步明确工作思路，着重加强六个方面的工作：一、加强收费管理，提升文明服务水平今年，我处通行费收入预期目标将突破亿元大关，收费站（点）逐步增多，对此，我们要继续加大收费管理工作力度，强化服务意识，改进服务方式，拓宽服务渠道，创新服务内容，提升窗口服务整体形象。在收费管理方式上加以探索，着重创新一些新的管理方法，努力提高管理水平，进一步加大外部协调工作力度，稳定收费环境。同时，集中精力做好省厅下达的收费站建设任务，确保年内顺利开通营运。二、加强项目管理，提高建管质量1、紧紧围绕全省公路建设的总体部署和我处既定的工作目标，继续加大项目管理力度，结合在建项目实际，做到早谋划、早安排、早着手。2、着重强化施工现场的协调管理，特别在工程质量监督、人员设备进场、工程用料的试验检测、现场验收、施工安全及农民工岗前培训等方面严格把关。3、加大对工程量变更的监督管理，积极探索更加科学合理的管理模式，避免工程变更中发生时限不及时、权限不到位的现象。4、加紧做好全国干线公路检查的准备工作，并且要安排好路况自查及病害调查的外业工作，加快进行病害整治，切实提高公路养护水平，力争所辖收费公路通过此次“国检”在整体形象上得到全面的提升。三、加强党建工作，推进队伍建设1、积极推进思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设。继续抓好基层党建及班子建设，加强党员干部的教育管理，抓好职工思想教育和业务培训。2、大力加强收费站后勤保障和职工文化建设，将关心职工、善待职工作为工作的出发点和落脚点，为职工创造一个安定和谐的工作生活环境。3、抓好干部教育管理工作，深化人事和干部制度改革，进一步打破职工身份界限，鼓励合同职工积极参与领导岗位和管理岗位的竞争，引导他们岗位成才。四、加强精神文明创建，提升“窗口”形象1、结合年内创建任务和创建工作实际，进一步创新工作方式、丰富创建内容，开展各具特色的创建活动。2、着重做好申报材料的上报和基础资料的收集整理工作。加强载体建设，深化“学树创”、“民族团结进步”、“一联一”、“建功立业”、“岗位练兵”等专项创建活动，确保活动成果，力争顺利完成创建任务。五、加强制度落实，推动基础管理自从去年对全处多年来形成的规章制度、管理办法等进行了全面详细的完善和补充，共整理出了240余项制度和操作规程，形成了一套全面系统的制度汇编，当前，主要任务就是要抓好制度的落实，做到强执行、严考核，增强工作的规范性，减少随意性。加强信息化建设，建立以网络为基础的全方位、全流程的信息化管理体系。六、加强廉政建设和安全管理，保证通行费收入和工程建设资金的安全1、继续坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举”的工作方针，加强廉政宣传教育，严格廉政制度，遵循廉政规定，全面落实廉政责任。2、加大工程建设领域突出问题专项治理工作力度，加强收费管理重点岗位及工程建设管理人员的廉政教育，确保通行费收入和工程建设资金的安全使用。3、认真贯彻落实全省交通工作会议及我处工作会议精神，按照会议的总体要求，努力抓好工作落实，为全年目标任务的顺利完成提供保障。
③ 高速公路进度计划如何作
廊涿高速公路项目建设总体计划说明
为了对工程进度进行有效控制，确保实现总工期目标，根据工作内容、工程量大小和工程先后开工顺序，编制该总体施工进度计划。按2008年6月30日控制通车，进行编制。 由于本项目施工图纸、施工预算没有批复，编制本计划使用的工程量和工作量都以概算工程量和概算投资为准。
一、施工准备工作截止时间2006年2月15日。2006年2月15日由总监办正式下发开工令。
二、路基工程施工
1、路基土方工程量973万立方米，计划2006年2月15日开工，于2007年8月15日完成，共计18个月，阶段要求：
（1）、2006年12月30日前完成50％约500万方路基填方。
（2）、2007年4月15日之前LZ1、LZ2、LZ3合同完成并交出不少于3km的连续主线路基，LZ5合同完成并交出不少于1km的连续主线路基。
（3）、2007年8月15日前完成剩余的50％约500万方路基填方和进行路基交验工作。
2、软土地基加固处理包含在路基工程中，控制工期2006年2月15日开始，2006年8月30日之前完成，共计6.5个月。
3、台背回填
工期为：2006年6月30日～2007年9月30日。要求2006年底完成主线台背回填40%，主线25%贯通。2007年9月30日前台背回填全部完成。
4、防护排水工程，需提前安排预制小型构件，路基的防护排水工程于2006年6月1日开始施工，到2008年3月1日完成，即在路面中面层、上面层施工前，路基防护排水工程必须结束，减少对沥青路面的污染。LZ1、LZ2、LZ3、LZ5所承担的防护工程必须在2007年8月15日之前完成，LZ4所承担的防护工程必须在2008年2月15日之前完成。
三、桥涵工程
1、中、小桥：
2006年2月15日开始至2006年12月30日完成桩基础90%工程量，下部工程70%工程量，梁板预制安装完成60%。2007年3月15日完成10%剩余桩基。 2007年5月1日左半幅通车，2007年7月15日右半幅通车。
2、大桥：
2006年2月15日开始至2006年12月30日完成桩基础80%工程量，下部工程60%工程量。梁板预制2006年4月15日开始，2006年11月30日之前完成40%。2006年12月30日完成40%梁板安装。2007年5月1日左半幅通车，2007年7月30日右半幅通车。
3、分离立交：2006年2月15日开工至2006年12月30日前除两座铁路分离立交外完成桩基90%，梁板预制安装完成60%，2007年7月15日完成剩余工程量。两座铁路分离立交到2006年12月30日前完成50%工程量，到2007年8月15日完成剩余工程量。
4、天桥：2006年2月15日开始至2006年12月30日完成天桥全部下部工程， 2006年12月30日之前完成40%的上部主体工程，2007年5月1日完成全部上部主体工程，主线范围内拆除支架。
5、互通式立交砼箱梁：2006年2月15日开始至2006年12月30日桩基完成100%，下部工程完成100%， 2006年11月30日之前完成现浇梁30%工程（支架全部拆除），2007年5月15日之前完成现浇梁40%工程（支架全部拆除），2007年7月15日之前完成现浇梁30%工程，剩余工程在2007年8月15日前完成。
6、特大桥：2006年2月15日开工，截止到2008年2月15日完工，工期24个月。2006年12月30日完成钻孔桩基础80%，下部工程完成60%，梁板预制安转完成40%。 2007年7月15日前左半幅通车，2007年11月30日前右半幅通车，剩余工程在2008年2月15日完成。
7、通道涵洞工程，2006年2月15日开工，至2006年12月30日完成95%主体工程， 2007年4月30日完成剩余5%的主体工程。
四、路面工程
路面工程于2007年4月15开工，2008年5月30日完工，工期13.5个月。
1、底基层与2007年4月15日开工，至2007年9月15日完成。
2、基层计划于年2007年6月1日开工，于2007年10月1日完成。
3、沥青下面层于2007年8月1日开始，2007年11月1日完成。
4、沥青中面层于2007年9月1日开始摊铺，2007年完成60%。2008年4月15日完成剩余40%。
5、沥青上面层于2008年3月15日开工，2008年5月30日完成。
五、交通安全设施，包括护栏、标志标线、隔离栅等，于2007年6月1日开始，2008年6月15日完成，工期12.5个月。
六、伸缩缝施工，2008年3月15日开始，2008年6月20日结束，工期3个月零5天。
七、绿化工程，包括中央分隔带、边坡、两侧绿化带、互通区、服务区、站区绿化，根据绿化的季节要求，于2007年6月15日开始施工，到2008年6月15日完成，工期12个月。
八、机电工程，包括收费、监控、照明、通信系统，于2007年6月10日开始，到2008年6月10日完成安装调试，工期12个月。
九、房建工程，包括收费站、服务区、监控中心等，于2006年9月1日开工，2008年5月30日结束，工期21个月。
十、主线征地拆迁，土地征用，附着物清表，到2006年3月15日完成，电力、电信，经营实体等在2006年5月30日之前完成。
十一、连接线工程；根据廊坊、保定两市政府的安排，2006年完成旧州互通连接线一级路12.685公里，完成永清连接线二级路11公里20%的工程量。完成京白连接线二级路46.635公里30%工程量。2007年完成永清连接线二级路11公里剩余80%的工程量，完成京白连接线二级路46.635公里剩余70%工程量，东湾连接线二级路17.65公里完成50%工程量。2008年完成东湾连接线二级路17.65公里剩余50%工程量，完成旧州连接线二级路2.243公里。
④ 修高速公路在项目部的计划部工作是做什么的啊
一般高速公路计划部的工作就是，根据气候、现场条件以及人为等其他因素来编制、决定内具体的施工容计划(一般施工都会由于各种原因使实际操作不能按照施工组织设计中的横道图来实行）。
贯彻执行项目部的成本控制目标，按照实际完成施工量核算各种物料的计划用量，加强对原材料使用的控制；
随时掌握施工进度，统计台班、日、旬、月的计划完成情况，做好统计资料的分析、上报工作。
掌握工程施工过程中各种物资的储备和配套情况，采取有效措施保证供需衔接到位。
负责维护项目部的正常生产，对生产中出现的异常情况及时反映，保证施工作业的连续性、均衡性。
负责项目部施工管理制度执行情况的检查。
配合项目部其它部门开展工作，做好横向沟通。