㈠ 月饼销售策划方案
月饼--我们熟知的佳节食品,具有传统性,季节性。
主要是传统观念的影响使得月专饼不能广为食用,所以属如果有实力的公司应该改变这以传统观念,使传统的月饼换发新的活力,让他成为日常大众的甜点。
但正由于他的传统性至使月饼销售具有风险性,转变这一观念则需要很大的改革,这就需要有大量的资金支持,那么由谁来做这个推广便成为了月饼第一桶金的归属。
我有一个小小的提议,希望能对月饼的销售有所帮助。
小月饼 庆团圆 天天月饼日日团圆
㈡ 市场营销方案
见钱有货
世界一流
按质论价
全案执行
:[email protected]
㈢ 求一个市场推广方案
不成熟的几点思考
1、你的猪肉不是按斤卖的,是按只卖的。什么意思,比如你找到中南海国宾馆,跟他说,我这猪有各种优势(原生态藏猪的产品概念),只能按只先预定,我们按照你需要的时间给你屠宰,保证产品最佳品质。
2、你的产量有限,且产品成本或许较高,对于一般流通领域,你的产品几乎没有竞争力。运作模式可以通过先定猪,商定大致价格,然后屠宰配送,保证最佳品质才能与价格匹配。减少先期投入风险。
3、你的消费群,如果采用以上模式,肯定不能主要瞄准个体,有人会一次买一头猪,但数量肯定不多,你主要瞄准:1、大公司。(貌似他们不差钱,对了,他们不差钱,差的缺偏偏是你这有钱也买不到的好东西,他们会订来给领导发福利、送客户等,当然,需要一定的声势支持就更理想)2、政府(同上,另外可以向他们争取星火农业科技扶持项目,更显得名正言顺)3、暴发户(他们不差钱,只买最贵,也许就能买到最好)
因此,你在运作时,四点核心。
1、要有给力的销售人员,你是针对大客户销售的,销售人员很重要。
2、你的产量前期没必要去广告、宣传,你的量太少了,那些大范围的覆盖投入没必要!
3、切割市场的工具,主要是通过对政府、商务高端接待场所的试吃、试用渗透。比如你可以约请这些饭店、会所的老板、总厨、店经理等,邀请他们品尝,并且赋予他们“代理权”。你东西够好,他们肯定能接受,为啥,他们知道,对他的客人而言,价格不是问题,东西好才是硬道理!接下来,设定一个有趣的步骤,就是可以规定时间退货,不要怕,要对自己有信心!如此好的原料,他们能赚到更多的钱,他们会比你更卖力的推销新菜品!万一真退货,你无非是自己吃掉而已!通过这种方式,你很容易切入他们体系内的供应链,因为没有人敢说,你卖不掉可以退货的,当然,你设定好风险值,不要一次给他们送太多从而提高风险。
4、当客人开始关注你的猪肉时,你继续推进销售,渗透饭店销售体系,获得他们主要客户的联系人、方式,现在,改被动为主动,开始出击!
重要提示
1、饭店体系产品与最终消费品之间的产品外包装有加大的区别。前者直接进冷柜,后者成为礼品,这个要分清。
2、推广渠道内一定要有高档次、醒目的品牌昭示,比如雕塑,大面积店招等,能让最终消费者在饭店消费时,把吃到的猪肉和你的品牌联系起来!
最后,以上简单提供一些思路,具体细节还有很多,建议你谋定而后动!不可匆忙上马!
祝成功!
㈣ 一个好的市场推广方案都包括哪些内容
一个比较完整的市场推广是以顾客需求和终端竞争为导向,通过利用各方资源,来进行的集中的、大规模的营销活动。主要包括市场调查、政策制定、人员培训、终端整改、活动拉升、品牌推广六个方面,从而达到短期内的销量提升和品牌宣传。
㈤ 网红月饼美心月饼供不应求,为什么不扩大产量是饥饿营销吗
是属于饥饿营销的一种。这样的话人们更是趋之若鹜地想要买到,这意味着越是不容易买到的就越是挖空心思的想拥有,是人的本性。
月饼的季节性比较短,就短短个把月时间,也只有中秋前半月有市场,如果扩大生产,如果因为控制不了产量造成滞销的话,厂商也会有损失的。
为了挣面子而买,国人就是喜欢以这样高人一等的姿态示人。谁让这种产品本就不好买,贵不说还受欢迎呢。