① 全日制和函授有什么区别
全日制是一种全天候教学的体制,是“全日制教育”的简称。而函授是以考生平时回自学为主,每学年安排3次左右为答期10天或半个月的集中面授,而面授时间一般为寒暑假。函授只要通过了成人高考考试,一般毕业不会困难。毕业颁发的函授学历属于国家承认的学历证书,教育部备案,学信网可查。② 函授和脱产有什么区别
脱产是全日制的学习方式,但不属于全日制学历。脱产学习就是参加工作后再去校内进行全日制学习的方式,其管理模式与普通高校一样,学习期间不在原单位工作,不占用周六和周日的工休时间,对学生有正常的、相对固定的授课教室和管理要求,有稳定的寒暑假期安排。
按照教育部《关于加强成人高等教育招生和办学秩序管理的通知》教发(2007)23号第六条规定,成人高等教育要积极适应在职人员的需求,继续坚持以业余学习为主的办学形式,从2008年起,普通高等学校停止招收成人脱产班,成人高等学校招收成人脱产班的规模要根据具体行业需求从严、合理确定。
函授是一种授课的方式;函授属于高等教育层次的一种学习层次,主要按各专业教学计划利用寒、暑假或国定假日派教师到各地函授站组织面授和考试。函授是成人高等教育的一种学习形式,成人高等教育另外几种学习形式是业余学习(夜大)和脱产学习(全日制)。其通过国家统一的成人高考被高校录取,发放录取通知书,属国民教育系列,国家承认学历,参加全国成人高考招生统一考试,各省、自治区统一组织录取。
不过小编在这里推荐大家选择奥鹏网络教育进行学历提升,远程教育也称现代远程教育或者网络教育,是成人教育学历中的一种。是指使用电视及互联网等传播媒体的教学模式,有别于传统的在校住宿的教学模式。考生不需要到特定地点上课,可以通过电视广播、互联网、辅导专线、课研社、面授(函授)等多种不同方式进行学习。
③ 如何看待新生代员工的价值观和利益诉求对海底捞的人力资源管理实践可能带来的冲击
海底捞是有一套完整的管理和激励制度的。为此海底捞更是投入巨资建立了海底捞大学。海底捞大学为只为培训大堂经理和店长,员工需要脱产培训,大堂经理5—7天,店长2周,这是每个从基层员工到管理层的必经之路。
另外,海底捞对基层员工都有一条明确的晋升路线,让你知道应该往哪发展,怎么发展,当员工看到了自己的未来,干起活来才会更有劲。
海底捞跟大多互联网初创企业一样,采用的是扁平化管理,门店拥有很大的自主权,甚至连服务员都有自主权,可以自己决定对哪位消费者免单。这样分工能够调动门店的积极性,更好地为顾客服务。
另外,海底捞信奉“双手改变命运”,对于店长薪酬的方案完整的呈现了企业的价值观。
一名店员在海底捞升级为店长的平均年限仅为4年。海底捞的员工流失率低于10%,低于行业一般水平38.46%。另外,海底捞的一线城市员工普遍工资为6000元,高于市场10%左右,春节期间还将门店营业额的50%分给员工。
海底捞一家店员工人数在150人左右,光员工住宿成本,一家店一年就高达50万。而一般一家1000平米的火锅店,员工人数只有三五十人。
财报显示,海底捞的房租成本只占4%。一般行业共识的合理房租成本占比在20%以内。我们拿餐饮巨头麦当劳对比,一家300平米门店对应的年营收在900万元左右,也就是3万元/平方米,租金应该占到7—8%之间。
(3)脱产培训工作方案扩展阅读:
餐饮是一个完全竞争的行业,消费者体验至关重要。我们在很早的时候就非常重视顾客满意度,而顾客满意度是由员工来保证和实现的。所以,我们确立了“双手改变命运”的核心理念来凝聚员工。想借此传达的是,只要我们遵循勤奋、敬业、诚信的信条,我们的双手是可以改变一些东西的。员工接受这个理念,就是认可我们的企业,就会发自内心地对顾客付出。我们在服务上的创新都是员工自己想出来的,因为他们深受“双手改变命运”这个核心理念的鼓舞。
这个价值观一旦确立,我们的制度体系就会围绕这个理念来设计。比如,我们员工的职业发展规划,其实就是建立在这个理念基础上的。海底捞一般不从外部聘请管理人员,并不是说外面的管理人员不好,而是从外面聘人,把好的职位都留给外面的人,我们说的和做的就不一样了。我们告诉大家双手改变命运,实际上却把大家的路给堵死。所以,我们的职业发展路径一定是从基层一级一级往上走,不能坏了规矩。
④ 去了一家非常有名的大公司,但是是劳务派遣的形式,还有必要去工作吗
有必要去。
所以,真的得去,大公司里人脉都不一样,你会认识很多志同道合的优质的伙伴,还会得到他们的帮助,在那里,记得谨言慎行,少喝酒,保持稳定的充足的睡眠,学会放松大脑,你一定是那个最幸运的人,等你攒够了经验,知识,技能,朋友,你还怕找不到好工作吗?
年轻人,不要计较太多名利的事情,踏踏实实把自己培养好,机会会留给那些有准备的人的,你准备好奋斗了吗?要有计划,有目标,有轨迹地奋斗哦!