Ⅰ 如何策划一份优秀的广告营销方案
一、分析竞争对手与企业自身的网络营销现状
作为一名广告营销人员,必须要时刻关注并掌握网络营销市场的变化,再针对市场的变化、行业的变化、企业的变化实时的调整和优化网络营销策划方案,保证网络营销推广的效果达到最大化。只有一份好的网络营销策划方案再加上有效的执行团队才能达到企业的预期效果,而且网络营销策划方案是整个网络推广过程中的重中之重。
二、罗列潜在的受众客户群
不管什么时候,在做任何的网络营销策划方案之前,都需要对竞争对手与企业自身的网络营销现状做一个详细的方案,多角度全面地了解竞争对手的现况,这是需要策划者通过对市场的了解度以及敏锐度在网络营销策划方案之前就要思考清楚的。
至于哪些受众群体是我们企业自身的潜在受众客户群体,就需要策划者对相关受众客户群体进行进一步的细化,如根据受众客户群体的性别、年龄、学历、收入情况、兴趣爱好、上网习惯以及受众客户群体数量等数据来分析受众客户群体的习惯,再进行网络营销策划方案的制订。
三、网络营销推广方法及策略选择
网络营销推广方法及策略的选择,需要策划者根据收集到的资料进行分析互联网营销方案,再确定网络推广方法以及策略。详细列出将要使用网络营销推广的方法,如搜索引擎推广、博客推广、论坛发帖、软文宣传、活动推广、网络广告投放等,任何一种网络推广营销方法的好坏及效果等都需要策划者做一个准确的分析以及具体的实施方案。
四、工作进度及人员安排
当有了好的网络营销策划方案时,我们还需要优秀的网络营销推广执行团队,依据方案制作详细的计划进度表,严控网络营销方案执行的整个过程,然后对推广活动的轻重缓急进行一个详细的罗列,并安排到具体的人员来负责落实,确保网络营销策划方案得到有效的执行。
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Ⅱ 餐饮营销策划方案
一、做好旺季与淡季的营销转换
别在春节旺季里看着天天顾客爆满就沾沾自喜,可能大年一过你就天天唱空城计。
由于中国传统习俗的使然,一临近春节,全社会的消费力在短期内有一个喷发行情,大大小小的酒楼几乎家家爆满,而这很难说是因为你的营销工作做得多么出色。
真正考验营销的成效,还在于到了淡季是不是一落千丈,一年里是不是能持续、稳定地经营,在顾客中是不是享有较高的满意度和美誉度,在同行企业中是不是属于领先方阵的。
成功酒楼营销的目标都是非常明确的,策略都是很清晰的,且都是按计划有步骤地推进实施。有一点非常关键,那就是如何做好旺季与淡季营销策略的转换。
“旺季取利,淡季取势”,这应该是酒楼营销的核心思想。取利,就是要夺取最大的销量,获取最大的收益;取势,则是获取制高点,争取有价值的东西,包括经营人气、顾客口碑、品牌知名度,等等,从而建立长期的战略优势。
这“势”和“利”的关系是截然不可分开的,没有淡季的“势”作为铺垫,就很难获得旺季的“利”;而没有旺季的“利”,也无法支撑酒楼在淡季里去取得所需要的“势”。
往往淡季营销工作做得好的酒楼,到旺季不用再投入太大的营销成本也能获利颇丰,这就是水到渠成。
淡季里,营销工作重点可归纳为三个方面:
1、老客户的维护。
2、新客源的开发。
3、品牌形象的塑造。要做好这三方面的工作,适度的营销成本是必不可少的,而不是一味地没有策略性地压低经营成本。这个阶段应相对轻视收益率,而更重视上座率和顾客的满意度,终而实现旺季取利以及全年的收益目标。
二、认清市场变化,从容应对。
这需要根据酒楼的市场定位,从客源构成、消费动机,以及节后餐饮市场的调整趋势等方面作出正确的判断和分析,然后把有限的营销资源投入到最有效的目标市场。
对于中、高档酒楼来说,春节旺季的时候最主要的顾客群体是官方(包括政府和军队)、商务以及其他社会团体的集团消费,这期间很多酒楼对一般的散客都无暇顾及,有所怠慢。
但是春节过后一段时期,餐饮市场的客源结构就会发生变化。由于节前集中的突击消费,节后集团消费的热情会降低,消费的频次也明显降低。相应家庭消费和散客消费的份额就有所抬头。
而节日期间淹没在众多团年宴、庆功宴之中的婚寿宴、百日宴等,在淡季里会显得比较突出,成为很多酒楼的支柱收入来源之一。而另一块市场,比如象会展、旅游团队等,在春节期间几乎停顿,但在节后也会成为餐饮市场不可忽略的部份。
三、把握淡季中的小高潮
在春节后的餐饮淡季里,也有一些小的消费热点,比如3.8妇女节,很多单位就会组织女性员工聚餐庆祝,很多女性消费者也会跟朋友相约一起享受美食。
各地也会有一些各不相同的展会商机,比如3月份的2009春季糖酒会就在成都举行,届时数十万来自全国甚至国外的客商齐聚蓉城,且一定会安排很多迎送往来的招待宴会,短期内会掀起一股不小的餐饮消费热潮。酒楼应及早制定营销预案,有条不紊地开展营销促进工作,力争在这些淡季中的小高潮有不错的斩获。
四、配合淡季的营销活动,保持适度的广告宣传
旺季的时候,你的广告往往会被淹没在广告的海洋中。而在淡季,适度的营销活动再配合适度的广告宣传,会使得你的酒楼在整个行业中显得比较醒目,品牌宣传的效果会更好,营销活动的效果也会更好。
五、砍柴磨刀两不误
淡季里的营销工作应该两手抓,一手抓市场,即所谓的“砍柴”;另一手练内功,即所谓“磨刀”。前面主要阐述的是抓市场的一些策略,关于练内功,我有如下一些建议:
1.总结旺季营销工作的得与失,不断改进营销的思路和方法;
2.对已经制定的后续的营销工作计划重新检讨,进行修正和完善;
3.优质的产品和服务就是最好的营销,所以淡季里在经营业务不是很忙的情况下,开展系统的服务和生产技能培训,不断提高服务品质;
4.淘汰不合格的营销人员,招募新的营销人员,并进行全面的强化培训;
5.检讨酒楼过去在品牌展示方面的不足,充实品牌内涵,努力打造高品位的品牌形象。
春节后餐饮业淡季形势严峻,因此要做好营销管理的方案,这样才让自己的企业赢取更多的利益。
Ⅲ 烧烤店淡季如何酬宾活动,要详细营销策划草案
你好!
做一点就可以了,来吃烧烤就送烧烤了,买满十串送一,二串,这样不但不会亏本,会增加人气,同时做些店面装饰,搞个广告牌什么的,自己策划了。
Ⅳ 我要开周黑鸭店了,网友们有好的活动方案,策划,营销的东西吗案例之类的
首先恭喜你,来马上要当老自板了!
对于你的这些问题都无法给出实际的答案!
1.怎么选择店面——这个必须要根据你当地的环境,如果资金没问题的话当然是选择你当地人流量比较大的地方,又或者是一些夜宵生活的集中地!
2.策划——首先你的产品是周黑鸭,你明确你需要策划的是什么?活动方案当然也要根据你的成本去计算怎样的促销方案能够起到效果!就好比买周黑鸭达到30元,加1元可获得秘制鸭掌等之类的活动!又或者是开展周黑鸭帝来预测等相关的另类一点的活动去扩大你的知名度!
3.装修风格——这个如果你是加盟的话应该会有店面装修的指导文件给你!如果没有,也没关系。周黑鸭的一些装修风格网上也会找到。
4.对于意见相关——说这几点!确定你们那里的人能够适应周黑鸭的味道和口感!确定你店面的位置。位置很重要!确定前经过充分的市场调查比较好!
其次就是促销活动的制订!关于这些活动的安排你平时可以多看看淘宝上的促销活动。可以加以借鉴的!如刚开业可以实行免费品尝鸭掌之类的!
好了,因为我毕竟不能了解到你所处的地方,所以只能给予你这些建议,希望对你有帮助,谢谢!
Ⅳ 以某一产品为例,说明如何进行营销方案策划
某鞋类2004年 促 销 方 案
一、市场回顾:
02年以来国际皮鞋品牌相继进入大陆地区,国内各品牌皮鞋均表现了较强的市场竞争能力。03年下半年, XXXX在东北各地短短的时间内干净利落连开N店,成绩斐然,为业界所惊叹!
而随着商业竞争日趋激烈的开展,而此时的鞋类市场进入了洗牌时代,具体表现为:
■ 商业混战,促成大众消费成为主流,面对打折促销这一形式,更多的受到广大女性的强烈关注;
■ 女鞋产品同质化日益严重,销售通路也日益模式化,各女鞋品牌面对着市场的强大压力;
■ 女性更加关注于款式、价格,对品牌的选择已非重要因素,但高档品牌的促销战术仍是最具杀伤力的;
■ 面对连锁店、店中店双重通路的商家,销售额上升的幅度都不太理想,尤其出现了二级城市利润大于一级城市的现象,成本因素凸显出来。
二、品牌发展建议:
通过对03年的总结及市场现状,可以看出仍需有待提高,必须加以改进、完善,使品牌迅速占领市场。其建议如下:
■ 欲速则不达,放缓规模扩张,在一些中小城市具体分析,可以使产品进大商场而不必开专卖店;
■ 面对市场压力,刚刚崛起的XXX必须施行品牌突围的战略,并开展系列公关活动及更大的促销;
■ 前期努力完善各店,后半年必须启动宣传攻势,针对目标人群,强化品牌的宣传力度,形成高品牌知名度;
■ 开展品牌个性化宣传,寻求女鞋差异化生存,各系列女鞋向“魅力需要有道理”这一设计主题转换,强化设计者的追求元素。
■ 促进产品销售,不以降价为主导,只对会员有促销,并进行承诺以保障品牌价值;
■ 严格把关产品质量,不断提高产品力,强化目标消费群体对XXX女鞋的品牌印象。
■ 推出04版春夏系列完美搭配手册,突出新款,新形象,强化国际化品牌。O
■ “一对一”营销起步,组建XXX时尚俱乐部。促进品牌提升,大力发展VIP会员;
■ 制作“XXX魅力沙龙”VIP会刊,传达公司理念,进行品质解读,加入新品推介,流行风向标等内容,直接邮寄给客户。
■ 利用手记短信群发功能,为会员发布商品信息。
■ 降低贵宾门槛,大范围发展贵宾,扩大会员规模,以此促进口碑传播及销售网络;
■ 推行“XXX”累计制,购物积累到各档次可获不同购物礼金。
三、宣传策略:
XX年必须巩固东北“根据地”,主打辽沈战役,(辽沈战役以沈阳为中心)以点带面,集中优势兵力,品牌成功占领沈阳后(一级省会城市)——主根据地站稳后,面向全国推广成功经验。
沈阳根据地主要推广媒体选择免费直投杂志、户外广告及公交POP,具体如下:
■ 杂志:《XX》杂志——沈阳地区定向直投;
《XXXX》杂志——沈阳、哈尔滨地区定向直投;
■ 公交POP:选择途径商业区的公交内POP进行广告宣传选择:207 途径铁百、太原街、五爱、中街;246途径太原街、五爱;
237途径铁百、太原街、五爱;
215途径北行、中街
各公交内POP,全年合作,每线10台,每台N块POP
■ 户外广告:选择各商业区内站亭广告,其中包括:北行、铁百两地各4块站广,中街、太原街各N块站广,为期半年。
■ XX完美春夏季搭配手册:推出XX春夏季款搭配手册,突出新形象。重新聘请国内外模特,同时亮相,保持高品位,春节后开始拍摄,适时推出。
■ 与各城市当地的美容院、咖啡名店及女性品牌店,推出同盟卡,同盟单位可优惠互享,扩大同盟会员的广泛性。
注:兼顾省会城市哈尔滨,适量推出户外广告。
四、公关/促销策略:
■ 近期策略:(04年2月——3月)
以VIP贵宾为基础,全力推动“一对一”营销起步,组建时尚俱乐部,填写申请表,经审核可成为会员,消费者进行一对一沟通的亲情化组织,注重手机短信沟通,以“引领时尚,倾心服务”为宗旨,最大利用口碑、人际促进销售。注重长期的促销效果为促进方式。
同时,全力发挥贵宾卡及积分卡的功能。
可利用节日:
04年2月13——15日(情人节);
● 在情人节推出广告语:X,M)
还有XXX。
● 在东北已开业的各店中,制作店面POP及DM单页,并推出“玫瑰之约”活动,所有来店购鞋的顾客,均可获赠玫瑰花一束,并可享受九折优惠,仅限三天。
04年3月 7——8日(妇女节);
● 与XXX强强联手,于三八节当日购买XXX女鞋送高级鞋油、鞋刷、鞋垫等。
■ 中期策略:(4月——0X年10月)
0X年放缓扩张速度,逐一完善各地专卖店,促进下半年奠定稳固的市场基础。同时下半年一定要针对目标人群,进行公关活动,启动宣传攻势,以强化市场知名度,并最终以品牌带动销售。
参考活动:
① 设计师见面会,强化魅力需要有道理的设计个性化诉求;
② 魅力女足评选活动,迅速扩大知名度,并形成品牌联想并配以大规模的促销活动及强化“一对一”会员活动,双管齐下,达成共赢。
可利用节日:
04年4月29——5月10日(五.一,母亲节)
04年8月21——23日(七夕中国情人节)
04年9月28日——10月6日(中秋、国庆)
■ 远期策略:(11月——12月)
各省会城市旗舰店相继完成,并初步形成规模。利用冬季新品面市之机,推出公关活动:女鞋冬款时尚秀。并更逐步启动媒体宣传,增加投放站亭广告促进品牌的高度提升,以此带动销售。
可利用节日:
04年12月24日——12月26日(圣诞节)
五、公关、促销形式/安排:
■ 近期策略:(1月——3月)
1) 活动主题:XXXX(已修改哦)
2) 活动时间: 2月13日—2月15日;
活动内容:① 购买货品,更可抽取刮刮卡,100%中奖;
② 凭借03年9月以后结婚证购买货品获赠VIP,更可直接获赠手袋;
③ 限量进店填写XXX客户资源卡,赠送玫瑰花、巧克力,创造持续的情人节活动.
奖级设定:一等奖:皮包
二等奖:手袋
三等奖;钱夹
四等奖:披肩
五等奖:纪念品
宣传方式: 2月12日,各店统一POP宣传;直邮信函活动告之。
2)活动主题:XXX XXXX(已修改哦)
活动时间:04年3月8日(妇女节);
活动内容:在店内推出寻找小水晶鞋活动,发现即可获取购物券,让顾客参加先送券再购物的活动。
宣传方式:直邮信函活动告之; 店面POP宣传活动告之。
3)公关主题:XXXX(已修改哦)
活动时间:04年 3月20日前后
活动内容:主打打文化牌,0X年3中旬夏鞋投放市场前,在各地举办XXX设计师见面会;文化诉求,深层次诠释品牌的人性化,凸显“魅力需要有道理”的个性化主题。使目标人群加强品牌的联想度。
宣传方式:全程新闻宣传;直邮信函活动告之; 店面POP宣传活动告之。
■ 中期策略:(4月——10月)
自5月开始沈阳、哈尔滨两地投放免费直投杂志,针对目标人群,进行窄告,强化品牌形象。同时各地区注重户外广告的投放。
4)活动主题: XXXX(已修改哦)
活动时间: 04年4月29——5月10日
活动内容:① 5月1日、9日为劳动节和母亲节。购物满700元即可参与海南三日游的抽奖活动,同时并有不同奖品配合推出。
② 为10月会员做准备,推出各地利用VIP卡,在已开店城市范围内,各地会员购物累计分前5名者,参加XXX会员活动。
5)公关主题:XXXX(已修改哦)
活动时间:04年 7月1日前后]
活动内容:借助举办大型评选活动,引起大众的广泛关注,使XXX成为魅力美足的必备搭配,强化品牌知名度。
宣传方式:全程新闻宣传,5月开始筹备,初赛、复赛、7月前后进行决赛,期间进行广告及新闻宣传;直邮信函活动告之;店面POP宣传活动告之。?)m<SD
6)活动主题:XXXX(已修改哦)
活动时间: 8月21日—8月23日;
活动内容:美丽加价送
① 推出各类赠品,在店内设立堆投区,购买货品即可参与“美丽加价送活动”:
活动期间购物满500元加价20元可获赠披肩,购物满800元加价30可获赠皮夹,购物满1200元加价50可获赠女包等加价活动;
② 首次消费同时可获VIP卡。
宣传方式:1月18日,各店统一POP宣传;
直邮信函活动告之。
7}活动主题:XXXX(已修改哦)
活动时间: 9月28日——10月6日;
活动内容:① 持VIP会员卡购物,可享受赠送会员双倍积分。
② 购物赠送女包及贵宾卡
③利用积分卡,开展“寻找50个热心会员活动”在已开店城市范围内,各地会员购物累计分前5名者,参加XXX会员活动。
会员活动方式:大连2日游
宣传方式:直邮信函活动告之;店面POP宣传活动告之;
■ 远期策略:(11月——12月)
8}活动主题:XXXX(已修改哦)
活动时间: 04年11月初
活动内容:通过大半年各地专门店成熟运作,利用新品上市之机,选择沈阳新世界、哈尔滨举办新品上市会暨魅力冬款女鞋现场展演活动,展现成熟女性姿采,以此开展品牌攻势,完善国际品牌的形象.
选择明星参加助阵,可吸引更多人气;
宣传方式:
10月末各城市报纸广告宣传及后期新闻杂志的宣传,直邮信函活动告之;
店面宣传活动告之;
9}活动主题:XXXX(已修改哦)
活动时间: 12月24日——12月26日(圣诞节)
活动内容:① 各地专门店圣诞节20:30—0:00推出限时抢购,全场7折,过时恢复原价(全年只一次打折低价促销,对品牌无大损害); ② 推出时尚套餐;
宣传方式:
直邮信函活动告之;
店面宣传活动告之;
■不限时促销活动:
① 向沈阳各大写字间定向投放《0X版春夏系列完美搭配手册》,并推出“和XXX相识见面礼”活动,做一定面值的现金券同手册一起投放。
② 同各大银行信用卡部合作,将宣传资料同银行对帐单夹投给消费者。
模拟营销大赛撰写大纲
前言(编制说明)
企业背景
一、产品特性分析
1.1产品概述
1.2发展环境
1.3产品特性
1.4功能
1.5生命周期分析
1.6产品差异分析
二、市场分析
2.1行业分析(背景、市场容量、市场定位、趋势)
2.2市场潜力分析
2.3目标市场分析
三、竞争分析(最好有数据支持)
3.1SWOT分析
3.2五力竞争分析
四、STP战略(竞争分析的补充)
S——segmentation (市场细分)
T——targeting (目标市场选择)
P——position (产品定位)
五、营销组合
5.1产品策略
5.2价格策略
5.3渠道
5.4促销
5.5反馈和调节策略
六、销售目标(半年起算)
七、生产管理
7.1厂址选择
7.2项目生产要求\项目进度
7.3生产工艺流程及物流策略
7.4技术管理策略及队伍管理策略
7.5公司文化
八、财务预算(至少分析两年)
8.1各项费用
8.2店面支持
8.3广告费用
8.4总费用
九、财务分析
9.1投资和股本分析
9.2资金筹措方案和预算安排
Eg:投资累计 2188万元
设备 100万元
风险投资 1208万元
流动资金贷款 500万元
申请科技扶持金 180万元
申请的科技扶持金使用: 技术攻关 146万元
新产品检测推荐费 24万元
市场准入许可费 10万元
合计 180万元
十、可行性分析
10.1操作性分析
10.2风险性分析
Ⅶ 实体店具体的营销方案
逆袭,小店送出去1万元收了20万
实体店发展到现在,玩的基本不再是你的产品好到尖叫,有很多人跟我说,只要你产品做的好,就一定会赚钱,摆脱,别天真,我告诉你个实际例子,一个朋友对于产品非常的执着,用最好的原料,最健康的调料,不做任何添加,成本十分的高,味道也很不错,然后卖的东西比别人只贵3元,结果很多人就不愿意买,虽然他说自己确实从头到尾纯天然健康的,但很多人就是觉得贵。结果他撑不下去关门了。
你所谓的好产品,不一定就是消费者懂的好产品。我们的消费市场仍然处在最低级阶层,你所说的健康之类,消费者看不到,因此宁愿临时多省钱,虽然最后又花了十倍的代价给医院了,但这个道理大家都懂,但仍然愿意买便宜的。这就是现状。
所以,店面千万别再讲任何的产品是唯一,我相信产品是核心是对的,一定要做好产品,这是对的,但是不要光只考虑到产品,毕竟你是在做生意。你面对的是贪婪的消费者。因此运营就是个重大课题。
一个小店花出去了1万元,收了20万元,这就是实际例子。有一个词叫绑定营销。
会员卡是实体店营销里非常厉害的一个武器,但是很多人就是用不好。但只要你用好,就是逆袭。我说的小店本来是亏损的,经营者小李,用了一个策略,收获了20万的会员,而且还形成了长久固有的客源。每天营业额翻了一翻。注意下边策略,划重点。
会员卡一张100元,充100送一箱新鲜的果蔬,纯天然有机农场种植,绝对新鲜,这种刚性需求的东西大家非常乐意,而且说实话,买这么一箱子外部普通产品价格绝对得80以上,而有机的标价380元,大多数人都喜欢都愿意,办理了会员。这是第一步,回家后作为刚需,大家觉得确实好吃,想要购买,来店内再消费,只需要29元即可获得一箱子,这样的第二次养成粘性的顾客,他们常吃觉得不错,产生了第三次的购买,这时候平台上菜单上有各种各样的,单价十几块一斤,几十块一斤,几百块一斤的都有,形成了长久的消费。
这个思路是什么?
1, 用打广告的钱给顾客占便宜
2, 用第二次的少量占便宜获得粘性、培养消费习惯
3, 用前两三次的不赚钱,换得个别的大订单,常规性消费赚钱。一开始让他们买几百块的东西肯定没人买,先让他们占便宜,让他们吃,培养消费口感和习惯,形成了自然慢慢就懂得了确实是纯天然有机产品好吃的概念,就愿意掏钱正常买了。这是个循序渐进。就算有些人第一二次占了便宜,后边不再买,但是这也是一个筛选顾客的过程。10个人里有一两个买高价格的,就赚回来了。
这个思路,希望大家活学活用,任何的开店都是做生意,做生意研究的就是人性,消费群体。明白这个,你才能做好生意。很多的商业自己想当然很好,但其实并不是如此。
比如,小区里开了个开快餐店,想法很好,划分区域,不同的菜品区定价不同,让消费者自己选择,菜都是现场炒制的,本来应该很受欢迎,但事实并非如此,有些人点了之后一算账,靠,这比我在外边吃的快餐还贵,人家荤素搭配直接12元够了,还送米饭,这我点了几样一下子15了。菜才只有三样。
如果你是经营者会如何做?
首先这个小区全是打工的,租住户,消费能力很低,上班族多。针对他们的是快捷方便,那么就做成他们最为熟悉的快餐模式,一个快餐盒,菜直接炒好,荤素搭配9.10.12.15不等。
第一这个菜提前炒好,所需要的人工成本就少,现场只需要个打饭的。第二食材成本也少,样式多,消费者吃好了吃的多样还便宜,作为卖家也不浪费,也受欢迎了。
有些商业纯粹的就是个思路问题,做最适合当前消费者的生意,把成本压缩到最低,在不影响质量的前提下。