⑴ 如何做好一个新的产品、新的产业的市场策划和推广
一:市场调研及分析一。 行业动态调研及分析1. 行业饱和程度2. 行业发展前景3. 国家政策影响4. 行业技术及相关技术发展5. 社会环境6. 其他因素二。 企业内部调研及分析1. 财务状况,财务支出结构2. 企业生产能力,产品质量,生产水平3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)三。 潜在进入者调研及分析1. 行业进入成本/壁垒。 2. 行业退出成本。 3. 进入后对本企业的威胁。 4. 对竞争者的威胁。 四。 现有竞争者的调研及分析。 1. 财务状况,财务支出结构。 2. 企业生产能力,产品质量,生产水品。 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。 5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。 五。 替代品调研及分析。 1. 替代品工艺。 2. 消费者认可程度。 3. 发展态势。 六。 互补品调研及分析。 1. 是否存在互补品。 2. 互补品价格。 3. 互补品对产品的要求。 4. 互补品发展趋势及其未来新要求。 七。 原料供应商调研及分析。 1. 可供选择的供应者。 2. 原材料是否有替代品。 3. 供应商的讨价还价能力。 4. 我们对其依赖程度。 5. 供应商的供应能力。 八。 中间商调研及分析。 1. 中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理…)2. 中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例…3. 中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力…九。 消费者调研及分析。 1. 消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…2. 消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。 3. 消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。 4. 购买角色。 5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。 二:企业战略及产品策略的制定一。 企业战略制定二。 产品策略制定。(提供原则或标准)1. 产品。 1) 品项:市场定位、目标受众。(打击竞品的专有品项)2) 包装:陈列显着、方便、符合产品定位、价格等2. 价格。 1) 符合企业战略?(长线产品/短线投资)2) 符合产品定位? ① 利润为主/市场占有率为主② 根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。 ③ 保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。 3. 渠道。 1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。 2) 特通。由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。 3) 新终端开发队伍。 4) 直营队伍。对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场。 5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。 4. 促销。 1) 广告:诉求点2) 人员推销: a) 人员的培训b) 人员的岗位界定c) 人员的考核d) 人员的激励3) 营业推广a) 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格;ⅱ对品牌的宣传b) 对零售商。稳定价格,保证促销后价格能够恢复,销量得以维持;或者在短时间内抢先占领货架c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动,一方面会破坏市场,影响终端价格体系,另一方面经销商对终端很可能没有落实,从中截取,成为其“灰色收入”。 4) 公共关系。事件营销:把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点,并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的三: 具体执行&实施(建议方案)一。 产品设计。 二。 价格设计。 三。 渠道设计。 四。 促销设计。 五。 销售管理
⑵ 什么是营销推广方案
营销推广方案属于商业策划书范畴,本人专业策划,所谓策划书就是一个方案的系统,是一套方法,大到战略,小到战术,都要体现。 市场营销策划书撰写
1.执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2.目前营销状况
(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)分销状况:销售渠道等。
(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。
3.SWOT问题分析
优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
机率:市场机率与把握情况。
威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
4.目标
财务目标:
公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):
(单位:万元)
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
销售收入
市场份额
营销目标:销售成本毛利率达到多少。
5.营销战略
目标市场:-
定位:-
产品线:-
定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销:分销渠道(包括代理渠道等)。
销售队伍:组建与激励机制等情况。
服务:售后客户服务。
广告:宣传广告形式。
促销:促销方式。
R&D:产品完善与新产品开发举措。
市场调研:主要市场调研手段与举措。
6.行动方案
营销活动(时间)安排。
7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-
8.风险控制:风险来源与控制方法。
哪些中外合作申请项目需要撰写市场营销策划书?
对于市场竞争强烈的行业领域(如普通生活消费品的生产销售项目),除了商业计划书外,国际投资商一般都希望看到项目方提供的市场运销计划书。
⑶ 网络营销主要是做什么的
针对现在很多网友都在问的一些关于网络营销是什么、网络营销策划方案、网络营销课程、网络营销推广方案、网络营销方法、网络营销模式 问题。实际上这里面就反映出两个大家关心并希望能够解决的“痛点”问题。
1. 认识到网络营销推广是当下比较好的一种营销方式
2. 希望能找到或者有人告诉自己有效果的网络营销推广的方式或者方法。
实际上对于这些问题,首先要解决的是究竟什么叫“网络营销推广”?
网络营销推广含义简单的来说就是:通过互联网让企业和产品、人物和作品、网站和APP、电商和微商等实物产品或虚拟产品在网络上受到更多人关注从而提升名气和销售产品。
其次,在网络上“流量”即代表着一切,有流量就能获得你想要的东西,所以网络营销推广最终的结果就是一种通过“网络来获得流量”的一个过程。根据《解密:网络营销推广实战和流量变现公式》文档中的说法就是:
“网络营销推广”的根本目的在于什么?其实毫无掩饰的来说就是“卖产品”,卖了产品才能把钱给赚了!实际上就是“通过网络获取流量,再让流量进行变现”的过程。所以我们的确没有太多的精力和时间做一些看似对网络营销有作用实际上等来的确是一次次心灰意冷的营销推广技术尝试。
然而大家都不禁要问:
1.究竟有没有一种不需要花太多营销成本甚至零成本就能通过网络获得更多的流量方法呢?
2.究竟有没有一种可以抛开复杂的网络技术又能很快上手实操使流量进行变现的方式呢?
3.究竟有没有一种类似武术套路那种有固定的“网络营销推广“一键参考公式呢?
所以,归根结底来说:网络营销推广就是根据自身的产品性质去选择一种适合自己的网络营销推广方式来获得流量的过程。
当下网络营销渠道已经不局限于之前的搜索引擎seo优化了,QQ营销、邮件营销、问答营销、竞价广告等等,因为互联网发展到今天已经演变出了更多新颖的平台和推广方式,如直播、知识付费等兴起下就需要我们能在短时间内找寻到适合自己产品和营销渠道从而去获得流量。
具体有兴趣的请参考网络文档:《解密:网络营销推广实战和流量变现公式》
⑷ 请你为我公司中型家电企业设计网络营销方案。包括网络营销市场调研方案步骤,网络营销
我认为网络推广的营销方案就三件事
1,做好网络营销策划方案的用户分析
2,做好网络营销策划方案的渠道分析
3,利用相应网络营销策划中的网络推广的资源
有好的网络营销策略,然后去坚持做执行,这里涉及到一个营销闭环理论,任何一个好的网络营销策划方案做出来前必须先做好相应的用户分析、只有你知道了你的用户在哪里后,根据用户分析从确定网络营销策划方案里的网络渠道分析,让后根据渠道定出相应的网络营销策划方案中的网络推广的方法,之后就是长期执行,要注意在执行中在做相应的网络推广的效果分析,分析没有效果的话是不是我们的用户分析有问题、定位有问题、然后导致网络营销的渠道有问题,接着反馈至前端,需要从新做网络营销策划方案,直至找到最有效的网络推广的方法!方法不在多而是在一种有效地方法做到极致,
你要做的是家电企业设计行业的网络营销策划方案在此不能一句两句话的说完,还是那句话,可以说是网络营销的万能公式只能详细的先做用户分析、数据分析、渠道分析后后才敢说,因为网络营销策划方案需要先了解我们的客户、方案的制定需要建立在数据分析的基础之上的,说的这么多知道可能理论的较多,网络营销策划方案的制定,我认为前期的那几个分析是最主要的,这个做好了,网络营销策划方案就很快能对应的做到最优,但是希望帮助到你,如果了解更多可以网络“点睛在线周舟”看看俺的网络营销博客或我们在做深一步的交流也可以,写了这么多,希望帮助到您…
⑸ 简述网店推广的市场调研步骤
淘宝网店推广的调研步骤,主要需要进行如下几项:
对你所售产品行业的调查:如这个专行业竞争如何、属市场容量有多大等等;
竞争对手的调查:目前淘宝上售卖同类产品的有多少家、有几家是钻石级卖家、他们的优势和劣势在哪里、他们畅销的产品有哪些、他们的价位是如何的等等;
对你的供应商的调查:可供你选择的供应商有多少、他们都有什么优势和劣势,他们的信誉度如何、供货是否及时等等;
对你的消费者的调查:我提供的产品能否吸引他们、他们对此有什么评价、接受度如何等;
对你售卖商品的替代品的调查:哪些商品和我的商品能够满足买家的同一种需求、它们会否给我带来很强的冲击、和它们相比我的商品的优势在哪里等等。
对发布文章的平台等;
⑹ 做营销推广前,如何做好市场调研工作
市场调研之前的步骤就是产品定位,我不知道你做的是互联网产品还是实体门店,调研所需要的是数据越精准越好,然后判断需求,这点有二个理论,第一个是4p理论,第二是STP理论。
⑺ 市场推广调研如何做
一、看你的目的和预算,预算不多可以在企业内部做或发动亲朋好友,预算充足请调研公司内
二、如果请调研公容司,他们问卷和执行很重要,一定要参与和监督到位
三、请外部公司的费用要能算得出来,不能让他们拿专业来虎优,呵呵
⑻ 商务信息咨询包括市场调研和推广服务吗
具体要看你的营业执照是否有这两项
⑼ 请问市场调研推广员是做什么的
一个出色的市来场推广自员除了充分了解自己销售的产品(每一个细节都要清楚)之外,你还可以做的是:1、知道自己所推广产品的优势2、深入了解所推广产品缺点,并且知道怎样去克服这些缺点3、说服自己,让自己也相信该产品是最好的4、了解市场同类产品的优缺点,更重要的是与自己所销售的产品相比,自己的性价比最高5、了解自己所推广的产品面向哪个市场6、所面向的市场有哪种特征和需求7、掌握顾客心理和顾客的选择范围8、学会聆听,你必须要了解客户对产品所发出任何意见(好的或者不好的),而途径就是聆听,不要抢先回答,又或者没有清楚客户意图的时候就急于表现自己9、用正确的态度对待自己所要推广的产品(要有职业操守,不要夸大其词)10、学会坚持,做推广也属于一个人脉累积的过程祝你成功!
⑽ 推广方案怎么写
一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:
一、市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况。
二、策划书正文
一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。
(1)公司产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;
(2)企业的产品销售目标
所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标
(3)产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
三、方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程,从某中意义上来说,他是计划执行的“前哨站”,一方面,对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。
(10)网络推广运营市场调研初步方案扩展阅读:
营销推广方案应该考虑到市场分析:
在进行营销推广之前全面的市场分析是非常有必要的,包括对竞争的分析、潜在用户的行为分析等等,以此来确定从哪个方向、哪种内容来推广,整个行业的动态,发展的趋势等等都应该有一个很清晰的概念这样对公司来做营销推广会起到事半功倍的作用;
有很多企业在做推广的时候都是盲目地从自己的角度去考虑,结果就是以失败告终,效果效果没有提升起来,反倒花费了一笔费用。
市场分析在方案中的体现应该有足够的凭据,比如一些数据、截图,这样才使观点有说服力。在分析了市场动态之后基本就明确了推广的要点和推广的方式方法,这要根据每个企业不同的性质来进行合理地安排,每个行业有每个行业的特征,受众会不一样,受众的行为也会不一样;
所以推广的方式也要符合用户的行为,符合用户的口味,这样才能达到效果的最大化在一份营销推广方案中,这部门是最重要的,也应该是最详尽的,包括每个点的方法以及为什么要这样做,多久能产生效果,这样做可能产生的效果等等。
人员及时间的安排在方案中要很清晰体现时间的规划尤其重要,在哪个时间段做什么,在哪个时期做干什么,都明确地写进方案当中且尽量详细。