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驻村干部培训方案6

发布时间:2020-12-22 08:01:31

A. 如何打赢脱贫攻坚战

1、要保持脱贫攻坚政策稳定,对退出的贫困县、贫困村、贫困人口,要保持现有帮扶政策总体稳定,扶上马送一程。严格落实摘帽不摘责任、摘帽不摘政策、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘监管的要求,主要脱贫政策措施不能急刹车,驻村工作队不能撤。

要接续推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接,推动减贫战略和工作体系平稳转型,统筹纳入乡村振兴战略,建立长短结合、标本兼治的体制机制。

2、要持续加大贫困地区财政资金投入,确保扶贫投入同脱贫攻坚目标任务相适应。要加强资金整合,防止资金闲置和损失浪费。

要健全公告公示制度,省、市、县扶贫资金分配结果一律公开,乡、村两级扶贫项目安排和资金使用情况一律公告公示,接受群众和社会监督。要对脱贫领域腐败问题,发现一起严肃查处问责一起,绝不姑息迁就。

3、要坚持发挥社会救助的兜底作用。贫困治理不是一劳永逸,贫困地区基础设施薄弱、资源匮乏、地质灾害频发也加剧了“返贫”隐患,贫困人口由于疾病、失业等原因也容易陷入“返贫”现象。

要巩固好反贫困成果,社会救助体系依然要保持对贫困地区民生状况的动态监测,及时准确地了解贫困群体的变化,对“返贫”现象要及时干预和救助。

4、注重贫困群体的资产和能力建设。要因时因地制宜,抓牢产业扶贫这个脱贫攻坚根本之策,以市场为导向,以产业为杠杆,以消费扶贫为抓手,推动贫困地区发展。要全面落实“一户一策”产业发展措施,加快推进“牛羊菜果薯药”六大特色产业精准到户、精准见效。

要让更多贫困群众通过扶贫车间稳定就业、持续受益,让贫困群众“不出村、有活干、把钱赚”,做到农闲人不闲,务农、顾家、挣钱“三不误”。

要加大就业扶贫力度,加强劳务输出地和输入地精准对接,稳岗拓岗,支持扶贫龙头企业、扶贫车间发展,提升带贫能力,利用公益岗位提供更多就近就地就业机会。

5、进一步加强和改进农村基层党组织建设。帮钱帮物,不如帮助建个好支部。在做好扶志、扶智工作上,发挥基层党组织的作用尤为重要。目前,贫困村党员队伍年龄结构相对老化、文化程度不高、能力不足的问题还没有完全解决好,而且越是偏远、越是贫困的地方,党支部的能力越弱。

因此,必须把脱贫攻坚和夯实基层党组织紧密结合起来,把村党支部和党员干部队伍建设作为一项战略任务来抓,着力打造一支不走的基层工作队伍,为农村长远发展提供组织保障。

6、要加强扶贫领域作风建设。坚决反对形式主义、官僚主义,切实减轻基层负担,做好工作、生活、安全等各方面保障,让基层扶贫干部心无旁骛投入到疫情防控和脱贫攻坚工作中去。

要加强脱贫攻坚干部培训,确保新选派的驻村干部和新上任的乡村干部全部轮训一遍,增强精准扶贫、精准脱贫能力。要严格考核开展普查,严把退出关,坚决杜绝数字脱贫、虚假脱贫。

要开展督查巡查,加强常态化督促指导,继续开展脱贫攻坚成效考核,对各地脱贫攻坚成效进行全面检验,确保经得起历史和人民检验。

B. 精准扶贫工作"一宣六帮"是指什么

一、“一宣”

宣传党的方针政策。

采取群众喜闻乐见的方式,做好党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,省、市、县党代会等重要会议精神的宣传工作,传递党的好声音。

特别要紧紧围绕打赢脱贫攻坚战,大力宣传党和国家的各项强农惠农富农政策,宣传各级党委、政府的重大决策部署,宣传脱贫攻坚相关文件精神,使中央、省、市和县的重大决策部署家喻户晓、深入人心。

二、“六帮”

1、帮助推动精准扶贫。

认真贯彻落实全国、全省扶贫工作会议和全市大扶贫战略行动推进大会、脱贫攻坚春季攻势行动暨“六绿”攻坚推进大会精神,围绕“33668”扶贫攻坚行动计划,实施好大扶贫战略,坚决打赢这场“输不起”的脱贫攻坚战。

结合产业扶贫、易地扶贫搬迁、美丽乡村、“绿色贵州”建设三年行动全域绿化计划、市“六绿”攻坚行动等中心工作,抓好项目落地,深入推进精准扶贫“六个到村到户”,推动绿色崛起,促进贫困村、贫困户脱贫致富。

2、帮助建强基层组织。

实施“领头雁”工程,帮助加强村“两委”班子建设,培养村级后备干部,抓好党员发展、教育和管理;强化基层党组织政治功能、服务功能、发展功能;帮助指导创业带富能手发展项目,壮大村级集体经济。

3、帮助推动经济发展。

帮助所驻村理清发展思路,制定发展措施,推动项目落地,加强基础设施建设,调整农业产业结构。大力发展农村集体经济和电子商务,促进农民增收致富。

围绕旅游业“井喷式增长”目标,切实帮助所驻村制定旅游规划,挖掘旅游资源,培养乡村旅游人才,积极培育和推介旅游产品,打造旅游特色品牌。

4、帮助维护和谐稳定。

经常入户走访,教育群众知法、守法、用法。认真排查、化解矛盾纠纷,切实做好驻地重大信息直报速报和维稳工作。指导村“两委”建立完善村规民约,健全规章制度,维护农村社会和谐稳定。

5、帮助为民办事服务。

指导所驻村村“两委”利用现有便民利民服务设施,建设群众“谈心室”“说事室”,带领村级组织开展为民服务全程代理、民事村办等工作,打通联系服务群众“最后一公里”,努力为群众办实事办好事。

6、帮助提升治理水平。

深入推进“村两委+乡贤会”乡村治理模式,推动落实“四议两公开”,推进基层民主政治建设。指导健全村务监督委员会制度,帮助村干部提高发展经济能力、改革创新能力、依法办事能力、矛盾纠纷化解能力、带领群众致富能力。弘扬文明新风,积极引导群众开展健康向上的精神文化活动。

(2)驻村干部培训方案6扩展阅读:

暑假来临,高坡乡批林村的中小学孩子们都来到壹乐园·儿童服务站,免费学习音乐、绘画等课程,还有老师专门辅导大家做功课。

批林村驻村书记安正祥介绍说,由于当地外出打工人口较多,家庭教育滞后,隔代监护孩子的情况普遍存在。针对这一情况,高坡乡批林村联合社会爱心人士,为孩子们建设了儿童服务站,每年寒暑假孩子们都可以到这里安心学习。

扶贫又扶智,抓党建促脱贫,以种植促增收,办实事解民忧。这是批林村脱贫攻坚驻村工作组,在当地开展工作中摸索出来的方法。

安正祥说,他们将围绕着深入宣传党的方针政策,帮助建强基层组织、帮助推动经济发展、帮助推动精准扶贫、帮助维护和谐稳定、帮助为民办事服务、帮助提升治理水平等“一宣六帮”工作职责,团结带领广大干部群众坚定信心,实现脱贫攻坚。

C. 驻村干部六大类帮扶措施

干部驻村要重点落实好六大类帮扶政策措施,即支持贫困劳动力接受职业技能培训实现多渠道稳定就业;实施教育扶贫资助贫困学生完成学业;

帮助获得产业开发小额贷款;实施易地搬迁改变生存发展环境;改善农业生产基础设施和农村生活条件;支持获得农业生产、公共服务保险和农村低保、社会救助等,确保每个贫困户至少享受一项帮扶政策措施。

要完成好“六个一”帮扶任务,即因地制宜帮助贫困村制定一个经济社会发展,发展起一项特色优势种养业或乡村旅游等增收产业,实施好一批水、电、路和危房改造等基础设施改善项目,解决一些教育、卫生、文化、信息和社会保障等民生问题,

建设一个坚强有力的“村支”两委班子,形成一套民主规范的乡村治理机制。通过包村领导带领工作队驻村帮扶和党员、干部结对帮扶贫困户相结合,确保帮扶对象在规定时间内稳定脱贫。

(3)驻村干部培训方案6扩展阅读:

驻村干部产生原因

为了发展村级经济,帮助村民摆脱贫困,我们一些地区县、镇领导和机关干部主动与一些村结对帮扶, 在一些贫困村进行蹲点,即我们说的驻村,这样的干部我们也称其为驻村干部。

他们在村里蹲点,开展调研,进行分析,收集村民困难, 主动与上级部门联系,帮助村里出点子,的确为村级经济发展起到积极作用。

我们说一定要让“驻村干部”成为名副其实的“助村干部”, 那样,我们才会获得群众的信任,使驻村变得有意义。

D. 驻村六大任务是什么

现场主管的六大任务现场管理六大目标生产经营六大指标PQCDSM Proctivity生产量/生产率 最近回的生产量是否有所下降/是否还能答够提高生产量?生产效率如何? Quality质量 产品质量如何?不合格率如何?产品不良品主要在那里发生?能否改善? Cost。

E. 干部驻村帮扶六大行动指的是什么

1、村情民意走访行动;
2、基础工作巩固行动;
3、政策措施落实行动;
4、资金项目盘点行动
5、内生动力提升行动;
6、作风问题整治行动。

F. (6分)小明的奶奶住在农村,她家旧楼道灯泡在深夜时很容易烧坏。为解决返一问题,小明设计了如图所示的电

L 1 灯泡的电阻为1210Ω,L 1 正常工作5h消耗的电能为0.2kW?h,L 1 两端的电压为110V,两盏灯泡都亮时电内路消耗的总功率为20W.

G. 家住农村,有时会有些难走的山路,风行SX6的底盘够高不

放心吧,人家毕竟是款SUV,底盘的高通过性还是OK的,hold住农村烂路也不在话下。据了解,其空载专状态下属的通过性指标与新一代汉兰达非常接近,而且现在吧,农村的路修的都还可以,题主也不用太担心。另外。关于乘坐舒适性方面,这款车走起烂路、山路都蛮舒服的,就算是行驶至颠簸路况时,减震系统也是十分的给力,会将多余的抖动过滤在车外。还有就是,座椅用的是软包的设计,触感良好,不仅是主副驾舒适,7个座位都一样的柔软舒服。

H. 六石街道金盆村驻村干部是谁

扶贫驻村干部无论是工资还是组织关系鄀还在原单位。所以驻村干部和乡镇干部并不存在什么谁管谁的事情。他们之间的关系应该是乡村干部需要支持驻村干部扶贫工作。...

I. 如何写干部下乡驻村六个一活动进展情况总结

阳曲县工商局局长 白海鸿

七月六日,阳曲县工商局局长白海鸿、市场科科长郭爱明、黄版寨权所所长张有旺三人,轻车简从来到黄寨镇南郑村进行下乡住村调研。至此,阳曲县工商局干部下乡住村活动正式启动。

根据省、市文件精神与县委《关于在全县开展干部下乡住村“六个一”活动的实施方案》要求,县工商局立即行动,制定了《阳曲县工商局下乡住村工作计划》,确立了下乡扶贫的目标任务、工作要求和实施方案,切实保障下乡住村活动的扎实开展。

方案制定后,局长率先行动,带领相关干部来到所包扶贫村南郑村打响帮扶头一枪。在南郑村村委,他们与村民促膝长谈,详细询问了该村的人口、耕地、资源、学校等基本情况,认真了解了村民迫切希望解决的问题,并与村民对该村今后发展的突破口进行了讨论。

座谈结束后,白局长等三名干部实地查看了该村种养殖情况和村口排水情况,并表示:县工商局一定会尽全力帮助南郑村开拓致富门路、解决发展难题,真正帮助村民办实事、办好事。

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