Ⅰ 目前我们公司在做16949的体系，我是人力资源部的，培训老师要求写一个企业的员工激励制度或者方案，急求
员工激励制度及贡献奖发放
管理办法
编 号：Q/BY6042—SD—030901
版本号：1
修改码：0
页 数：2
为有效调动我公司员工积极性，促进公司的整体持续发展，准确反映每名员工能力与实绩，全面考核奖励员工业绩，提高队伍凝聚力，特制定激励奖金发放管理办法。
（一）发放范围
公司的正式员工，不包含下列人员：
1、进入公司的新员工，工作未满半年者；
2、在公司受通报批评者；
3、半年内旷工3天者，迟到、早退9次以上或请病假（不含计划生育假和产假，婚丧假等）、事假9天以上者。
（二）考核程序
1、公司成立考核工作小组，负责考核工作。
2、按客观公正、注重实绩的原则，考核工作采取领导与群众相结合，平时与定期相结合的方法。
3、各部门结合实际情况制定本部门考核办法并设计本部门的《业绩自评表》。
4、被考核人需填写《业绩自评表》，进行自我评定。
5、员工根据规定时间将《业绩自评表》交各部门的考核小组。
6、考核小组评议。考核组成员根据员工《业绩自评表》，对被考核人进行评议、考核，根据各自考核办法确定等级，填写《部门考核写实表》。
（三）发放时间
半年一次，分别在本年度的7月和下一年度的1月进行。
（四）等级比例
分三个等级，控制比例如下：
一等
二等
三等
比例
20%
60%
20%
1、有下列情况之一者不能获得一等：
*半年内没能出满勤者；
*因生产、质量、违反劳动纪律受到通报批评者；
*受到其他奖励者可兼得。
2、有下列情况之一者须评为三等：
*请计划生育假、产假、婚丧假等；
*有旷工记录者；
*迟到、早退3次以上（包括3次）者；
*病、事假超过3天（包括3天）者。
Ⅱ 新版16949体系培训参加人员有哪些
体系涉及每个部门，原则上是应该大家都学习的；但鉴于实际情况，推动体系的主要部门如质量部门和承担重要体系运行的部门如技术部门、采购部门、生产部门应该学习的
Ⅲ TS16949五大工具实战训练 的课程培训对象是哪些人
（1）凡为采用ISO/TS16949体系要求的整车厂提供下列产品或服务的：
生产用原材料
生产或服务（维修）用零件
热处理、喷漆、电镀或其他最终加工
（2）企业分管质量、技术负责人。
Ⅳ TS16949 培训记录表单
你说的来意思是只在培训记录的表源格上删除被培训人的考核成绩或评估结果栏目吗？我首先要问你，为什么要那样做呢？
如果是仅是指在培训记录表单上删除该栏的话我认为是可以的（对表格进行适当的修改），该表单上看不到个人的成绩或评估结果，但做为个人的培训档案资料来进行保存的话，我认为还是有所欠缺的，因为根据标准的要求，确定某个人或岗位人员是否能够胜任该项工作，要从他的教育、培训、技能和经验这四个方面来进行综合考虑，假如某员工不具备该岗位相应地技能，就可以通过组织对他进行培训的方式来实施；培训后是否满足了要求，要通过评估的方法来实施，除了考试成绩是一方面，还要结合对被培训者的实际工作状况（如技能要领掌握多少、技术熟练程度、分析解决问题的能力、工作态度、沟通协调能力等）、包括被培训人员培训前后的工作对比来说明是否达到了培训的目的和要求。
因此，如果要按你的要求做，可以从培训记录单中删除被培训人的成绩和评估结果，但要满足TS16949标准中6.2条的要求，可以将考试成绩和对被培训人员的评估另做表格 。
Ⅳ 最新版TS16949五大工具培训，五大工具有哪些
TS16949五大工具书具体包括：
1、APQP（质量策划和控制计划），2、FMEA（潜在失效模回式及后果分析），3、SPC（统计过程控制答），4、PPAP（生产件批准程序），5、MSA（测量系统分析）。
对于培训如果仅仅上课几天的那是云里雾里的结果，需要的是由此经历或有经验咨询老师一本本教学和历练才行。
Ⅵ 为什么要开展ts16949五大工具培训
一、例：TS16949五大工具培训目的
通过强化TS16949五大工具培训，综合企业实际案例进行分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员 能够：
1、了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系
2、明确实施APQP的过程重点和输出文件要求
3、明确作为APQP输 出物的PPAP的文件和提交要求
4、掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法
5、掌握实施MSA的时机和方法
6 、理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法
二、TS16949五大工具培训目标：
1、理解五大工具的目的、原理、过程和方法；
2、掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；
3、具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。
三、TS16949五大工具培训参加人员：
管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产 品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。
Ⅶ ts16949培训需要培训资质么
我个人认为，既然是培训，学习的质量很重要，TS16949一般的质量工程师都可以讲讲，但是，要理解标准，说透标准里面的章节，这就需要一定的经验
Ⅷ 求教16949体系要求的员工培训状态一览表包括些什么内容，怎么做
员工姓名、部门、岗位、列出岗位所需培训技能、然后对这些技能用一些符号表示已计划、培训中、培训完成并考核合格。