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派出所警营文化建设策划方案

发布时间:2020-12-21 00:30:19

⑴ 适合派出所警营文化正能量的四字词语有什么

适合派出所警营复文化正能量的四制字词语有:整顿治安 、创建和谐 、利国利民、为国为民、秉公执法。

⑵ 全国警营文化建设做的最好的公安局是哪里

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⑶ 如何当好派出所教导员

鞍山市公安局铁西分局永乐派出所 (鞍山市公安铁西分局永乐派出所教导员张兆忠)近年来,随着经济的发展及国内外一系列政治情景的演变,一系列矛盾纠纷和涉稳问题也随之而来,传统公安工作的方式、机制和理念正接受着前所未有的挑战。派出所作为基层公安机关,每天与群众面对面的打交道,处理各种警情和突发事件,维护辖区治安、打击处理各类社会面犯罪,只有切实提高派出所的工作水平,打造一支特别能战斗的基层民警队伍,才是解决一切问题的源头,才是做好公安工作的根本途径。 教导员与所长同为派出所的主要领导,在班子内部,二者分工各有侧重,所长负责全面工作,主抓业务,同时“一岗双责”。而教导员主要精力是抓思想政治工作和队伍管理,支持和配合所长各项工作。由此可见,派出所教导员是基层所队政治工作的第一线指挥员,直接关系到党对公安队伍绝对领导在基层的落实,直接影响到基层思想政治工作的效能,在基层公安建设中发挥着举足轻重的作用。 一、明确职责 派出所教导员的主要工作职责是:围绕中心,服务大局,积极围绕公安派出所业务工作开展经常性思想政治工作,为派出所各项保卫任务的完成提供强有力的思想保障。一是协助所长做好全面工作,主管队伍管理和思想政治工作;二是抓好民警的政治业务学习,安排落实民警教育培训工作;三是抓好党团组织建设,做好党、团支部工作;四是掌握民警思想动态,做好思想政治工作;五是树立争先创优意识,开展立功创模活动;六是关爱民警心理健康,组织开展警营文化活动;七是加强党风廉政建设,强化内外监督;八是加强警察公共关系建设,促进和谐警民关系 二、处理好“四种关系” “治大国若烹小鲜”,派出所的管理同样如此。派出所的工作酸甜苦辣咸五味俱全,领导与民警、民警与民警之间,都会产生这样或那样的矛盾,在处理领导与民警、民警与民警的矛盾中,教导员要象“调味剂”一样,善于化解矛盾,排出内耗,化干戈为玉帛。教导员要充分发挥政治思想工作的优势,运用纯熟的人际交往技巧,在他们之间架起一道沟通思想、联络感情的桥梁。 一是正确处理好教导员与派出所长间的同级关系。要明确职责,把握好角色,既要协同作战、又要做到不越位。做到及时交流信息,有效沟通情况不猜忌,要心胸开阔,排除分歧,化解矛盾,宽容大度不忌能。在酝酿和制定决策的过程中,积极支持配合所长,推动决策的产生,确保决策的顺利实施。在每项决策产生之前,教导员要有超前意识,围绕决策目标,认真做好调查研究,给所长提出切实可行的意见。决策一旦形成,教导员就要为所长当好后盾,决不能阳奉阴违。在实施决策遇到困难时,教导员不能袖手旁观,要勇于为所长分担责任,共渡难关。 二是处理好派出所与局机关科室等部门之间的关系。治安部门是派出所业务工作的指导部门,教导员要向治安部门多请示、多汇报,及时沟通业务工作的情况,主动赢得指导。政工、纪检、督察部门是派出所政治思想指导部门,教导员要多与他们联系,及时了解有关队伍建设的指示精神,及时沟通、反映民警思想状况,取得他们对工作支持。 三是处理好与社会的关系。要加强与辖区部门的联系,通过请进来、走出去,主动赢得社会各界人士的支持和配合,做好辖区内治安管理、群防群治等工作。 四是处理好内部民警之间的关系。在化解内部矛盾中,把握矛盾双方的思想脉搏,因势利导,循循善诱,找到双方都能接受的共同语言,从而消除分歧,达成共识。但教导员在调处矛盾时,不能当“和事佬”或拿原则做交易,而是坦率、真诚、通情达理,使双方对自己都有一种信任感和依赖感,心悦诚服地接受调解处理,达到既解决问题又能团结同志的目的。 五是在对民警的教育管理中,教导员要当好“主心骨”。民警与社会阴暗面打交道多,难免受到多种不良习气的影响,尤其是一些青年民警,在大是大非问题上辨别能力不强,容易误入歧途,教导员要经常深入了解民警的思想状况,主动与民警交心谈心,帮助他们澄清不良认识,清除思想顾虑,使之轻装上阵。 三、应具备“五种能力” (一)理论引导的能力。教导员要主动适应知识更新不断加快的趋势,把学习作为人生态度、生活方式、和毕生追求,主动去学,用心去学,积极汲取各种营养,按照各级公安机关对政工干部的要求锤炼自己,培养多谋善断的战略思维能力,提高分析解决复杂问题、驾驭复杂局势的能力。要始终保持清醒的头脑,敢于和善与运用基本理论解答实践中的新问题,帮助民警正确认识公安工作面临的新情况、新形势。 (二)开拓创新的能力。教导员要解放思想,把创新作为推动思想政治工作可持续发展的不竭动力,要及时根据业务工作的需要,加大创新力度,为业务工作的开展提供有效地支持和保障。目前公安工作处于全新的发展阶段,面临的任务非常艰巨。教导员要大胆尝试,努力探索派出所队伍管理由传统管理模式向现代管理模式转型的新理念、新方法,把创新的着重点放在影响和制约派出所队伍建设的机制性、体制性问题上,落脚点放在提高派出所的战斗力上,围绕公安工作和队伍建设急需解决的方面进行探索和创新。 (三)综合表达的能力。教导员必须具备良好的文字和语言表达能力。思想政治工作的许多任务要通过文字和语言的形式去完成,而教导员口头和文字表达能力的高低,直接关系到工作的成效。所以,教导员在平时要勤学,勤思,勤记和勤练,注重各种知识的积累和沉淀,不断提高综合表达能力。 (四)调查研究的能力。调查研究是教导员的一项基本功,是掌握第一手材料、理清工作思路、实现科学决策、解决矛盾和问题的必由之路。作为教导员,要善于发现问题,正确面对长期以来制约公安工作发展的重点、难点和热点,持之以恒的深入到群众中,坚韧不拔的探寻解决问题的好方法、好策略。教导员应按“专家型”的政工干部要求自己,不断研究新问题,总结新经验,发现新典型,打开新局面。 (五)协调沟通的能力。实际工作中要做到五个“注重”:注重与民警的情感交流,增强政治工作的情感影响力;注重与民警之间的思想沟通,准确把握民警的思想脉搏;注重培育和谐的工作氛围,促进领导班子的团结,增强队伍的凝聚力;注重与所长的经常沟通,形成优势互补,合力推进工作;注重民警的形象建设,维护和树立公安机关的高大形象,并在此基础上利用社会舆论及其他媒介宣传民警的先进事迹,先进典型。 当然,想要成为一名优秀的派出所教导员需要具备的能力还包括许多方面,上述只是我个人一些的肤浅感受和工作体会,目的是抛砖引玉,与战友们互相交流进步。总之,派出所教导员的工作任重道远,只有通过提高个人素养、增加学识修为、增强业务技能、提升个人感召力,使思想政治工作达到“润物细无声”的境界,才能在履行思想政治建警的历史使命中积极进取,有所作为,才能在新形势、新任务下,完成党和人民富裕公安机关,尤其是基层人民警察的神圣历史使命。 通讯员:王洪友/鞍山市公安局铁西分局

⑷ 浅谈如何做好新时期派出所思想政治工作麻烦告诉我

思想政治工作是公安工作的重要组成部分。新的形势下,如何克服人员少、任务重的实际困难,使民警保持坚定的政治方向、顽强拼搏的工作作风,保证民警较好地完成各项工作任务,如何教育民警在工作中树立正确的人生观、核心价值观、世界观,形成团结向上、奉献拼搏的精神,是我们当前公安政治工作的主流及方向,更关系着整个公安队伍的健康发展。结合基层政工工作实际,就如何做好新时期公安思想政治工作谈几点看法
一、正确找准自己的坐标,处理好与所长的关系
正确找准自己的坐标,就是要摆清自己的位置,教导员是派出所的主要领导之一,作为政工干部要主动替所长分忧解难,做好参谋,协助所长推进和管理所内各项工作。
注意把握自己,不说过头话,不做过头事。在日常工作中,多沟通交流,重大问题上决不擅自作主,给予“一把手”更多的尊重与理解支持。
相互补台不拆台,相互
帮补,主动为所长分忧解难,不争权夺利,协调团结全所民警。
二、用心交流,积极构建和谐警营
只有一个团结的集体,才具有坚强的凝聚力,也只有一个关爱的集体,才能使民警真正领会到所队的温暖。为创造一个和谐团结的派出所,作为所领导要与民警一起工作、一起生活,该吃苦受累的,一起吃苦受累,民警家庭中遇到困难的,集体想办法解决,民警工作中遇到挫折的,全所共同帮助。针对这些,作为政治教导员首先引导民警正确处理好个人与集体的关系,不断增强民警的集体荣誉感。在工作中,时刻注意工作方法,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,不拉个人小圈子。认真细致地对待每一位民警的要求,只要是合理的,所领导都想尽办法解决。也正是在工作中能互尊互重,民警才有了充分的工作积极性。在工作中,还要善于观察。每位民警的性格都有所不同,有的人遇到问题,主动找人解决,有的同志遇到问题,不说不讲,埋在心底,自己独自承受,这样,很容易使民警心理上出现问题。这时,就要求我们主动的,诚恳的与民警进行交流通过多种方式舒缓民警心里压力,及时解决民警心理负担,解决民警的后顾之忧,使他们更好地工作。
三、勤于学习,提高自身政治水平和业务能力
要做一名党的基本路线和方针政策的坚定执行者,深刻领会邓小平理论和“三个代表”重要思想对各个时期公安工作的指引作用,有着坚定的思想政治素质,经得起各种风浪的考验。决不能随波逐流、动摆不定,否则整个队伍将处于涣散状态,造成民警思想混乱,影响公安工作的开展。
身为派出所教导员,要学会勤于思考、善于思考,同时不断加强政治理论学习,不断提高自身的理论水平,提高自身的道德修养,这样,才能教育别人,说服别人。在工作中多思考,才能形成新的观念,有了浓厚的理论根底,才能增强政治鉴别力和政治敏感性,才能全面辩证地看待问题,才能真正做到在工作中以理服人。
不能只谈政治不懂业务,离开业务抓队伍只能是纸上谈兵。在公安队伍中有句话说的好叫外行永远领导不了内行,因此要克服“只管党建”、“只带队伍”的片面认识,主动学习各类业务性知识,进一步提高自已分析问题、解决问题、驾驭全局的能力。
用鉴定的政治信念,较高的理论水平,过硬的业务素质让民警信服。
四、创造条件,不断丰富警营文化
当前基层普遍警力少、任务重、工作压力大,人民群众对公安机关及民警的执法素质和服务水平要求越来越高,随着信息化程度越来越高各种新闻媒体对公安的高度关注,使得我们民警工作和生活压力很大,很多民警赶到身心疲惫,长期压抑就容易在工作中容易出错。作为政治教导员,我们要创造条件,不断改善民警的生活和办公条件,经常开展丰富多才的警营文化活动,营造学习型的所队,让民警身心的到放松,思想得到放松,只有这样民警才能不带着思想和情绪去工作,才能有充分的精力去战斗。
五、要抓典型教育和先进学习,升华民警的思想境界
一个典型就是一面旗帜,尤其是在社会主义发展的今天,多方面的工作正处在探索阶段,抓典型的意义就显得尤为重要,因此,我所组织民警学习了沈浩等同志的先进事迹,让英雄的事迹感召我们。从而查找我们自身的不足。通过学习他们的事迹,使民警在学习中升华自己的思想境界,提高理论水平。在工作中注意培养民警的正气与正义感,使每位民警都自重、自省、自警、自励,勤勤恳恳做事、踏踏实实做人。在政治思想感召中,只抓典型事迹学习是不够的,针对我们以往工作中重业务轻思想政治工作的不良倾向,结合实践科学发展观和争先创优的学习,提高民警的社会洞察力和政治敏感性,使我们每一位民警在政治理论和思想道德水平上有一个提升。只有思想政治工作跟上了,正确的政治观、核心价值观在民警心中扎了根,才保证我们今年的各项工作顺利完成。
六、以制度规范民警行为,不断提升队伍防腐拒变能力
俗话说,“无规矩不成方圆”。要想打造一支政治坚定,作风优良,素质过硬的队伍,没有严明的纪律绝对不行,针对队伍管理情况,建立管理制度,在全所范围内教导员要带头认真执行。在日常工作中我们要用制度去管理民警,用制度去约束民警,用制度去激励民警。只有制度落实到位,才能确保队伍不出现违法违纪情况。长期的实践和很多血的教训证明,任何一个队伍要想长期保证纯洁性就必须要长期不断的开展反腐倡廉教育,不断提升队伍防腐拒变能力。作为派出所的教导员就要以身作则,淡泊名利,推功演过,常思律己之心。
教(指)导员要甘作“绿叶”不当“红花”,有着甘当无名英雄的奉献精神和不计得失的高风亮节。
总而言之,作为派出所的政治教导员,要具备总揽全局,按照客观规律办事的能力:要具备善于思考,善于观察,做好思想政治工作的能力:要具备驾驭当前新时期公安工作的能力。只有这样,我们政治思想工作才能更上一个新的台阶,才能保证我们的公安队伍永远保持政治过硬,作风优良,永远忠于党,忠于祖国,忠于人民,忠于法律。时刻把人民的利益放在首位,急人民之所急,想人民之所想,始终保持全心全意为人民服务的宗旨,立警为公,执法为民。为社会主义现代化建设创造良好的政治和社会环境,为构建和谐社会不懈努力。

⑸ 如何当好派出所指导员

基层派出所政治指导员是公安机关专职的思想政治工作者,是队伍教育管理的直接领导者。政治指导员队伍的好坏,直接影响基层基础工作和民警队伍的纯洁稳定。政治指导员是目前派出所领导班子中配备的主要负责人之一,是协调班子关系的纽带和桥梁,是执行上级政策的组织实施者,是全体民警的勤务兵。为此,做一名合格的政治指导员,应正确处理好以下三种关系:一、正确把握好与所长的对上关系,当好贤内助。指导员和所长虽然在级别上相当,也都是正职,但公安机关实行行政首长负责制,这就决定了所长和指导员是领导与被领导的关系。在派出所领导班子中,指导员作为所长的助手,如何协调和处理好与所长的关系,做合格的贤内助,既是一种职责,也是一门艺术,这对于搞好班子团结,提高队伍的凝聚力、战斗力,起着非常重要的作用。(一)要明确自己的角色,摆正位置。在派出所领导班子里,指导员既是所长的助手和配角,又是主帅、是正职。在什么情况下以什么样的角色出现,一定要做到心中有数,随时注意角色转换,不然就可能出现角色串位、越位或不到位的情况。有所长在的时候,做为副职的指导员,应该少说、慎说。或者不该拍板的时候,千万不能乱说,随意表态;
一、明确职责
派出所教导员的主要工作职责是:围绕中心,服务大局,积极围绕公安派出所业务工作开展经常性思想政治工作,为派出所各项保卫任务的完成提供强有力的思想保障。一是协助所长做好全面工作,主管队伍管理和思想政治工作;二是抓好民警的政治业务学习,安排落实民警教育培训工作;三是抓好党团组织建设,做好党、团支部工作;四是掌握民警思想动态,做好思想政治工作;五是树立争先创优意识,开展立功创模活动;六是关爱民警心理健康,组织开展警营文化活动;七是加强党风廉政建设,强化内外监督;八是加强警察公共关系建设,促进和谐警民关系
二、处理好“四种关系”
“治大国若烹小鲜”,派出所的管理同样如此。派出所的工作酸甜苦辣咸五味俱全,领导与民警、民警与民警之间,都会产生这样或那样的矛盾,在处理领导与民警、民警与民警的矛盾中,教导员要象“调味剂”一样,善于化解矛盾,排出内耗,化干戈为玉帛。教导员要充分发挥政治思想工作的优势,运用纯熟的人际交往技巧,在他们之间架起一道沟通思想、联络感情的桥梁。
一是正确处理好教导员与派出所长间的同级关系。要明确职责,把握好角色,既要协同作战、又要做到不越位。做到及时交流信息,有效沟通情况不猜忌,要心胸开阔,排除分歧,化解矛盾,宽容大度不忌能。在酝酿和制定决策的过程中,积极支持配合所长,推动决策的产生,确保决策的顺利实施。在每项决策产生之前,教导员要有超前意识,围绕决策目标,认真做好调查研究,给所长提出切实可行的意见。决策一旦形成,教导员就要为所长当好后盾,决不能阳奉阴违。在实施决策遇到困难时,教导员不能袖手旁观,要勇于为所长分担责任,共渡难关。
二是处理好派出所与局机关科室等部门之间的关系。治安部门是派出所业务工作的指导部门,教导员要向治安部门多请示、多汇报,及时沟通业务工作的情况,主动赢得指导。政工、纪检、督察部门是派出所政治思想指导部门,教导员要多与他们联系,及时了解有关队伍建设的指示精神,及时沟通、反映民警思想状况,取得他们对工作支持。
三是处理好与社会的关系。要加强与辖区部门的联系,通过请进来、走出去,主动赢得社会各界人士的支持和配合,做好辖区内治安管理、群防群治等工作。
四是处理好内部民警之间的关系。在化解内部矛盾中,把握矛盾双方的思想脉搏,因势利导,循循善诱,找到双方都能接受的共同语言,从而消除分歧,达成共识。但教导员在调处矛盾时,不能当“和事佬”或拿原则做交易,而是坦率、真诚、通情达理,使双方对自己都有一种信任感和依赖感,心悦诚服地接受调解处理,达到既解决问题又能团结同志的目的。
五是在对民警的教育管理中,教导员要当好“主心骨”。民警与社会阴暗面打交道多,难免受到多种不良习气的影响,尤其是一些青年民警,在大是大非问题上辨别能力不强,容易误入歧途,教导员要经常深入了解民警的思想状况,主动与民警交心谈心,帮助他们澄清不良认识,清除思想顾虑,使之轻装上阵。
三、应具备“五种能力”
(一)理论引导的能力。教导员要主动适应知识更新不断加快的趋势,把学习作为人生态度、生活方式、和毕生追求,主动去学,用心去学,积极汲取各种营养,按照各级公安机关对政工干部的要求锤炼自己,培养多谋善断的战略思维能力,提高分析解决复杂问题、驾驭复杂局势的能力。要始终保持清醒的头脑,敢于和善与运用基本理论解答实践中的新问题,帮助民警正确认识公安工作面临的新情况、新形势。
(二)开拓创新的能力。教导员要解放思想,把创新作为推动思想政治工作可持续发展的不竭动力,要及时根据业务工作的需要,加大创新力度,为业务工作的开展提供有效地支持和保障。目前公安工作处于全新的发展阶段,面临的任务非常艰巨。教导员要大胆尝试,努力探索派出所队伍管理由传统管理模式向现代管理模式转型的新理念、新方法,把创新的着重点放在影响和制约派出所队伍建设的机制性、体制性问题上,落脚点放在提高派出所的战斗力上,围绕公安工作和队伍建设急需解决的方面进行探索和创新。
(三)综合表达的能力。教导员必须具备良好的文字和语言表达能力。思想政治工作的许多任务要通过文字和语言的形式去完成,而教导员口头和文字表达能力的高低,直接关系到工作的成效。所以,教导员在平时要勤学,勤思,勤记和勤练,注重各种知识的积累和沉淀,不断提高综合表达能力。
(四)调查研究的能力。调查研究是教导员的一项基本功,是掌握第一手材料、理清工作思路、实现科学决策、解决矛盾和问题的必由之路。作为教导员,要善于发现问题,正确面对长期以来制约公安工作发展的重点、难点和热点,持之以恒的深入到群众中,坚韧不拔的探寻解决问题的好方法、好策略。教导员应按“专家型”的政工干部要求自己,不断研究新问题,总结新经验,发现新典型,打开新局面。
(五)协调沟通的能力。实际工作中要做到五个“注重”:注重与民警的情感交流,增强政治工作的情感影响力;注重与民警之间的思想沟通,准确把握民警的思想脉搏;注重培育和谐的工作氛围,促进领导班子的团结,增强队伍的凝聚力;注重与所长的经常沟通,形成优势互补,合力推进工作;注重民警的形象建设,维护和树立公安机关的高大形象,并在此基础上利用社会舆论及其他媒介宣传民警的先进事迹,先进典型。
当然,想要成为一名优秀的派出所教导员需要具备的能力还包括许多方面,上述只是我个人一些的肤浅感受和工作体会,目的是抛砖引玉,与战友们互相交流进步。总之,派出所教导员的工作任重道远,只有通过提高个人素养、增加学识修为、增强业务技能、提升个人感召力,使思想政治工作达到“润物细无声”的境界,才能在履行思想政治建警的历史使命中积极进取,有所作为,才能在新形势、新任务下,完成党和人民富裕公安机关,尤其是基层人民警察的神圣历史使命。

⑹ 东辽县公安局的内设机构

根据上述职责,县公安局设11个内设机构(含1个武警现役编制机构)。
(一)指挥中心
负责组织协调局机关日常工作;负责局机关调研、文电、会务、督办、档案、保密、统计和综合文稿的起草等工作;负责公安内部网站的信息审核发布工作。负责局机关明密电报的译传办理工作;承担全县公安机关密码、密码设备管理和维护维修工作;管理全县公安机关有线、无线、图像等通信业务工作;提供应急通信保障;承担局机关通信工作。负责东平县县域内110报警服务和指挥调度工作;组织、指导、监督全县公安系统110报警服务工作;协调处理紧急警务,根据授权组织指挥突发事件处置工作;指导协调社会服务联合行动及城市公安应急工作。负责收集、分析、报告全县社会治安情况及公安信息;负责情报信息综合研判工作,提出工作对策。
(二)政工监督室
负责全县公安机关的人事管理、机构编制工作;负责全县公安机关的工资管理、新警录用的审查呈报及警衔管理工作;负责离退休及退居二线的老干部的管理服务工作;负责妇女、青年团及计划生育工作。指导和组织实施全县公安队伍思想作风、工作作风建设;指导和组织实施全县公安机关教育培训、表彰奖励工作;负责全局党务工作;组织指导全县公安机关警营文化建设及全县公安民警的心理健康工作;承办警体文化活动;协调全县公安舆情引导工作;搞好全县公安机关的对外宣传工作。其下设警务督察队,负责公安警务督察工作;依法对公安机关及人民警察履行职责、行使职权和遵守纪律情况进行监督;负责维护民警合法权益工作。
(三)警务保障室
负责局接待、车辆管理、办公用品购置等后勤服务管理,负责财务装备、警务保障、科技管理和后勤服务工作。
(四)国内安全保卫大队
负责国内安全保卫、侦查危害国内安全的犯罪案件、反邪教工作;负责对维权活动、非政府组织进行调查工作;负责民族、宗教、意识形态领域等方面维护国家安全工作。
(五)治安警察大队
负责侦查管辖的刑事案件,查处治安案件;负责治安管理、户政管理;负责治安防范控制工作;负责公共场所、特种行业、爆炸危险物品的管理;依法对社会上吸毒、卖淫、嫖娼、赌博等违法犯罪活动进行治理;负责公安基层基础工作建设,指导派出所工作;负责机关、团体、企事业单位安全保卫工作,指导和管理企事业单位保卫组织的建设工作。
(六)出入境管理大队
负责对外国人出入境管理;预防和查处外国人的违法犯罪活动;负责公民因私出国、往来港澳台的受理、审批和管理;负责处理有关国籍问题;负责预防和查处公民出入境违法犯罪活动;负责收集掌握出入境情报信息;负责对因私出入境中介机构的管理。
(七)法制控申室
负责组织或协助起草、审核、报备有关公安工作的规范性文件;指导、监督全县公安机关法制建设和执法工作;承办并指导全县公安机关办理听证、行政复议、行政诉讼、国家赔偿等工作;呈报办理劳动教养、收容教养审批案件;依照规定进行案件审核、管理公安法律文书。负责掌握、分析全县公安信访工作动态;受理群众来信来访,协调处理涉及公安信访事项;负责局机关并指导基层公安机关非正常上访处置工作。
(八)网络安全保卫大队
负责组织实施对全县公共信息网络和国际互联网的监察工作;组织实施全县公共信息网络安全保护、互联网违法信息监控和情报信息收集工作;组织实施全县信息网络违法犯罪案件的查处和信息网络技术侦察工作;研究制定信息安全办法和技术规范;掌握信息网络违法犯罪动态,提供犯罪案件证据。
(九)刑事警察侦查大队
贯彻执行刑事侦查工作的法律法规,掌握全县刑事犯罪情况,研究刑事犯罪对策并组织实施。负责全县重大刑事案件的现场勘查和复查;痕迹物证的检验鉴定工作,负责全县违法犯罪情报资料的搜集、整理、录入、管理;开展网上案件串并和信息研判工作;负责全县有组织犯罪、带有黑社会性质犯罪和重大、有影响犯罪案件的侦破工作,命案侦破工作,打击两抢一盗工作。
(十)交通警察管理大队
负责对群众的交通法规和交通安全教育,组织和开展好各种形式的交通安全宣传工作;负责全市交通秩序的管理和维护;为确保交通安全,根据实际情况在辖区道路上设置各种交通设施;在全县范围内合理布置警力,站岗执勤,加强巡逻,维护道路的安全畅通;负责全县交通违法查处和交通事故处理工作;负责对全机县动车、驾驶员的换发证件、车辆过户、挂牌等车辆管理工作,搞好一年一度的车辆及驾驶员检审工作;做好对驶入城区的机动车和非机动车辆管理工作,包括三轮车、人力车和畜力车;做好各类、各级交通安全警卫工作。
(十一)消防大队(武警现役编制)
负责全县消防监督、火灾预防和扑救工作;贯彻执行消防行政法规、消防技术规范和标准;负责全县消防业务建设和教育训练。
(十二)派出所
全县共下设六个派出所,及白泉派出所、泉太派出所、建安派出所、安石派出所、辽河源派出所、渭津派出所。具体职责:
1、收集、掌握、报告影响社会政治稳定和治安稳定的情报信息;
2、管理辖区内的实有人口;
3、管理辖区内的重点行业、公共娱乐场所和枪支、弹药、爆炸、剧毒等危险物品;
4、指导、监督辖区内的机关、团体、企业、事业单位的内部治安保卫工作;宣传、发动、组织、指导群众开展安全防范工作;
5、办理辖区内发生的因果关系明显、案情简单、一般无需专业侦查手段和跨县、市进行侦查的刑事案件,并协助侦查部门侦破其他案件;
6、办理治安案件,调解治安纠纷;参与火灾、交通、爆炸、中毒等治安灾害事故的预防工作;
7、接受群众报警、求助,为群众提供服务。

⑺ 临海市建立社会求助与公安局110指挥中心应急联动机制

公安队伍管理是公安工作基础性、根本性工程,是提高公安机关战斗力和凝聚力的关键。金鹏信息网格化专业小组与公安领导进行交谈,发现当前,基层公安机关担负的维稳形势错综复杂,警力不足、机制不畅的矛盾日趋突出,市场经济诱惑重重和各种腐朽思想文化冲击越来越频繁激烈,使得公安队伍建设面临着巨大挑战。面对新形势、新任务,如何进一步加强公安队伍建设,确保队伍纯洁稳定而富有持久旺盛战斗力,已成为当前基层公安机关亟待破解的一个重要课题。今天金鹏信息网格化专业小组针对公安团队管理的现状提出以下几点建议。

(一)坚持教育“强筋”,不断夯实队伍政治根基。
思想政治工作是公安队伍建设的首要环节,是打造政治坚定、作风优良,具有旺盛斗志公安队伍的根本保障,一支队伍如果没有积极负责的思想觉悟,就不能创造出一流的业绩。
一是要紧贴形势。要紧跟当前社会发展形势,深入学习贯彻党的十八大以及中央、省市领导讲话精神,在学懂、学通、学以致用上下功夫,通过开展扎实有效的教育活动,增强民警做好工作的责任感和使命感,消除腐朽思想文化对公安队伍的影响和冲击,努力构建上下齐欲、团结协作,积极向上的融洽关系,确保队伍政治合格、忠诚可靠。
二是要实事求是。公安工作目前的形势是什么,今后的发展趋势又怎么样,都改变不了基层公安队伍“前沿执行者”的角色,要正确、科学评估,不能把每个民警都作为“超人”、“超凡脱俗”来看待。要按照因人而异、针对性强、实效性明显的原则,努力实现思想教育观念由“封闭型”向“开放型”转变,内容由“传统型”向“现代型”转变,方式由“灌输型”向“互动型”转变,最大限度地调动民警的积极性、创造性。
三是要理念引导。要加大公安先进典型事迹宣传,大力弘扬新时期公安精神,凝聚警心,激励斗志,树立起党在心中、法在心中、人民在心中、正义在心中的职业意识,充分发挥警营文化在公安工作和队伍建设中的导向、约束和凝聚作用,塑造具有时代特色的精神支柱,引导民警树立正确的价值取向,对职业产生认同感、归属感和自豪感。

(二)坚持训练“壮骨”,不断提升队伍素质能力。
要紧紧围绕练好基本知识、基本技能、基本体能,尽量使“练什么”具体化、细致化、规范化,不断创新载体,激发兴趣,确保教育训练取得实效。
一是要突出重点。要本着“干什么、练什么,缺什么、补什么”的指导思想,针对当前工作各警种、各职位亟待解决的突出问题,有针对性地开展贴近实战、贴近一线的练兵活动,克服“空对空”、“一锅煮”现象,切实提高民警业务、文化、法律、技能等综合素质。
二是要创新方式。要在总结近年来教育培训经验的基础上,针对不同警种、不同层次,制定并落实针对性、实用性的培训方案,提高培训效率。要大力开展“请进来、走出去”的培训模式,增强师资力量,充分利用网络、电子教育、媒体教学等现代化手段,辅以生动鲜活的典型事例予以说明,激发民警参与学习培训的兴趣和热情。
三是要注重实效。要加大公安信息化等新型警务学习,努力培养一批懂理论、懂专业、懂技术的业务能手,推进科技强警和人才战略,着力提高公安工作现代化水平。要倡导全警树立“日日学习、月月学习、终生学习”的理念,鼓励民警自觉养成良好的学习习惯,从书本中学,在实践中学,通过理论学习指导工作实践,确保达到预期目标。

(三)坚持优警“活血”,不断增强队伍凝聚力。
要坚持以警为本,尊重民警主体地位,肯定民警工作价值,关注民警合理诉求,切实落实从优待警各项措施,解决民警后顾之忧,真正做到关心民警、尊重民警、激励民警、服务民警和凝聚民警,积极营造拴心留人的工作环境。
一是提高政治待遇。要在民警的政治待遇上多给予考虑,探索建立选拔任用领导干部的新机制、新举措,真正“让吃苦的人吃香、实干的人实惠、有为的人有位”。要加强与组织、编制、人事部门的沟通,尽可能增加公安编制、提升单位级别,解决民警不占限额非领导职务晋升问题。
二是要增加福利待遇。要积极争取党委政府支持,在政策允许情况下,尽最大努力提高民警的工资补助。要积极开展心理健康教育,缓解民警心理压力,经常了解民警的家庭、思想状况,做好民警因公负伤、生病住院、家属病故、特困民警等慰问工作,帮助他们解决实际困难,为他们营造如家的感觉。
三是要强化后勤保障。要逐步改善基层办公生活条件,全力保障办案经费,增加必要的装备,特别是涉及民警自身防护的装备一定要保证。要积极保障民警正当执法权益,对袭警行为要严肃处理,对辱骂、恶意投诉民警行为的要依照法律法规从严处理,切实维护民警人身安全和执法权威。

(四)坚持监督“化淤”,不断完善队伍管理机制。
要牢固树立“从严治警就是最大的从优待警”的理念,积极探索队伍管理长效机制建设,进一步创新队伍管理与监督机制,坚持预防为主、惩防并处、标本兼治,着力建立队伍建设新机制。
一是要治警治长。
中层干部相对普通民警而言,掌握更多的社会资源,拥有更高的地位和权力,管好中层干部是管好队伍的关键。要坚持治警先治长的思想,克服对干部只用不管或少管的倾向,采取教育先行、细致排查、跟踪帮扶、矫正规范相结合的方法,了解掌握思想、工作、生活、家庭及社会交往情况,严防发生违纪违规问题。
二是要事前监督。
要进一步扩大社会化监督范围,定期召开队伍状况分析会议,及时发现存在的苗头性、倾向性问题,找准发生问题的风险点,将其消灭在萌芽状态,防范于未然。要针对涉及枪、酒、车、赌等方面突出问题,及时进行诫勉谈话,以告诫提醒、学习教育等方式,促使有违纪苗头的民警悬崖勒马。
三是要制度考评。
要把规章制度的落实情况作为考核奖惩民警的重要标准,激发民警遵章守纪的自觉性,调动民警的工作热情,最大限度地发挥制度的监督、制约、规范、激励作用,促进民警执法、服务、办事水平的提高,从而树立良好执法服务形象,有效预防民警违法违纪行为的发生。

(五)坚持创新“通络”,不断优化警务运作模式。
当前社会形势变化日新月异,基层公安机关维护稳定、打防犯罪、社会管理、服务群众的压力将会日益增大,要紧密结合本地形势,围绕公安事业发展需要,创新工作机制,不断提升警务效能。
一是要更新机构设置。
要针对当前基层公安工作和队伍建设需要,结合实情设置机构部门,适当配强重点业务警种,将更多的警力投入基层派出所、投入街面,实实在在地提高见警率、管事率,减少因“官多兵少”、“共享不畅”、“警力不足”等因素造成的效能低下问题。
二是要升级工作机制。
要充分发挥现代信息警务优势,将公安信息化建设成果运用到日常打防管控工作中去,大力推行“扁平指挥、侦技联动、网格化巡防”等新型警务模式,不断创新工作方法,切实提高工作效能,减轻基层民警工作压力。
三是要创新管理举措。
要结合当前队伍问题、群众需要,加大对民警日常行为规范的管理,主动邀请社会各界参与公安队伍监督管理,提高群众满意度。要坚持队伍思想状况分析研判机制,及时组织思想动态调查,分析研判,全程跟踪。要在大力推进能力席位、末位待岗等工作的基础上,完善干部考评机制,配齐配优基层所队班子,提升队伍创造力、凝聚力和战斗力,锻造一支忠诚可靠、执法为民、务实进取、公正高效的高素质公安队伍。

金鹏信息网格化专家将公安队伍建设与以上的建议相结合,特定制了“公安队伍建设网格化系统”,该系统的诞生恰好解决了公安队伍建设的难题,该系统将公安队伍于现在的科技相结合,确保队伍纯洁稳定而富有持久旺盛战斗力。

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⑼ 松原市公安局的内设机构

根据上述职责,市公安局设政治部和15个科级职能处(室):
(一)政治部。下设干部处、教育处、宣传处和综合处。
1.干部处。负责市公安局机关及直属单位的科级领导班子建设,人事管理工作;承担科级领导干部的考核、任免、培养工作和科级后备干部队伍建设;协助县级党委管理县局班子;承担全局机构编制、人员录用、工资、警衔、保险福利、调配和干部档案副本管理工作;负责全局离退休干部的管理,具体承担市公安局副科级领导职务以上老干部的管理服务工作,负责对直属单位老干部工作进行指导。
2.教育处。负责制定全市公安教育规划,并组织实施;指导公安干校工作;组织实施全市公安系统的教育培训工作;指导全市公安机关警体训练及警体活动的开展。
3.宣传处。负责全市公安宣传工作;组织开展警营文化活动;负责全市公安机关对内对外的影视宣传等工作;负责对基层公安机关宣传工作的指导、审核。
4.综合处。组织实施全市公安机关表彰奖励工作;负责政治部内政务协调、政工情况综合,搜集、整理、调查研究有关公安思想政治工作信息;承担全局队伍建设的综合性文字材料和情况统计;承担政治部的后勤和文秘管理工作;负责抚恤及从优待警工作,做好患病、因公负伤、致残民警的医疗和救助工作。
(二)纪检监察室。负责案件检查、行政监察方面调查研究工作;检查局机关副科级以上干部及直属单位民警的违纪案件,提出处理意见,受理对民警的举报、控告,检查处理民警违纪的案件;受理公安民警对处分不服的申诉案件,指导、督办基层公安机关开展案件检查和行政监察工作。
(三)指挥中心(办公室)。掌握全市公安工作情况;收集、分析、报告有关社情和社会治安情况;起草审核有关文件及领导讲话材料;负责以市公安局名义制发的文件、电报审核工作;负责政务督办、警务公开和服务性机关建设协调工作;负责接待、会务、保密工作;承担文电收发、机要通信、公安统计及史志编撰工作;负责市区110接处警工作;协调处理紧急警务、承担授权的有关指挥协调工作;检查指导下级公安机关指挥中心工作。
(四)户政管理处。指导全市派出所治安防控、正规化建设和等级评定工作;协调综治部门指导群防群治工作;研究制定全市户政管理的规章,贯彻执行户政管理的政策规定;常住人口、流动人口及居民身份证日常管理工作;人口统计和分析工作;全市居民年龄、身份证号码、性别、民族等项目变更、更正的审批工作;指导全市人口基本信息计算机管理系统建设。
(五)监所管理处。指导全市公安机关看守所、治安拘留所等监管场所的安全防范、深挖犯罪和被监管人员教育转化等工作。
(六)出入境管理处(外事处)。监督、检查、指导全市公安机关出入境管理工作;受理、审批本地区中国公民因私出入境证件申请,并签发相应的出入境证件;受理、审批、签发境外人员入境、出境、居留、旅行等签证、签注及居留许可证件,并实施相应管理;受理、审核境外人员来本地定居的申请;受理加入、恢复和退出中国国籍的申请和国籍确认工作;处理或指导处理本辖区发生的涉外案件和内地公民违反有关出入境管理法律法规的案件。
(七)法制处。分析、研究全市公安执法工作,拟定执法工作规划;组织或协助起草有关公安工作的地方法规、规章;公安行政复议和行政诉讼工作;劳动教养案件的审批;监督检查各级公安机关执法情况;指导全市公安法制工作;市公安局机关业务部门办理行政、刑事案件审核工作;法制调研工作。
(八)信息通信处。研究制定全市公安信息化工作规划,并组织实施;指导全市公安机关信息化应用、培训和管理工作;保障全市公安信息主干网安全畅通运行;为市公安局机关提供网络、电话、视频会议等服务;提供应急通信保障;管理全市公安无线电频率资源和其它通信资源;组织开发公安业务数据库,提供数据查询服务;负责研究制定全市公安科技发展规划;组织科研技术推广应用。
(九)控告申诉处。接受来信来访和电话举报提出的控告和申诉;承办控告和申诉案件,并对控告、申诉工作进行检查、督促和指导;承办上级交办的案件。
(十)装备财务处。管理全市公安系统装备、被装;监督管理公安业务经费和其他专项拨款;负责市公安局机关财务、基建、房产和国有资产的管理工作;负责检查收费、罚款、预算资金执行情况;对财经纪律执行情况、离任领导经济责任、违反财经纪律案件进行审计;指导基层搞好财务管理。
(十一)见义勇为办公室。负责指导、监督《吉林省见义勇为人员奖励和保护条例》的贯彻实施;负责见义勇为行为的确认;负责对见义勇为人员的表彰、奖励、保护、宣传、慰问;协调指导各地、各部门开展对见义勇为人员的奖励和保护工作;负责见义勇为基金的筹集、使用和管理工作。
(十二)行政审批办公室。负责全市公安机关行政审批项目的检查督导;负责市公安局行政审批中心项目的办理; 依据相关法律法规及政策规定,拟定本局行政许可工作制度,规范工作程序;负责对申请人申办行政许可事项的投诉处理。
机关党委。负责机关和直属单位党群工作。

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