A. 怎么写一个电影的策划书
一．剧本定位
1． 市场定位
2． 主题定位
3． 风格类型定位
二．人物内介绍
1． 主要人物和次要人物
2． 人物背景（家庭，职容业，社会，影响他的主要事件）
3． 人物特征（容貌，习惯性动作）
4． 人物性格(扁平，圆形)
5． 人物关系（图示）
三．故事梗概
1． 简要梗概
2． 叙事线（叙事角度，人物与人物之间的交互活动）
3． 结构方式
4． 主要情节和矛盾冲突
5． 叙事风格
6． 分集故事大纲
B. 如何做好电影院活动营销，活动策划
你好
你要的文件如下
中国的电影院越来越多，可是新电影院如何才能够尽快的开拓市场局面？老的电影院如何保持市场地位不动摇？
这两者到底该如何做市场营销呢？
有些电影院还会有这样的困惑，我们做了很多市场活动，为什么影城的市场并没有想象中那样理想呢？其实，关键所在就是，电影院要弄清楚为什么要做活动，能做哪些活动还有怎么做活动，只要能够把关于市场营销活动的这几个问题弄清楚，相信电影院营销中的很多困惑就都迎刃而解了。
中国目前的电影院，仍然大多数处于新旧交替的时期，老的电影院没有新突破，新的电影院没有老经验，所谓的电影院营销，到底能有哪些内容呢？据环球影业相关人员统计，环球平均每家影城每个月要举办3-4次市场营销活动，一年下来，一家影城全年营销活动不会少于30次，如果按照全国126家环球影城计算，那一年就要有不少于3780次的市场营销活动，而这3780次市场活动通过30余个城市覆盖的数百家媒体进行连续的报道传播，一年下来，单纯媒体报道就要有十多万次之多，再加上很多活动带来的附加社会影响、团体票房收益等等，估算下来，效果着实可观。环球影业将这种营销活动体系架构总结为“泛营销”体系，其实是一种院线统筹调配、影城跟进执行的规模营销运作模式，结合环球影业的实战案例，在这里将影城经营过程中的市场营销活动进行梳理如下：
对于影院的活动，我们可以做以下几方面的分析：
一、影院为什么要做市场营销活动？
中国的电影市场与国外不同。在海外国家的电影院，首先没有团体票，其次不会有很多的市场营销活动，特别是美国等电影大国，电影的群众基础非常好，如何更好的经营卖品才是这些国家影院的主要市场任务。对于中国，这个电影市场的发展中国家来说，电影院基本上都不能直接扮演“摘桃子”的角色，“种桃树”才是第一要义，也就是大家都在说的培育市场。那么市场怎么培育呢？就是通过坚持不懈的市场营销活动。市场营销活动就是指以影院为阵地、以影片为焦点，衍生、设计、策划的各种电影观众互动参与的市场群体活动。市场营销活动是电影院营销的重要组成部分。
电影院所举办的各种花样繁多活动，归纳起来，无外乎以下三个目的：
1、增加票房：做活动是为了让观众从没兴趣到产生观看的欲望，为影片宣传造势，或者通过各种团体组织性质的活动，为某些影片直接带来票房收入。
2、增加人次：做活动是为了原本一个观众过来看，结果来了一家人，或来了一群朋友。这是真正的培育市场，虽然不能直接带来票房收益，但是创造了欢快愉悦的活动氛围，电影观众的参与互动，享受到了电影院带来的最直接的快乐，通过人际之间的传播，为将来的影院人次保障奠定了基础。甚至可以通过丰富趣味的营销活动，培养一批电影院的固定观众群，为电影院培养大批粉丝。
3、增加影响力：做活动可以进行媒体报道，让宣传范围扩大到整个城市，让更多的人知道影院，知道正在放映的电影，通过举办媒体感兴趣的活动，也会拉近影院与媒体之间的亲密关系，形成稳定的合作模式，有助于影城开拓媒体通路，形成稳定、长效的传播渠道。
二、影院能做哪些市场营销活动？
策划设计影院市场营销活动，基本上从以下三个方面考虑，就可以把一个活动策划好了。
1、策划思路来源：
策划活动要将发散思维、减法思维、整合思维多种思维模式综合运用，同时从影片、档期节日、社会资源诸多方面进行深入挖掘，从中获取策划市场营销活动的思路来源。
2、影院市场营销活动具体样式：
针对上面所说的思路来源，进行深入挖掘，就可以策划出各种形式不同的活动，总结起来，电影院主要的活动形式包括以下几种：
明星见面会、首映式：最常规，但是最有效果的影院活动。只要有明星到场，现场气氛、观众反应、媒体报道，都能够充分调动起来，但是中国的明星见面会资源存在着整体匮乏、分布不均的现实问题，不可能全国各地的影院都能够在一年当中举办丰富多彩的明星见面会活动，从另外一个角度上讲，物以稀为贵，偶尔一次的有分量的明星见面会，往往才能够产生真正的轰动效应。
新闻发布会：影院举办的较高规格的市场营销活动，都会举办相应的新闻发布会，让媒体在第一时间与活动主要人员进行深入沟通，得到影院市场营销的丰富信息。
专题报告会：适合上映国产推荐影片时举办相关活动。由于此类国产影片较为正统，内容往往以英雄模范事迹为主，虽然缺乏商业性，但往往都能得到一些相关政府机关单位支持，因此，可以借助契机，与相关机关单位深度合作，观看主题影片，同时对观众进行某些方面的现场教育，举办类似报告会形式的正统仪式，将使组织团体观影的活动取得较好效果。
媒体放映场：与媒体充分沟通的很好的一种方式，让媒体在第一时间准确把握上影信息，可以以此为平台，与当地媒体建立长期稳定的合作关系。按照管理，一部新片大片上映前，每个城市只能有一家影院可以申请一场媒体场。这也是很多影院竞争的重要资源之一。牢牢把握住媒体场，很多时候也就意味着牢牢把握住了媒体。
观众体验场：与观众充分沟通的一种方式，既可以做为前期预热，让媒体给以报道，也可以调查体验场观众反应，得到对影片最准确的市场把握，及时验证调整影片的宣传推广策略，保证影片吸引准确的观众群体。这在发行领域，被称为“点映”，在很多中小成本的文艺影片中，得到很广泛的运用。
影院场地展示：场地的布置，十分重要，观众进入影院后，把握影片的信息往往通过场地布置，场地布置可以使用与影片有关的图片、实物、模型、仿真人物等等多种形式的摆放，为观众在影院大堂创造视觉奇观，充分调动观众的胃口。
场地互动游戏：游戏往往是从电影相关内容衍生出来，参与性互动性强，可以吸引儿童观众和青年观众的兴趣，让大家感觉不仅仅看电影是一种放松，来电影院，本身就是一个轻松愉快的过程，那样会会影城招揽更高的人气，人气旺了，看电影的人自然也就增加了。往往大堂宽敞的影院具有操作此类活动的优势，可以充分发挥电影院大堂的作用，把电影院装点成为电影的乐园。
户外宣传活动：根据各个影城情况的不同而定，利用一切可以利用的户外资源，只要是有利于三个目的的活动，影院都可以主动出击，把活动做好，做大。
相关产品促销，联合推广：这类活动往往会与上面讲述的几种活动结合进行，具体的活动形式会与赞助客户有一个商定的过程，具体与客户联合的推广形式，由于设计商业推广部分，作为第三点，详细论述。
3、商家联合推广活动样式：
活动推广：与媒体、商家充分互动合作，如影院活动冠名、赞助、礼品、宣传logo等等服务，在节省活动经费的情况下，也增加影片、影院的影响力。
套票推广：几部电影联合推广，或者一部电影同时出售几张票。比如情侣套票，全家套票。这种合作模式，在很多电影院中广泛被运用。
套餐推广：在出售电影票的同时，与卖品相结合，刺激两方收入的共同增长，特别适用于很多票房很高，但是卖品水平一般的影院，通过联和促销，在提升卖品的同时，对票房提升也会有促进作用。
团体推广：通过团体客户的需要，针对性开发市场营销活动，吸引团体票客户，直接购买大额团体票，实现票房的大额增长。这点对电影院来说，一定要转变观念，与团体客户洽谈业务，销售的是一整套服务，包括为客户提供的各种活动宣传推广，而不仅仅是卖电影票，这样的联和团体推广，将会大幅提升团体销售业绩。
三、影院到底该怎么做市场营销活动?
1、从数量上看
影院活动，多做？还是少做？这有一个度的问题。
影院的活动举办一定要根据各个影院的情况不同，把握一个度。过多或者不够都会产生负面效果。
如果影院做的活动不够，那么只有从其他渠道了解到影片大致内容的观众，才会观看这部电影，原本存在的潜在票房没有去争取，那样的损失，将难以挽回。
如果影院的活动过于密集，工作疲于应付，不能准确预估能否产生上述三种效果，这样的活动将存在着很大的人力物力的浪费，也对上述三个目标的实现难以产生作用。
2、从质量上看
什么样的活动有效果，什么样的活动没有效果，这是一个评估的问题。
活动的执行是一个阶段性的过程，基本上是这样一个链条：
影片信息到达——活动方案策划——方案前期准备——活动执行——活动总结——活动评估——活动备案，用于下次活动的参考。
上面的链条当中，目前我们的方案策划与执行都没有太多的问题，关键出在活动的评估上，一个活动做完了就完了，没有对效果进行充分的评估，下次操作类似活动的时候，从上一次活动中得不到任何经验教训，还是茫然进行的话，对影城来说，将是无形的损失。
3、对于大多数电影城，可以尝试进行如下操作：
（1）、广泛尝试各种活动
影院可以多尝试，广泛策划，看看到底哪些类型的活动是直接可以见到明显票房效果的，哪些是有助于增加观影人次的，哪些是会广泛吸引媒体的，而哪些是没有用的。
（2）、重视活动效果评估：
全国很多新影院，活动运作肯定都存在着方方面面的不成熟，在尽可能尝试各种活动的前提下，对各种活动效果分别进行评估总结，将帮助我们的影院开速成长。活动效果评估可以大致可以从上文提到的三个目的是否能够实现来进行，但具体的评估反馈方式，还要各个影院的市场人员进行探讨摸索。
（3）、效果好的活动多搞
等到积累到一定阶段后，就可以在众多活动方案中，有所取舍，只做最可能达到上述三种目标的活动，把活动做好、做精，出精品，用活动的力量，推动整个影院票房、人气、影响力的大幅增长。
请及时查收
如有疑问 请追问
满意的话 望采纳
谢谢
C. 电影策划文案怎么写
电影策划文案怎复么写为认为这制个应该你要需要有一个具体的方向，张望才可以搞这些不现实，要不然的话这个应该有可能是没有办法这种鞋出去的，所以我认为这个你是必须要有一个主观的想法，正因钢化才可以达到更好的一个输入条件，所有认为这个应该是性能还是非常深刻一点儿，非常好的。
D. 谁能告诉我电影策划案怎么写
一份好的招商筹谋书不光可以给你带来财气，同时也是在宣传你本身
1）影片儿质量（大牌名上下团结导演、专业化的建造团队、技能质量）
1）视频文件电视机台、2）最简单的面电视机台、3）收集电视机台、4）广播电视机台
4、赞助招商：一、告白投放回报：对于赞助商来讲大量的暴光率是她们最想要的
4）坠地勾当运载、5）全部路程赞助
此致，谢谢不雅赏！
不是光凭筹谋书就能找来钱的，筹谋书只是1个拍门砖一部很精细的筹谋书会让你的客户多恋上它几眼，如许你才有时候机去以及他晤面真正用你的口才用你的能力来博患上客户
二、对于资金的包管：你凭啥子让投资商不赔钱而又获患上更高的回报？
7）市场笼罩率（影片儿针对于的人群有多大）
4、接洽体式格局：写清你的接洽体式格局，以便客户熬头时间找到你
4、图片：图片巨细要同一，每一章可以随心有秩序序的摆放，但摆列要整洁
一、新增视频文件：不是每一台台式机都能播放同一的视频文件格局，思量后新增以避免搞巧成拙
5）不雅众心里的口碑（不雅众看事后会不会帮忙推广，照旧劝你不要去看）
1）小我私人富厚的应验、2）公司后台的真格的力量
二、幻灯成效：矫捷运用同一成效，制止侵扰视物感觉
一、外不雅：封面有特色之内部实质意义一致，但以简略外不雅为主，章章同一
影戏招商筹谋书PPT格局撰著规范
二、标题：标题色彩凸起内部实质意义吸引，给人熬头感觉就已了然本章内部实质意义梗概
2008年10月21日
二、招商赞助体式格局：可按刊行需要矫捷配搭
B内部实质意义规格
三、色彩：以单色线条或者书契为主，每一章至多三种色彩，色调按故事内部实质意义调解
8）影戏首映权竞拍（大平面或者物体表面的大放映前，只有一小部门电影院在播放）
二、招牌号的目的：在写筹谋书以前要明确你的方针，是对于赞助招商，照旧对于投资招商？
C其它内部实质意义
三、新增资金：资金必然要按照本片的投资比例填写，切实避免，制止兽王大启齿
1）大牌的导演或者演员、2）很完美的国表里刊行渠道、3）故事内部实质意义
一、内部实质意义抒发：每一章内部实质意义简洁，以起码的字来抒发最完备的内部实质意义，严禁烦琐以及反复语言
给人1个标致的外不雅，以及简略精练的内部实质意义，是每一部招商筹谋书必须具备的！
5、字体：字形巨细以及距离距离都要同一，每一章可按内部实质意义差别矫捷运用字体
本人原创，过载请注明来由
A视物感觉成效
三、招商行业种别：按照脚本内部实质意义选择单家或者多家厂商构以及
预先推测票友聚集处的几大因素：（讲话人：高军）
可以瞅见你筹谋书的人，一般都是在公司有必然官位地方的人，她们是决定计划者以是她们时间很少，险些是没有时候间来看你的筹谋书这时候你再拿一本章节很拖拉，内部实质意义又不法则的筹谋书给他看，那你感觉以及他晤面的概率会有几多？以是在你见商家以前，豫备一份很专业的筹谋书是至关重要的
三、投资招商：一、奉告你的真格的力量：让投资商懂患上你有能力掌握资金的运作（小我私人/公司）
1）影片儿形象以及贸易品牌绑定公布、2）影片儿置入式、3）电影院DVD贴片
2）档期（放映时间是影戏市场的旺期、照旧淡季）
3）该影片儿放映先后影片儿的真格的力量（前影临时会议不会笼罩你，后影片儿放映会不会把你拦腰攀折）
要是你是店家有人向你伸手要钱，那你必然很烦但这小我私人又给你一份庞大零乱思绪难明的筹谋书让你做投资半截，呵....那你必定就会感觉他更烦并且还不专业
6）社会形态存眷度（纵然宣传笼罩率少，也会有社会形态的多层存眷）
E. 电影宣传的策划方案...高分送上!
申请域名，租或抄者自己买台服务袭器。要光钎。服务器硬盘要大。
买或者自己在网上下套电影程序，把摸板自己改改。
流量刚开始要靠买，交换链，发帖子，以及搜索。
等流量稳定了就和相同的站交换连接。
找别人收录。
大概也就这些了。
F. 如何写一个微电影的策划
第一步：明确微电影的目的。
当想要去制作一部微电影时，首先要清楚为什么要去做这件事情，怎么去说服身边的朋友来帮自己完成这件事。因为微电影的制作并不是单凭一个人的力量就可以完成的。明确目标，才能在制作过程中，有一个奋斗的方向，每一部分工作负责人才能真正起到管理的工作。
第二步：明确主题。
主题思想是整个微电影的灵魂所在，没有思想的微电影，就跟一杯平淡的开水一样，毫无味道，不能带给人们享受。想要得到好的反响，就一定要有一个专题，并且通过短短的几分钟将主题完整的体现出来。微电影中的每一句话、每一个场景都必须明确体现主题所在，将问题毫无保留的反映出来。
第三步：拍摄地点。
事先选择好拍摄地点，能够使拍摄过程更加顺利。一个环境优雅、无嘈杂声的地方，是拍摄的最佳场合。拍摄的时间最好选择在一些人较少的时候进行拍摄，拍摄过程和表演的人员都不会受到其他人员的干扰，拍摄的画面不会出现有太多无用的场景，为后期的制作减少了工作量。
第四步：确定负责人。
微电影的策划、拍摄场景、拍摄器材、演员服侍等等，都是整个活动中分工作，每一个工作都必须有专人来负责，才能做到清楚清晰。特别是要确定要主负责人、拍摄人员、导演等重要人物，才能保证拍摄过程中有人指导，而不是一盘散沙的感觉。
第五步：制定好活动流程。
流程包含了整个微电影拍摄下来的一系列大事杂事琐事，各方各面都必须有一定的流程，对于只是制作一个自己爱好的微电影的团队，某些细小方面的流程可以省略。从微电影的策划到后期制作完成，都必须有完整的时间安排，且一切活动都必须按照时间安排进行，非特殊情况下，决不能拖拉时间，或在任意环节延长时间。
G. 求一份完整的电影策划方案
剧本？分镜设计？。。。进度表，财务报表。。
嘿嘿，如果你是导演，或制片人的话，可以商量商量。。
H. 求，电影宣传策划方案
电影宣传策划案可以找光寰金泽传播，他们是专业做电影宣传策划案和电影宣传执行的。做过很多商业电影大片的推广。