① 如何做信息化的调研工作
本人参与了一些信息化项目的调研，见证一些项目的实施过程，失败的项目颇多，版关于调权研建议如下，仅供参考！
1.明确信息化的目标，确定范围，以此确定调研的部门、人员、业务内容和人员职责等。
2.调研工作的组织，是信息化项目的设计环节，直接关系到后续产品质量、实施等，一样需要强有力的信息化领导，进行组织协调，同时甲方项目组要配备懂信息化和业务的人员，不能完全按照乙方的意愿去组织工作。
3.如何开创新的调研方式，这个要看咨询顾问的能力和水平，重要是把企业不确定和复杂的问题，能理顺清楚，形成企业认可的、可执行的方案。
4.项目启动会、调研动员会、调研总结评审会等都是必要的组织内容。
5.调研的手段可以通过网络调研、调研问卷、现场交流、总结评审等方式，关键是把企业不确定性的问题了解清楚，形成方案。
② 急要一份培训调查方案，谢谢
***培训调查方案
为了提高公司整体素质，摸清员工底数，使培训工作收到实效，特制定本方案。
1、调查对象：公司全体员工
2、调查方式：问卷调查为主与组织座谈相结合
3、时间安排：2007年11月10-16日
4、人员安排及要求：
该项工作由***负责，具体工作*****
*****部
年月日
附件：
培训需求调查问卷（基层员工）
岗位：姓名：
非常感谢您对培训工作的关心和支持，为支撑公司的持续快速发展和员工的长期发展，我们正在制订2004年培训计划，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷，这对我们及您本人均十分重要。谨此感谢您的配合。
人力资源本部培训中心
第一部分：培训需求
一、请在与您观点相符的项目括号内打“√”。
非常同意、比较同意、同意、不同意、非常不同意
1.培训对于帮助我做好工作非常重要 （）（）（）（）（）
2.培训是我跟上时代发展的良好方式 （）（）（）（）（）
3.总体上说我接受的培训不够 （）（）（）（）（）
4.不应该因职位不同而享受不同的培训待遇 （）（）（）（）（）
5.培训对于我作为雇员的发展很有帮助 （）（）（）（）（）
二、您2004年接受的培训有多少天？
6．脱产培训天数：
7．在职培训天数：
三、您200-年参加培训的原因是： 自己主动提出（） .领导提出（）. 公司提出（）
四、过去参加的培训在您所取得的工作成就中是怎样发挥作用的？
五、您目前工作中遇到的难题有哪些？
六、您计划通过什么样的培训来帮助您解决目前的困难？
七、为了弥补您存在的不足，您想接受哪些培训？
八、您对公司的培训工作有何好的建议？
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员工培训需求调查问卷14
您好！请您协助进行本次问卷调查，认真填写问卷中的每一个问题。在此，我们向您对我们工作的支持表示诚挚的谢意。我们将根据这次的反馈结果，制定相应的培训计划来帮助您提升您的工作。
您的姓名： 您的部门：
1、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：
□增加专业知识 □提高综合素质 □提升实际操作能力
2、请列举三项您岗位职责中重要工作要求。在这些方面您是否需要培训提升？
我们在列举了一些培训课程内容，请您根据自己的情况参考选择自己需要的培训内容：
3、通用技能类：
□商务礼仪 □时间管理 □项目管理
□压力与情绪管理 □沟通技巧
□其它课程，请说明
4、专业知识类：
□行业标准 □专利知识 □工艺知识
□实验操作
□其它课程，请说明
4、人力资源类：
□有效招聘 □结构化面试技巧 □岗位分析
□绩效管理 □员工关系管理
其它课程，请说明
5、财务计划类：
□财务分析 □企业现金流管理与控制
□企业成本核算设计、控制分析与削减 □财务报表分析与分析报告编写
□最新财税法规解析 □合理避税技巧
□其它课程，请说明
6、采购营销类：
□供应商开发、管理与评估 □物流与供应链管理
□高效物料管理与库存控制 □谈判技巧
□有效的销售技巧
□其它课程，请说明
7、生产管理类：
□精益生产管理 □目视化管理 □品质管理
□交货期管理 □5S管理
□其它课程，请说明
8、管理技能类：
□卓越领导魅力 □优秀主管的五项技能 □企业文化建设
□团队建设 □企业内部培训师
□其它课程，请说明
9、语言发展项目：
□英文写作 □英语口语 □日语写作
□日语口语 □商务英语
□其他课程，请说明
10、学历教育项目：
需求的类型：□专升本 □研究生
需求的专业，请说明
希望采取的教育形式：□函授 □夜大 □远程教育
11、资格认证项目：
□助理/人力资源管理师 □会计师/注册会计师
□现代物流师 □报关员 □外贸单证员
□报检员 □外销员 □ISO内审员
□职业秘书
□其它课程，请说明
12、请您结合岗位职责和目标的要求，就自己目前最急待进行的三项培训需求进行具体描述，并说明培训的期望目标：
13、您在以下哪个时间段接受培训会比较方便？
□上午 □下午 □非工作时间
14、您希望每次接受培训的时间？
□1～2小时 □半天 □全天
15、您希望接受培训的方式？
□内部讲师授课 □外部讲师授课 □参加外部培训班
□自学教材 □其他，请说明
16、您对公司培训工作有何意见和建议？
非常感谢您的合作，祝您工作顺利！
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员工培训需求调查问卷
“培训是员工最大的福利”，中国人力资源调研网能够给予员工的不仅仅是一个薪酬待遇，而是能够给予一种职业技能与职业精神的培养，一种文化与道德的熏陶。把企业建设成“学习性的企业”已得到广泛的认可，而培训正是达到其目的的主要途径之一。
为更好的开展06年的培训工作，加强公司的培训与人才开发及个人职业规划力度，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷，这对您自己是非常有意义的。我们将在了解全体员工培训需求的基础上制订06年培训方案。
[注：选项均可复选；总经办保证调查结果的保密性]
一、基本信息
1、姓名： 2、部门： 3、职务名称： 4、入职日期：
二、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：
□公司各部门经理 □专业培训机构讲师 □高校教师 □社会成功人士
□观看培训影音教材/录像 □其他
三、您希望的培训地点：
□工作现场 □公司培训教室 □专业培训基地 □公司外（如宾馆）培训
□其他
四、您认为培训频率多久一次比较合适：
□一月 □一季 □半年 □一年 □其他
五、您乐意接受的培训方法：
□讲授法 □讨论法 □情景模拟 □野外拓展 □声像视听 □实地参观 □其他
六、您对以往培训工作的看法
1、□满意 □较满意 □一般 □差
2、原因与建议
3、培训后您的个人技能、工作技巧或生产绩效、团队精神是否显现
□明显提升 □稍有提升 □不明 □基本无效
七、您的职业生涯规划（目标可以是掌握某种技能、承担某种职责、担任某种职务、达到多少年收入等）
★近期目标：
★中期目标：
★远期目标：
八、您认为在个人职业生涯规划中公司应起到的作用为：
九、您目前想要接受的培训课题有：
□公司企业文化、公司内部管理制度及管理流程
□商务礼仪培训
□沟通技巧
□如何提高执行力
□时间管理
□非人力资源经理的人力资源管理
□非财务经理的财务管理
□市场营销理论与实践
□生产计划与控制
□企业相关法律知识
□其他
十、请将该调查问卷没有列出，但您认为有必要写明的内容写在下面（包括对人力资源工作的其他方面的建议：招聘、绩效考核、薪酬福利、职业规划等）：
十一、注意事项：
1、填写人应保证填写内容真实、客观，该问卷将作为个人培训需求及职业规划的重要依据；
2、该调查问卷以部门为单位，在2月22日前交
③ 浅谈如何做好信息调研工作
(一)扎扎实实加强信息基础工作
(二)集中精力提高信息质量
(三)千方百计提高工作水平
④ 征求如何做好调研信息工作的意见
深入社会、深入基层、深入群众，围绕党委政府中心工作、社会热点、难点问题，当前也可以从十二五规划的落实、节能减排、民生改善等角度入手。
站得要高，切入点要小。
（1）信息质量是信息的生命，一篇好的信息应该具有重要、全面、及时、准确、规范五大特点，缺一不可。
全面就是反映的问题全面，要听取各种不同的声音。对一个问题如果有不同的看法应该都反映。
及时就是要注意反映情况的时效性，信息的时效性是信息质量的前提，不及时的信息也就失去了信息报送的意义。过时的信息不但不能为中央领导的决策提供参考，有时可能会起相反的作用。
准确就是真实反映下情，信息的真实性是信息质量的核心，最好是亲眼所、亲耳所听、亲身感受。有什么问题反映什么问题，有话直说，杜绝套话、废话，不要给领导上课，也不要给领导讲道理，专业术语要少，要让领导看的懂。
规范就是报送的信息格式规范，没有逻辑、文字等方面的错误。并注明反映者的姓名、职务、专业身份、联系方式等，以便于做好联系和反馈工作。
（2）处理好质量和数量的关系。信息的数量固然重要，但质量最为关键，一篇有份量的信息，比十篇一般化的信息重要得多。搞信息工作不能仅仅作为二传手，要树立精品意识。
（3）多修改。对稿件中有价值的观点进行提炼和深化，特别是对有价值，但不完全、不充分的信息不轻言放弃。有些信息中提出的问题很重要，但原稿中可能说得不太清楚，需要进行深化处理。
（4）注意学习，掌握党的方针政策，熟悉主要法律法规。要有政治敏锐性和政策把握能力。不能在信息中说上些过时的话，尤其是不能说错话。
（5）注意抓三部分人的信息。①有分量的人反映的有分量的信息，②内行人反映的内行情况，③基层委员、党派成员在工作中了解到的真实情况。同样的建议，不同的人提出，效果是不一样的。
（6）尊重信息反映者的真实意愿。在编审信息时要注意保持反映社情民意的信息特色，充分了解和尊重信息反映者的真实意愿，保持信息的“原汁原味”，即信息的核心内容。如果在编审信息的过程中过分雕琢，把信息中原有的“棱角”都打磨平了，拐弯抹角地提出意见和建议，就无法使领导准确了解事实全貌和信息反映者的真实想法，这样的信息也就失去了意义。
（7）注意反映同一个问题相左的意见。就同一个问题，可能有不同的看法，要注意搜集、反映各方面不同的观点，甚至相反的观点，为领导决策服务。
（8）标题应抢眼，要反应出核心内容，体现特色。醒目的标题有画龙点睛的作用。
（9）建议不能太条条化，有些信息的建议只有1、2、3、4，每条一句话，太具文件风格。一些信息没有具说服力的观点，建议也是老生常谈，如加强宣传、领导重视、加大投入、修改法规等。
（10）防止落脚点太低，眼光不能局限于本市甚至本区的一些特别个案问题，要有全局性、宏观性的视角。但同时应该注意，一些常州特色问题，即使是个案，都将会引起省、国家高度重视的问题，如太湖领域治理、化工整治、长三角一体化等中出现的新情况、新问题。
（11）信息文风要通俗易懂，但不可过分口语化，要注意行文规范。要杜绝“有些”、“据说”、“可能”、“大概”、“我感觉”、“我听说”等用语。
（12）建议的措施要具有可行性。尽量参照已有做法。尽量系统化。
⑤ 我们是如何开展信息调研工作的
通过复调研有力地促进了全行业务工制作的开展,为各级领导的经营决策提供了准确、真实的第一手材料。我们是从以下几方面做好信息调研工作的: 一、从思想入手,克服畏难情绪,真正认识信息调研工作的重要性。信息调研要写文章,前些年,有些职工对写稿,存在种种畏难情绪,一怕写了文章捅了“马蜂窝”,二怕苦,搞调研很艰苦,不肯深入实际,三怕难,认为写文章是专家学者的事,自己文化基础差,写不出。针对这些思想问题,行领导带头搞调研和写文章并做过细的思想工作,使大家认识到:基层行业务人员具有做好调研信息工作的条件;做好调研信息工作是业务人员发挥参谋助手作用的具体体现;加强调研信息工作有助于促进基层行的各项工
⑥ 如何做好新形势下的调研信息宣传工作
新形势下，随着新媒体的不断兴起，民众对网络舆论、宣传影响的关注度日渐升温，对调研信息宣传的要求也越来越高，为进一步加强信息、调研、宣传工作，要充分调动干警撰写、投稿的积极性，要求干警把“能总结、善宣传、会调研”作为一项基本技能来掌握，充分发挥集体智慧，提高写作报道的积极性、保障上稿数量和提升稿件质量。
一、提高思想认识，强化组织领导。高度重视信息调研宣传工作，把信息调研宣传工作纳入议事日程，成立了信息调研宣传工作领导小组，组织、领导有关部门和人员,围绕工作中的新情况、新问题,开展调查研究,对课题小组成员的调研活动进行指导,督促指导课题小组成员按时结题,撰写出高质量的调研文章。确定一名分管领导,负责调研工作的对外联系与全面协调;确定各部门负责人为本部门落实调研任务第一责任人,直接牵头组织具体调研活动。营造领导带头、部门联动、骨干带动、全员参与的信息调研宣传工作格局。
二、完善制度建设，充实写作力量。研究制定《信息调研宣传工作考评办法》，对信息、调研、宣传工作定任务、定目标、定责任，将信息任务完成情况作为部门、个人工作业绩考核的重要内容。成立材料写作小组（宣传信息小组、调研材料小组、审核督导小组），在每个局、室中都至少确定了一名年轻干部作为宣传调研骨干，以主副岗的形式开展信息调研宣传，要求年轻干部把“能总结、善宣传、会调研”作为一项基本技能来掌握，充分发挥集体智慧，不断强化信息调研宣传工作。
三、加强学习培训，提升技能水平。通过组织参加各种学习培训活动，培养干部对文字的感情和运用文字的能力及材料写作的兴趣，提高捕捉信息、新闻热点的能力。要求写作能力好的老员工、信息调研能手等加强对新来的干警进行“传、帮、教”工作，并聘请写作经验的专家开展专题讲座，通过传授写作技巧和在实践中的好的方式方法等，然后互相交流切磋，不断提高信息、调研、宣传能力和水平。
四、建立奖惩机制，激发活力。研究制定《信息调研宣传工作奖惩办法》，一方面，对参与调研宣传信息工作的优秀员工实施奖励，根据用稿媒体级别、稿件题材类型、获奖等级等按照院党组研究的标准,在物质上给予一定奖励，对未完成基本任务的，也做出相应经济处罚，有效激发干部的写作热情。另一方面，要求督导组每月对材料小组人员信息、调研、宣传稿件上稿数量进行统计，每月对各局室信息调研宣传工作任务完成情况进行公示、点评，形成全院检察宣传稿件转发情况对比排名，对任务完成好的局室或个人进行表扬，对未完成任务的局室或个人进行通报批评，形成追赶效应，营造倒逼氛围，保证信息、调研、宣传工作机制扎实有效开展。
五、理顺报送渠道，注重平台畅通。采取多种方式加强舆论引导，力争信息渠道畅通。一方面，积极加强与上级部门、各类新闻媒体的沟通协调，及时了解工作需求，掌握采用和刊载的重点，充分利用专业报刊、栏目载体以及理论研讨、征文等活动平台,及时推出调研成果。另一方面，及时在内网发布质量较高、对业务工作有重要参考价值的调研成果、宣传信息,供全体人员学习借鉴,促进调研成果向实践应用转化。最后，注重发挥新时期新形势下，新媒体的网宣作用，建立并及时更新该院微信、微博、一点咨询、企鹅号、头条号等客户端，扩大宣传影响，提升宣传效果。
⑦ 新时期如何加强信息调研工作
前不久，吉林前郭县现代化农业示范项目被指侵害农民土地利益，应该说项目本身是件利民的好事，但为什么少数农民不领情，极力反抗？说明新时期我们的群众工作还不适应形势发展的需要。笔者以一名信息工作者的角度，略述新时期下党委和政府如何加强与群众的沟通，做好信息调研工作。 信息是联系基层的桥梁和纽带，是加强党同人民群众血肉联系的重要渠道。信息工作，可以使基层群众的意见、建议、呼声以及突发事件得到及时有效地反映，从而引起领导的重视，促进问题的解决。如果信息渠道不畅通，发生了阻碍，甚至出现信息的 “断流”，就不可能把人民群众的呼声，把老百姓的所思、所想、所盼及时反映上来。从前郭县这次事件看，信息调研工作在有些方面还不能满足经济社会发展的需求。 一是基层动态信息掌握得还不够及时。这次事件起因是，涉及农民切身利益的问题没有及时得到回应，农民把好事看成“侵权”行为，致使农民与政府之间的矛盾激化。基层党组织如果及时倾听群众呼声，关注农民的所需所盼，开展经常性沟通，把群众的合理诉求及时反馈当地党委和政府，可以有效避免事件的升级扩大。 二是调查研究还不够细致。前郭县现代化农业示范项目，从立项到开工建设，应该做了大量的调查研究，进行了科学评估。但是，少数农民中对补偿标准和外出打工等方面持不同意见和看法，这些情况掌握的不够细致，说明我们有些调研工作面上多一些，深入基层，深入群众，还没有深入人心。 三是农民表达诉求渠道还不够畅通。“有事找政府”，是群众遇到难事首先想到的。对于普通群众来说，“找政府”还比较难，渠道仅限于热线电话等少数方式。即使能找到政府，也是记录在案多，落实反馈少。少数群众于是“走小道”、“走捷径”，借助、借力于反应灵敏的新闻媒体和网络媒体表达诉求。 四是信息还不够公开透明。前郭县现代化农业示范项目，哪些内容应该公开，哪些内容应该保密，笔者了解不是很全面。但我想，对于涉及农民切身利益的土地年收入、打工年投入，以及项目投资主体－企业的风险投资和收入要公开透明，给农民算一比明白账，让农民有充分“知情权”，自己去判断出让土地是否“有赚头”。 这次事件给我们的警示是深刻的，前车之鉴，后事之师，如何避免类似事件发生，值得我们深思。当前，我国社会正处于转型变革的关键时期，将会不断涌现新情况、新矛盾、新问题。党和政府的工作也会面临着许多新课题，在领导方式、决策方式、思维方法等方面都会有新的发展。这就要求信息工作要主动顺应时代要求，不断创新方式方法，努力适应新时期工作需要。 一、加强基层信息报送工作。基层信息是决策的基础和依据。目前，我国已经进入转变发展方式的攻坚阶段，新现象和突发事件会显著增多，各级党组织只有及时、准确、全面了解真实情况，才能做出科学决策。要高度重视发自基层的声音，认真倾听普通群众的呼声，及时上报群众的合理意见和建议，为领导了解情况、科学决策、指导工作提供依据。基层党组织要加大对信息工作的投入力度，倾斜人力、物力、财力，抓好班子，带好队伍，真正把信息工作置于“耳目喉舌”的重要位置，努力提高基层信息的服务水平。要把信息触角延伸到各个村屯、各个层面、每名群众，消除盲区，减少盲点，密切关注群众中的“小道消息”，增强信息工作的前瞻性和预见性。 二、深入开展调查研究。调查研究是成事之基，谋事之道，没有调查就没有发言权，也就没有参谋权。要深入基层，深入群众，深入实践，收集第一手资料，把问题和矛盾实实在在地反映出来，找出有共性的重点和难点问题，提出综合性意见和建议。要创新调研方式，坚持传统调研与现代调研方法相结合，不仅要注重运用座谈会、走访调查、实地考察、蹲点调查等传统方法，还要善于运用网络调查等群众喜闻乐见的调研方式，充分获取全面信息。要改进调研作风，尊重人民群众的首创精神，问计于基层，求教于群众，善于总结基层和群众的新鲜经验，寻求解决问题的有效途径。 三、畅通民意表达渠道。创造各种方便条件，让群众理有处讲，苦有处说，冤有处诉。要高度重视群众的来访、来信、来电，群众反映的每一个问题都要认真倾听，及时办理，按时反馈，增强党和政府在群众中的威信。要拓宽民意表达渠道，主动适应信息时代的要求，发挥网络、手机等现代化通讯手段，通过设立电子信箱、论坛、博客、微博、短信等方式，认真征集社情民意。要加强政府与基层群众的互动，建立经常性联系，既要为百姓“发声”创造条件，党和政府更要及时“回声”，在良好的沟通中做好新时期的群众工作。 四、建立快速反应机制。时效性是信息工作的一个基本原则。当前，全球已经进入信息时代，网络在政治、经济和社会生活中扮演着越来越重要的角色，网络的快速、便捷的特点，使全球传递的信息量每天以15％－20％的加速度递增。在网络时代，抓信息一定要“快”，以快应变，快中求早，谋在先、想在前，抓在问题升级、扩散之前。
⑧ 如何做好调研信息工作
去年以来，分行领导把调研工作提高到战略的高度，提出了“调研兴行”的高度。我们不必去讨论从宏观的角度看调研是否需要提的这么高，需要讨论的是从微观层面如何落实的问题。 就我个人来看，调研工作不仅仅是写调查报告的问题，我曾在我的工作方法体系一文中，认为调研工作包括情况分析实证调研（这就是一般意义上的调研概念，我发现多数人的调研概念都局限于此。），制度建设性调研，经验总结性调研，理论总结性调研，情况反映性调研（信息反映）。前几年，我正是运用了这个思路，使工作产生系统化创新的效果。同时，在调研中，我感觉到通过调研可以实现多项目标，即：调研促学习。特别是有利于有针对性地研究相关领域的政策和理论成果，更重要的是为同事间的交流学习提供了平台，达到共同学习、相互促进、互相启发的作用，这种学习方式，从理论上讲就是团队学习和行动学习，这也是为什么我去年在看关于团队学习方面书籍时能够完全理解的原因；调研带队伍。我始终认为，上级主管部门对下级单位对应的工作人员有培养的职责，虽然这个职责并没有纳入到岗位职责中，也许这是个人的价值观问题，但我觉得也是一个管理艺术的问题，基层单位干部水平上不去，你也很难开展创新性的工作。一个好汉三个帮，单打独斗不是我的特长，因为我毕竟不是那种专业水平很高的人。通过大量的专业调研活动，可以促使基层干部的交流、学习和锻炼，培养一批专业骨干，在关键时候就不会感到无人可用了。调研探路子。在创新工作中，我们需要把握上级的政策趋向，把握基层的承受度，把握制度或机制创新的可行性，通过事前调研，把握创新的方向和模式，建立可行的制度，在实施之后及时的总结反映，可以将之进一步完善和制度化。应该说，我在调研活动中，核心的目的不是为了调研而调研，根本目的是促进创新，调研的成果全部都是围绕创新项目展开的，这也是很多人失误的地方，为了写文章而调研，掉入了抄袭或空想的泥沼。调研促管理。我们的工作性质，既有大量的操作性工作，又有大量的管理工作，但往往一些同志的操作能力很强，管理能力却不能得到有效提高，或者根本就对管理工作感到恐惧，认为那是领导们的事情，但是，我很奇怪的是，人到了一定的年龄，还真想当官，因为有一个社会舆论和对比的问题，那么，为什么不及早提高自己的管理能力呢。我体会，通过调研和组织调研，可以大大提高自己分析问题、解决问题和沟通协调的能力、创新能力，而这正是管理能力最核心的部分。这几年，我在组织专业活动中，积累了自己的管理经验，虽然我经常长期一个人一个科室，但这并没有让我只懂得专业工作，而是在调研活动中总结出了很多的管理理念和方法。调研上水平。前几年，我具体经办的工作多次在上级专业工作会议上交流经验，这与开展调研活动是分不开的，因为你的工作成果如果不能用文字展示出来的话，就没有多少人知道。同时，由于调研成果很多，做了别人做不到的事情，自然你就走在了别人的前面。 如何作好调研工作，这个问题，每个成功者都有自己的经验，我的最大体会是三点，一是思想上把调研作为自己的工作重要内容和方法；二是把握上级和领导关注的重点、工作中的难点。三是团队作战。 今年，我分管综合科，综合的一个重要职责是抓调研信息工作，从上半年的情况看，有突出的亮点，如一些调研和经验成果得到上级领导的认可，在《金融时报》发表了多篇论文和经验材料。但总体上很不平衡，可挖掘的潜力很大。我考虑，下半年要重点抓一下这项工作，以期取得全面发展的效果。具体措施包括： 一是明确主抓科室和人员的责任，明确综合科每个干部在这方面的主攻方向和责任，让大家都动脑筋、想办法，把这项工作搞上去。 二是确定抓好调研的战略思路，把它作为今年下半年工作的重点，明确具体的奋斗目标。 三是汇总上半年的调研成果，向领导和同志们反馈，引起各方面的重视和全面的参与，引入竞争机制。 四是下达今年的调研课题，明确各业务科室在组织调研工作中的责任。年终开展一次评比活动。 五是抓重点，抓紧重点课题、征文活动的参与，设计和落实好我可以具体抓的调研项目。 六是及时关注重点工作和难点工作，及时从中挖掘可以调研和报道的项目。 七是自己亲自带头。 总体思路可以概括为：思想重视、明确责任、强化激励、抓好重点。