『壹』 潮汕小吃的生产和营运计划
我是 潮州人，这个项目我也考虑过很长时间！
如果在如广州深圳的大城市，这个项目回运作得当的答话应该会挺红火的~~
当是就你以上所说的这些问题，我觉得你们似乎走的是标准化、流水式的操作模式。这个在潮汕小吃中我觉得并不得当~有一定的借鉴作用，但是别忘记了除了产品之外人也是相当重要的因素！同样的材料，不同的手法生产出来的产品可是不一样的哦~
对这个问题希望有机会能一起探讨啊！
也希望你们能运作成功~~
『贰』 潮汕小吃的连锁店怎么发展
开动漫店吧。是很不错的项目，动漫店是当今火爆的创业项目。
加盟首先是找店面,有店面后让加盟总部给予参考意见审核,对自己负责,对品牌也负责。
店面位置决定了创业成败的50%,是很关键的。之后是你去找你选好的加盟总部按照流程来办理.一般是协议\培训\装修\开业.
你问什么加盟总部好，那我很肯定并自信的回答你是我们动漫大道最好。
无论是比哪个方便,我们都具有优势.
比产品，我们是生产商,具备产品质量、价格优势.并且给予加盟商先卖货后结帐终身制100%退换货,没有时间限制，没有数量限制的扶持。比如翠儿弹簧表、海贼王乔巴标志打火机都是深受大家喜欢的日常用品，消费人群完全不用担心。
比经验，动漫大道成立于1999年，购买了很多动画的版权，在电视上拨出过我们买断的电视节目.
比版权，我们与众多日本公司\国产动画公司合作,很多动画都是具备版权的.
比管理，我们有自主开发的管理系统，对加盟商的经营状况可以做到时时掌握。
比DIY,我们采用的都是出口型设备\耗材,无论是设计\做工\质量都具有优势
比COSPLAY,我们是中国地区的日本正版COS服总代理。我们具备政府背景,各种大型的漫展活动，无论是COS经验，还是活动组办经验，都十分充足.
总之,无论比哪方面，我们动漫大道的经验\实力,都是让人瞠目结舌的。希望对你有所帮助。
『叁』 跪求小吃店营销策划案
明确的来方案需要了解店里各方面的源详细情况才可以的，这就好比去看病，医生都不了解一下你的情况，一上来就直接开药方，相信你肯定也不敢吃的，但是你可以从以下五个方面去思考：
1、有没有一个清晰的目标客户群，是否分析过他们的特征和需求，他们一般聚集于哪些场所；
2、你的产品和服务有哪些特色，这些特色是否明显区隔于竞争对手，是否符合目标客户需求；
3、你为产品和服务塑造了哪些价值，这些价值客户是否能明显感觉得到；
4、你的会员管理系统是否建立和完善，是否建立了即时、畅通、高效的会员管理和服务，圈客户的模式是否人性化和简单化，是否有经常性的线上或线下的活动进行互动来提升情感指数；
5、环境、服务和产品的布局中每一个细节是否都融入了营销元素，整个模式和流程是否能带来极致的体验。
如果以上都做得很好，可以直接找互补商家或链条商家合作引流就可以了，可以提供一款超值的产品，给他们作为礼品回馈客户，既能给他们带来客流又能维护客户，只要不是竞争对手一般很乐意合作的，你也实现了成功引流。篇幅有限，具体请根据实际情况调整和延伸，希望对你有所帮助！
『肆』 特产营销推广方案怎么写
营销推广方案的写作通常要注意以下几个方面：
1 要注意对消费群体的分析；内
2 要注意对营销策略的容分析；
3 操作过程要详细具体；
4 对各个营销网点的营销计划要具体；
5 各种促销活动也要具体；
6 其他方面。
你可以搜索村镇录 看看他们的营销
『伍』 餐饮营销策划方案
一、做好旺季与淡季的营销转换
别在春节旺季里看着天天顾客爆满就沾沾自喜，可能大年一过你就天天唱空城计。
由于中国传统习俗的使然，一临近春节，全社会的消费力在短期内有一个喷发行情，大大小小的酒楼几乎家家爆满，而这很难说是因为你的营销工作做得多么出色。
真正考验营销的成效，还在于到了淡季是不是一落千丈，一年里是不是能持续、稳定地经营，在顾客中是不是享有较高的满意度和美誉度，在同行企业中是不是属于领先方阵的。
成功酒楼营销的目标都是非常明确的，策略都是很清晰的，且都是按计划有步骤地推进实施。有一点非常关键，那就是如何做好旺季与淡季营销策略的转换。
“旺季取利，淡季取势”，这应该是酒楼营销的核心思想。取利，就是要夺取最大的销量，获取最大的收益;取势，则是获取制高点，争取有价值的东西，包括经营人气、顾客口碑、品牌知名度，等等，从而建立长期的战略优势。
这“势”和“利”的关系是截然不可分开的，没有淡季的“势”作为铺垫，就很难获得旺季的“利”;而没有旺季的“利”，也无法支撑酒楼在淡季里去取得所需要的“势”。
往往淡季营销工作做得好的酒楼，到旺季不用再投入太大的营销成本也能获利颇丰，这就是水到渠成。
淡季里，营销工作重点可归纳为三个方面：
1、老客户的维护。
2、新客源的开发。
3、品牌形象的塑造。要做好这三方面的工作，适度的营销成本是必不可少的，而不是一味地没有策略性地压低经营成本。这个阶段应相对轻视收益率，而更重视上座率和顾客的满意度，终而实现旺季取利以及全年的收益目标。
二、认清市场变化，从容应对。
这需要根据酒楼的市场定位，从客源构成、消费动机，以及节后餐饮市场的调整趋势等方面作出正确的判断和分析，然后把有限的营销资源投入到最有效的目标市场。
对于中、高档酒楼来说，春节旺季的时候最主要的顾客群体是官方(包括政府和军队)、商务以及其他社会团体的集团消费，这期间很多酒楼对一般的散客都无暇顾及，有所怠慢。
但是春节过后一段时期，餐饮市场的客源结构就会发生变化。由于节前集中的突击消费，节后集团消费的热情会降低，消费的频次也明显降低。相应家庭消费和散客消费的份额就有所抬头。
而节日期间淹没在众多团年宴、庆功宴之中的婚寿宴、百日宴等，在淡季里会显得比较突出，成为很多酒楼的支柱收入来源之一。而另一块市场，比如象会展、旅游团队等，在春节期间几乎停顿，但在节后也会成为餐饮市场不可忽略的部份。
三、把握淡季中的小高潮
在春节后的餐饮淡季里，也有一些小的消费热点，比如3.8妇女节，很多单位就会组织女性员工聚餐庆祝，很多女性消费者也会跟朋友相约一起享受美食。
各地也会有一些各不相同的展会商机，比如3月份的2009春季糖酒会就在成都举行，届时数十万来自全国甚至国外的客商齐聚蓉城，且一定会安排很多迎送往来的招待宴会，短期内会掀起一股不小的餐饮消费热潮。酒楼应及早制定营销预案，有条不紊地开展营销促进工作，力争在这些淡季中的小高潮有不错的斩获。
旺季的时候，你的广告往往会被淹没在广告的海洋中。而在淡季，适度的营销活动再配合适度的广告宣传，会使得你的酒楼在整个行业中显得比较醒目，品牌宣传的效果会更好，营销活动的效果也会更好。
五、砍柴磨刀两不误
淡季里的营销工作应该两手抓，一手抓市场，即所谓的“砍柴”;另一手练内功，即所谓“磨刀”。前面主要阐述的是抓市场的一些策略，关于练内功，我有如下一些建议：
1.总结旺季营销工作的得与失，不断改进营销的思路和方法;
2.对已经制定的后续的营销工作计划重新检讨，进行修正和完善;
3.优质的产品和服务就是最好的营销，所以淡季里在经营业务不是很忙的情况下，开展系统的服务和生产技能培训，不断提高服务品质;
4.淘汰不合格的营销人员，招募新的营销人员，并进行全面的强化培训;
5.检讨酒楼过去在品牌展示方面的不足，充实品牌内涵，努力打造高品位的品牌形象。
春节后餐饮业淡季形势严峻，因此要做好营销管理的方案，这样才让自己的企业赢取更多的利益。
『陆』 求一份素食食品市场推广策划方案
素食食品市场推广策划要要以下内容:
1、产品卖点，即本产品优于其它产品的地方
2、销售地同类产品的销售情况及市场需求
3、推广方案的宣传主题与推广形式
4、媒体的选择
5、宣传效果的评估与调查