① 我开了一家羽毛球运动场馆，急求经营策略，具体实际点的！
有点笼统，目前你所具备的资源列出来看一下 。这个工作本应是在开店之前就策划好的，看样子这位老板有点激进。给出一点建议供你参考：
1. 首先要解决的是找客户，有人来打球才有收入，所以第一步必然是市场营销。营销方式列举：
（1）策划特惠季，一个月时间内某些时段低价经营，比如一般是50元/小时，这个时段就是30元/小时。策划会员制，对会员进行分级，比如水晶会员（一般会员）、白银会员、铂金会员等等，印制各个等级的会员卡（至少每个级别暂印制100张），会员卡外包制作，要结实耐用。设计包月卡、季卡、半年卡、年卡，分别规定最低办理金额，备用。
（2）设计外发传单，外发传单上写明“新馆特惠”或者试打活动，特惠价格，场地优势突出显示，张贴到附近的居民小区楼道处或者宣传栏处，也可以派人发放。
（3）设计宣传册，把球馆的宣传资料中最出色的部分和场馆电话、QQ、地址等联系方式印上去，图文并茂，一张对折的32K纸那样的尺寸就可以，纸张选择稍微硬一点的，放在球馆前台备用。
（4）制作球馆网站，可以到淘宝上找人做，很便宜，到论坛或者社区发消息，公布网站链接和球馆介绍，要多用吸引人眼球的语句或者使用博客发软文。
（5）组织羽毛球邀请赛，可以是附近社区或者某个临近区域内的，这种活动可以很快提升球馆的知名度。当然，如果能请到一两位专业人士助阵最好。
市场营销方法很多，核心任务就是招揽顾客，前期可以用一下这些方法，以后慢慢丰富更多的方法。
2. 完善服务。拉线设备、申请品牌代理或者加盟店，把设备、球拍、球以及羽毛球耗材（鞋、服饰、手胶、喷印模具、毛巾吸汗带、护腕等等）统统备齐，开设单独区域经营。这一块有很大一部分附加收入，天气慢慢热了，可以设置冰激凌机、冷饮机，冬天设置咖啡机、热水饮水机；另外，开辟休息区，如果有可能，订一些羽毛球期刊放在休息区。
3. 引申的市场增值策略。购置一些光盘或者下载一些羽毛球教学视频到印刷厂批量刻录成盘，可以向办理高端会员卡的会员赠送光盘，对一般会员和其他客户可以出售，这一块需求量也很大，销路不用愁，只是定价不要太高。如果有条件，设立洗浴间，夏天这个需求量还是很大的。
至于平时的经营管理，可以在网上下载一些现成的免费软件，比如统计软件，财务管理软件，在线客服软件，包括也可以在淘宝上开店，直接在线销售羽毛球制品。
方法有很多，大同小异，因为思路都是经营管理、营销创收，希望对你有一点参考价值。
② 如何经营好游泳场馆
经营游泳馆,要细心地、认真地、努力地去做。
③ 如何经营羽毛球场馆
现在开设羽毛球馆是个不错的想法，场馆的问题是个主要的问题。现在很多城市都有一些闲置的仓库，可以去租用这些仓库来做场地。但有两个关键的问题：仓库中不能有太多的立柱；而且高度要有一定的要求。只要满足这两个条件，都可以租用下来。场地的大小还是要对运动群体进行市场调查之后再做选择，一般十到十五个场地就足够了。场地的问题解决后就可以着手对场馆进行装修了。羽毛球馆的装修有两个重点：一是地面，一是灯光。地板一般有两种材质：木质地板和塑胶地板。木质地板的优点是价格相对便宜，整体造价较低。但缺点也比较明显：运动质感不好，后续维护成本高。在木地板上打球的话，蹬地会觉得很不舒服，而且木地板很容易在一段时间后出现表面磨损和松动。但从成本上考虑的话，还是有很多经营者选择木地板。塑胶地板则更接近专业球馆的水准，它的唯一缺点就是价格问题。这是需要根据消费群水准和消费能力进行选择，有部分的经营者在一个球馆中设置部分塑胶场地来满足高水平的需求，也是一个可以借鉴的方法。灯光是羽毛球馆的一个重要设施，按要求，羽毛球场地应该做到无影，也就是说各个角度都需要有灯光的投射来杜绝照明死角。一般的球馆多采用四百瓦高压钠灯，一个场地采用八盏灯就可以满足要求，最好是采用高压钠灯和汞灯配合，使得灯光显得柔和一些。 解决了最重要的硬件要求，剩下的软件问题就相对容易了。羽毛球馆在管理上相对轻松，多采用会员制或者俱乐部制，通过对会员的募集来稳定一批固定消费群，当然给这些会员的优惠是必不可少的。同时应该联系数位教练人员(可以是兼职，也可以全职,但应该以兼职为主），在馆中组织培训班之类的活动，即可以增加收入，又可以进一步吸引人气。定期或不定期举办比赛，招揽单位比赛也是必不可少的途径。 人员配备上收银员、场地管理员、保洁员和器材销售员六到十名就够了。 资金的部分首先场地费用是一个重要的支出，不同城市城市有些许的差异，以十个场地大小的面积为例，租金是2万/月，场地的装修费用在二十万左右，再加上其他一些设施的投入，初期的投入在四十到五十万之间，这里租金以半年为例。每月的运行成本大概在三万左右，当然，这也是有城市差异的。
④ 求 羽毛球场馆市场营销方案
。。。。。。。。。。论文吗。。。。。。。。。
⑤ 会展场馆市场营销和自办展营销
范围界定在会展场馆内的市场营销活动
自主举办的展览会的营销活动
⑥ 会展场馆营销策略怎么写
这个东西是比较专业的，很多会展场馆现在都没有这个，写这个需要对专自身场馆有很属深入的了解，结合场馆的发展战略来写，如果你是场馆的基本上需要企划、运营、宣传的同事配合一下，如果是学生的话，那就找一个营销的框架改一改吧
⑦ 如何经营好游泳场馆
人气旺,才能财气旺.只有将经营之道定位于,不断地满足广大的游泳爱好者的各种游泳活动需求,才能吸引更多的有认同感和归属感的游泳爱好者,到你的场馆来游泳,健身,娱乐和消费.这是经营游泳场馆的一条重要原则.经营游泳场馆与经营其它的场所没什么不同,顾客永远是上帝,是第一位的. 那么,一个游泳场馆建立起来以后,仰仗众多的游泳爱好者的支持, 获取经营收入的具体手段有哪些呢? 一、首先,场地租用费是最基本的经营收入为游泳爱好者提供标准的游泳练习场地,并按时间收取一定的费用,是游泳场馆基本的经营手段.通常,场地的面积越大，软硬件设施越全,就容易吸引更多的人.一方面是因为面积大,爱好者因没有空场地而扫兴而归的机会就少;另一方面,游泳池里的泳客增多,互相切磋技艺的机会也增加了,泳客也相应地增多. 在以场租为手段的具体操作经营时,可适当考虑采用一些方法,吸引更多的爱好者,更长时间的在这个场馆游泳. 二、制定合理、完善的会员制度,保证固定的会员收入会员收入,应该是游泳场馆经营成功与否的最重要的保障.要把吸引更多的会员作为经营的重点,采取各种形式的活动,用游泳来接近与会员的感情交流,让更多的会员对这个游泳场馆有认同感和归属感,是经营的主要任务. 会员的形式可分为年卡会员,月卡会员和一般会员. 年卡会员通常是每年一次性的购入一定数目小时的场地使用权,并由此而享受一些较高的服务和优惠待遇. 三、通过举办各类游泳培训,提高收入,增加游泳人数,发展潜在的消费人群顺应爱好者的要求,举办各类游泳培训班,尤其是初级游泳培训班,不但可以提高收入,还可以保证周边地区游泳人口的持续发展. 游泳培训班,以初级培训班为主,适当安排中级提高班和高级训练班,还可以在寒暑假举办学生的游泳夏令营、冬令营;另外还可考虑面对学生安排的长期体校班,少儿的短式游泳班等. 四、定期组织业余比赛,争取建立一个传统的业余赛事,影响赛事,尽量让比赛冠名的这种无形资产转化为有形财富. 组织业余比赛,不但可以满足许多爱好者的要求,还可以保证有一定的收入.比赛可试行奖金制,激发爱好者练习游泳的热情,促进地区业余游泳水平的整体发展,以带动和影响更多的人到游泳场上. 五、要切实抓好,游泳精品专卖和休息厅服务销售的收入游泳的精品专售,是向爱好者提供各种游泳用品服务.主要包括泳圈、泳帽、泳衣、饮料、提供游泳书籍、音像制品等各种服务,应从满足不同游泳爱好者的各种需要出发. 休息厅零卖,是提供一个优雅、舒适的环境,配合一些小食品、小点心和各种运动饮料等,为爱好者做到更周全的服务. 六、努力创造游泳场馆的衍生项目收入游泳人口有其特殊性,一般都是个人条件较好、经济和社会地位较高者,因此可以恰当地开发利用这些人力资源,用心挖掘游泳衍生项目收入. 游泳场馆衍生项目包括:游泳场地建设咨询、游泳经纪人公司、游泳餐厅等,是由于游泳运动的日趋发展,场地建设也越来越多.而游泳场可以说是场地建设信息最大的集散地,合理地利用,并与场地公司合作,也是一项不错的收入. 游泳经纪人公司,从长远利益看,娃娃游泳爱好者越来越多,可重点培养,发现可就人才,担任其经纪人,或在国内,或送到国外游泳学校培训. 一旦其功成名就,则必然收益非浅. 游泳餐厅,可就近开设,满足更多爱好者活动之余,交友、述情、就餐的要求. 综上所述,游泳场馆的六种经营手段,可以肯定的说,现在的游泳场馆经营完全大有潜力,只要细心地、认真地、努力地去做,又有实力雄厚的广大游泳爱好者的支持,游泳场馆经营必定会成为一项真正的朝阳产业. 美萍游泳馆管理系统是一款专业的会所管理系统，它集前台收银管理系统，员工提成管理系统，库存管理系统，营业财务报表系统等强大功能为一身，系统界面简洁优美，操作直观简单，无需专门培训即可操作使用。
⑧ 请问 场馆市场营销的含义是什么
场馆市场营销的含义是 有关会展场馆的 1．营销战略规划。2.产品市场推广。3.一线营销团专队建设。4.促销政策制定属。5.营销体系模式打造。6.终端销售业绩提升。7.样板市场打造。8.分销体系建立。9.渠道建设。10.直营体系建设。11.价格体系建设。12.招商策划。13.新产品上市策划。14.产品规划。15.市场定位。16.营销诊断。17网络营销平台的创立等等业务工作。
⑨ 经营网球场馆有哪些好的方法
在以场租为手段的具体操作经营时,可适当考虑采用一些方法,吸引更多的爱好者,更长时间的在这个球场打球.比如,在一段时间内,对于达到场租消费一定数量小时的爱好者,可给予某些奖励,激励他们更多地到这个球场打球;再如,对于一些平时很少有人打球的时间段,可以根据不同年龄、不同职业,挖掘出可能的消费人群,实行时段卡特价销售,以提高场地的利用率. 二、制定合理、完善的会员制度,保证固定的会员收入 会员收入,应该是网球场馆经营成功与否的最重要的保障.要把吸引更多的会员作为经营的重点,采取各种形式的活动,用网球来接近与会员的感情交流,让更多的会员对这个网球场馆有认同感和归属感,是经营的主要任务. 会员的形式可分为年卡会员,月卡会员和一般会员. 年卡会员通常是每年一次性的购入一定数目小时的场地使用权,并由此而享受一些较高的服务和优惠待遇.如最优先预订场地,免费参加比赛,定期接受免费教练指导,可参加网球知识讲座,获赠网球书刊,优惠购买网球拍、网球等网球用品. 月卡会员,通常是每月一次性购入一定数量小时的场地使用权,并享受一定的优惠待遇和免费参加会员活动. 一般会员,是定期交纳一小部分会费,享受相应的优惠条件,并能免费接受定期的一般培训、指导和参加会员活动.一般会员可以大量发展,主要面对学生和中档收入的爱好者,接纳他们为一般会员,并吸引他们成为永久会员.做到细水长流,积少成多.这也是会员收入不可低估的一项重要内容. 三、通过举办各类网球培训,提高收入,增加网球人口,发展潜在的消费人群 顺应爱好者的要求,举办各类网球培训班,尤其是初级网球培训班,不但可以提高收入,还可以保证周边地区网球人口的持续发展. 网球培训班,以初级培训班为主,适当安排中级提高班和高级训练班,还可以在寒暑假举办学生的网球夏令营、冬令营;另外还可考虑面对学生安排的长期体校班,少儿的短式网球班等. 四、定期组织业余比赛,争取建立一个传统的业余赛事,影响赛事,尽量让比赛冠名的这种无形资产转化为有形财富. 组织业余比赛,不但可以满足许多爱好者的要求,还可以保证有一定的收入.比赛可试行奖金制,激发爱好者练习网球的热情,促进地区业余网球水平的整体发展,以带动和影响更多的人到网球场上. 如有志于建立一项长期的、传统的业余网球赛事,不断地扩大影响,就要尽早考虑设置业余球员积分制,就象有些保龄球馆一样.在一些新闻媒体上推出业余球员排名榜,等条件成熟后,可与一些公司合作,推售已 久负盛名的业余赛事冠名权. 五、要切实抓好,网球精品专卖和休息厅服务销售的收入 网球的精品专售,是向爱好者提供各种网球用品服务.主要包括球拍、球鞋、球衣、网球、网弦、网球拍上弦、提供网球书籍、音像制品等各种服务,应从满足不同网球爱好者的各种需要出发. 休息厅零卖,是提供一个优雅、舒适的环境,配合一些小食品、小点心和各种运动饮料等,为爱好者做到更周全的服务. 六、努力创造网球场馆的衍生项目收入 网球人口有其特殊性,一般都是个人条件较好、经济和社会地位较高者,因此可以恰当地开发利用这些人力资源,用心挖掘网球衍生项目收入. 网球场馆衍生项目包括:网球场地建设咨询、网球经纪人公司、网球餐厅等. 网球场地建设咨询,是由于网球运动的日趋发展,场地建设也越来越多.而网球场可以说是场地建设信息最大的集散地,合理地利用,并与场地公司合作,也是一项不错的收入.