策划备选方案

A. 策划案如何写

1、策划案的书写结构为封面、正文、目录。
2、封面由四种内容构成：策划案版名称、策划案姓名、策划案时权间、策划案编号。
3、正文，策划目的，以及对策划内容的简要说明。
4、目录，前言，策划经过的说明。
5、策划实施步骤，以及各项具体分工。
6、时间、人员、费用、操作等。
7、策划中的关键环节，策划实施中应注意的事项。
8、附录，供参考的文献与案例。
9、如有备选方案列出概要，其他与策划内容相关的事宜。

B. 决策分析的实质就是要从各个备选方案中做出选择并选出未来活动的最优方案，对吗

决策分析的实质就是要从各个备选方案中做出选择并选出未来活动的最优方案，这句话是错回误的。答

最优方案又称自然状态。每个方案实施后可能发生一个或几个可能的结局, 如果每个方案都只有一个结局, 就称为“确定型”决策；如果每个方案至少产生两个以上可能的结局, 就称为“ 风险型”决策或“ 不确定型”决策。

决策必须至少有两个可供选择的可行方案。方案有两种类型：明确方案 具有有限个明确的具体方案;

不明确方案 只说明产生方案的可能约束条件, 方案个数可能有限个, 也可能无限个。

所以选择并选出未来活动的最优方案是错误的，应该是选择并选出风险最小的方案并执行。

(2)策划备选方案扩展阅读：

确定型情况下的决策分析。确定型决策问题的主要特征有4方面：

一是只有一个状态。

二是有决策者希望达到的一个明确的目标。

三是存在着可供决策者选择的两个或两个以上的方案，四是不同方案在该状态下的收益值是清楚的。确定型决策分析技术包括用微分法求极大值和用数学规划等。

C. 策划案怎么写

策划案的基本格式

一、标题

多用文章标题法，其中有一个标题和正副标题之分。通常为策划方案名称。要求清楚、明确、具体。

二、策划者资料介绍。包括姓各、单位和职务等。

三、完成方案的时间。按实际完成方案日期填写年/月/日。

四、正文：

1、前言

2、策划目标：包括策划的起因、背景，并用准确的数据表达清楚目标是什么

3、概况分析：可包括该产品/服务/行业的市场概况、消费者分析、竞争分析、执行该策划的机会点（即契机）和问题点是什么等，可根据策划的分类来选择其中几点来进行分析

例如：

（1）市场概况:包括目前的市场规模、目前的市场占有率、市场未来的潜力、产品销售现状、各竞争品牌情况。

（2）消费者分析：包括购买量与购买频率、购买时间与地点、购买动机、品牌转换情况、品牌忠诚度、消费者使用产品状况。

（3）竞争分析：包括该企业在同业中的地位、该企业（产品）给消费大众的印象、该企业（产品）的竞争优势与劣势、该产品在公司里的地位。或有针对性的、选择性的阐明现有竞争、替换产品 / 服务 、SWOT(强势/弱势/机会/威胁分析)、竞争优势、进入壁垒

（4）机会点与问题点

4、策略分析：可着重说明市场机会、创意关键等

5、实施细则：即具体的方案策划，包括方案的实施、人员的情况介绍和安排、检查评估

6、预算和进度细表：资金的安排（包括资金需求量、估值和理由、资金用途等），预计收益和损失、人力投入、组织构建和进度安排等。

7、方案的效果预测。根据资料情报预测策划方案实施的量化效果。

8、方案参考的资料。列出制定策划方案所参考的文献资料，增加方案的可信度和可行性。

9、其他备案的说明。对多个备选的方案，进行必要的补充说明。

10、注意事项

营销策划的格式

(1)营销机会分析。

包括：整个商品或消费品市场的数量和金额分析；

各竞争店牌或品牌的销售量与销售额分析；

各竞争店牌或品牌商品结构的销售量与销售额的分析；

各竞争店牌或品牌市场占有率的比较分析；

顾客与消费者年龄、性别、家庭收入等分析；

各竞争店牌或品牌商品优缺点的分析；

各竞争店牌或品牌市场细分与商品定位的比较分析；

各竞争店牌或品牌广告费用与广告表现的比较分析；

各竞争店牌或品牌促销活动的比较分析；

各竞争店牌或品牌公关活动的比较分析；

各竞争店牌或品牌定价策略的比较分析；

各竞争店牌或品牌分销策略的比较分析；

各竞争店牌或品牌店铺布局的比较分析；

企业的利润结构和费用情况分析。

(2)目标市场定位。

包括：确定目标市场和商品定位；

经营目标；

价格策略；

分销策略；

广告形式和投资预算；

促销活动的重点和原则；

公关活动的重点和原则。

(3)促销活动规划。

包括：明确促销的目标；

选择促销的形式和内容。

(4)分销活动计划。

包括：价格策略；

分销的渠道；

店铺的陈列；

服务的质量。

(5)销售管理计划。

包括：主管的职责权限；

销售目标计划；

人员的挑选和培训；

推销人员的薪金标准；

推销人员的奖励措施。

(6)市场反馈和调整。

包括：市场销售信息的反馈方式；

市场销售信息的反馈整理；

经营目标的核算；

经营行为的调整。

D. 活动策划方案怎么写

1、确定活动主题
主题一定要鲜明，符合活动想要表达的思想、内容or风格内，简明而有创意。
2、活动设计容思路
切合主题又有创意，可通过安排一些特定细节，整体活动串联节奏等等方式实现。
3、活动场地推荐
符合活动主题定位，2-3个备选，常规是会议室、酒店、户外基地等；创意的有主题活动场所、船吧、游轮、泳池等等。
4、参与活动对象
确定活动的人数以及活动适合和可以出席的人员名单。
5、活动主要内容
主体活动的想法、创意点展示
此次活动的亮点体现，安排一些什么样的活动内容，活动流程的确定和活动工作人员的分工安排。
6、相关注意细节
活动的一些内容预告，预告方式的呈现，需要提示参与者注意的事项（比如穿正装出席，或者是活动解疑的联系方式等等）。
7、成本大致预估
包含场地租赁；舞台、灯光、音响、背景板、签到墙、指引等现场布展费用；以及演艺节目、礼仪小姐、摄影摄像、线下执行、各环节礼品或奖品等费用。
如果公司有预算，建议还是找活动策划公司来承办，省心省力。

E. 策划书格式

一、序言/前言
二、市场分析/市场背景
三、产品/服务优劣势分析
四、市场战略/推广策回略答/广告或促销策略
五、广告或促销文案
六、媒体投放分析/计划
七、费用预算
八、前景预测/效果评估
要注意多用数据，而且是权威数据。央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错，还有些调查公司的数据可以引用。不过有些要收费，有些是免费的（可能时间比较早），比如零点调查等，在网上这类公司很容易找。
注意了，好的策划书不一定按某种格式，或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。毕竟策划的主旨是：帮助客户解决问题。只要解决了客户的问题，就是好的策划书。

F. 怎么样才能做好一个完美的策划案

策划案主要包含内容：
策划的目标是什么？
策划的依据是什么？
为谁策版划（策划的对象）以权及谁来策划（策划的有关人员）？
在何处策划（策划的场所）？
什么时候进行策划以及策划的日程安排？
策划的方法是什么？
策划的步骤和表现形式如何？
策划涉及的预算情况。
策划书的结构——封面、正文、附录
一、 策划书封面
四种内容构成：
策划书的名称：将策划主题体现出来，让使用者一目了然。
策划者姓名：策划小组名称及呈圆形名列示出来。
策划书制作时间：年、月、日。
策划书的编号。
二、 策划书的正文
摘要：策划目的以及对策划内容的简要说明。
目录。
前言：策划经过的说明。
策划内容的详细说明。
策划实施步骤以及各项具体分工：时间、人员、费用、操作等。
策划的期望效果与预测效果。
策划中的关键环节，策划实施中应注意的事项。
三、 策划书的附录
供参考的文献与案例
如有第二、第三备选方案，列出其概要
其他与策划内容相关的事宜