❶ 公司周年庆典活动方案，有什么好的建议
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❷ 急！！企业周年庆活动方案（要新奇的，而且要是晚上的方案）
改成你们的就可以用
为庆祝北极星成立九周年，并以此为契机弘扬企业精神，增强团队合作力，激发爱我家园的热情，特制订本策划案。
一、庆典活动月主题
精致工作，精彩生活，协力打造北极星灿烂明天。
二、编队
一分队：
二分队：
三分队：
四分队：
三、活动内容
（一）持久性活动（9月8日—31日）
1．庆典活动摄影展赛。
2．学习新一套广播体操，各分队利用业余时间自行组织联系，办公室每日中午12：30—1：00播放新广播体操光盘。
（二）阶段性活动
1．开幕式
程序：出庆典旗 致开幕辞 职工签字 马拉松 颁奖（同时早餐） 结束
（1）马拉松：以各小队为单位进行，集体奖取返回人数最先达到9位的一组，个人奖各取男、女前3名。
（2）出旗：由升旗组从公司司龄最长的职工手中接过司旗，按升国旗仪式出旗。
（3）签字：致开幕辞：升旗小组归位后总经理致开幕词。
（4）开幕辞后由九月份过生日的职工在庆典活动上签字留念。（同时放鸽并燃放爆竹）
（5）颁奖：颁发马拉松集体奖及个人奖。（同时进行自助早餐）
（6）篮球预赛：四队分别抽签进行预赛。
2．欢歌鼓舞庆中秋
（1）篮球决赛。预赛出现的前两队进行最后决赛。
（2）列队表演。八达岭学习班人员列队汇报表演。升旗组列队表演。
（3）双人拔河。每队出一男一女，对决拔河。取第一名。
（3）点燃篝火仪式。前九名司龄最长的职工传递火种，最终由主席团主席点燃篝火，并开始烧烤野餐。（农家饭：玉米、地瓜、花生、包子、月饼、茶蛋、谗嘴鸭、肉肠、饮品）
（4）庆生。庆祝北极星九岁生日，同时为九月出生的职工过生日。（30分钟）
（5）司服展示。以小品形式将公司成立至今的司服展示出来。每组选派1人回答展示中的司服哪套为公司最早的司服，哪套为2004年司服，共展示几套司服等相关问题。（30分钟）
（6）配乐诗朗诵。中高级职员·黄河颂
（7）交谊舞。（结束）
3．企业文化知识竞赛。每队选3人参加，要求必有中级职员1人。
5．全能赛。每队选一男二女参加长跑、登峰、跳远、踢毽子、跳绳五项运动。取集体累计分最高一队。
6．闭幕式：
程序：广播体操表演 颁奖 退旗 致闭幕辞 结束
（1）广播体操表演：按分队进行表演，取得分最高一组。
（2）致闭幕辞。总经理助理致闭幕辞。
（3）颁奖：颁发活动中产生的各种奖项。
（4）退旗：将庆典旗降下退回，并正式封存保留。
四、时间安排：
1．持久性活动：9月9日—30日
2．阶段性活动：
开幕式 9月9日
全能赛 9月15日
中秋篝火晚会 9月17日
文化素质知识竞赛 9月22日
闭幕式 9月26日
六、活动组织
（一）组委会
由工会牵头组成本次活动“组委会”，工会主席任组委会主席兼总指挥，各组组长为组委会委员。组委会负责生活策划，经呈报总经理批准组织实施并监督总指挥的领导运作。
（二）职责描述
文秘组，负责组织宣传鼓动、文字资料整理、奖品采购管理与发放、信息统计等文秘工作。
文化组，负责组织摄影赛、企业文化竟答赛的组织与运作。负责全程摄影录象并制作DV光盘。
晚会组，负责组织中秋晚会的顺利进行。
、
筹划组，负责本次活动开、闭幕式的组织与运行。
运动组：负责马拉松、全能赛、篮球赛等所有主题月活动涉及到的有关运动竞赛方面事务的组织与运作。
七、奖品
略
八、礼品
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❹ 公司二十周年庆，怎么做活动方案
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❺ 教育机构周年庆怎么做活动
xxxx年11月12日--25日开展了七周年大型促销活动，由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。
本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。
在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，达到了应有的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。
商品方面，我们配合季节性进行了“劲爆生鲜，仅限1天”“疯狂特价，限时抢购”的商品促销活动，达到了即配合着整体快讯收费的目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合，现场促销。我们制作的七周年广播稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。
七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。
在天时人和方面我们也占到了一定的优势，七周年活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销，人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最后真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力，还有做不好的事情?
但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中，仍然存在着许多不足之处：在本次七周年活动中间，有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一部分销售，这是值得我们去深思和深刻检讨的：
1、部分促销活动由于找不到供应商，被迫流产。
2、监督表格没执行，是本次七周年的一个遗憾。
3、门店的现场执行力度不够，
4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。
5、门店在人力安排方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。
6、新商品/敏感性商品开发，采购没有充分的执行，是本次七周年最大的遗憾。
7、门店在七周年活动中，在一些商品的创意陈列方面明显不足，有待改进。
8、门店在七周年商品活动中，现场促销作的不到位，有时有，有时没有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样致使一些消费者的反映得不到收集，不能为以后的工作借鉴。
9、门店在七周年活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作没有及时跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾场。
10、在七周年活动中，部分敏感性商品缺货严重，影响了消费者的购物情绪，这是生意中的大禁。要认真反思!
总之，任何工作要不断进行总结和检讨，才能把下一次的快讯工作作好。我们希望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。