面试策划方案

A. 面试策划要准备些什么

首先当然是制作面试方案，如果就是自己负责，那简单整理一下要点就行了。写好方案内，自然也就容知道怎么准备了。主要包括：

1. 时间（要考虑面试官的工作安排、应聘者往返时间等）

2. 地点（有面试房间、等待休息区、避免会议冲突）

3. 人（面试官、工作人员、面试名单）

4. 流程

5. 评价规则（打分规则？投票方式？推荐意见要点？）

6. 材料（名单、简历、打分表、纸笔、指路的水牌或线路图）

7. 还要想好怎么回答应聘者的常见问题（比如什么时间通知结果？薪酬待遇？）
   

B. 我今天下午要去面试一个策划的工作，要我拿着自己的方案去！请大家帮帮忙！急急急

当然啦。一般面试后，都会将你的简历及个人作品“没收”的，这是自然的事。

策划方面的方案网上多的是，你就按你要的找一下，或者你补充回答下，你要什么方面的，大家帮你啊。

C. 无领导小组讨论面试技巧：如何策划方案

众所周知，在公务员面试中有一种“高大上”的考试形式--无领导小组讨论，它更加注重考察学生的综合能力。在考察能力方面主要是综合分析能力和计划组织能力，而在计划组织能力当中多考考生的方案策划能力，很多考生搞不清楚什么是方案，本文中公教育专家就给大家介绍一下什么是方案，尤其是在以政府为背景下的方案应该如何策划。了解方案的基本知识。

一、灵魂

策划方案，你首先对要你要策划的这个方案是想做些什么、在做些什么、要做到怎样，然后，考虑达到这目的之步骤，每个步骤的环节和方方面面，写策划方案只不过是把以上这些设想详细完整地落实到文本上而已。如果别人能按照你的策划方案，不需要你的指点就能准确达到策划方案想达到的效果，这就是一份成功的策划方案。实际上可以看作是一个活动能够展开的说明书。

二、大脑

策划方案，需要一个比较强大知道思想，就是你这次活动的目的是什么。我们所有的方案都是围绕这个目的展开的。目的回决定你的整个方案的所有内容。而内容反过来又可以实现目的。所以目的的确定就必须要考虑活动的时代背景以及现实意义。可以说是指导活动展开的准则和思想。

三、肢体

策划方案，最终的目的还是看能不能实现之前设定好的计划，所以他也是方案的一个核心部分即你要做些什么，这些东西相对来讲比较固定，包含的内容也比较多，比如人员的选派，时间截点的设置，注意事项的考虑等等。

考生在面试时由于并不是一个人在战斗，所以就需要事先要在头脑中有个大概的逻辑结构，这样才能在面试时赢得考官的喜爱。

下面附一篇方案基本要素供参考

标题《XXX》

一、必要性和重要意义

描述活动的现实意义

二、指导思想和基本原则

(一)指导思想

国家大政方针

(二)基本原则

实现的目标和实施的要素

三、主要任务

四、方法措施

五、组织领导

考生可对照以上的基本结构讲灵魂、大脑与肢体结合形成完美方案。

D. 面试文案策划都会问些什么

我就是做文案的，如果你之前没有相关的工作经验，那么就准备一些你内认为写得比较容好的文章，一定要是自己写的啊，文案工作还是要求有一定的文字功底的。如果之前有过相关经验了，就准备一些比较优秀的方案稿子或者策划书之类。最后，祝你面试成功！

E. 求大学模拟面试策划书

一、活动背景
随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我们安徽财经大学大学生创业协会拟举办首届校园模拟招聘会，给安财学子一个社会实践的机会，提高安财学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
二、活动目的
通过该活动，能够架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作；使学生能够根据深入了解企业的需求，作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。为此，我们策划了这次校园模拟招聘会。
本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变，正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。
三、活动可行性分析
1、企业方面
①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。
②可以提前介入人才招聘程序，发现高校优秀人才，进行人才储备。
③可以让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。
2、学生方面
大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。
四、大赛主题
展现自我才能，塑造精彩人生，手持参赛证书，求职高人一等！
五、大赛口号
打开职场大门，成就美好美来！
六、活动对象
本次活动面向全校大学生，以个人参与为主，欢迎有兴趣的同学报名参加。
七、组织安排
本次活动由校团委校和校就业指导中心主办，大学生创业协会承办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。
八、活动方式
采取单公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我校举行面向全校的大型招聘会，现场为参与者提供意见、建议；传授应聘技巧。由各企业选出根据职业要求和参与者表现最终确定一批的应聘成功者可获得由我校和招聘企业颁发的获奖证书，同时进入企业、人才公司和我校就业指导中心人才储备库，为其提供各种就业，创业和实习锻炼的机会。
九、活动日程（略）
十、活动宣传
1．海报宣传
在全校各宣传栏内张贴大型海报，内容激情活力，不失清新高雅，在保证相关活动的宣传的情况下，可以体现赞助商的利益。
2．传单宣传
发宣传单至各栋宿舍楼的每个寝室。
3．咨询点宣传
活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项。
4．发通知到各学院，请各个院学生会协助宣传
5．邀请校内记者跟踪关注本次活动
6．邀请校外记者，媒体（如蚌埠日报，电视台）前来报道。
十一、活动具体安排
（一）筹划准备阶段
1、寻找赞助商，确立招聘职位
赞助商要求：
①有较大的知名度和信誉度；②热心于教育事业；
③对应届毕业生有需求；④拥有自己的独特文化。
招聘职位要求（1到2个职位）：
①职位较为热门，要求求职者综合能力较强；
②所供职位即应是社会特殊需要的，又应是社会广泛存在的；
③可以针对全校各年级同学开展招聘；
④既能体现社会发展方向，又能满足大学生需求。
2、以海报（喷绘）形式大力宣传这次活动
3、联系评委（校内教授及校外知名企业人士）、邀请记者（校内、校外）
（二）报名咨询阶段
1、设立咨询台：宣传本次活动，并介绍此次活动的各事项。
2、加大宣传力度，对本次赞助商企业招聘文化作介绍，鼓励我校学生踊跃参加。
3、在宣传版上张贴应聘简表的样表、模拟招聘会的评分细则、参赛规则等。
（样表详见附表4）
4、设点报名
（三）举办培训讲座
1、目标：提前准备，获得经验，个人发展方向
2、主讲内容：对当前大学生进行就业指导，具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的准备情况。
3、具体安排：
1）联系工作：选定主讲人以及其他具体事项
2）安排工作：申请讲座地点，布置安排现场、调试设备
3）宣传工作：利用海报进行通知
4）介绍后阶段的系列工作
5）申请活动地点
（四）招聘阶段
1、大赛海选
征收个人简历，并请指导老师进行初步审查，选拔优秀选手进入初赛，此阶段将会评选出“最佳个人简历设计奖”
2．模拟招聘会初赛
A．方 式：笔 试
以问卷形式对参赛者进行考查，要求选手在规定时间内独立完成。
B．时 间：上午9：00~10：00
1）监考人员发放笔试题卷，并监督参赛者。
2）参赛者作题阶段。
3）监考人员在规定时间收题卷，并装入保密袋中，一起交给总负责人。
C．请指导老师阅卷。
D．根据各选手成绩的高低，选出前20名进入复赛，参加现场招聘。
E. 进入决赛的选手将由指导老师指导以备战复赛。
3．模拟招聘会复赛
A．方式：面 试
B．主要环节：
1）、参赛选手自我介绍
2）、对所应聘职位的竞职演说
3）、评委现场提问
C．选拔结果：20进10
4．模拟招聘会决赛
A．方 式：职场挑战
B．主 题：求职精英 缤纷SHOW
C．时 间：下午2：00~5：00
D．决赛采取淘汰制，本环节成绩占总成绩的60%
E．主要包括三个环节：
自我展示（10进8）
职场问答（8进6）
实力环节（前6强）
F．具体流程：
主持人宣布活动开始，介绍到场嘉宾
学校领导致辞
由活动赞助商代表致辞
进入第一个环节，参赛选手进行2分钟的自我介绍，并提出应聘口号，此阶段将要
职场问答环节：
a.由每一位选手对以下的问题进行选择，并对自己的选择做出2分钟以内的解释。
例题：你要组织一个秋季销售定货会，作为会议的组织者，在安排座位的时候，你会把以下的这几位，谁放在最重要的位置？
A、小公司总经理（新客户，对会议非常重视）
B、某公司销售经理（定货量很大，有时会拖欠货款）
C、某大公司销售经理（以往对公司支持很大，近年定货量逐渐下降）。
b. 职场案例分析
c. . 由评委对选手的表现进行点评
场景模拟实力环节：
1.卖场推销
a.假定会场是某繁华商厦门口，每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品（推销的商品由选手抽签决定，推销前有2分钟准备时间）
b.评委对每个选手的表现进行点评
2.客户推销
a.由一名学长扮演一位挑剔的客户，赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。
b.选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中，他后面比赛的选手退出赛场回避。
3．素质考查
故意设置一个场景，考查选手平时习惯和个人素质
参赛者模拟请客户吃饭，考查商务礼仪方面的点菜问题
错误的询问：“请问您想点些什么”——客人一般会推托或者“随便”
正确的询问：“您看看菜单，有没有您忌嘴的东西？”正规的场合是询问客人“不吃什么”，而不是“吃什么”
向主考官要名片
主考官扮演一位大客户，参赛者向主考官礼貌的要名片
直接开口要是不正确的粗鲁行为，以询问“我以后怎么联系到您”之类隐含者要名片的话是正确的方法
由学校领导及活动赞助商代表对应聘者的总体表现进行点评
公布获奖名单（一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名）
由现场嘉宾为获奖者颁奖
比赛结束
十二、奖项设置
金奖 1名 奖金200元 颁发由企业颁发的相应证书
银奖 2名 奖金100元 颁发由企业颁发的相应证书
铜奖 3名 奖金50元 颁发由企业颁发的相应证书
最佳个人简历设计奖 1名 奖金50元 颁发校团委和本协会颁发的荣誉证书
校十佳求职者 10名 颁发校团委和本协会颁发的荣誉证书
十三、后期总结
1 总结工作：由学校领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结，吸取经验和教训，找出亮点和成功之处，发现不足之处并改正，由采编部进行整理。
2 宣传工作：通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足，让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。

F. 面试官问我：给我一个策划案，你会如何去执行

首先策划案还不是实施方案
你需要先理解策划案的目的和策划内容
然后你是做执行的，那么你要草拟实施方案
把你的实施方案报给上级领导
按批复的实施方案组织兄弟们执行

G. 策划文案如何面试

1、自我介绍一下：介绍内容要与个人简历相一致。表述方式上尽量口语化。要切中要害，不谈无关、无用的内容。条理要清晰，层次要分明。事先最好以文字的形式写好背熟。
2、 谈谈你的家庭情况： 简单地罗列家庭人口。宜强调温馨和睦的家庭氛围。 宜强调父母对自己教育的重视。宜强调各位家庭成员的良好状况。 宜强调家庭成员对自己工作的支持。 宜强调自己对家庭的责任感。
3、 你有什么业余爱好：不要说自己没有业余爱好。不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
4、 谈谈你的缺点： 不宜说自己没缺点。 不宜把那些明显的优点说成缺点。不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。
5、 谈一谈你的一次失败经历：不宜说自己没有失败的经历。 不宜把那些明显的成功说成是失败。不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历， 所谈经历的结果应是失败的。 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。
6、 你为什么选择我们公司： 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。
7、 对这项工作，你有哪些可预见的困难：可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度。
8、如果我录用你，你将怎样开展工作：可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”
9、 我们为什么要录用你？： 最好站在招聘单位的角度来回答。如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的适应能力及学习能力 ，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！”
10、 你能为我们做什么？： 回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。

H. 面试时，让策划一个活动，该怎么回答

首先你哦先了解来旅游公园的定源位、客层，然后结合地域文化
节假日等，做出不同的策划案，策划案中每次都应该有个灵魂，也就是支撑你整个案子的主体。
简单说策划的步骤1
了解需求
2设计策划思路
3完善策划案
4执行方案
5注意执行细节
6
总结本次活动中的不足
以后弥补
大概的提纲是这些吧
你面试时
考官会问你一些你负责策划的案子的
这样你先做好功课，熟悉某一个案子的整个流程
我想应该是没有问题的！

I. 做市场企划的，面试前让你做个策划方案，你做吗

以前有公司要求，也委屈求全过，岗位招聘的时候说年薪不低于15万，还通过猎头找内到的我，结果根据方向容和需求做了，给到他们看了，告诉我他们不想找市场部经理了，需要一个跟着企业发展的销售人才，薪资几千吧，说是做的好了有奖金，我直接拒绝了，没有诚信真心不能合作。现在但凡有这样要求的企业，直接都不会去看。 来自职Q用户：李先生
如果应聘是奥美公司，你必须做，因为机会稍纵即逝。如果应聘是一般公司，你看心情，因为可做可不做。

别生气，如果你是老板，也会这样做。这说明他对你的专业能力和适配度不托底，很正常。

惹你不高兴，就不做！ 来自职Q用户：远看像大鹅