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企业营销方案

发布时间:2020-12-17 03:38:42

市场营销方案

首先你应当做一个相关市场的调研,明确你的目标市场是哪些人。然后根据这版些人的需求状况、消费能力权、消费习惯来制定关于定价、促销、渠道等方面的营销策略
从你的产品的出厂价格来看,是属于低档酒,可以考虑进入农村和城市郊区市场,以及以城市中的贫困人口为主要目标市场;定价不能太高,最好与市场上同类产品价位持平或略低一些;渠道方面应该广泛覆盖,最好通过各种小卖店、农贸市场、小饭店、农村集市等渠道销售。在产品上市初期,为拉动市场应该给予渠道商一定的折扣和赠品,对市场的促销可以考虑开盖有奖的形式,也可以采用集瓶盖、酒瓶兑换酒的形式。

② 如何写营销方案

广告策划公司表示,策划一场活动并不是一件简单的事,整个活动是否可以顺利的进行是和流程的合理性以及精密程度息息相关的。那么接下来我们就来一起了解一下营销策划活动的流程以及前期筹备。
营销策划活动的流程包括制定的要点与活动流程的制定要素,制定的要点就是每一个环节环环相扣而形成一个活动,一步一步都需要有逻辑性,而不是从头到尾随性而来。我们看过很多活动,都会有抽奖的环节,这样一来不仅调动了活动气氛,而且在活动中宣传了产品,不过需要做到的是顺序有秩,充满逻辑性。企业或是营销策划公司在活动开始前需要将活动主题、形式等各种问题都再考虑一遍,因为这样会有利于全面展现活动与流程。重要的一点要记得有一些活动所需的产品是跨省运输的,要选择正确的运输方式,否则就会影响到活动的运行时间。在运输当中,对产品的爱护也是不能忽视的,我们要时刻做到正确衡量活动流程的标准。
对于活动流程的制定要素不仅仅指的是活动执行流程,同时还包括活动策划的整体流程,需要结合整个活动的策划与执行,这样才会产生一个有魅力并让人流连的活动,下面就来一起了解一下活动策划流程整体要素都有哪些。

企业或是营销策划公司举办活动的目的是为了提高产品知名度,那么活动可以定位在娱乐促销型上面,整个氛围是轻松愉快的,那么这就是活动的定位。当然活动流程的要素不仅仅是这一个,还有根据产品类型考虑的活动形式、根据活动形式来考虑的活动主题、活动或是游戏的规则、整体工作的安排、根据主题所做的宣传口号以及应对意外的备案。
活动的前期筹备所指的就是在筹备活动之前需要有着明确的分工,每一场活动大家看起来都是有条不紊,有序有秩的,其实都是有流程的,首先安排工作人员到位,然后开始筹备会议,大家一起定好现场节目的演员,仔细检查一下筹备的物品是否到位,工作人员需要给嘉宾发送短信或是请帖邀约到现场,还有嘉宾的进场顺序也是很关键的问题。
我们需要记住的是活动策划人员在定制活动流程的时候,是不可以怀有凑活的心理的,更加不可以随便的去拼东凑西,如果是这样的操作,那活动将会失去意义与活力,当然在没有想法的时候可以做一下营销咨询。

③ 市场营销方案过程是怎样的

营销方案写作通用框架

标题

前言

Ⅰ形势分析---我们的处境

A企业历史背专景分析------“我”属

1,企业性质

2,营销额与利润历史数据

3,企业经营理念与总体规划,目标

4,企业组织结构

5,企业优势与劣势

6,企业以往经营活动的回顾与分析

B消费者分析--------“你”

1,本企业的目标市场区域

2,存在哪些细分市场?本企业的目标群

3,在哪里有多少消费者

4,这些消费者是什么样子的?他们怎么生活,怎么使用该商品及相关产品。

5,他们买多少?

6,为什么购买,在产品中寻求何种特征

7,购买过程,购买时的影响因素

C行业市场与竞争分析-----“-他”

1,市场规模

2,市场特性

3,竞争者排队:上位,同位,下位(以市场占有率或销售额)

4,竞争格局辨认------是否形成了市场的领导者,挑战者,追随者,补缺者。

5,重要竞争者的市场表现,营销方案,竞争策略,竞争优势

6,本企业的营销机会

D营销宏观条件-------“天下”

政治,经济,法律,社会文化,上述环境的现状以及趋势所提供的机会与威胁。

④ 营销方案怎么写

写营销方案总共有八大步骤:

一、了解现状。
1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地区的销量,顾客消费变化的趋势。
2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。
3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。
4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况,各渠道的相对重要性及变化情况,各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。
5、宏观环境的变化。

二、运用SWOT分析法进行情况分析。
1、通过机会、威胁分析,找出外部影响企业未来的因素。
2、通过优势、劣势分析,说明企业内部情况。
3、通过以上分析,确定营销计划中必须强调、突出的部分。

三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。

四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面:
1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场,考虑运用多少资源、力量。
2、市场营销组合策略。针对目标市场,采取什么样的价格、产品、渠道、促销。
3、营销预算。

五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等,最好用表格形式列出来,使人一目了然。

六、预测效果。以上步骤均完成后,应对其进行经济效果的预测(如编制损益报告等)。

七、制定监管措施和应急预案。

八、编制营销活动策划书。内容主要包括:
1、前言。
2、纲要(目录)。
3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。
4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。

以上就是撰写营销方案的全部流程了,你只要按步骤来是不会出错的。

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