厨电营销方案

❶ 橱柜，厨电捆绑式销售真的是有利无害吗

橱柜定制品来牌厂家：现在自80后的刚需消费者喜欢购买橱柜、厨电套餐产品，他们装修完房屋后没有多少结余，加上工作忙，没时间左挑右选，配套销售对于他们来说既省时、又省力。”当小编走进另外一家门店，询问到有关厨电品牌的相关情况时，导购员热情的递上了该品牌的宣传单页，并表示与该品牌已经有了多年的合作历史，购买他们的套餐产品实惠而且没有后顾之忧。

的确，随着时代的发展，80、90后成为主力消费人群，一站式购物的消费方式逐渐流行。在橱柜市场趋于饱和、经济环境不景气的时期，橱柜企业和厨电品牌正是看中了联合营销的商机，纷纷联手向整体厨房领域发力，橱柜行业与厨电行业呈现融合发展、配套销售的趋势。

❷ 长青集团创尔特的厨电怎么样销售的说这是世界名牌出口36个国家。

出口品牌你说好不好

❸ 厨房电器有哪些发展趋势

厨房电器行业几大发展趋势：产品需创新，产品差异性小、品牌竞争终端专门化、服务营销规范化、全方位整休服务。
厨房电器行业近几年的发展有目共睹，迅速崛起的厨电企业也来厨具市场分一杯羹，使得厨电行业面临有史以来最大的竞争。对于厨电行业的未来，大家都抱着将是发展很好的一个行业的心态。同时，众多厨房电器品牌纷纷崛起，使集成厨电市场竞争变得异常激烈，厨电行业如何发展，且看终端发展几大趋势浅谈。
一、产品需创新 产品差异性小
务必加大产品的差异化品牌间残酷的竞争，虽仍越演越烈，其实对于具有文化底蕴，有亮点的厨电企业来说，走到市场的高端是不难的。
不过状况是不容乐观的，厨电企业蜂拥而上，产品的同质化，缺乏差异性，不断的有新的企业参战，不断的降价，导致往往是以牺牲品质为代价。这也就是缺乏差异性导致市场如今无序竞争的根源。
二、品牌竞争终端专门化
近年来，中国厨具业一改传统的，单一的，实用型形象，进而向装饰型，环保型发展，经过近十年的发展，厨电行业日趋成熟，知名的区域品牌也应运而生，但终端、渠道的争夺也开始激烈，众多大品牌营销定位得力，能营销全国，走向世界，有的定位某地区内销售网络建设，各厨房电器品牌努力找到自己的营销终端专门化定位，对自身品牌的发展必有利。
三、服务营销规范化
为了提高品牌，提高明综合竞争力，各种厨电品牌纷纷施展形形式式，层出不穷的营销手段和策划手段，目是也就是为了吸引更多的消费者，比如，门店装饰的更人文化，营销品导购更专业化，环保理念更深入化，营销活动更现代化和信息化，利用现代技术与手顶，对高要求，高品味，高消费客户群提供个性化。
四、全方位整休服务
不断汲取国外知名品牌的营销服务技巧，产品策划等方面的奇特过人之处，完善自身营销服务理念。无论是企业品牌建设还是产品与市场创新或是在出口贸易中，老老实实做人。认认真真做事，对客户负责，就一定可以创造更加广阔的厨电市场。

❹ 商场厨电销售工作总结和工作计划怎么写

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。
转载:总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等
总结的注意事项
1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
总结的基本格式
1、标题
2、正文
开头:概述情况，总体评价;提纲挈领，总括全文。
主体:分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾:分析问题，明确方向。
3、落款 署名，日期

❺ 厨卫电器产品市场销售可行性分析报告

第一章 研究定位及主要方法

第一节 研究目的

第二节 研究内容

第三节 研究方法

第四节 数据来源

第五节 分析依据
第二章 厨卫电器项目投资环境分析

第一节 社会宏观环境分析

第二节 厨卫电器项目相关政策分析

一、国家政策

二、厨卫电器行业准入政策

三、厨卫电器行业技术政策

第三节 地方政策
第三章 厨卫电器项目总论

第一节 厨卫电器项目背景

一、厨卫电器项目名称

二、厨卫电器项目承办单位

三、厨卫电器项目主管部门

四、厨卫电器项目拟建地区、地点

五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

六、研究工作依据

七、研究工作概况

第二节 可行性研究结论

一、市场预测和项目规模

二、原材料、燃料和动力供应

三、选址

四、厨卫电器项目工程技术方案

五、环境保护

六、工厂组织及劳动定员

七、厨卫电器项目建设进度

八、投资估算和资金筹措

九、厨卫电器项目财务和经济评论

十、厨卫电器项目综合评价结论

第三节 主要技术经济指标表

第四节 存在问题及建议
第四章 厨卫电器项目背景和 展概况

第一节 厨卫电器项目提出的背景

一、国家及厨卫电器行业 展规划

二、厨卫电器项目 起人和 起缘由

第二节 厨卫电器项目 展概况

一、已进行的调查研究厨卫电器项目及其成果

二、试验试制工作情况

三、厂址初勘和初步测量工作情况

四、厨卫电器项目建议书的编制、提出及审批过程

第三节 厨卫电器项目建设的必要性

一、现状与差距

二、 展趋势

三、厨卫电器项目建设的必要性

四、厨卫电器项目建设的可行性

第四节 投资的必要性
第五章 厨卫电器行业竞争格局分析

第一节 国内生产企业现状

一、重点企业信息

二、企业地理分布

三、企业规模经济效应

四、企业从业人数

第二节 重点区域企业特点分析

一、华北区域

二、东北区域

三、西北区域

四、华东区域

五、华南区域

六、西南区域

七、华中区域

第三节 企业竞争策略分析

一、产品竞争策略

二、价格竞争策略

三、渠道竞争策略

四、销售竞争策略

五、服务竞争策略

六、品牌竞争策略
第六章 厨卫电器行业财务指标分析参考

第一节 厨卫电器行业产销状况分析

第二节 厨卫电器行业资产负债状况分析

第三节 厨卫电器行业资产运营状况分析

第四节 厨卫电器行业获利能力分析

第五节 厨卫电器行业成本费用分析
第七章 厨卫电器行业市场分析与建设规模

第一节 市场调查

一、拟建厨卫电器项目产出物用途调查

二、产品现有生产能力调查

三、产品产量及销售量调查

四、替代产品调查

五、产品价格调查

六、国外市场调查

第二节 厨卫电器行业市场预测

一、国内市场需求预测

二、产品出口或进口替代分析

三、价格预测

第三节 厨卫电器行业市场推销战略

一、推销方式

二、推销措施

三、促销价格制度

四、产品销售费用预测

第四节 厨卫电器项目产品方案和建设规模

一、产品方案

二、建设规模

第五节 厨卫电器项目产品销售收入预测
第八章 厨卫电器项目建设条件与选址方案

第一节 资源和原材料

一、资源评述

二、原材料及主要辅助材料供应

三、需要作生产试验的原料

第二节 建设地区的选择

一、自然条件

二、基础设施

三、社会经济条件

四、其它应考虑的因素

第三节 厂址选择

一、厂址多方案比较

二、厂址推荐方案
第九章 厨卫电器项目应用技术方案

第一节 厨卫电器项目组成

第二节 生产技术方案

一、产品标准

二、生产方法

三、技术参数和工艺流程

四、主要工艺设备选择

五、主要原材料、燃料、动力消耗指标

六、主要生产车间布置方案

第三节 总平面布置和运输

一、总平面布置原则

二、厂内外运输方案

三、仓储方案

四、占地面积及分析

第四节 土建工程

一、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计

二、特殊基础工程的设计

三、建筑材料

四、土建工程造价估算

第五节 其他工程

一、给排水工程

二、动力及公用工程

三、地震设防

四、生活福利设施
第十章 厨卫电器项目环境保护与劳动安全

第一节 建设地区的环境现状

一、厨卫电器项目的地理位置

二、地形、地貌、土壤、地质、水文、气象

三、矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物

四、自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施

五、现有工矿企业分布情况

六、生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况

七、大气、地下水、地面水的环境质量状况

八、交通运输情况

九、其他社会经济活动污染、破坏现状资料

十、环保、消防、职业安全卫生和节能

第二节 厨卫电器项目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三节 厨卫电器项目拟采用的环境保护标准

第四节 治理环境的方案

一、厨卫电器项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响

二、厨卫电器项目对周围地区自然资源可能产生的影响

三、厨卫电器项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响

四、各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案

五、绿化措施，包括防护地带的防护林和建设区域的绿化

第五节 环境监测制度的建议

第六节 环境保护投资估算

第七节 环境影响评论结论

第八节 劳动保护与安全卫生

一、生产过程中职业危害因素的分析

二、职业安全卫生主要设施

三、劳动安全与职业卫生机构

四、消防措施和设施方案建议
第十一章 企业组织和劳动定员

第一节 企业组织

一、企业组织形式

二、企业工作制度

第二节 劳动定员和人员培训

一、劳动定员

二、年总工资和职工年平均工资估算

三、人员培训及费用估算
第十二章 厨卫电器项目实施进度安排

第一节 厨卫电器项目实施的各阶段

一、建立厨卫电器项目实施管理机构

二、资金筹集安排

三、技术获得与转让

四、勘察设计和设备订货

五、施工准备

六、施工和生产准备

七、竣工验收

第二节 厨卫电器项目实施进度表

一、横道图

二、网络图

第三节 厨卫电器项目实施费用

一、建设单位管理费

二、生产筹备费

三、生产职工培训费

四、办公和生活家具购置费

五、勘察设计费

六、其它应支付的费用
第十三章 投资估算与资金筹措

第一节 厨卫电器项目总投资估算

一、固定资产投资总额

二、流动资金估算

第二节 资金筹措

一、资金来源

二、厨卫电器项目筹资方案

第三节 投资使用计划

一、投资使用计划

二、借款偿还计划
第十四章 财务与敏感性分析

第一节 生产成本和销售收入估算

一、生产总成本估算

二、单位成本

三、销售收入估算

第二节 财务评价

第三节 国民经济评价

第四节 不确定性分析

第五节 社会效益和社会影响分析

一、厨卫电器项目对国家政治和社会稳定的影响

二、厨卫电器项目与当地科技、文化 展水平的相互适应性

三、厨卫电器项目与当地基础设施 展水平的相互适应性

四、厨卫电器项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性

五、厨卫电器项目对合理利用自然资源的影响

六、厨卫电器项目的国防效益或影响

七、对保护环境和生态平衡的影响
第十五章 厨卫电器项目不确定性及风险分析

第一节 建设和 风险

第二节 市场和运营风险

第三节 金融风险

第四节 政治风险

第五节 法律风险

第六节 环境风险

第七节 技术风险
第十六章 厨卫电器行业 展趋势分析

第一节 我国厨卫电器行业 展的主要问题及对策研究

一、我国厨卫电器行业 展的主要问题

二、促进厨卫电器行业 展的对策

第二节 我国厨卫电器行业 展趋势分析

第三节 厨卫电器行业投资机会及 展战略分析

一、厨卫电器行业投资机会分析

二、厨卫电器行业总体 展战略分析

第四节 我国厨卫电器行业投资风险

一、政策风险

二、环境因素

三、市场风险

四、厨卫电器行业投资风险的规避及对策
第十七章 厨卫电器项目可行性研究结论与建议

第一节 结论与建议

一、对推荐的拟建方案的结论性意见

二、对主要的对比方案进行说明

三、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议

四、对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见

五、对不可行的项目，提出不可行的主要问题及处理意见

六、可行性研究中主要争议问题的结论

第二节 我国厨卫电器行业未来 展及投资可行性结论及建议
第十八章 财务报表

第一节 资产负债表

第二节 投资受益分析表

第三节 损益表
第十九章 厨卫电器项目投资可行性报告附件

1、厨卫电器项目位置图

2、主要工艺技术流程图

3、主办单位近5年的财务报表

4、厨卫电器项目所需成果转让协议及成果鉴定

5、厨卫电器项目总平面布置图

6、主要土建工程的平面图

7、主要技术经济指标摘要表

8、厨卫电器项目投资概算表

9、经济评价类基本报表与辅助报表

10、现金流量表

11、现金流量表

12、损益表

13、资金来源与运用表

14、资产负债表

15、财务外汇平衡表

16、固定资产投资估算表

17、流动资金估算表

18、投资计划与资金筹措表

19、单位产品生产成本估算表

20、固定资产折旧费估算表

21、总成本费用估算表
22、产品销售（营业）收入和销售税金及附加估算表

❻ 有对小家电（特别是厨电）市场营销非常熟悉的讲师吗

单纯从事家抄电市场营销袭的讲师一般都是存在在国美、苏宁、国内著名家电零售连锁的内部讲师团队和一线销售精英中。

你很难找到，找到也不是在你哪个区域的。

给你个建议：

1. 到你当地的家电零售卖场去找厨电的促销员，最有经验和善于表达的促销员是可以成为讲师的。

2. 通过促销员找厂家的业务人员，与之建立好关系并介绍该公司的讲师与您认识。

这些是找到的方法！

❼ 厨电营销短信模板 谁能帮我编辑一个关于集成灶 烟机 炉具 热水器的销售短信

某某电器，年末倾情大放送，集成灶，烟机，炉具，热水器最高折扣6折，老客户以旧换新有大礼包！

❽ 我是一个厨电专卖店营业员，今天老板说完让我做店长。但要做营销方案，每月任务10万，要写怎么完成任务

用会议营销的模式去做