抖音红利当口,谁都想借抖音短视频的这股东风实现经济基础上跨层次的转变。但是,在短视频运营环节,单纯依靠平台系统的推荐引流,完成流量变现,对很多人来说不仅成功率低,而且见效周期长。
随着短视频行业由用户红利期向着内容红利期转变,大量个人和机构疯狂涌入,快速成长为抖音头部大号的难度系数也在不断加大。对绝大多数后来者来说,没有成熟的抖音推广方案,根本无法让抖音账号快速成长。
鉴于此,小羊妹儿认为,参考内容红利期的增长策略进行短视频的推广,是比较稳妥的成长方式。毕竟短视频仍旧属于新媒体的大范畴,且吸引目标用户关注、促进粉丝用户活跃度的底层逻辑是不变的。
也因此,小羊妹儿根据抖音账号实操经验以及多年的自媒体运营经验,将抖音推广方案分为站内推广和站外推广两大部分讲给大家听。
01
抖音推广方案之站内推广
站内推广:从短视频平台内直接进行引流。
优势:抖音站内引流的目标用户本身就是平台内的忠实用户,精准度高,活跃度、熟悉度和接受度有较高的保障。抖音推广方案
具体操作手法:
01
关注大号和优质对标账号
关注抖音头部大号的热门视频和新发布视频,以及同行业的优质账号。同时开通小号,专门用于推广。
用小号在抖音头部大号和行业优质账号的视频评论区发表相对有趣且实用的评论,同时附带上需要推广的主账号,借势推广引流。
02
利用抖音推广小号
使用抖音推广小号参与主推账号的视频合拍,并发布,借助小号的基础推荐流量,增加主账号的曝光度。
注意:小号也需要有一个“养号”的过程,以免被抖音系统判定为营销号。
关于怎么养号,小羊妹儿在此前的文章中有提及,还有不清楚的朋友多沟通交流。
03
高频次转发
作用:增加被转发视频的曝光度从而吸引用户关注。
转发率是抖音系统评判视频质量的重要因素之一。视频被转发次数越多,系统对视频的受欢迎程度判定就越高,有助于提升对视频的推荐量和账号的权重。
04
分时段与视频进行互动
合理分配抖音推广小号为需要推广的视频进行互动的时间。有听过抖商公社线上或线下课程的朋友应该知道,我们讲过,视频发布后的两小时在很大程度上决定了视频能否火爆。
但是,这也并不意味着在视频发布后的两小时如果拥有较好的互动数据,视频就一定能火。爆款视频的基础仍然是优质的内容。抖音推广方案
而为了保证自己的视频不被流量高峰的海量视频淹没,就需要最大限度地利用抖音系统的“时间效应”。不断地在视频推荐暂停时,通过抖音推广小号与需要推广的视频进行互动,刺激抖音系统对视频质量重新判断,再次推荐视频进入更多的流量池播放。
具体操作方式:
1、通过抖音短视频App给用户发送的消息,直接进入视频浏览页面。
关闭并退出抖音推广小号,待需要推广的料音账号发布视频后,抖音系统会给该账号下所有的粉丝发送一条提醒消息,内容就是关于该账号发布了新作品。抖音推广方案
此项消息功能基于抖音短视频App在设计时的“用户召回”机制,因此,通过此种途径与视频进行互动,是最有效且最真实的。
2、通过视频首页推荐,直接与视频进行互动。
关闭并退出抖音推广小号,待需要推广的抖音账号发布视频后,小号开启抖音短视频App。
在App的首页,抖音系统一般会在前10个视频内,为抖音推广小号推荐本账号经常参与互动的抖音新视频,这10个视频基本就包括需要推广的抖音账号的频。
根据抖音“让红的更红”的推荐机制,这种方法能有效刺激视频进入下一个大的流量池。
每当有用户挖掘出账号的视频时,系统都会重新推荐一次账号视频。我们抖商公社内部实操的一个账号,发布了100多条视频后突然爆了,其内在原因就是依赖抖音算法的“时间效应”机制,建议大家多加使用。
02
抖音推广方案之站外推广
用新媒体思维做站外推广
优势:在转发环节有着比站内转发更多的益处。
主要方法:将抖音短视频转发到微信、微博、QQ等非头条系的外部平台。一方面可以起到精准的用户引流作用,另一方面也是为抖音短视频做了宣传。
因此,抖音系统的判定,视频在站外转发的贡献值高于站内转发。
例如,岳云鹏作为抖音的明星IP,将自己的抖音视频转发到微博上,本身就为抖音带来了众多原来不使用抖音短视频App的用户,这就是站外转发对抖音短视频App所带来的流量效应的一个典型案例。
站外推广注意事项:
01
视频一键分发
在所有的主流短视频平台均注册短视频账号,将已经在抖音上发布过的无水印原视频,一键分发至各个平台。
无水印原视频避免使用QQ或者微信发送;
抖音平台对视频有首发要求,一键分发视频时,最好与抖音账号所发布的视频有48小时以上的间隔。抖音推广方案
02
各网站同步发表视频
在微博、贴吧、行业论坛、知乎、小红书等网站,或者目标用户聚集的其他网站同步发表视频、视频的封面截图或者视频的链接等。
03
添加目标用户各类群
添加目标用户聚集的QQ群、微信群,在此类社群组织内发表与该账号视频有关的观点和视频或视频链接。
以上就是“抖音推广方案”的相关内容,如果你有更有效更快速的方案,欢迎留言交流。
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② 推广方案怎么写
一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:
一、市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况。
二、策划书正文
一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。
(1)公司产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;
(2)企业的产品销售目标
所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标
(3)产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
三、方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程,从某中意义上来说,他是计划执行的“前哨站”,一方面,对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。
(2)活动推广方案扩展阅读:
营销推广方案应该考虑到市场分析:
在进行营销推广之前全面的市场分析是非常有必要的,包括对竞争的分析、潜在用户的行为分析等等,以此来确定从哪个方向、哪种内容来推广,整个行业的动态,发展的趋势等等都应该有一个很清晰的概念这样对公司来做营销推广会起到事半功倍的作用;
有很多企业在做推广的时候都是盲目地从自己的角度去考虑,结果就是以失败告终,效果效果没有提升起来,反倒花费了一笔费用。
市场分析在方案中的体现应该有足够的凭据,比如一些数据、截图,这样才使观点有说服力。在分析了市场动态之后基本就明确了推广的要点和推广的方式方法,这要根据每个企业不同的性质来进行合理地安排,每个行业有每个行业的特征,受众会不一样,受众的行为也会不一样;
所以推广的方式也要符合用户的行为,符合用户的口味,这样才能达到效果的最大化在一份营销推广方案中,这部门是最重要的,也应该是最详尽的,包括每个点的方法以及为什么要这样做,多久能产生效果,这样做可能产生的效果等等。
人员及时间的安排在方案中要很清晰体现时间的规划尤其重要,在哪个时间段做什么,在哪个时期做干什么,都明确地写进方案当中且尽量详细。
③ 活动推广方案怎么写
首选需要有思路,明白活动的的目的是什么。目的明确,目标清晰。活动的主题一定要与内活动的内容自然容的衔接。活动对象要符合自己推广产品的用户定位,其实一切的活动内容都是围绕目标客户来进行的,在短时间内快速的提升自己产品的各项指标,能方便提升用户指标的行为都应考虑在内。
活动主题
活动对象
活动时间
活动描述
活动规则
推广渠道
风险控制
检测指标
活动成本
结果评估
FAQ
如果对你有帮助,希望采纳一下。
④ 社区推广活动方案应着重注意哪几点才能深入人心如题 谢谢了
JKLM《营销管理》这本书的经典之处,不需要我多说了,营销学大师之作,巅峰之作,是你学习营销的工具书和基本架构,你不但要看完,还要搞懂。否则别说你懂营销。NOP
⑤ 产品推广方案怎么写
产品推广方案你可以找这方面的专家,方案什么的是其次,主要还是推广资源有优势才行,我找的推一手,一个是免费定制方案,一个是一级供应商,无中间差价,很给力。
⑥ 市场推广策略有那些
首先,借势推广,这种方法一般为现在最为普遍的推广方式,我们在市场推广的时候,首先找一些已经成名或者有影响力的商家,为我们宣传或者挂一挂我i门的广告,可以快速的打开我们的市场。
第二,新媒体推广,一般来说这种方式的推广更容易被人们所看到。现在的人们已经习惯于手握手机看新闻,我们可以找一些相关的新媒体发布我们的信息,从而进行大众推广,一般来说新媒体的市场推广是看曝光率的多少。
第三,宣传dm单打开市场进行推广,不过这种方式的推广,我们需要有一定的优惠力度,凭借dm单上面的优惠,可以吸引许多新客户来观摩,从而为我们打开一定的市场。
第四,游行队伍,一般来说游行队伍使用多为初次打开市场进行推广的商店,因为这种方法一般只可以增加我们商店的曝光率,通过吸人眼目的方式快速打开市场。增加曝光率,为我们打开市场从而推广。
第五,去相关的市场进行宣传,张贴大字报,因为相关的市场一般多为有需求的人关注,如果我们在这种地方进行宣传,张贴大字报,可以为我们带来一批又一批的相关人员,为我们进行市场推广有莫大的作用。
第六,链式网进行推广,通过自己的层层朋友关系网进行市场推广,不仅仅可以促进我们商店的市场,也可以给我们打开市场有一定的作用,但是,这种方法一般并不能使用长久。
⑦ 产品推广方案设计怎么写
一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:
产品的市场状况分析。
策划书正文内容。
效果预测即方案的可行性与操作性。
市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:
整个产品在当前市场的规模。
竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
竞争品牌市场占有率的比较分析。
消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
各竞争品牌促销活动的比较分析。
各竞争品牌公关活动的比较分析。
竞争品牌订价策略的比较分析。
竞争品牌销售渠道的比较分析。
公司近年产品的财务损益分析。
公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
2.策划书正文
一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。
(1)公司产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节。
确定目标市场与产品定位。
销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
制定价格政策。
确定销售方式。
广告表现与广告预算。
促销活动的重点与原则。
公关活动的重点与原则。
(2)企业的产品销售目标
所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点:
为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
(3)产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。
②策略
决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)。
促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
(4)市场调查计划
市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。
然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。
(5)销售管理计划
假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。
(6)财务损益预估
任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。
(7)方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程,从某中意义上来说,他是计划执行的“前哨站”,一方面,对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。 供参考。
⑧ 促销活动方案怎么写
把活动策划做成工具似的东西。
通过这个工具,就能够很好的去做好活动策划,明确每一个需要的细节。
例如促销活动主题,促销活动广告语等
⑨ 一个好的市场推广方案都包括哪些内容
一个比较完整的市场推广是以顾客需求和终端竞争为导向,通过利用各方资源,来进行的集中的、大规模的营销活动。主要包括市场调查、政策制定、人员培训、终端整改、活动拉升、品牌推广六个方面,从而达到短期内的销量提升和品牌宣传。