1. 生产型企业采购计划书
附件2
评标办法
本办法采用100分制，设技术分60分，商务分40分，两部分得分相加即为投标人所得总分。以总得分最高的投标单位为推荐中标单位。
一、评分标准
（一）技术评分标准
技术分满分为60分，将根据产品品牌、功能配置、产品质量、保修期限、维修服务等指标进行评分，具体按以下项目设置分值：
1. 功能配置（40）：满足《设备技术要求》的得35分，主要技术指标（打★）缺项的按废标处理，优于《设备技术要求》的根据情况每项加0.5分，最高加分5分；非主要技术指标（一般指标）每少一项减1分；最高加减分为5分；
2. 市场影响力、销售业绩（8分）：
（1）根据投标公司近三年在浙江地区同类投标机型的销售业绩进行评分：提供销售合同原件或复印件，复印件须加盖单位公章，同时提供相应的同类机型用户名单（附电话号码），，30家及以上者得8分，10家至29家者得5分，10家以下者得3分；
3. 培训计划（2分）：根据提供的计划分别得分；
4. 保修期限、售后服务(5分)：满足招标文件要求的得4分，未满足的得0分；优于招标文件要求的每一项加0.25分（其中每延长保修期六个月的加0.5分），最高加分为1分。
5. 评委综合评分5分：
由评委根据询标情况，结合技术指标和满足采购人需求情况进行打分。
（三）商务部分评分标准
商务部分满分为40分，其分值设计规则是：
商务报价总分40分
分析报价是否合理，报价范围是否完整，有否重大错漏项。报价分计算方法：
评标基准价：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
×40×100%
报价超过最高上限价的投标单位该价格得分为零分。
报价是中标的一个重要因素，但最低报价不是中标的唯一依据。
二、评标程序
本评标办法在评标前由评标委员会审核后正式确定。
在评标过程中，先进行技术评分，最后进行商务评分。
三、其他注意事项
1. 中标人由评标委员会推荐，采购人确认；
4. 最低报价不能作为中标的唯一保证；
3. 本评标办法所有设置分值的项目，投标人须向评标委员会提供文件、证书等书面资料原件（其中合同可为加盖公章的复印件）。
嵊州市招投标中心
2007年11月5日
需求分析报告编写规范
文件编号：
NW503101 生效日期：
2000.3.20 受控编号：
密级：秘密 版次：Ver2.1 修改状态：
总页数 16 正文 4 附录 12
编制：杨利 审核：袁淮 批准：孟莉
文件修改控制
修改记录编号 修改
状态 修改页码及条款 修改人 审核人 批准人 修改日期
目录
1. 目的
2. 适用范围
3. 术语及缩略语
4. 编写规范
4.1 排版规范
4.2 模板使用
5. 引用文件
5.1 NW503102《软件功能规格说明书编写规范》
6. 附录
1. 目的
为使需求分析的结果能够完整、无遗漏地反映待开发系统的要求，本文件规定《需求分析报告》的编写格式和内容要求。
2. 适用范围
适用于本公司软件产品或软件项目的需求分析报告的编制。
3. 术语及缩略语
本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。
4. 编写规范
4.1 排版规范
2 整个规范由2节构成，模板单独一节。
3 正文样式采用“规范正文”。
4 标题编号采用每节独立编号。
4.2 模板使用
需求分析报告的编写可依据具体情况选用摸板的格式或编写指南的格式。
1 拷贝规范。
2 删除第一节（需求分析报告封面前的所有页）。
3 在修改完内容后，更新目录域和相关的页数域。
5. 引用文件
5.1 NW503102《软件功能规格说明书编写规范》
6. 附录
以下部分为需求分析报告的模板与编写指南。密级：机密
文档编号： 第 版
分册名称： 第 册/共 册
项目名称（项目编号）
需求分析报告
（部门名称）
沈阳东大阿尔派软件股份有限公司
总页数 正文 附录 生效日期： 年 月 日
编制： 审核： 批准：
目录
1. 引言
1.1 编写目的
1.2 背景
1.3 参考资料
1.4 术语
2. 任务概述
2.1 目标
2.2 系统（或用户）的特点
3. 假定和约束
4. 需求规定
4.1 软件功能说明
4.2 对功能的一般性规定
4.3 对性能的一般性规定
4.4 其他专门要求
4.5 对安全性的要求
5. 运行环境规定
5.1 设备及分布
5.2 支撑软件
5.3 接口
5.4 程序运行方式
6. 开发成本估算
7. 尚需解决的问题
8. 附录
1. 引言
1.1 目的
说明编写这份报告的目的，指出预期的读者。
1.2 背景
指出待开发的软件系统的名称；行业情况；本项目的任务提出者、开发者、用户；该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1.3 参考资料
列出编写本报告时参考的文件(如经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文等)、资料、技术标准，以及他们的作者、标题、编号、发布日期和出版单位。
编号 资料名称 简介 作者 日期 出版单位
列出编写本报告时查阅的Intenet上杂志、专业著作、技术标准以及他们的网址。
网点 简介
1.4 术语
列出本报告中用到的专门术语的定义。
2. 任务概述
2.1 目标2.2
叙述该项软件开发的意图、应用目标、作用范围以及其他应向读者说明的有关该软件开发的背景材料。解释被开发软件与其他有关软件之间的关系。如果本软件产品是一项独立的软件，而且全部内容自含，则说明这一点。如果所定义的产品是一个更大的系统的一个组成部分，则应说明本产品与该系统中的其他各组成部分之间的关系，为此可使用一张方框图来说明该系统的组成和本产品同其他各部分的联系和接口。
2.3 系统（或用户）的特点
如果是产品开发，应列出本软件的特点，与老版本软件（如果有的话）的不同之处，与市场上同类软件（如果有的话）的比较。说明本软件预期使用频度；
如果是针对合同开发，则应列出本软件的最终用户的特点，充分说明操作人员、维护人员的教育水平和技术专长，以及本软件预期使用频度。这些是软件设计工作的重要约束。
3. 假定和约束
列出进行本软件开发工作的假定和约束，例如经费限制、开发期限等。
4. 需求规定
4.1 软件功能说明
列出本系统中所有软件功能子系统和功能。如果子系统比较大，每个子系统按照NW4043102《软件功能规格说明书编写规范》分别编写软件功能规格说明书，在本处列出编号和分册名称。
4.2 对功能的一般性规定
本处仅列出对软件系统的所有功能（或一部分）的共同要求，如要求界面格式统一，统一的错误声音提示，要求有在线帮助等。
4.3 对性能的一般性规定
对数据精度、响应时间的要求。本处仅列出对软件系统的所有功能（或一部分）的共同要求，针对某一功能的专门性能要求应列在该功能规格说明中。
4.4 其他专门要求
视具体情况，列出不在本规范规定中的需求，如对数据库的要求，多平台特性要求，操作特性要求，场合适应性要求等对一具体软件系统的所有功能（或一部分）的共同要求，针对某一功能的专门要求应列在该功能说明中。
4.5 对安全性的要求
指出系统对使用权限的管理要求（使用权限分为几级、是否与部门权力体系对应等）、信息加密、信息认证（确定穿过系统或网络的信息没有被修改）方面的要求。
5. 运行环境规定
5.1 设备5.2 及分布
1 主机类型
2 网络类型
3 存贮器容量
4 其他特殊设备
5 设备分布图
5.3 支撑软件
3 操作系统数据库管理系统其他支撑软件
5.4 接口
简要说明该软件同其他软件之间的公共接口、数据通信协议等，如果外部接口仅与某子功能有关，该接口说明应列在子功能规格说明书中。
5.5 程序运行方式
说明该软件的运行方法。如是部件、还是独立运行程序、API等。
6. 开发成本估算
以列表的方式给出各功能规定所需的开发人时和费用（如差旅费）。
7. 尚需解决的问题
以列表的形式列出在需求分析阶段必须解决但尚未解决的问题
8. 附录
需求分析过程中会产生各种记录如调查表格、业务系统单据等。记录或报告的存档编号和名称填写在下表中。其中类别是记录的分类，一般有业务系统说明书、业务系统数据说明书、业务系统调查表、原始数据单据、业务系统参考资料。
编号 名称 类别
需求说明书编写指南
1. Objectives 目标
阐明需求说明书的标准格式，做为合同和需求分析的结果。
2. Scope 范围
2.1 适用于指2.2 导需求说明书的编写。
2.3 本模板力图覆盖所有可能在需求说明书中出现的主题。这样做的目的是并不2.4 是要求每一个需求说明书都要包括这里定义的全部章节，而2.5 是提供一个所有需求说明书都应当遵循的框架。一些特殊的章节应当提供但不2.6 要求有详细的说明，2.7 只需在说明书中包含下面有适当文字说明的标2.8 题即可，2.9 例如，2.10 不2.11 适用。
3. References 参考
4. Outstanding Issues 尚存主要问题
5. Approvals 批准
销售主管
6. Responsibilities 职责
客户经理有责任确认本模板被切实执行。
7. Template 模板
7.1 Lead-in sections 引导部分
7.1.1 以下是需求说明书的起始部分。在文档格式规范中有关于它们的更详细的描述。
1）Objectives目标
2）Scope范围
3）References参考
4）Assumptions前题条件
5）Outstanding Issues尚存主要问题
6）Document Control文档控制7）Approvals批准
8）Distribution分发
9）Amendment Record更改记录
10）Traceability可追溯
7.2 Component or System Description 部件或系统描述
7.2.1 本说明书所覆盖的部件或系统的简要介绍。本部分可以很简要，7.2.2 因为它仅包含帮助读者快速了解所说明内容的信息。
7.2.3 应当提供一个上下文相关图来帮助确定被描述的部件或系统的定位。使用USER-CASE图来描述。
7.2.4 参考应当做成关联文档（例如建议，7.2.5 合同，7.2.6 项目编号）。
7.3 Purchaser Requirements 客户需求
7.3.1 Summary 概要
7.3.1.1 本部分应当包括那些直接影响到客户使用本部件或系统的需求。它分为两个部分，功能和特性。
• 部件或系统的功能描述了什么可以做，例如，打印一个报表。
• 部件或系统的特性提供了那些可以描述和评价系统质量的属性。
7.3.1.2 每个段落（或段落组）应当包含一个参考来跟踪需求的出处。每个句子或段落应当编号；无论何种情况每个编号的项目仅应当定义一个需求。
7.3.1.3 每个段落（或段落组）应当指出它的重要程度，按以下方式分类：
1）强制的：最基本的特征；没有它产品将不可用。
2）必需的：单独的非基本的特征，但是它们加在一起会影响产品的能力。
3）期待的：最好能有的特征；一个或多个这些特征被忽略也不会影响产品的能力。
7.3.2 Purchaser-Related Functionality 客户要求的功能
7.3.2.1 Application Functionality 应用程序的功能
7.3.2.1.1 在系统或子系统一级，这一部分应当包含可用的应用程序所提供的功能的描述。
7.3.2.1.2 在应用程序一级，这一部分细化应用程序必须做到的功能。
7.3.2.1.3 功能应当用结构化的英语或适当的形式化的方法学来描述。
7.3.2.2 Human Interface 人机界面
7.3.2.2.1 这一部分应当定义所需的菜单结构，屏幕/窗口设计，报表设计和其它操作/或管理界面。在这一过程中，需求可能广泛地涉及已有的标准或产品。
7.3.2.2.2 参考应当指向其它的说明书和标准。
7.3.2.3 Data Types 数据类型
这一部分应当包括对系统或应用程序中对用户有用的所有数据类型的描述，包括应用程序开发工具用到的或表单，显示，报表和输出用到的。
7.3.2.4 Control Structures 控制结构
这一部分应当描述系统或应用程序的控制结构。
7.3.2.5 Application Development Environment 应用开发环境
这部分应当指定可供用户用来开发应用程序的系统部件。它应当至少包含数据类型和语言或者可用的应用程序生成器。
7.3.2.6 Hardware 硬件
这部分应当详细说明根据用户需要提出的硬件需求。
7.3.2.7 Software 软件
本节将详细说明因为用户需要所产生的软件需求。如果用户已经提供了面向系统或部件或与系统或部件合为一体的产品，那么这些应当在需求和所有设想以及需求文档中清晰的定义出来。这些需求可能包括下列各项：
1） Operating System 操作系统
2） Database 数据库
3） Communications 通信
4） Interfaces 接口
7.3.3 Purchaser-Related Characteristics 客户相关的特征
在多数情况下，用户会指定一些如下的特性。如果它们能够增强系统的能力则应当被包含进来，另一种选择是在最开始的时候就对某些特性进行限定以避免验收测试时无休止的争论。如果一些特性没有在本部分被指定，它们应当在公司需求部分被指定，举例来说很多特性关系到系统投入使用后公司的技术支持成本。
7.3.3.1 Pre-operational 运行之前
7.3.3.1.1 Packaging 包装
7.3.3.1.2 Installation 安装
7.3.3.1.3 Configuration 配置
7.3.3.2 Functionality 功能
7.3.3.2.1 Suitability 适用性
7.3.3.2.2 Accuracy 精确性
7.3.3.2.3 Interoperability 协同工作能力
7.3.3.2.4 Compliance – standards 遵循标准
7.3.3.2.5 Security 安全性
7.3.3.3 Reliability 可靠性
7.3.3.3.1 Maturity 完备性
7.3.3.3.2 Fault tolerance 容错能力
7.3.3.3.3 Recoverability 可恢复能力
7.3.3.4 Usability 可用性
7.3.3.4.1 Understandability 易懂
7.3.3.4.2 Learnability 易学
7.3.3.4.3 Operability 可操作能力
7.3.3.5 Efficiency 效率
7.3.3.5.1 Time behaviour 时间特性
7.3.3.5.2 Resource behaviour 资源特性
7.3.3.6 Maintainability 可维护性
7.3.3.6.1 Analyzability 易于分析
7.3.3.6.2 Changeabilty 可变性
7.3.3.6.3 Stability 稳定性
7.3.3.6.4 Testability 易测性
7.3.3.7 Portability 轻便
7.3.3.7.1 Adaptability 适应性
7.3.3.7.2 Installability 易安装
7.3.3.7.3 Conformance 一致性
7.3.3.7.4 Replaceability 可替换
7.3.3.8 Documentation 文件
本部分应当详细说明系统或部件必须为用户提供的文档。
7.4 Company Requirements 公司需求
2 本部分定义那些必须确认的与用户需要有冲突的系统或部件需求。所有的冲突都必须被解决，或者得到用户的让步或者满足前述的用户需要。
3 说明书中哪些是分布在公司以外的，这部分可以省略或放在一个单独的文档中。
7.4.1 Business Requirements 商业需求
7.4.1.1 Cost 开销
7.4.1.1.1 这部分应当论述与指定系统相关的开销。它可以通过参考项目详细计划来得出一个合计值放在这里。
7.4.1.1.2 这些开销应当包括所有开发费用和可能的项目支持费用。如果可能这部分还应当论述弹性的开销，以及所有削减的开销，离开这些开发将会因为没有有效的费用来完成系统而停止。
7.4.1.2 Make/Buy 制作/购买
本部分应当讨论确定是否这个系统或部件（或它们的一部分）比起开发更适于买入或再开发的标准。例如日常应用程序，缺乏经验，缺乏资源等等。
7.4.1.3 Relationship to future procts 与将来产品的关系
本部分应当覆盖基于系统或部件所涉及的与尚未开发的其它产品的关系的需求。例如确认与将来产品和系统的兼容性。
7.4.1.4 Scheled ship date 预定出货日期
本部分应当讨论项目出货日期，包括任何按计划进行的临时发布或阶段出货。本部分还应当描述与这些出货日期相关的约束和依赖关系。
7.4.1.5 Support considerations 支持考虑
本部分应当讨论系统或部件可能需要的任何特殊的或不常用的支持考虑，例如首先应当安装一个UNIX系统。
7.4.2 Company Hardware Requirements 公司硬件需求
7.4.2.1 Hardware Functionality 硬件功能
本部分应当覆盖公司明显需要的，但对用户来说是不可见的或无关的硬件功能。例如支持多操作系统所需的硬件功能，或必须支持以太网等。
7.4.2.2 Hardware Characteristics 硬件特性
本部分应当覆盖公司明显需要的，但对用户来说是不可见的或无关的硬件特性。至少应当包括硬件诊断所需要的。
7.4.3 Company Software Requirements公司软件需求
7.4.3.1 Software Functionality 软件功能
本部分应当覆盖公司所需的，但对用户来说是无关的或不需要的软件性能。例如，数据库，操作系统，通讯（远程访问），诊断。
7.4.3.2 Software Characteristics 软件特性
本部分应当覆盖公司明显需要的，但是对用户来说是不可见或无关的软件特性例如代码的可复用性，包装等。
7.5 Architecture Overview 结构概述
高层设计或结构的概述。仅在用户需要一个特殊的系统结构例如客户-服务器，或者用户把定义部分或全部的系统结构作为合同的一部分时才应包括进来。
7.6 Acceptance Criteria 验收标准
7.6.1 本部分应当详述验收标准的要点以做为需求确定后进行确认验收计划的基础。
7.6.2 需求与一些具体的合同有关的部分，可以直接写相应合同中验收标准的一个引用。
7.7 Glossary 术语表
招标书格式
第I部分 招标邀请
某某公司互联网站点及多媒体系统建设项目工程进行公开招标，特邀请贵单位前来投标。
1. 项目名称：*********建设项目。
2. 投标须知：详见第II部分。
3. 项目时间：合同约定。
4. 招标文件售价：免费
5. 招标文件发售时间：*********（节假日除外）每天上午8：00~11：30，下午1：30~5：00在*********公司发放。
6. 投标截止时间：*********。投标单位必须在此时间前，将投标文件直接送达或邮寄送达到*********公司，逾期的投标文件将被拒绝。
7. 投标地点：*********公司
地址：*********
邮编：*********
电话：*********
传真: *********
电子邮箱： *********
联系人：*********
8. 投标时间：*********
9. 开标地点：*********
地址*********
第II部分 投标须知
1.投标费用：
投标方需承担与本投标有关的自身所发生的所有费用，包括标书准备、提交、以及其他相关费用。无论投标结果如何，招标方不承担、分担任何相关类似费用。 投标方在招标方规定日期内到招标方免费领取招标书。
2.投标书要求：
投标方在投标之前必须认真阅读本招标书的说明、图表、条件及规范等所有内容，投标方因未能遵循此要求而造成的对本招标书所要求投标方提供的任何资料、信息、数据的遗漏或任何非针对招标书要求项目的报价均须自担风险并承担可能导致其标书被招标废弃的后果。
3.投标资格：
凡持有工商行政核发的有效企业法人营业执照，并具备组织及实施本项目能力（指具备自行设计开发维护互联网网站和多媒体系统能力，同时该单位必须同时具有互联网网站和多媒体光盘系统的开发经验，并具有实际为企业开发网站的经验）的单位。
4.招标书的修改：
在投标截止日前任何时间，招标方具有可能由于各种原因（无论是招标方提出的或有投标方要求招标方澄清招标书内容而引起的）而修改本招标书之内容的权利。
招标书的修改将会以书面的形式通知所有已从招标方取得招标书的投标方，同时为了使投标方有充分的时间在投标书中反映所有招标书修改的内容，招标方根据需要，可以自行决定延长递交投标书的截止日期。
5.投标书组成：
（1）投标书
（2）详细的设计方案和对*********总体实施计划
（3）项目质量、服务承若条款
（4）费用估算表
（5）其他特别要求或说明。
（6）附件：
授权书
资格证明文件
投标单位情况介绍
投标保证金保函（或保证金）
6.有关费用：
（1）投标费用：
无论投标过程的作法和结果如何，投标过程中所发生的一切费用，均由投标单位自行承担。
（2
2. 哪位能提供产品采购供应详细计划书范本（投标用）
呵呵。。详细的来我就不说了。
说点源重要的吧。
采购计划书
一.供应商管理
1.供应商搜集(计划时间)
2.供应商资料整理(计划时间)
3.供应商资料核查(计划时间)
4.供应商考核评估方案制订(计划时间)
5.供应商考核评估方案实施(计划时间)
6.考核方案调整修订(计划时间)
二.成本控制
1.采购总成本分析(计划时间)
2.市场物料成本调查(计划时间)
3.设立重点管控与非重点管控(计划时间)
4.制订成本评估作业办法(计划时间)
5.制订成本管控方案(计划时间)
6.制订成本管控考核方案(计划时间)
三.内部管理
1.人员日常管理方案
2.绩效考核方案
3.职业道德稽核方案
4.资讯流通管理方案
5.其它。
3. 采购计划书怎么写急！
采购工作计划书范文
以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻省直政府采购工作会议精神，按照"巩固、完善、提高"的总体要求，继续以 "规模与规范"为工作重点，着力扩大政府集中采购规模，着力夯实各项工作基础，着力发挥政府采购的政策功能，着力加强自身建设，着力构建和谐的政府采购环境，进一步推动省直政府采购事业的全面协调发展。
围绕上述指导思想，中心要重点做好以下几个方面的工作：
一、进一步发挥中心职能作用，扩大政府集中采购规模和范围
（一）继续扩大政府集中采购覆盖面，做大政府集中采购规模。一是积极配合省财政厅编好省直政府采购预算和政府采购计划，确保纳入政府采购预算和政府采购计划的通用政府采购项目均通过中心依法规范组织实施，实现应采尽采，力争采购规模比上年增长20%以上；二是积极配合省财政厅适时调整政府集中采购目录，扩大政府集中采购项目范围，增加品种，强化政府集中采购目录的可操作性和执行的严肃性。
（二）扩大货物类协议供货采购和服务类定点采购的范围。一是完善现行有关协议供货管理办法，将货物类协议供货采购范围扩大到部分公务用车、办公家具等；组织实施好第二期货物类协议供货采购工作。二是会同省财政厅将服务类定点采购范围扩大到因公出差住宿、会议、培训等项目；探索实施工程监理和信息系统集成监理等定点服务采购工作。三是推动与沈阳市和周边各市共同打造统一的协议供货市场和定点服务采购市场，实现区域采购成果共享，提高政府集中采购的规模效益。
（三）扩大工程采购项目规模和范围。一是会同省财政厅进一步推进修缮、装饰工程、系统集成、网络工程和其他各类工程项目的政府集中采购工作；二是配合省财政厅积极探索推进财政性资金投资的基本建设工程项目实施政府集中采购，在现行工程建设管理体制和实施方式框架内，谋求切入点，在工程监理、工程设计方案选择、材料设备采购等方面取得突破，推进工程政府集中采购工作。
二、完善制度体系，夯实工作基础
（一）制订和完善各类标准化范本基本格式，强化内部管理制度健全和落实工作。一是建立定期检查考核制度，强化中心内部各项管理制度的落实；结合中心运行实际情况，适时制定和完善相关管理制度。二是制发《辽宁省政府采购中心采购文件范本基本格式》、《辽宁省政府采购中心货物类采购项目需求落实情况范本基本格式》、《辽宁省政府采购中心工程类采购项目采购单位需报送的材料范本基本格式》、《辽宁省政府采购中心开标、评审所需文件范本基本格式》和《辽宁省政府采购中心开标、评审所需表格范本基本格式》。三是配合省财政厅制发货物、工程和服务政府集中采购项目合同范本基本格式。四是组织编写《政府采购知识问答》、编印《辽宁省政府采购中心内部制度汇编》（二）和《政府采购法规制度汇编》（二），进一步提升中心制度化建设水平。
4. 求采购策划书范文
一、主持采购部全面工作，提出公司物资采购计划，报总经理批准后组织实施， 确保各项采购任务完成。二、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。 三、审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。 四、要熟悉和掌握公司所需各类物资的各称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。 五、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。 六、按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。 七、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。 八、在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。 九、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。 十、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵记守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。 十一、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。详细参考资料： http://www.xchen.com.cn/fangan/chfafw/519496.html
5. 日常用品的采购计划书怎么写能不能提供个范文，谢谢！
要写日常用品的采购计划书，首先要知道：
1.什么是日常用品？
日常用品主要指固定资产以外的办公用品、生活用品以及低值易耗品。
2.制定采购书的原则：
（1.）一般由后勤部或办公室负责统一采购和供应（个人要采购什么一般不会给自己写计划书要求自己批准的吧！），采购的时间一般为每个月一次。这要求在写计划书的时候掌握购进的品种和数量，基本上都是缺什么买什么，数量适中。
（2.）采购的时候必须两个人以上，且只能到正规的商店进行采购，一、以确保商品的质量。所以在写计划书的时候一般要写明缺什么，到哪里能够买到，和谁一起采购，等。
（3.）在写采购计划书时要本着节约的原则，合理提出采购要求，做到既保障工作、生活的需要，又尽可能的降低开支。
3.采购书的种类：
一般有两种，一是各科室、部门向专管日用品的部门提出的采购要求和计划；二是一个单位或一个公司某采购部综合了各科室、部门的采购要求而向单位领导、公司主管提出的采购计划。
4.格式：
例1：
某市科技研发资金政府采购计划书
日期: 单位:万元
申请单位
项目名称
资助金额
万元
申请采购内容
序号
采购项目
规格型号及产地
单价
BR>数量
控制金额
(万元)
计划采
购时间
项目用途
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
合
例2：
高雄市桂林国小采购教室电脑方案计划书
目标:
达成班班有电脑之目标.
建置多媒体设备,以提供班级多媒体教学使用.
建置资讯中心软硬体以提高其支援班级资讯融入教学之能力.校设备现况:
本校班级数:55班.
教室电脑:36部(原电脑教室汰换电脑).
升降布幕:10班.
区域网路:全校各教室皆已建置100Mbps高速乙太网路.
虚拟光碟:建完成,已建40GB光碟资料.
拟增购设备:
多媒体个人电脑:19部.(含喇叭,耳机,麦克风,TV OUT等多媒体配件及功能),
个人电脑升级套件:36套.(功能升级至上一项相同等级)
升降布幕:45组.
单枪投影机:3部.
数位相机:3部.
彩色喷墨印表机:6部.
扫瞄器:6部.
笔记型电脑:1部.
保全:
单枪投影机,笔记型电脑及数位相机置放於本校既有之保险柜及上锁铁柜内,由专人管理.
教室电脑,印表机,扫瞄器置於各班教室,由班级导师管理.本校教室门窗属强化隔音材质,并有24小时保全人员驻校及装设全天侯监视录影,己具安全性考量之环境.
资讯融入教学运用说明:
本校采「e教室模式三:移动式单枪投影机模式」,於本采购案中增购3部单枪投影机,3部数位相机及建置全校班级教室升降布幕,并升级既有之教室电脑,以解决新旧硬体相容性之问题,配合虚拟光碟之运用,本校在资讯融入教学之硬体设备上堪称完善,未来在经费许可下,依此模式再添购单枪投影机,建置VOD及光纤网路系统.
校长: 教务主任: 承办人:
例3：
中国贸易指南光盘数据库及印刷品采购策划书
一、项目定义和策划依据
1． 项目名称
中国贸易指南光盘数据库及印刷品采购
2．项目概述
中国贸易指南是经中国政府批准的由中国贸易指南编委会组织实施的外经贸信息服务项目。目前已形成了中国出口商品数据库、世界进口商名录数据库等资料信息完备的数据库体系，为了更为有效的利用数据库的信息，为国内企业，尤其是广大中小企业提供多渠道，多媒介，多载体，多种形式的终端服务，中国贸易指南拟制作光盘数据库和印刷中国出口商品大全及世界进口商名录等印刷品并免费发放，以促进中国外经贸事业的发展。
3． 项目策划依据
根据外经贸部《中国贸易指南》编委的整体规划进行本项目的策划。
4． 本策划书涉及的范围
本策划书将对制作光盘及印刷印刷品的必要性、制作方案、进度控制、预算方案等内容进行策划。
二、项目建设的意义
在中国贸易指南项目建设过程中，已建成了中国出口商品数据库、世界进口商名录数据库、“贸发传真”、中国贸易指南网站及中国贸易指南周刊等一系列外经贸信息网络体系。为真正充分利用已有的信息资源与现有的信息发布渠道形成互补，中国贸易指南拟制作光盘数据库及印制印刷品免费发放，具以下意义。
1． 光盘具有检索方便、便于打印的特点，印刷品具有直观携带方便的特点光盘技术数据库和印刷品同中国贸易指南网站等形成互补，形成多载体、多渠道、多形式的经贸信息终端服务。
2． 通过制作和发放光盘及印刷品，可对中国贸易指南进行直观、有效的宣传，吸引注意力，能迅速提高中国贸易指南的知名度。
3． 使现有信息资源资源得到充分有效的利用。
三、产品具体要求
（一） 光盘数据库
1． 良好的操作界面
1） 完备的查询系统，应满足按照行业、产品、国别、厂商名、HS编码等关键字进行模糊查询、组合查询的功能。
2） 打印模块，能将查询出的结果打印（注：应能在打印结果上加注中国贸易指南字样及中国贸易指南统一标志）。
3） 联机帮助模块。
4） 系统界面应美观大方、简便易用，并在显著位置显示中国贸易指南字样及中国贸易指南统一标志以及中国贸易指南版权信息。
5） 有同中国贸易指南网址http://www.chinabusinessguide.org.cn/的链接。
2． 光盘载体技术要求
直径5英寸只读式CD（CD-ROM）
单面容量（GB） 存储密度GB/IN² 数据传输率(Mv/S） 扫描速度(m/s) 道间距(µm)
0．65 0．25 4.32 1.2-1.4 1.6
3.外包装要求
1） 应具有应质外包装盒，印刷美观大方，在显著位置有中国贸易指南字样及中国贸易指南统一标志及中国贸易指南网址http://www.chinabusinessguide.org.cn/和版权信息。
2） 光盘镀铝反射层应有保护层，印刷美观，在显著位置有中国贸易指南字样及中国贸易指南统一标志及中国贸易指南网址http://www.chinabusinessguide.org.cn/和版权信息。
4． 其它
应具备简明使用说明书。
（二） 印刷品
1． 要求：
大度16开，60克胶版纸，铜版纸封面过胶，有线胶订。印刷美观大方显著位置有中国贸易指南字样及中国贸易指南统一标志及中国贸易指南网址http://www.chinabusinessguide.org.cn/和版权信息。
四、 数量估算
数量取值依据：根据各发行对象的数量估量核定印刷数。光盘、印刷品的发行对象有以下几类：国内企业、政府机构、公共机构、贸易促进机构、驻外国使、领馆；驻外团、处；驻香港、澳门公署。各大展会需求。
企业发行数据估算：具有海关编码的中国进出口经营单位约有15万家。在这15万家中，实际有进出口行为的约有2／3，即10万家左右。在这10万家中，有的公司公从事单一的进口或出口贸易，兼有进口与出口行为或只进行出口的公司合计约为6万家左右这6万家公司中，包括贸易公司、工贸企业、三资企业。其中，前两者为具有外贸经营权的企业，数量约在25000家左右，第三者为三资企业：数量约为35000家左右。另外，我国尚有不少出口产品生产企业，数量按50000计。
贸易促进机构：主要为进出口商会、贸促会总会及分支会、一些行业协会等。贸促会的各地分会(50个)、行业分会(17个)、地方支会(416个)，合计为483个；进出口商会及行业分会合计数估计为100个；其它部委下属的行业协会、分会估计有500个。总计按1100个计。
政府机构：我国目前有31个省、市、自治区，地级市161个，县级行政单位1903个，县级市464个，市辖区651个。总计为3210个。
公共机构：主要为公共图书馆。本名录的覆盖面应覆盖到基层图书馆，按3210计。
驻外国使、领馆；驻外团、处；驻香港、澳门公署：约160余个，按170计。
展会需求：2000年广州春交会参会商家数量为98005人，按每家企业3人估算有32000余家企业参加。
备用品：50000套
上述企业、机构均备一套则总的制作量为：
3210+3210+170+1100+60000+50000+32000=149690（套）
光盘制作为1张1套。则需要149690套。
估计数量约为：200，000套。
印刷品如需根据产品分册，则实际印刷册 数应在综合分析我国出口企业的产品结构基础上做出科学估算。
五、预算
光盘
1． 软件编制费：10000元
2． 开模费：5000-10000/母盘
3． 加工费：1-5元/片
4． 包装费：计入加工费
小计：10000+5000+200000*3=615000元
印刷品
1． 编审费
2． 排校出片费
3． 封面设计出片费
4． 印刷费
上述费用均计入产品单价。估计为
小计：4000，000元（按每套成本20元估计）
仓储费：1.5元/平米/天
小计：按500平米365天计 100*1.5*365=54750元
总计：4000000+615000+54750=4669750元
六、 时间进度规划
策化与编制招标文件同步进行。
6. 采购工作计划怎么写
一。供应商管理
1.供应商搜集（计划时间）
2.供应商资料整理版（计划时间权）
3.供应商资料核查（计划时间）
4.供应商考核评估方案制订（计划时间）
5.供应商考核评估方案实施（计划时间）
6.考核方案调整修订（计划时间）
二。成本控制
1.采购总成本分析（计划时间）
2.市场物料成本调查（计划时间）
3.设立重点管控与非重点管控（计划时间）
4.制订成本评估作业办法（计划时间）
5.制订成本管控方案（计划时间）
6.制订成本管控考核方案（计划时间）
三。内部管理
1.人员日常管理方案
2.绩效考核方案
3.职业道德稽核方案
4.资讯流通管理方案
5.其它 仅供参照！