1. 关于公司员工活动方案的方案
【关于公司员工活动俩个方案举例说明】
方案一:公司员工活动策划方案
一、策划背景
企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机,而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖。定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的“梦之队”。
二、策划目的
籍由每月一次的员工活动大会,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作一个月后,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向下个月的挑战。
三、策划思路
本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。
四、策划内容
(一)知识型
科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
1.讲座
邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的充电。
财务支出:邀请讲师,布置会场,茶水,互动小礼物等.如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师,则可较大地降低成本。
2.辩论赛
一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际能力。
3.知识竞答
专业的行业知识,深刻的企业精神领悟,是优秀的员工所应具备的.企业知识问答.可在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业知识。
方案二:公司员工活动策划方案
为了加强公司员工的凝聚力和向心力,调动员工的工作热情和斗志,增强组织活力,改善组织文化,走进自然,放松心情,提升组织整体沟通与协调的精神和能力, 同时欢迎新员工的加入,让新员工尽快融入公司,培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于本周六前往广州笑翻天乐园参加一天的户外拓展活动。
具体流 程如下:
08:00集合,从公司出发。
09:00--09:30集中进入拓展基地:由教练介绍拓展活动的科目,讲解安全等注意事项。
09:30--09:45组建团队:进行拓展分队,选队长,取队名,确定新队的队歌和口号。
09:45--10:00破冰训练(团队热身)。
视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行2-3个团队热身游戏,目的让队员之间增进了解,消除隔阂,逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。
10:00--11:45竞技项目:
突出重围---攀壁:参与人员站立于悬空的钢丝上,保持良好的身体平衡状态等等。
2. 公司活动策划方案怎么做
但是同样是做活动,你会发现有些人思路清晰,一场活动需要做的工作在他们心里无比了然,信手拈来;而有些人则没有一个完整的计划,杂乱不顺畅,甚至临时抓瞎。这其实就是运营的活动策划能力的高低区别。
说到这里,很多人可能会有疑问,T哥,公司有专门的活动运营岗,我的职业规划也没有朝活动策划方向去发展,我还需要特意去提升活动能力吗?
我的答案是需要。
因为:
1、很多公司并没有专门的活动运营岗;
2、掌握了活动策划能力,很多活动自己就可以独立完成,短平快、效果好。
那今天,我就给大家分享一下,我在活动策划运营方面的心得。这篇文章,将按照我策划一个活动的流程来逐一分解,力争做到理论结合实操。
明确这次策划的活动的主要目的
总结来说,活动的目的,可以归纳为三类。
品牌宣传、流量获取、转化付费。
其中品牌宣传类型的活动,可能做市场的同学接触的多,而运营小伙伴可能还是接触后两类活动来得多一些。
拉新裂变、PUSH召回、开团五折等活动,主要目的都是为了流量获取;而电商常用的各种优惠券、满减券等,主要目的都是为了转化付费。
一场好的活动,只能有一个主目标。整个活动的所有操作,都是为这个主目标在服务。有可能会涉及到多个目标,但是总目标肯定是只有一个的。
当你收到领导的工作命令,需要提升产品的某个指标,比如:公众号的每日新增关注。
不要第一时间就想着,通过一场活动来解决。先对目标做一下分解,看看有没有其他的解决途径。
比如,分析一下之前的新增渠道分别有哪些?这些渠道是否还有提升的空间?能否找到新的有效渠道等等。
想要做活动之前,先问自己几个问题。
这个活动非做不可吗?
这个活动的目标是什么?我们需要活动来解决什么问题?
这个活动,有资源可以使用吗?
如果答案是肯定的,OK,那我们就开始动起来。
明确这次活动的主要对象
我见过很多效果不好的活动,都有一个共性,那就是活动的对象非常模糊,不够清晰。
射箭要对准靶子,做活动要有针对性。有的放矢,才能有好的效果。
尤其是一些单一指标提升的小活动,一定切勿贪心,活动对象跨度大,缺乏重点,看似大而全,实则缺乏对真实目标用户的精细化运营,所以活动的效果也就可想而知。
1、我们的活动对象是谁?
做一个拉新活动,那么活动对象就是未下载使用过的目标用户;
做一个召回活动,那么活动对象就是流失用户;
做
3. 公司户外活动策划
汕头活动策划 星尚一本文化传播 公司承盛拥有独立的演出团队,拥有:沙画表演,年会主题小品,互动魔术,乐器演出,舞蹈演出等各类年会演出节目。 年会布置 汕头活动策划 星尚一本文化传播专业从事年会多年总结出一套不同风格的年会现场布置,可根据客户的预算及要求策划出不同的年会现场布置效果。 年会游戏 汕头活动策划 星尚一本文化传播拥有大量年会游戏,根据企业文化、规模选出适合企业的年会游戏,我们欢迎一起交流学习! 公司年会需要注意的问题 年会策划目的:塑造企业形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力等。 年会时间安排:年会时间定在什么时候,具体到哪天、几点。 年会人员管理:人员的邀请,人数的统计,礼仪人员,后勤人员,签到人员,物料管理人员的组织。 年会地点选择:年会地点的选择,户外还是室内。 年会餐饮管理:年会餐饮的管理,吃什么?喝什么。 年会节目策划:年会准备哪些节目,员工内部节目还是邀请专业演出团队表演,采用高科技高效率的拉动现场气氛还是传统模式。 年会节目编排:年会员工内部节目的编排,有哪些节目,是否需要专业培训,在哪培训,员工演出服装租赁,化装师邀请等。 年会亮点策划:年会亮点在哪,他是否能引起全场的轰动效应,是否能给来宾带来回味无穷的感觉。汕头活动策划 星尚一本为你全程策划服务。
4. 团队拓展活动策划方案
一、活动时间:2019年3月XX日
二、活动地点:
三、活动目的:通过一系列的素质拓展活动,增强学员对团队和他人的信任感,培养团队协作精神,增加团队的沟通能力和团队协作能力,使员工能够在训练中体会团队的重要性,以及压力的释放,以此让员工有更积极乐观的心态来面对工作和生活。
四、活动流程:
军事队列训练:时间10--15分钟
进行简单的军事队列训练,强调时间观念、建立良好的组织纪律观念、集体观念和讲求规范及雷厉风行的工作作风,建设良好的活动纪律。
(一)团队熔炼:破冰分组、团队建设、团队展示;
1、热身小游戏:进化论(可调整),时间10-15分钟;
2、组建团队:选队长、取队名、设计队徽、队歌、队训等,时间30分钟;
(二)拓展培训项目
项目1
项目名称:移动高尔夫 时间40分钟
器材准备:高尔夫球1个、U型PVC管20若干、小桶一个
拓展项目类型:团队项目
拓展项目体会:
要有良好的工作心态和勇于接受挑战的精神才能顺利完成。充分体现团队的领导力,沟通协调能力,工作的计划与严谨性时间与效率的控制,资源的有效利用,及具备在规定时间内调动各种资源解决问题的能力。
项目2
项目名称:不倒森林 时间40分钟
器材准备:竹木杆或是PVC杆
拓展项目类型:团队协作项目
拓展项目目标:
1、提升队员的包容能力。
2、提升团队协作能力。
3、体会主动性在工作中的作用。
4、使团队成员学会专注、倾听。
项目3
项目名称:巧接彩珠 时间40分钟
器材准备:弹力球、接桶
拓展项目类型:团队协作项目
拓展项目目标:
提高团队间的写作能力及耐心,让团队对挑战有逐步适应的过程。
项目4
项目名称:动感颠球 时间50分钟
器材准备:同心鼓、排球
拓展项目类型:团队协作项目
拓展项目目标:
1、 全体学员取长补短、团结协作完成共同目标能力;
2、 培养学员不怕挫折、不断进取,争创佳绩的意识;
3、 感受互相鼓励对完成任务的积极作用
项目5
项目名称:激情节拍 时间20分钟
器材准备:
拓展项目类型:团队协作项目
拓展项目目标:
1、团队融合,激励队员的集体荣誉感。
2、集中精神,激发出热情积极的工作状态
5. 求公司活动策划方案
年会流程大概就是这几点:
一、年会主题
二、年会专目的
三、年会时间安排:
四、年会节目报名属方式:1.及时通报名、电话报名、现场报名2.联系人:3.联系方式:
五、参会人员:
六、年会节目要求:
1、歌曲类:
2、舞蹈类:
3、曲艺类:
4、每个部门所报节目不限;
5、提倡跨部门组合报名;
七、年会进行流程
1. 参会人员入场
2.主持人宣布年会开始
3.总经理\董事长 讲话
4. 表彰
5.联欢会节目表演
6.互动小游戏
7.闭幕词各位来宾、
注意事项:1、明确年会的主题和目的;2. 初步确定年会性质;3. 提交预算;4.策划内容,分工执行;5. 年会时间按排;6. 年会地点选择;7. 年会亮点;
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