『壹』 我是才开业的足疗店，怎么做活动能叫客人来体验
方案1.错觉折价：给顾客不一样的感觉
例：“花100元却能享受相当于以前130元的足疗服务”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。
方案2 .一刻千金：让顾客蜂拥而至
例：足疗店“某一天10分钟（客人较少的时段）内所有服务项目3折”，客户抢购的是有限的，但客流却带来无限的商机，更有可能带来许多的回头客。
方案3 .超值一元：舍小取大的促销策略
例：“某项服务项目以超值一元的活动参加促销”，虽然这个服务项目看起来是亏本的，但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售，结果利润是反增不减的。
方案4 .临界价格：顾客的视觉错误
例：100元改成99元，这是普遍的促销方案。
方案5 .阶梯价格：让顾客自动着急
例：“某足疗店的会员卡销售：某个月的1-5日全价销售，5-10日降价25%,10-15日降价50%，15-20日降价75%”，只有一百个名额。这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。表面上看似“冒险”的方案，但因为抓住了顾客的心里，对于店铺来说，顾客是无限的，选择性也是很大的，这个顾客不来，那个顾客就会来。但对于顾客来说，选择性是唯一的，竞争是无限的。自己不去，别人还会去，因此，最后投降的肯定就是顾客。
方案6 .降价加打折：给顾客双重实惠
方案7 .百分之百中奖；把折扣换成奖品
方案8 .摇钱树：摇出来的实惠
方案9 .技师送好礼：
方案10 .退款促销：用时间积累出来的实惠
方案11 .自主定价：强化推销的经营策略
方案12 .超市购物卡：累计出来的优惠
方案13 .账款规整：让顾客看到实在的实
方案14 .多买多送：变相折扣
方案15 .组合销售：一次性的优惠
方案16 .加量不加价：给顾客更多一点
例：加量不加价一定要让顾客看到实惠，同样价钱的服务项目，时长从以前的60分钟延长到活动期间的80分钟。
方案17 .小鬼当家：通过儿童来促销
方案18 .自嘲自贬：中年人最求实在
方案19 .主动挑错：打动老年顾客的心
例：著名新手技师的身份，让顾客主动挑错，得到客户信任。
方案20 .“欢乐金婚”：即做广告又做见证人
方案21 .“寿星”效应：让寿星为店铺做广告
方案22 .英雄救美：打好男性这张牌
『贰』 足疗店怎么吸引客源，足浴店营销策划方案
年轻人一般爱玩爱享受，舒适基本上就必备的，
“洗脚去，我请客”可以成为一个场景话题了——几个多年不见好兄弟过来看你，晚上一起洗脚的场景。
『叁』 足浴店营销方案
首先做几个画册宣传， 可以9点以前去洗脚的顾客送礼品 例如便宜的足浴粉··专 等
2：可以在平时顾属客洗脚达到多少消费 送消费券 限制在9点前使用 3:9点前去消费的顾客 价格适当下调
『肆』 足疗店开业前期筹备方案，营销手段
能拿的出来的资源整理
1人员
2资金投入
3有什么特殊资源
方案针对的客户群的特征版
如:店内店外，门口，权年龄，性别，具体的，消费能力，活动的地点等
活动持续多少时间
活动的目的是什么
活动分几个阶段
每个阶段的目的是什么
活动的延续性等等
需要的话可以继续讨论
『伍』 足浴管理方案
足浴行业睡着社会的发展，在这个亚健康人群越来越多的社会中，足浴生活已成为现在人们休闲生活的主流方式。随着足浴越来越受欢迎的程度呢，而整个足浴市场的竟争也是变得很激烈，那么如何让足浴店在这个激烈的市场竟争中，发展的说越来越好呢，就需要一个合适的营销方案。
一、足浴店的价格策略问题。
足浴店的定价决策与其它决策一样，目的是实现足浴店的经营目标。在制订定价策略时，足浴店首先要考虑的:
1.是足浴店内真实成本和利润，这时强调的是足浴店内真实成本的概念，在平时足浴店由于特定原因或者管理不善造成的现实成本不是真实成本;
2.是足浴店明确顾客的认知价值，这一点非常重要，所谓价格竞争，并不是各足浴店内完全的比价竞争，而是足浴在顾客认知价值之间的竞争;
3.是细分足浴市场的差别定价;
4.是足浴店可能出现的竞争性反应，如果足浴店在决策价格时，没有仔细考虑到足浴店的潜在的竞争对手那是十分危险的;
5.是足浴市场营销目标的需要，如果能比较准确地估计到足浴市场需求，真实成本。足浴消费者在认知价值和竞争状况等因素，足浴店在综合考虑和分析了这些因素基础上制定出的价格将不仅有利于足浴市场竞争的需要，而且也会有利于足浴店整体营销目标的实现。
二、足浴店的促销策略问题。
足浴店所管理的是一个不算复杂的市场营销沟通系统，足浴店运用其沟通组合--广告、销售促进、宣传和足浴店的工作人员，达到足浴店营业和实现足浴店营销目标的目的。
足浴店有必要从足浴店的组织体系、足浴店的经营理念、足浴店的目标管理、足浴店的实施的措施与足浴店的手段等各个方面进行全面的反思和整顿，理顺关系，找出适合自己足浴店发展的有效途径。
三、足浴店足浴技术的问题。
足浴技术是足浴市场营销组合中的第一要素，它直接影响和决定足浴店内其它组合要素的配置和管理，要想在足浴市场竞争中取得良机，无不将足浴店的工作的重点致力于足浴技术的质量的提高和组合结构的优化。
『陆』 小规模的足浴店管理经营方案
选址：如果选择的地方潜在消费能力，停车是否方便，招牌显示位置是否明显等因素都会回影响生意，这答部分已不可逆，就不多说了。
硬件：你说很ok，我也不多说了。
软件：这里面包含了很多内容，在没谈管理之前先回答您关于营销的问题，营销是一个战略经营概念 ，竞争十分激烈的市场环境里，传统的营销观念已经不能适应市场竞争的需要，足疗店受到外部驱动因素诸如对手、经济和市场的压力，也面临自己内部组织变化的挑战。
『柒』 足疗店的营销方案怎么做
人家问的是营销方案，就是怎么把足疗店推给客户。
1，发宣传单，宣传足疗的好处
2，做一些代金券在某些地方发放。
3，在网络或谷歌做些宣传
4，如果是预存资金，采取老用户推荐新用户，进行赠送次数等