❶ 怎么写渠道销售开拓市场的方案
一楼回答的不错。。。大概就这个思路。
建议在制定方案的时候采用倒推法来拟定方案。
一,制定一个目标。确定今年需要完成什么样的任务目标。
二,分析如何才能实现这样的目标,为了完成这样的目标,需要建立多少终端,多少渠道,建立多少代理商,投入广告费多少。这个,参考同行,或者公司历年经营的一些数据,能从中发现一些很有用的数据。
三,考虑通过怎样的方式方法才能实现建立终端,建立渠道,建立代理商的这个目标。
四,分析市场。分析市场现阶段竞争产品的销售策略及市场占有情况,分析行业近些年的情况,分析国内大的经济环境的变化情况,以及公司的变化情况。
五,根据第四步分析的结果,返回去修正第二步和第三步,必要时可调整第一步的任务目标。
六,根据修正过的第二步,第三步,拟定时间轴,比如,在什么时间段内,完成多少终端的建立,在几月份之前,完成多少代理商的开拓。以及,在这个时间段内,通过什么样的手段完成终端的建设,通过什么样的手段,在什么样的地域,以什么样的政策完成什么类型的代理商的开拓。
七,撰文。1,开场,描述预计完成的任务目标,如,来年,计划完成销售额1000万。
2,展开,描述这1000万的销售额,是由哪些部分组成的。如,1000万销售额,计划大客户部完成200万,华东市场200万,华南市场200万。。。。。
3,分析,开始做细致分析,参照往年数据,描述如何完成,分步骤,分阶段详述。如,大客户部去年有大客户20家,完成业绩150万,为了完成今年200万的任务,大客户部需要增加新客户5家,或者大客户部需要增加广告投放多少钱,或者大客户部需要完成新增人员多少位。。。以此类推,完成每个区域的分析。
4,方案。详细描述如何完成第三步所表达出的目标。这个阶段以详细的时间轴为核心,结合资源的配比,确定明确的里程碑式的节点目标,以及相关责任人。如:计划由某某某于3月-4月在华东市场出差,与XXXXXXX几家意向大客户沟通,提供如下的销售政策,并给予如下的公司支持,争取在4月底前完成新增大客户XX家。最终在XX月之前完成XX家新增大客户的开拓工作,并在XX月之前公司资源支持到位,并在XX月开始实现正常销售回款,预计年底回款额可新增XX万元。配合往年老客户的固定销售额,大客户可完成200万销售任务。
5,预警机制。描述如何保证方案在实施过程中不出现偏差,而导致最终结果与预期产生差距。在方案实施过程中留好余量,比如计划12月完成1000万任务,方案中应该在10个月左右时间就需要完成1000万任务,防止中途出现意外,而没有时间应急处理。又如,如何在每个节点上控制方案实施进展,保证每个方案实施人,在关键节点都能有符合SMART原则的结果交付上来。也就是项目管理中说到的里程碑。
6,总结。总结上文所述数据,计划完成多少销售额,新增多少代理商,新增多少渠道,投放多少广告,支持多少物料,需要多少人员配比。。。。。。。
大概就这些。。。。里面细节问题很多,建议反复多做几次修改,多尝试不同的方案去实施。。。然后多找高手讨论,多参照往年的销售方案。。。。
推广方案就是具体的执行手段。
市场行销方案制定出来是为了实施以达到产专品销售目的。那么推属广方案就会具体制定营销活动的目的、方式等。
举例来说,要推广一款产品,推广方案中就会有以下几项内容:活动目的,销售额或者利润等;活动时限,一次多长时间,分几个波次;活动场所和合作伙伴,店面、路演等;活动媒介,宣传物料,网络支持,电视媒介等;活动资金,人员支持等等。
一个好的营销推广方案,评价的标准不是花了多少钱,而是办了多少事,达到了什么样的目的。
❸ 市场拓展方案
分析市场各方面的因素--分析你的客户需求--分析你的竞争对手--分析竞争对手的策略和漏洞--分析市场分部--找到市场切入点--制定渠道营销策略--制定渠道开拓的战术计划和各项指标
求采纳为满意回答。
❹ 市场开拓方案怎么写
可以这样写
一、这个方案的目的和意义(有什么收益)
二、目标发展方向
你这个方案针对的方向是哪些
三、方案运作时间
四、运作方法。
怎么做,如何做,做的步骤
五、宣传方案
六、做的流程
七、回授
❺ 营销方案怎么写
[编辑本段]营销方案是什么?
营销方案(Marketing program)是在市场销售和服务之前,为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划。
[编辑本段]营销方案的作用
营销策划是针对某一客户开发和某一产品营销而制作的规划,它的任务是为将朦胧的“将来时”渐变为有序的“现在进行时”提供行动指南,由此而形成的营销策划方案则是商业银行开展市场营销活动的蓝本。
[编辑本段]营销方案的特点
营销方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的操作性、确切的明了性等特点,即体现“围绕主题、目的明确,深入细致、周到具体,一事一策,简易明了”的要求。
[编辑本段]营销方案的的类别
营销方案因其策划的对象不同可分为大型优良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。
[编辑本段]营销方案的主题和分析
根据不同的营销策划对象(即营销策划项目),拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上,要对策划的项目情况作一简要的介绍,包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。
营销策划分析可以是逐项分类分析,也可以作综合分析,视策划的具体情况来定。
1.项目市场分析
宏观环境状况:
主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场情况等等。
项目市场状况:
主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况、客户对新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。
同业市场状况:
主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。
各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的,要根据营销策划需要去搜集,并在营销策划中简要说明。
2.基本问题分析
营销策划所面临的问题和所要解决的问题,这些问题的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解决这些问题的基本思路如何确定,出发点是什么?通过何种途径,采取什么方式解决?等等。
3.主要优劣势分析
主要优势分析:
围绕营销策划主题,将要开展某一方面的市场营销活动(如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣传等),拥有哪些方面的优势,主要是自身优势(即自身的强项)分析,也应考虑外部的一些有利因素。营销策划就是要利用好有利因素,发挥出自身优势。分析优势应冷静客观,既不能“过”,也不能“不及”,要实事求是。
主要劣势分析:
主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销活动相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等。营销策划就是要避免和化解这些不利因素,如何弥补自身的不足,错开自身的弱项。
主要条件分析:
主要条件分析就是分析将要开展的市场营销活动所需要的条件,包括已具备的条件和尚须创造的条件,逐一列出,逐一分析,以求得资源的最佳利用与组合。
[编辑本段]营销方案的基本步骤
每一个营销人员在其工作生涯中必然会面对营销方案的写作与汇报,特别是每年的年终岁末,营销方案的写作与汇报成了区域经理,大区经理的必备课题,方案写的好、思路清晰的,不但能换来实际操作的成效,而且会赢得上司的关爱,得到提升与嘉奖的机会;方案写的一般的,既会受到上司的责备,在实际运用中也难以收效,所以,作好一份好的方案,实际上对营销人员的成长与发展非常关键。特别是区域经理、大区经理,几乎与方案打交道是每个人都无法回避的内容。
一份好的营销方案应注重方案的条理清楚与实际操作性,方案分析应该有理有据,侧重用数字说话,方案的核心是指标与费用分析与预测。
优秀的方案的提纲大约包括以下几个内容:
一、整体分析:市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析
二、本产品(公司)SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁
三、营销战略规划:市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计
四、营销战术规划:产品策略、产品定位与细分;价格策略;渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划。
五、促销思路概要及促销与推广细案:上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。
[编辑本段]营销创意理念:
1、具有高度的自信野心;
2、富于竞争,且乐此不倦;
3、头脑敏锐,不拘传统;
4、感性认识和理性认识相处融洽;
5、注重历史,尊重现实,睽重未来。
❻ 怎样做一个产品营销方案
优秀的方案的产品营销方案提纲大约包括以下几个内容:
一、整体分析:市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析
二、本产品(公司)SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁
三、整个环境PEST分析:政策、经济、社会、技术
四、营销战略规划:市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计
五、营销战术规划:产品策略、产品定位与细分;价格策略;渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划。
六、促销思路概要及促销与推广细案:上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。
(6)营销拓展方案扩展阅读
广告宣传
1)原则:
①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。
②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。
③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。
④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。
2)实施步骤可按以下方式进行:
①策划期内前期推出产品形象广告。
②销后适时推出诚征代理商广告。
③节假日、重大活动前推出促销广告。
④把握时机进行公关活动,接触消费者。
⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势
❼ 什么是营销推广方案
营销推广方案属于商业策划书范畴,本人专业策划,所谓策划书就是一个方案的系统,是一套方法,大到战略,小到战术,都要体现。 市场营销策划书撰写
1.执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2.目前营销状况
(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)分销状况:销售渠道等。
(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。
3.SWOT问题分析
优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
机率:市场机率与把握情况。
威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
4.目标
财务目标:
公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):
(单位:万元)
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
销售收入
市场份额
营销目标:销售成本毛利率达到多少。
5.营销战略
目标市场:-
定位:-
产品线:-
定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销:分销渠道(包括代理渠道等)。
销售队伍:组建与激励机制等情况。
服务:售后客户服务。
广告:宣传广告形式。
促销:促销方式。
R&D:产品完善与新产品开发举措。
市场调研:主要市场调研手段与举措。
6.行动方案
营销活动(时间)安排。
7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-
8.风险控制:风险来源与控制方法。
哪些中外合作申请项目需要撰写市场营销策划书?
对于市场竞争强烈的行业领域(如普通生活消费品的生产销售项目),除了商业计划书外,国际投资商一般都希望看到项目方提供的市场运销计划书。