种子促销方案

解：（1）方案一的函数是：y=4x，
方案二的函数是： .
（2）当0≤x≤3时，∵4x≤5x，∴版选择方案一。权
当x＞3时，由4x＞15+3.5（x-3），解得：x＞9；
由4x=15+3.5（x-3），解得：x=9；
由4x＜15+3.5（x-3），解得：x＜9。
∴当x＜9时，选择方案一；当x=9时，选择两种方案都可以；当x＞9时，选择方案二。

❹ 公司加农户订单种子广告策划方案

一、糯玉米种子市场宏观环境分析

二、消费者定位分析

三、产品特性定位分析

四、营销产品描述

五、营销组合策略以及执行

❺ 事件营销策划方案怎么做

作为一名营销行业的大咖，我把我五年的经验告诉你，可千万不要告诉别人哟！

事件营销策划如果做得漂亮，能给企业、品牌带来影响力大、成本低的双重好处，但不是每一个事件营销案例都能成功，关键还取决于策划的整体规划。一般来说，策划需要围绕活动目标、种子话题、活动落地、预算预测、风险控制等方面进行。下面分条具体阐述，看好啦：

1、如何做好活动目标规划？

事件营销策划者首先应确定此次营销的目标，之后围绕目标确定营销需要提高公司的哪些数据，这些数据有什么帮助。——美生康贝网络整合营销机构

2、如何做好种子话题规划？

（1）规划时间：需围绕事件最佳执行时间综合考虑。

（2）规划地点：地点应考虑落地性、话题性、事件自身传播性、风险性等。

（3）种子事件：最关键的一点，需策划事件引起关注的时间，事件应符合从新闻角度来看是劲爆猛料的条件，能给媒体带来大流量，减少活动成本的事件。

3、如何做好活动落地计划？

这点比较繁琐，需经过五个时期，营销模式也不尽相同，规划细节也不同。

（1）酝酿期规划：用思维导图软件画出大纲，把所有细节用表格展现出来。

（2）传播初期规划：挑选适合媒体发布，可采用微信、微博大V、网络及电视媒体。

（3）传播中期规划：主要方法是正反大小水军出动，制造话题，引发争议，把事件变成热点。

（4）传播后期规划：品牌营销活动加爆料保持热点的持久。爆料方式可以是发表谴责、质疑性报道。

（5）收尾期规划：抓留存，把流量编数据，做总结。

4、如何做好活动预算规划？

以高效花钱为核心考虑。这点相信不用我说，你也可以自行脑补的！

5、风险控制规划

将所有流程走一遍，冷静的考虑评估出可能出现的风险，哪些风险不可控，如何补救，最后整理出一套应急方案。

简单来说就是这么多了，太多的只可意会不可言传。总之，全面考虑总没错，最关键的还是你所选择的事件还有活动落地执行的方法，一定要吸引眼球。

❻ （理科）有120粒试验种子需要播种，现有两种方案：方案一：将120粒种子分种在40e坑内，每坑五粒；方案二

（8）方案一：一个坑内三粒种子都不发芽的概率为z₈=（z.5）^a=

8

8

，由题意可十：ξ内₈～B（四z，

8

8

），
∴所求的容数学期望为Eξ₈=四z×

8

8

=5元；
方案二：一个坑内两粒种子都不发芽的概率为z_六=（z.5）^六=

8

四

，由题意可十：ξ_六～B（6z，

8

四

），
∴所求的数学期望为Eξ_六=6z×

8

四

=85元；
（六）方案一：一个坑内种子成活的概率为q₈=

7

8

+

8

8

×

7

8

=

6a

6四

，
∴所求的数学期望为Eη₈=8zz×四z×

6a

6四

=a687.5粒；
方案二：一个坑内种子成活的概率为q_六=

a

四

+

8

四

×

a

四

=

85

86

，
∴所求的数学期望为Eη_六=8zz×6z×

85

86

=56六5粒．
（a）方案一所需要的补种费用少，但是收益也较少；方案二所需要的补种费用较多，但是收益也较大．

❼ 如何获取种子用户，做出更有效的营销方案

最近“种子营销”逐渐在运营商的新产品推广中升温起来了。我们可以从一个案例入手，139邮箱的推广。
一、种子的核心
首先通过抢订限量种子的营销活动建立起第一批基础传播点，然后激励种子用户不断传播活动并发展更多群组成员，成员人数越多则群组积分越高，达到某一特定积分值即可获得相应的奖励，积分值越高奖品越丰厚。
目标定位：大、中学生群体、刚刚参加工作的白领、需要移动办公的商务人士
要达到怎样的营销传播效果：传统的营销活动模式，线上推广、线下传播、页面露出宣传告知，而“种子营销”希望通

过新媒体事件营销活动的策划，提高用户的自传播性，要达到这样的效果！ 活动目标：增加用户对PushEmail的认知度，促进PushEmail注册用户数的大幅提升。
活动立意：活动创意贴合传播主题，通过竞赛式营销及分级奖励的激励策略，促进客户参与活动并进行自传播，推广PushEmail服务。
广告语：有“种”你就来 一起拿大奖；比一比谁的人缘更好，哪个的影响力更大?看一看谁的朋友圈子更广泛，哪个群组发展更迅速...
二、关键词：
“种子认领”：首先设定2009个可区分的客户端下载开通的链接地址，将其作为原始的“种子”，面向客户开展限时抢先认领，每个种子地址唯一且所有由这个地址发展来的PE用户都属于同一群组。
“种子选手”：客户登录活动网站，完成注册后点击相应的“抢种子”链接即为认领成功，抢到种子的客户称为“种子选手”，共2009个名额。种子选手不强制要求必须为PE用户。
“种子群组”：每个种子选手所发展的成功开通PushEmail的客户组成其自身的种子群组，每个客户只能加入一个种子群组，不能重复参与。每个种子群组内的成员数不设上限。
“播种竞赛”：每发展一名有效成员为群组积10分，群组中成员数越多则相应积分越高。当成员数达到一定数量则可为群组全体成员赢得奖品；积分达到一定数量则可获得相应级别的抽大奖机会。
特别积分项: 种子选手自身开通PushEmail则可为其群组获得特别积分
三、活动细则
1、客户登录活动专区并获得种子后方可成为种子选手。
2、通过特定的种子地址下载并成功激活PushEmail的客户，才能算作该种子群组的有效成员。
3、积分规则：种子群组原始积分均为零，群组内每增加一名成员，则为该群组积10分。种子选手激活PushEmail可为所在群组积100分。
4、奖项设置以邀请激活PushEmail客户数为主要积分计算规则。群组发展人数越多，积分越高，获奖机会越多，奖项也越大。
5、在同一级别的奖项设置中，种子选手所获得的权益比普通的群内成员更大，获奖机会更多。
6、获奖群组不能在同一级别重复得奖。
7、客户抢到种子后，如7天内不能发展超过10个成员，则自动丧失种子选手资格，同时该种子将被释放，供其他参与活动的客户重新抢订。原种子群组内成员的订购关系不变。
四、“种子营销”就是“病式营销”？
网上有营销界的朋友认为“种子营销”就是将病式营销工具和传统的大众媒介结合运用，其效果要比标准的病式营销（如口碑营销）的效果更易掌握。利用大众的力量，让企业以较低的代价提高广告效果，这一点和那些请明星拍广告依靠名人效应来达到推广目的来的似乎更有可行性。
笔者认为这个是有偏差，“种子营销”相对“病式营销”是一个褒义和贬义的区别，“种子营销”是一种正向的营销，一种发自用户积极主动的营销传播模式，而“病式营销”而倾向于一种被动的，恶意的、被中伤的一种传播模式，比如被恶意安装了软件插件，QQ尾巴中了病，恶意的的传播广告消息等等。“种子营销” 是可控制的，而“病式营销”而是不可控的传播。
盛博情报中心电信专家胡权深入研究种子营销之后总结的种子营销主要特点有三个：一是必须是具有网络外部性的产品或者服务，也就是随着使用人数增加，大家都能够以较低的成本获得价值；二是营销种子能够获得，不能获得营销种子不具有管理特性，不适合采用种子营销模式；三是产品和服务对品牌依赖性大，因为品牌才是种子营销的关键之处，只有拥有了品牌，才方便种子营销持续开展。
他在“种子营销”构建分为几个环节“寻找种子”（员工、学校等资源）、“培养种子”（网盟、学校等资源）、“包装种子”（名人资源、意见领袖、灵通人士、亚运说客）、“普及种子”（荔枝说客、百客说客等）
“种子营销”的特征：精准定位、自由生长、牵连推广、互动传播。
那么“种子营销”在营销中的应用需要注意哪几点呢？
定位的人群是否适合应用“种子营销”？
活动策划是否有新意？
“种子”用户的激励是否到位，奖品后者触发种子用户是否足够？
“种子营销”的营销效果统计是否到位，能否及时调整部分环节？

❽ 请会写种子项目计划方案的网友，帮帮忙写一份种子计划书

种子期项目的显著特点是：团队不完善、自有启动资金不足、项目缺乏细节规划，管理高度集权、财务混乱等，甚至很多是没有团队，没有启动资金，只有个宽泛的商业计划，一切存于创业者的脑海里。
对于种子期的多无项目，最好的融资办法是利用亲朋等这类天使资金，因彼此了解，创业者更易于说服其。如果想通过市场中寻找到天使人的资金支持，除非项目的主体特性、盈利模式、行业可发展空间等等都非常突出，才会有人过问，否则就是路边野草，无人理会。很多种子期的创业者也因此感到融资很难，甚至一些创业者在屡次融资失败后开始曲解天使。
融资，如同，是具有系统性的，需要一、二、三、四、五、六、七，还要针对这7个点，对其各点进行细节分解，分解出来N个1、2、3、4、5、6、7和（1）、（2）、（3）、（4）、（5）、（6）、（7），差了一个点，系统就无法衔接通畅，使用起来也必然有脱节之处，导致的失败也就不在是偶然。
至于融资前应该做哪些准备工作，本人在博客的其他帖子中已经给予了说明，当然，不同的项目，特征和模式及融资要求都不同，本人无法对每类项目的各大点的细节分点进行说明，这还要依靠融资人针对综合情况进行调整和补充。
在此，针对种子期项目的融资事务提一点点技巧性的建议。种子期项目融资难，因为你什么都没有，一切来自未来，这增加了的风险，所以，天使人遇到多无种子期项目审慎倍增，项目稍微存在瑕疵都会被毫不留情的砍掉。本人建议，首先要客观科学的估量项目是否需要一次性大额融资到位，还是，可以分阶段进行资金跟进，如果可以分阶段，这对于人来说，缓冲了风险，可以将风险压缩很多，相对于融资人来说，融资也顺利一些。另外，可以根据项目的商业计划，先去落实第二阶段的融资工作，然后再回过头来落实第一阶段的资金。