1. 腾讯校园招聘游戏策划要求是什么
房间的面板首页有些当前未满的房间推荐给玩家选择;那么这个首页必版定不能每个玩家看到的房间都是权一样的(这样会导致大部分玩家同一时间内挤破头首页的所有房间,而越后面的房间申请进入的人越少),这边就需要制定一个房间排序规则。缺的人数按多到少、等待时常、房间角色等等这些来综合随机还是全随机,随机的元素到底占每页房间个数的多少等等,这些程序们并不知道,策划需要给个可行的方案。
美术也一样,每个需求需要哪些资源、每个资源需要什么样的效果等等。要尽量做到所有需求上达成一致的东西都有文档版本,且策划案要尽量做到简单易懂,字不如表、表不如图。
最后,作为一个策划,在入行初期玩的游戏不一定要非常多(但绝对不能太少),但一定要深入而且有自己的见地,会分析;但玩更多的游戏绝对更加有利于长期发展。每做一个新的idea一定要想想可行性,为什么我要推翻其他已有游戏的模式或者机制,这些模式或者机制已经被市场验证是可行的,那么新的idea从未被验证过,是否可行?有没有其实有游戏已经采用过这种idea结果失败或者造成了另外一种结果?另外,设计不是天马行空,需要有大量的游戏经验做基础,才能设计出合理的,尽量避免不合理的。
2. 企业如何组织校园招聘会
思路有几种:
1、走进目标校园,举办现场对口专业的专场招聘会。一般适用于,心中已经有了理想的院校、目标专业的学生,这样的效率高,成本低,耗时短,一两天就可以搞定,但前提是学校必须提供场地、且到场学生一定要多。适合专业化的定向招聘。
2、和大型招聘网站合作,举办网络,校园招聘的项目、或者是网络双选会:从制定招聘计划、策划招聘方案、实施招聘流程,都得有专人专项管理。这样的成本高,效率高,质量高,这样的人才资源广泛,择优录取,使得招聘更加专业化。但周期长,一般要2~3个月。适合多岗位、多人员批量招聘。
3、参与同行业或同协会的企业的校园专场招聘会、双选会,但这种效率低,成本低,人才质量一般,之后简历筛选的耗时长。适合做推广、宣传,单岗位、人数不多的普通招聘。
中小企业如何开展校园招聘
一、明确自己的优势
显然,中小企业与知名企业相比,对大学生的吸引力相对处于劣势,但不可因自觉声望不如大企业而放弃对人才的争取。事实上,中小企业对许多有志于追求个人事业发展的人才来说,也有相当的优势。中小企业要理解自身这种优势或创建这种优势,并设法让目标对象对此有突出的感受,就可以获得良好的招聘效果。中小企业的优势主要表现在以下几个方面:
首先,有人才锻炼和成长的空间。刚毕业的大学生缺乏社会阅历和工作经验,而中小企业往往有较多的工作需要人才去开拓。大学生在经过一段时期适应后,很容易被授予某项业务的主办或主管资格。如果能够胜任其他工作,企业会委以更重要的任务。相对大企业细分而机械化的工作来讲,中小企业给人才以更多的独当一面的锻炼学习机会,这无疑有很大的吸引力。
其次,事业发展的机会多。中小企业发展的空间相对较大,大学生也会因其成长和对企业的贡献受到管理者的直接关注,有较多的获得职位升迁的机会,可为个人的职业发展奠定基础。
第三,人才在中小企业更容易得到工作的乐趣。中小企业较易建立一种尊重人才和宽松河蟹的工作环境,同事间的人际关系轻松简单,而大多数人是渴望在一个有凝聚力和友好的团队中工作的。
二、怎样组织校园招聘
招聘应届毕业学生的方式一般有两种:一是社会组织的应届毕业生人才专场,二是直接到有关的院校招聘人才。
到校园招聘时,中小企业该如何凸显本企业的特点,以利招收到合适的人才?
企业招人之前就要有一个清晰的人力资源规划,以使人才能够发挥作用,避免人才流失成本的产生。到学校招收什么样的人才,专业是否要对口,需要事先准备好空缺职位的描述、具体工作的要求及对应征者的素质要求等文件。注意在制定职位描述时不要用空洞的不可衡量的词语,如"能力出色"、"口才一流"等等。招收刚毕业的学生从事何种工作要考虑好,一般来讲,社会经历缺乏的年轻人心理素质较差,因此不宜从事心理承受力要求高的工作,如提成制的业务代表等。
中小型企业到院校招聘不能按常规与众多知名企业挤在一起,要以自己的特色吸引人才。不能在待遇上与其它知名企业比,但可以吸引有创业冲动的年轻人一起共事,如提供其发挥的条件、以期股方式吸引人才等。对本企业形象作宣传,可制作VCD片介绍本企业情况,介绍本企业的发展远景,在招聘会上及其他可利用的场合播放。招聘海报最好请专业人士设计,以吸引人的注意力。对外宣传招聘资料要与企业形象统一,要简洁、新潮些以吸引年轻人瞩目,并可雇请学生在学校张贴、散发。
与学校有关组织(如学生会、研究会、协会)联系开办演讲讲座,由企业领导、专家作知识性的演讲(间接地介绍本企业)。演讲要用电子文本、投影设备以给学生紧跟时代的形象。演讲者要以个人的形象、魅力来展示企业的发展潜力。
组织小型座谈会,针对企业急需的某一专业学生由院校配合组织,由企业主要领导带队与学生作深入的交谈。座谈会上先介绍行业前景、产品竞争力、企业的管理架构、吸引人才的政策、招收人才如何培养等等。然后回答学生的问题。在这个座谈会上发现需要的人才,立刻由专门的经理级人员负责与学生保持联系,一般一位经理人负责3-4名学生,保持良好的沟通,以保证成功率。
有一部分工作后再进学校读研究生的人才,他们含金量更高,是需要企业领导关注的。在招聘方式上,对这部分人才的吸引政策要与大学毕业生区别开来。可采取小范围讲座、人盯人的长期追踪、邀请参观公司、兼职工作等方式。
招聘现场会上,人员流动快,企业设摊布置要讲究,招牌、广告要醒目,如连续播放介绍企业的VCD片则更佳。工作人员最好统一着装,资料准备充分,个别交谈时间不宜过长,掌握"宁多不丢"的原则,可安排到企业里复试,再严格筛选,以吸引更多的人士。在现场招聘会上,初步认为可深入了解的,立刻与面试者约定下一次到企业面试的时间。
三、如何甄选人才
甄选程序:初步淘汰→填写申请表→安排面试、测试→专业部门面谈、岗位调查→联合会议决定取舍→复试或录用→体格检查→正式录用。
统一安排学生到企业作复试,接待工作要仔细周到,时间安排要严谨。人员要分工明确,并统一指挥。首先让应聘者填一份申请表,申请表上需更详细的个人资料,并特别注明如所填写与事实不符则需接受任何处分。安排作智力、个性测试题,主要测定应聘者的记忆、思考、理解、适应力等,题目设计不宜过多,在15-30分钟完成为宜。题目可采用选择题的方式,立刻评分传下一位面谈者手中。
如一次应聘多人,可安排集体作游戏测试。如个人表演,让应聘者在众人面前表演一则笑话、一次演讲,以发现其表现欲、机智能力。集体合作搭积木、房子或拼图游戏,测试者不进行任何干涉,以观察应聘者的团队沟通能力、合作能力,行为体现个性,在这个过程中往往就会发现很多,并就此表现作好记录。
主持面谈者应为2-3人,业务部门与人事部门一起参与,个别面谈的时间应在40分-50分钟,时间过短不宜发现问题。一般来讲,应聘者事先已作了一些准备,警惕性高,根据测试,人的注意力在30分钟之后会下降,才会流露一些比较真实的想法和意图。关键的信息在最后10分钟。主持面谈人要事先作准备,并根据需要变化,要创造河蟹气氛,态度和缓,耐心做倾听者,适当作笔记,多听少讲。辅助面谈者是个很好的观察者,注意观察应聘者的举止、音调、变化、回答的态度、姿态反应。
面谈者询问问题的目的:
1.简单地介绍自己入学经历―与申请表上项目核对,对不符之处要追问清楚、考察诚信。
2.要求谈工作实习经历中的某件深刻的事情―观察其工作踏实程度、体验深度、思想成熟性。
3.询问其学习期间的学费来源―家里的接济、金额、消费情况,了解该学生的理财能力、消费习惯、勤俭度,如一部分靠勤工俭学,则要问其在什么单位,从事什么工作,并要其留电话、证明人。
4.在学校从事过什么社会活动,是否担任过学生干部―如有,举出组织一次大型活动的事例,以考察其工作能力。
5.询问一些开放型的话题,如最近遇到的一件烦心事―观察其心理承受力。
6.询问最近读的一本书,体会是什么―发现其价值观、世界观。
7.询问其有何爱好、长处―了解其一般能力。
8.最崇拜的人与最不喜欢的人―对比发现其价值观。
9.询问其最好的朋友是什么样的人―观察其个性、朋友标准、观察问题的能力、敏锐度。
10.询问其薪资要求―了解其索要的条件。
再询问一些专业的问题,观察其专业知识掌握度。各种问话,需要主持面谈人围绕操作的目的去做。要进行随机跳跃式的问话以打乱应聘者的事先准备,探询到真实的东西。面谈要有平等的气氛,最后结束时,给人以机会,让应聘者补充自己的回答。
面谈结束后,各面谈者聚集在一起汇总各自的观察及意见,对应聘者的背景材料及认为需求证的进行电话调查或走访,了解真实情况。如发现不当事宜,不录用也要为应聘者保密,委婉地通知不能录用。
对下列情形之一者,可考虑不予录用:
1.信用可疑,个人履历严重作假。
2.有坏习惯记录。
3.有身体缺陷,不符合企业岗位工作,有长期连续入院记录。
4.成长于畸形的家庭,思想偏激、愤世嫉俗者。
5.向同学借钱长期不还。
对下列人员,可予重视
1.担任过主要学生干部,组织过大型活动。
2.勤工俭学,自己负担学费。
3.专业能力突出,受到实习单位好评。
招收人才要考虑其全面素质,特别不可只重专业轻视其它。一个没有基本道德和心理成熟度的人,不能称为一个健全的人才。通过复试面谈之后,如决定录用,要谈清楚工资待遇、福利条件及工作要求,安排体检后再办理正式录用手续。
3. 如何策划和组织一场校园招聘活动需要如何对接
先 做 本企业宣抄传片,突出社会功能和地域特色,然后介绍 员工升迁路线。接着到高校 设立招生咨询点,租 场地进行宣讲,收学生简历并筛选。确立选拔条件和 面试方案。
需要先联系 当地劳动市场或者 高校的招生就业指导中心。
4. 校园招聘方案怎么写
仅供参考:
随着高校的扩招,学校的竞争压力也越来越大。学校要如何开展招聘活动呢?下面是校园招聘方案范文,欢迎参阅。
校园招聘方案范文1
活动引言:随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,我系将举办一年一度校园模拟招聘会,给我系学子一个社会实践的机会,提高我系学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
一、活动名称:金融系模拟招聘会
二、活动的目的和意义:
举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
三、活动主题:
缤纷大学生活,和谐校园;扬就业之帆,启梦想之旅!
四、活动单位:
1、主办单位:金融系团委和招生就业处
2、策划承办单位:金融系学生会
赞助单位:
3、到场嘉宾:院团委、系团总支老师及招就办老师
五、活动时间:
活动地点:
参与对象:金融系全体同学
六、活动流程:
前期宣传阶段:
1.招聘主持人 2.预备报名 3.确定合作商 4.培训工作人员 5.礼仪准备 6.道具准备
活动进行阶段:
1.有娱乐节目开始(由 提供节目一个)
2.开幕式:主持人宣布开始,致开幕词,介绍嘉宾,介活动准则
3.正式报名:预备报名者到现场报名处登记填写报名表,由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。
4.现场测评:分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。
5.综合测试:在模拟现场,由评委进行测试,考查着装,礼仪,表达能力,反映能力等。点评,积分。
结果公布:由综合测评组评委公布评估结果,宣布能力优秀者,现场颁发奖品。
七,后期总结阶段
招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜,贺圆满成功,同时积极做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交活动总结,并做好模拟招聘会的调查问卷。