『壹』 我是做销售的，卖的是保洁车，垃圾运输车等， 我给陌生客户打电话【客户是某环卫局长】，情景如下：
以环保和对方的利益为主试试
『贰』 根据市场营销知识例举一下同一STP下的联合利华和保洁产品，从CPS策略的角度说明异同
他们相同的地方，复首制先是都需要推销给消费者，通过消费的收入获取利润，这是他们办公司的原始目的，他们不同之处是，为了达到以上目的，采取的营销手段有一些区别，联合利华与保洁的产品在定位上有一点小区别，联合利华的产品定位要高一些，走的路线主要是商场和门店，而保洁公司的产品主要是走超市这一块，保洁的产品有很多地方均不设省代理，而走加盟与直营，象沙宣等等，其实营销基本上是换汤不换药，最终的目的只有一个—————盈利！
『叁』 保洁公司的详细生产销售模式
保洁公司是服务行业，没有生产模式只有服务模式
服务模式分售前、售中、售后，售前就是前期宣传、售中就是服务过程中的服务质量、售后就是电话回访
『肆』 如何经营保洁公司
经营保洁公司和经营其它生意一样，有小打小闹的，也有正规化一点的。但是真正想专经营好一家保洁公属司确实不容易，不仅需要对目标客户的精准定位，核心保洁服务产品的定位，服务卖点的定位，目标客户的定位。业务的推广，拓客渠道的搭建，销售团队和服务团队的搭建。这些对于一个家政公司的老板来讲至关重要，否则干了好多年也咩倒闭但也没赚到钱。白白浪费了时间。想保洁公司如何经营可以看看美国庄臣国际保洁连锁是怎么运营的，应该可以让你少走一些弯路。
『伍』 我想经营一家保洁公司，不知道一开始该怎么做
选择目标市场是指你的市场是指能够为保洁服务付费的那部分人口。每个国家都有成千上万的家庭、办公室、学校、医院等，这都是你的潜在客户。
(1)评估市场潜量
看看你所在的区域，并评估它的市场潜量。你需要找到以下这些问题的答案：
(A)谁需要你的保洁服务?
(B)谁能买得起你的服务?
(C)你所在区域中这种类型的人有多少?
(D)你将如何找到这些人?
(E)你所在区域存在竞争对手吗?
(F)如果有，那么你有足够的竞争力吗?
(G)你能赚钱吗?
(2)确认你的顾客将拥有可支配收入的家庭作为目标市场。双职工家庭最好不过了因为他们通常更能接受别人对家庭的帮助。双职工非常繁忙，对他们来说花钱雇人做清扫是很有吸引力的想法，也能承担这些费用在你所在的区域里，可能有些家庭和夫妇需要一种高质量的保洁服务，包括车库和阁楼的清扫，照看宠物以及清洗窗子。
你理想的顾客是谁?他或她住在哪里?确定理想人选之前要考虑以下这些因素：
(A)你的理想顾客是男性还是女性?
(B)理想顾客的年龄范围是多少?
(C)他或她的职业是什么?
(D)你的理想顾客是住自己的房子还是租住别人的房子?
(E)你的理想顾客收入是多少?
(F)理想顾客有些什么爱好?
(G)你的顾客寻求或需要何种类型的服务?
以下略。
篇幅太长了，请到清洁专家网www.bjqj.org.cn的为您服务栏目，在企业经营管理里有详细的保洁公司经营和销售技巧等知识。
网站内还有很多专业知识，你可以学学，恶补一下。
『陆』 保洁公司的营销体现了哪种营销观念
自2018年起电商平台兴起很多小产业发生了翻天覆地的变化，保洁公司的营销就是通过互联网技术实时更新信息，是一种比较前卫的方式推广。
『柒』 请问怎样做好家政与保洁电话营销
酷睿－家政保洁软件吸取了国内外上百家家政保洁企业信息化建设的需求与经验，引进了先进的行业管理经验和思路。一切都为你量身打造！
我们的软件具有六大主流优势，科学合理的信息化管理直接节省你的真金白银。
1，强大电话营销功能，随时报告客户跟踪状况，发掘潜在客服，提升公司品牌形象。
2，采用集中式管理机制，话务员与排班员合二为一，高度融合。现在你只需一个人即可以轻松搞定以前需要多人长时间才能完成的工作。
3，实时科学的排班机制，采用效率评审原则，路程优化算法等科学算法，让保洁员在最短的时间内完成最多的工作。我们来算一笔账，采用我们的软件排班机制，可使保洁员平均每天多做0.5－1单服务，如果你们有100个保洁员，平均每天做3单服务，那么现在你只需要75个人，这将节省多大的成本呢？告诉你，超过30000元！
4，信息集中管理，快速检索。只要你轻轻点击鼠标，所有的客户资料，合同信息，服务记录，员工信息等，一切尽收眼底。你再也不用大量的纸质档案，电子文档。再也不用对海量的信息进行整理、查找等繁琐的工作。现在一个人就可以轻松管理百万人的海量信息。
5，方便快捷的保洁员工资计算。你是不是还在为保洁员的工资计算复杂而犯愁呢？的确保洁员工资受服务质量，工作强度，员工等级，投诉，服务的具体项目，考勤等众多因素困扰，即使请多名专业财务人员也很难计算准确。我们的软件经过很多家政企业的验证表明，它是值得信赖的，可方便快捷、准确的计算出所有人员的工资。
6，呼叫中心功能，极大程度的提升公司形象，打造家政品牌，创造巨大的潜在经济价值。电话呼入的同时便可得知客户的所有信息，让客户体验倍感亲切的超级vip待遇。服务回访机制不仅有助于提高服务质量，更可提高客户忠诚度。短信平台可实现短信群分，单发，节日祝福，预约提醒等，进一步打造公司品牌。
是你家政保洁的终极武器！
『捌』 我刚开始涉足家政保洁行业，想问下这个行的营销方式和策略。谢谢！
首先鼓励你，好好抄发展，这个行业缺少标准化。
家政保洁行业的营销，最基本的，就是服务品质的传播性；首先你要保证你的服务品质是一流的，其次，要保证你的服务标准都是一致的，不能因人而异，这个是最难的。
家政保洁的最基本营销方法，最简单也是最容易实施的营销方法，那就是你在你所服务的目标范围内，成立一个或者若干个义工团或者类似的雷锋组织，来博取目标顾客对你的关注；
生意，就自然在内了。
好好做！
『玖』 我想开保洁公司，求营销方案
首要的就是行业间,和市场的口碑.这是业务发展的根本.所以你要做的,就是一是挑选有些素养的人员做保洁工,技能可以进行培训,关键素质要好.宁缺勿烂.然后找几个培训老师教员工技能,要建立起合理的规章制度.
『拾』 我想开一个保洁公司，求营销，广告方案和宣传
时间太短，简单说说。
一、首先你得选对目标群体，也就是营销上的定位，就是你的保洁业务是针对什么人群的，这样能最大化的节约营销成本和获得差异化和专业化的竞争优势。这个要看你当地的具体情况了，但一般中高级白领人士是个不错的选择，这类人群时间紧张，要求高，一般的保洁公司不能满足要求，而且较传统的保洁获得较高利润。
二、在选定目标群体后，就要着手打造你的竞争优势了，你要分析一般的保洁公司都有些什么优劣势，然后你应该在你的保洁业务中增添一些新的利益点，这里可以使用增加-减少-创造-剔除方法来对业务流程进行重新分析，进而得到你的竞争优势。比如像上面所说的，针对中高级白领人士，那么是否可以考虑增加一些较现代较时尚的工具，减少传统的原始工具？创造性的使用客户满意卡？等等，这个需要公司运营者仔细思考和在运营中改进。
三、在传播这块，我觉得可以分为四个部分，一是针对性的传播，这个要具体看你的目标客户的特性和自身的人财物等资源来制定，不过这类花费较大，前期不建议采用。第二就是广泛传播，比如专业的家政服务方面的网站，或者当地的广告报纸等。第三部分就是人际传播，由满意度带来的老客户的人际传播，小区报栏的利用，自身的关系网等。第四个部分就是社会上的合作竞争。一方面是指与其他行业合作，比如家庭装修公司，电器销售公司（按照后的保洁工作）等，另一方面是指抢对手客户。这个有点火爆，需要一定的条件支持，比如对手的服务过的客户，你可以让他免费体验一次，以此对比显现自己的优势，从而抢夺客户。
基本上这就是一个初步的想法，如果有其他的需要或再联系我吧。